楊莊煤礦生產(chǎn)用電管理及考核管理制度

　　為加強供用電管理，實現(xiàn)電力市場化，降低原煤生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，確保礦井生產(chǎn)用電安全、經(jīng)濟、合理，特制定本辦法。

　　一、成立楊莊礦生產(chǎn)用電管理領(lǐng)導小組

　　組 長：張長明

　　副組長：馬立峰 張勝 束春鵬 苗育生 張玉貴 何愛忠

　　成 員：龐偉棟 楊昌能 聞超 高振國 用電單位科(區(qū))長

　　下設(shè)生產(chǎn)用電管理辦公室，地點設(shè)在機電科。

　　主 任：龐偉棟

　　成 員：機電科電管隊人員及礦調(diào)度員、經(jīng)管科人員

　　二、 各類生產(chǎn)用電考核管理辦法

　　(一)井下用電考核管理

　　1、月度用電指標

　　(1) 采煤工作面月度電量指標

　　(3) 后運絞車月度電量指標

　　=絞車總功率×絞車運行時間(小時/天)×當月天數(shù)

　　說明：皮帶機運輸?shù)木蜻M工作面絞車每天運行時間為2小時(暫定);礦車運輸?shù)木蜻M工作面絞車每天運行時間為6小時(暫定);采煤工作面每機風巷絞車的每天運行時間1小時(暫定)。

　　絞車臺數(shù)由電管隊和運管辦根據(jù)現(xiàn)場情況共同確定，凡能臥底找平的巷道，不給電量指標。

　　(4) 耙矸機月度電量指標

　　=耙矸機總功率×8(小時/圓班)(暫定)×當月天數(shù)

　　(5)水泵月度電量指標

　　=水泵總功率×16(小時/圓班)(暫定)×當月天數(shù)

　　說明：涌水量大的地點每天運行時間根據(jù)實際情況核定

　　(6)主運皮帶月度電量指標

　　=

　　(7)照明燈月度電量指標

　　=巷道內(nèi)照明燈總功率×24(小時/圓班)(暫定)×當月天數(shù)

　　(8)地面生產(chǎn)系統(tǒng)皮帶月度電量指標

　　=

　　2、月度用電考核方法

　　(1)當月電量指標-當月關(guān)口表電量×(1-15%)=當月節(jié)(超)電量

　　說明：①15%為線變損

　?、诋斀Y(jié)果為正時，代表節(jié)省;當結(jié)果為負時，代表超出。

　　(2)機電科每月25號之前測算好次月各單位用電指標，經(jīng)管、機電、調(diào)度及使用單位每月25號開始聯(lián)合抄當月關(guān)口表電量。月底前根據(jù)調(diào)度所提供各單位當月生產(chǎn)完成情況，計算各單位當月節(jié)(超)電量。

　?、劭己宿k根據(jù)機電科提供的節(jié)(超)電量，按0.8元/度計算，超罰節(jié)獎，超節(jié)100%進入單位工資。

　　④抄表、計算及考核人員弄虛作假、不認真履行職責，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元/次，并到工資科待崗。

　　3、 管理辦法

　　(1)井下用電在變電所裝表計量。機電科及各生產(chǎn)單位要建立生產(chǎn)用電統(tǒng)計臺賬及原始記錄。

　　(2)嚴禁皮帶、鏈板機空運轉(zhuǎn)。否則，罰機頭、機尾給煤機司機各300元。

　　(3)在9：00～12:00，17:00～22:00高峰時段各單位要合理安排工作程序及設(shè)備檢修時間，制定調(diào)荷避峰、峰谷分時用電措施。降低最大需量和高峰電量，提高負荷率和低谷比。減少高峰運行時間。

　　(4)凡發(fā)生“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象一處罰責任單位200元。采掘電泵要制定開停泵時間，并安排專人巡查，嚴禁空開泵，否則發(fā)現(xiàn)一次罰責任人100元。

　　(5)對泵房水泵的開啟時間嚴格按谷峰分時電價管理辦法執(zhí)行。違反一次罰責任人300元。

　　(6)副井嚴禁單勾提物和空勾運行，發(fā)現(xiàn)一次罰打點工100元;只提人時，在少于10人時嚴禁提升，如發(fā)現(xiàn)不間斷連續(xù)二次少于10人次提升，罰打點工50元。

　　(7)保運一區(qū)要做好電容器的補償工作，確保功率因數(shù)不低于0.9.

