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楊莊煤礦煤炭資源回收管理制度

作者:佚名 2012-03-09 21:07 來(lái)源:本站原創(chuàng)

  楊莊煤礦煤炭資源回收管理制度

  煤炭是不可再生的寶貴資源,合理開發(fā)、利用煤炭資源,提高煤炭資源回收率,是提高煤層生產(chǎn)能力、延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。根據(jù)淮煤地測(cè)〔2009〕349號(hào)《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司煤炭資源回收管理規(guī)定》,結(jié)合我礦目前的資源現(xiàn)狀,為進(jìn)一步規(guī)范我礦煤炭資源開采,加大資源回收力度,有效保證回采率達(dá)到規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),完成集團(tuán)公司下達(dá)的回采率指標(biāo),特制訂并實(shí)施本辦法。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

  (一)礦成立煤炭資源回收管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):孟德軍 邱 丹

  副組長(zhǎng):苗育生 張玉貴 何愛忠 馬立峰

  成 員:龐迎春 掘進(jìn)副總 采煤副總以及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人。

  (二)設(shè)置資源回收管理辦公室

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)資源回收管理辦公室(簡(jiǎn)稱資管辦),辦公室設(shè)在地測(cè)科,黃生玉兼任辦公室主任,資源管理的日常工作由地測(cè)科兼管。

  (三)成立資源回收管理檢查小組

  以資管辦牽頭,成立有地測(cè)、技術(shù)、調(diào)度、經(jīng)管、安監(jiān)等部門人員參加的資源回收管理檢查小組,每月不少于三次檢查,重點(diǎn)對(duì)采煤工作面的資源回收情況進(jìn)行檢查。

  二、明確責(zé)任、逐級(jí)落實(shí)

  (一)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

  1、礦長(zhǎng):礦井資源回收管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌抓好全礦資源回收管理的各項(xiàng)工作。

 ?、咆?fù)責(zé)貫徹《礦產(chǎn)資源法》,落實(shí)國(guó)家等資源管理相關(guān)法律法規(guī)和政策;

 ?、曝?fù)責(zé)對(duì)資源管理有關(guān)文件的批準(zhǔn)和重大問(wèn)題的決策;

  ⑶負(fù)責(zé)對(duì)資源管理工作獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的批準(zhǔn)。

  2、總工程師:礦井資源管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)對(duì)資源管理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和督查。

  ⑴負(fù)責(zé)組織對(duì)資源管理辦法的實(shí)施;

 ?、曝?fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)到回采結(jié)束整個(gè)過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)措施的審批,嚴(yán)格控制煤炭資源的損失和浪費(fèi);

 ?、秦?fù)責(zé)審核資管辦在資源管理中依據(jù)本辦法、考核結(jié)果等擬定的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)方案,并報(bào)請(qǐng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施兌現(xiàn)。

  3、生產(chǎn)礦長(zhǎng):回采中資源回收管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)生產(chǎn)各工序中資源回收工作的管理和控制。

  4、掘進(jìn)礦長(zhǎng):掘進(jìn)過(guò)程中資源回收管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)巷道掘進(jìn)中資源回收管理和控制。

  (二)各相關(guān)單位職責(zé):

  1、地測(cè)科:資源回收管理的主管部門。

 ?、咆?fù)責(zé)對(duì)全礦各環(huán)節(jié)資源回收管理工作的監(jiān)督、檢查、管理、考核;

  ⑵負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行資源管理的各項(xiàng)政策,提供采掘地質(zhì)資料及圖紙,負(fù)責(zé)各類煤柱、邊角塊段和遺棄底煤等情況的資料收集、整理,負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)小組提供準(zhǔn)確的資源回收管理信息;

  ⑶負(fù)責(zé)對(duì)工作面布置、采高的選定等監(jiān)督,參加設(shè)計(jì)的審查和規(guī)程、措施的審批;

 ?、蓉?fù)責(zé)采掘工作面煤厚等資料的收集,負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面撇頂丟底等情況的認(rèn)定和回采工作面采高、頂?shù)酌夯厥?、浮煤回收的監(jiān)督和處罰;負(fù)責(zé)與技術(shù)科共同制定工作面的收作位置;

 ?、韶?fù)責(zé)組織資源管理的檢查;

 ?、守?fù)責(zé)全礦回采率的測(cè)算;

  ⑺負(fù)責(zé)資源回收管理工作獎(jiǎng)罰的計(jì)算、申報(bào)和兌現(xiàn);

  ⑻負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司報(bào)送煤層儲(chǔ)量計(jì)算圖、煤層等高線圖、儲(chǔ)量損失量圖,及時(shí)辦理儲(chǔ)量變更手續(xù)。

  2、技術(shù)科:資源回收工作的管理部門。

  ⑴負(fù)責(zé)對(duì)資源的開采、回收利用和控制;

 ?、曝?fù)責(zé)對(duì)資源回收利用的設(shè)計(jì)和執(zhí)行;

 ?、秦?fù)責(zé)巷道掘進(jìn)管理,避免非設(shè)計(jì)因素的破頂、丟底現(xiàn)象出現(xiàn);

  ⑷負(fù)責(zé)對(duì)工作面回采工藝的選擇、采高的確定和控制;

 ?、韶?fù)責(zé)對(duì)工作面跳壓和收作的控制,避免標(biāo)定收作線外收作情況的發(fā)生。

  3、調(diào)度所:資源回收工作的管理部門。

 ?、咆?fù)責(zé)對(duì)資源的開采、利用進(jìn)行管理;

 ?、曝?fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)資源回收管理進(jìn)行控制;

 ?、秦?fù)責(zé)工作面計(jì)量的自動(dòng)化、信息傳遞、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)和分析;

  ⑷負(fù)責(zé)每月2日前提供各回采工作面產(chǎn)量。

  4、財(cái)務(wù)科:資源回收工作的管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)各工作面各項(xiàng)罰款的具體執(zhí)行。

  5、安監(jiān)處:資源回收工作的管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)安全回收資源進(jìn)行監(jiān)督管理。

  6、煤管科:每月從后運(yùn)皮帶上取樣,測(cè)試各面煤層真實(shí)容重(煤焦夾矸混雜、斷層等),并對(duì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

  7、掘進(jìn)區(qū):資源回收管理的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)實(shí)施和配合“掘進(jìn)施工階段的資源回收管理規(guī)定”各項(xiàng)要求。

  8、采煤區(qū):資源回收管理的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)實(shí)施和配合“回采工程中資源回收管理規(guī)定”各項(xiàng)要求。

  三、強(qiáng)化管理、從嚴(yán)控制

  (一)設(shè)計(jì)階段的資源回收管理

  1、技術(shù)科在進(jìn)行采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)把提高資源回收率作為重要內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)資源管理的規(guī)定,可采范圍內(nèi)凡有回采價(jià)值的煤炭資源均要設(shè)計(jì)布面開采。方案設(shè)計(jì)由總工程師或委托副總工程師組織相關(guān)工程技術(shù)人員就其方案的科學(xué)性進(jìn)行論證。

  2、合理選擇采煤工藝,嚴(yán)禁吃肥丟瘦,杜絕不合理的面積、頂?shù)酌旱雀黝悡p失。凡未經(jīng)論證的方案,由設(shè)計(jì)原因?qū)е聝?chǔ)量損失達(dá)2000噸以上者,追究技術(shù)科科長(zhǎng)、設(shè)計(jì)人員責(zé)任及有關(guān)人員責(zé)任。

  3、地測(cè)科負(fù)責(zé)地質(zhì)資料的收集、整理和提供,必須保證資料的真實(shí)、可靠,凡因地質(zhì)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致采煤工藝選擇不合理等造成儲(chǔ)量損失的,則給予地測(cè)科科長(zhǎng)免職、直接責(zé)任人員留用查看一年處分。

  4、技術(shù)部門和地測(cè)部門共同制定工作面收作位置。

  (二)掘進(jìn)施工階段的資源回收管理

  1、煤巷掘進(jìn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。凡不按設(shè)計(jì)要求施工擅自破頂或破底造成丟煤的,不予收尺并按技術(shù)事故處理,追究施工單位的責(zé)任,罰款2000元,其中區(qū)長(zhǎng)、書記、主管技術(shù)員、包頭隊(duì)長(zhǎng)每人各200元。

  2、掘進(jìn)巷道施工必須到位,對(duì)于煤層可采邊界不清的必須予以探明,施工至不可采邊界必須有地質(zhì)人員鑒定后方可停頭,凡不經(jīng)鑒定擅自停頭者,視同塊段丟煤;無(wú)特殊原因而施工不到設(shè)計(jì)邊界,造成塊段丟失者,對(duì)責(zé)任單位按丟煤量處以10元/噸罰款,同時(shí)加罰書記、隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員、包頭隊(duì)長(zhǎng)每人200元。

  3、在掘進(jìn)施工過(guò)程中,地測(cè)科具體負(fù)責(zé)、施工單位積極配合對(duì)煤厚、層位的探測(cè)工作。

 ?、庞^條件正常時(shí),根據(jù)實(shí)際需要每30~50m施工一個(gè)底板探煤孔,探查底煤厚度;遇條件異常時(shí),根據(jù)需要隨時(shí)施工頂?shù)装逄讲榭?,以探明煤層賦存情況,指導(dǎo)下一步掘進(jìn)施工。煤孔按10元/m,頂板、底板巖石孔分別按20、30元/m的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。探煤時(shí)地質(zhì)人員必須現(xiàn)場(chǎng)跟鉆。