　　(二)辦公用電考核管理

　　1、辦公用電全部裝表計量。由經(jīng)管科按樓棟實際用電器功率核定月用電指標，實行月考核月兌現(xiàn)，節(jié)獎超罰各單位正職，獎罰標準按0.8元/度計算。

　　2、嚴禁使用大功率白熾燈，每發(fā)現(xiàn)一只罰款200元;工作和辦公場所內(nèi)嚴禁私用電爐和取暖設(shè)備。否則，除沒收電器外，罰款1000元/臺次。

　　3、如發(fā)現(xiàn)私自搭線偷電或私自開啟表箱、調(diào)整電表指數(shù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以單位5000元罰款，另處單位正職分別罰款200元。

　　4、加強空調(diào)使用管理。辦公室、會議室等場所門窗不關(guān)閉，空調(diào)運轉(zhuǎn)的，罰責任單位100元/臺，單位行政正職掛鉤10元/臺。室內(nèi)溫度在26℃以下的嚴禁使用空調(diào)降溫，否則罰責任人100元/次。

　　5、會議室空調(diào)只有在開會時使用，否則罰責任人100元/次。

　　6、用電稽查工作由機電科領(lǐng)導牽頭。成立以調(diào)度所、武?？?、經(jīng)管科、財務(wù)科、紀審科等有關(guān)單位組成的稽查小組，不定期(每月不少于一次)對全礦用電進行稽查。

　　7、機電科每月上報一次用電稽查處罰情況，考核辦從單位工資中扣除，并建立用電資金臺賬。罰款的50%用于獎勵用電管理人員。

　　8、照明要適當，在晴天滿足照明的情況下辦公室不準開燈，否則按長明燈處罰。

　　(三)峰谷分時電價考核管理

　　1、峰谷時段劃分

　　高 峰 8小時 9:00～12:00; 17:00～22:00

　　平 段 7小時 8:00～9:00; 12:00～17:00 22:00～23:00

　　低 谷 9小時 23:00～次日8:00

　　2、在保證礦井排水安全情況下，井下中央泵房在高峰時段內(nèi)不得開污水泵。特殊情況當涌水量突然增大或水倉水位標尺達到1.8米以上時可以適當加泵，但要向值班人員回報。泵房司機要嚴格執(zhí)行調(diào)荷避峰措施，對執(zhí)行不力的責任人，每次罰款500元。

　　3、支護公司、綜采車間、機廠、物管科等單位大功率用電設(shè)備要根據(jù)峰谷時段，避峰填谷，合理調(diào)整作息時間。

　　4、物管科電鋸在高峰時段禁止運行，否則每次罰物管科200元。遇特殊情況除外。

　　5、保運一區(qū)要經(jīng)常派人摸清水倉，吸水井淤煤等雜物情況，保持水倉有足夠的蓄水倉容(不低于設(shè)計倉容的3/4)。

　　6、地測科要對全礦井下較大出水點摸清情況，根據(jù)情況，采取合理措施，能堵則堵。

　　7、合理調(diào)整生產(chǎn)和檢修時間，降低最大需量和高峰電量。井下各單位要嚴格按規(guī)定，在高峰時段進行檢修，每發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定，罰責任單位主要負責人200元。

　　8、集團公司下達的谷峰分時考核指標，按集團公司獎勵標準、范圍，對有關(guān)人員進行獎勵，如完不成指標對等處罰。

　　(四)具體要求

　　1、礦每月組織召開一次用電分析會，分析當月生產(chǎn)用電各項指標完成情況。

　　2、各單位根據(jù)本辦法要求，制定相應(yīng)的管理措施和具體實施辦法，開展好節(jié)電工作，增強職工節(jié)電意識，確保用電指標的完成。

　　3、各類用電計量表確保準確，轉(zhuǎn)供電計量表及變電所總表精度要在0.5級以上。任何單位和個人不得以任何借口和理由私自拆封、改線、調(diào)整、加封、更換、挪移電表，由機電科負責追查責任，發(fā)現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重對責任者和責任單位各罰款2000～3000元。

　　4、積極引進節(jié)電項目，推廣應(yīng)用新型節(jié)電技術(shù)和設(shè)備，合理設(shè)備選型，符合節(jié)能原則，對耗能高、效率低的設(shè)備要進行逐步淘汰，對清潔高效節(jié)電產(chǎn)品要及早推廣應(yīng)用，早見實效。

　　5、用電管理實行聯(lián)合抄表制度，每月由機電科、經(jīng)管科、財務(wù)科、紀審科共同參與聯(lián)合抄表，抄表時必須照相采集數(shù)據(jù)，共同觀看，簽字認可，同時經(jīng)管科將采集數(shù)據(jù)輸入計算機備份備查。堅決杜絕玩忽職守、徇私舞弊。否則責任人待崗。

　　6、本管理辦法自下文之日起執(zhí)行。