 ?、乒ぷ髅嫘纬珊?,地測(cè)部門應(yīng)整理完整的煤厚資料,以便合理選擇采煤工藝、確定采高。

  4、掘進(jìn)單位在編制作業(yè)規(guī)程和施工措施時(shí),要有明確防止施工中資源丟失的預(yù)防措施。礦技術(shù)部門負(fù)責(zé)把關(guān)審批,區(qū)長(zhǎng)組織實(shí)施,地測(cè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  (三)回采過(guò)程的資源回收管理

  1、工作面回采前,總工程師組織地測(cè)、技術(shù)、調(diào)度等有關(guān)人員,根據(jù)工作面煤厚和地質(zhì)構(gòu)造等情況進(jìn)行分析,制定該工作面合理采高和單位面積內(nèi)回采產(chǎn)量,為對(duì)工作面考核提供依據(jù)。

  2、工作面在回采過(guò)程中必須嚴(yán)格按計(jì)劃采高回采,嚴(yán)禁丟底煤;對(duì)煤層厚度大于2.6m的炮采工作面,在保證安全的前提下鼓勵(lì)生產(chǎn)單位挖底煤、清理浮煤,從老塘回收天然焦,盡可能減少資源丟失,多回收的煤量按20元/噸另行獎(jiǎng)勵(lì)(其中50%獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)以上管理人員)。

  3、采煤?jiǎn)挝辉诰幹谱鳂I(yè)規(guī)程和施工措施時(shí),要有明確防止施工中資源丟失的預(yù)防措施。礦技術(shù)部門負(fù)責(zé)把關(guān)審批,區(qū)長(zhǎng)組織實(shí)施,地測(cè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  4、沿空布置的工作面,其沿空巷道與上、下階段工作面巷道之間的煤垛,鼓勵(lì)生產(chǎn)單位在確保安全的前提下盡量回收,多回收的煤炭按30元/噸另行獎(jiǎng)勵(lì)(其中50%獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)以上管理人員)。

  5、資管辦應(yīng)組織地測(cè)、技術(shù)、調(diào)度、經(jīng)管等有關(guān)人員,依據(jù)工作面實(shí)際回采面積(以地測(cè)月底收尺為準(zhǔn))、計(jì)劃采高、混煤真容重(煤管科每月從各工作面后運(yùn)皮帶上取煤樣測(cè)定)等反算工作面應(yīng)出煤量。以核子秤計(jì)量為準(zhǔn),反算后若核子秤統(tǒng)計(jì)量與工作面應(yīng)采出煤量相當(dāng)或略高時(shí),則說(shuō)明工作面不丟煤。否則,工作面必有丟煤發(fā)生。資管辦對(duì)生產(chǎn)單位下發(fā)《丟煤通知單》限期整改,并視具體丟煤情況對(duì)責(zé)任單位處以2000~5000元罰款(其中50%由班長(zhǎng)以上管理人員承擔(dān))。

  6、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化(如構(gòu)造影響、煤層變薄等),生產(chǎn)單位應(yīng)如實(shí)與資管辦進(jìn)行書面聯(lián)系,資管辦及時(shí)組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新確定采高,生產(chǎn)單位必須按通知給定的采高回采。

  (四)收作過(guò)程的資源回收管理

  1、任何工作面的收作,在沒(méi)有特殊原因時(shí),必須按地測(cè)、技術(shù)部門劃定的收作線收作,達(dá)不到位置即視為丟煤,其丟煤量按每噸10元予以處罰(其中50%由班長(zhǎng)以上管理人員承擔(dān))。

  2、工作面需跳壓提前收作時(shí),必須按地測(cè)、技術(shù)部門共同標(biāo)定的位置收作,擅自未到位收作,視為責(zé)任丟煤,對(duì)責(zé)任單位處以3000元罰款(其中50%由班長(zhǎng)以上管理人員承擔(dān))。

  (五)其它過(guò)程的資源回收管理

  1、在采區(qū)報(bào)廢后,如上山巷道不再需要保護(hù),應(yīng)將各工作面收作線以外上山保護(hù)煤柱回收利用。地測(cè)部門應(yīng)提供詳細(xì)的地質(zhì)資料。

  2、對(duì)以往已經(jīng)發(fā)生的丟失塊段,地測(cè)部門應(yīng)盡可能地再做工作,凡能回收利用的,必須堅(jiān)持回收。每恢復(fù)一塊儲(chǔ)量,礦按2元/噸對(duì)有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (六)對(duì)特殊地段多回收資源給予獎(jiǎng)勵(lì)

  1、大采高炮采工作面超過(guò)計(jì)劃采高的煤量按10元/噸對(duì)生產(chǎn)單位另行獎(jiǎng)勵(lì)(其中班長(zhǎng)以上管理人員50%)。

  2、在原煤層不可采區(qū),通過(guò)技術(shù)手段尋找增加資源并回收的,按采出量2元/噸提取,獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。

  3、對(duì)于多回收的資源數(shù)量由地測(cè)、技術(shù)、調(diào)度共同確定。

  四、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

  (一) 考核:

  1、礦井回采率目標(biāo):采區(qū)回采率達(dá)到80%,回采工作面回采率達(dá)到95%。

  2、采煤階段:對(duì)采煤工作面采取每旬集中檢查及不定期抽查的方法進(jìn)行考核。

  (1)采煤工作面的檢查項(xiàng)目為采高、底煤及浮煤三項(xiàng)指標(biāo)。

 ?、俨筛撸焊鶕?jù)實(shí)際情況,工作面采高達(dá)不到計(jì)劃要求,存在撇頂丟底現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣減當(dāng)月資源管理綜合獎(jiǎng)勵(lì)的20%,兩次視為全月不合格,取消當(dāng)月資源管理綜合獎(jiǎng)勵(lì),工作面每10m一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,每次檢查的丟煤量按全旬丟煤計(jì)算,每噸按5元處罰。

 ?、诟∶海?工作面每10m一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,按 1×1米的范圍,浮煤超過(guò)0.03米,計(jì)算其丟煤量,每次檢查的丟煤量按全旬丟煤計(jì)算,每噸按10元處罰。

  (2)檢查。

 ?、贆z查實(shí)行定期或不定期進(jìn)行,但每旬對(duì)每個(gè)工作面檢查至少一次;

 ?、跈z查時(shí)間應(yīng)在工作面回柱時(shí)或移架時(shí),以便如實(shí)反映其資源回收狀況;

 ?、蹤z查員必須認(rèn)真填寫檢查表并簽字后交資源管理辦公室匯總。

  (二)處罰:

  1、有關(guān)單位提供給資管辦的數(shù)據(jù),必須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得弄虛作假。每發(fā)現(xiàn)一處假數(shù)據(jù),罰責(zé)任人500元;

  2、檢查人員在檢查中不負(fù)責(zé)任或弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首先取消檢查資格,另外罰款500元;

  3、采煤?jiǎn)挝徊话凑找?guī)定的位置收作,隨意改變收作位置,對(duì)照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;

  4、回采工作面遇構(gòu)造時(shí),必須嚴(yán)格按照補(bǔ)充措施作業(yè),不得隨意擴(kuò)大丟煤量,否則,其丟煤量按每噸5元予以處罰(其中50%由班長(zhǎng)以上管理人員承擔(dān));

  5、需要進(jìn)行頂?shù)装逄讲闀r(shí),地測(cè)科提前與相關(guān)單位聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)探查設(shè)備或拒不探查的,每次處罰聯(lián)系單簽字人200元。

  6、對(duì)單位處罰從單位工資總額中扣除;對(duì)個(gè)人處罰在有關(guān)人員工資中扣除。

  (三)獎(jiǎng)勵(lì)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)前提:采區(qū)、工作面回采率達(dá)到規(guī)定要求。

  2、采煤?jiǎn)挝?綜采和炮采)按照以上考核要求全月合格,給予班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員3000~5000元資源管理綜合獎(jiǎng)勵(lì);

  3、采煤?jiǎn)挝辉诒WC安全的前提條件下回收階段煤柱、及其它手段多回收煤炭資源的,分別對(duì)照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(綜采破底破頂量不參與考核獎(jiǎng)勵(lì));

  4、對(duì)以往已經(jīng)發(fā)生的丟失塊段,地測(cè)、技術(shù)部門盡可能地再做工作,已回收利用的,礦對(duì)照有關(guān)規(guī)定對(duì)有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、月度工作面資源回收管理工作成績(jī)突出,礦完成當(dāng)月計(jì)劃產(chǎn)量,按全礦多回收煤量每噸1元提取,獎(jiǎng)勵(lì)參與資源管理的有關(guān)單位和人員。獲集團(tuán)公司嘉獎(jiǎng)的,礦等額度對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、附則

  幾項(xiàng)數(shù)據(jù)的確定:

  1、多回收煤量=實(shí)際出煤量-理論出煤量(理論出煤量=實(shí)際回采面積×計(jì)劃采高×混煤真容重);

  2、浮煤量=回采面積×浮煤厚度×1.1。

  六、解釋權(quán)屬資源管理辦公室,本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

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