煤礦管理人員下井及帶班制度

　　為切實加強我礦安全基礎工作，充分發(fā)揮各級管理人員在安全生產工作中的關鍵作用，落實各級管理人員安全責任。根據國家發(fā)展改革委、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》，我礦特制定本制度。

　　一、各級管理人員和領導干部下井規(guī)定

　　下井次數不得低于以下規(guī)定：

　　1、礦長5次/月，書記15次/月，分管生產、機電、安全、技術等方面的副礦長15次/月;

　　2、礦技術副總、安全副總15次/月，

　　二、下井人員職責及要求

　　1、下井人員要保證安全生產作為首要責任，切實掌握當班井下的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查，及時發(fā)現和組織消除事故隱患，制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。

　　2、作業(yè)現場發(fā)生危及職工生命安全的重大事故隱患和嚴重問題時，下井到現場檢查人員必須立即采取停產、撤人、排除事故隱患等緊急處置措施。

　　3、各級管理人員下井，要將下井時間、地點、經過路線、發(fā)現問題及處理意見等現場填寫干部下井信息表。

　　4、礦調度室要將各類人員下井情況逐月統(tǒng)計匯總，并存檔備查。

　　三、礦井管理人員下井帶班作業(yè)規(guī)定

　　1、我礦按照規(guī)定，嚴格落實礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的要求，保證每班至少有1名礦級領導下井帶班指導作業(yè)，和工人同上同下。

　　2、副礦長以上的管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數的同時，要保證每月15次下井帶班作業(yè)。

　　3、礦調度室要在每月末排除次月各級干部帶班作業(yè)表，并提前一天通知帶班干部，以便安排工作、準時帶班。如遇特殊情況，帶班干部必須向領導請假，經領導協調同意后方可延后，但每月值班、帶班天數不變，不得出現空班情況。

　　4、帶班領導除正常的現場巡查外，應著重檢查跟班隊長、安全員、瓦檢員等上崗履職情況，并對機電、監(jiān)控等特殊崗位作業(yè)人員進行督察。

　　5、跟班區(qū)隊長必須與職工同時下井、同時上井，不得遲下早上，實現工作現場全過程監(jiān)督管理。

　　6、礦井在巷道貫通、初次放頂、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層、系統(tǒng)調風等非正常作業(yè)的關鍵階段，分管礦領導、有關業(yè)務科室人員必須親臨現場帶班指揮作業(yè)，確保安全生產。

　　7、各級管理人員除完成下井帶班作業(yè)規(guī)定外，還要經常深入井下了解安全生產情況，及時研究解決井下存在的問題，抓好有關制度、措施的制定和落實。

　　四、管理人員下井帶班作業(yè)管理與考核

　　1、我礦健全完善各級領導干部下井帶班制度，由調度室明確下井帶班的作業(yè)種類、帶班人員范圍、帶班的次數、井下工作時間、下井帶班的任務和職責權限，白班與夜班比例、以及考核獎懲辦法等，并嚴格執(zhí)行。

　　2、下井帶班人員認真履行職責，發(fā)生生產責任事故，要追究區(qū)隊長、礦長責任的同時，追究當班帶班人員的連帶責任。

　　3、下井帶班嚴格執(zhí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班人員詳細交接井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接記錄。

　　4、 建立井下帶班檔案。各級干部下井帶班升井后，要認真填寫干部下井信息卡，將下井時間、地點、經過路線、發(fā)現的問題及處理意見等有關情況進行詳細登記，并存檔備案。

　　5、加強監(jiān)督考核。我礦把各級干部下井帶班情況與安全績效考核緊密掛鉤，并作為干部考核的一項重要內容，由調度室嚴格考核。要建立獎懲制度，對認真履行職責、防止事故有功人員要給予獎勵;對弄虛作假的要嚴肅處理。

　　永安煤礦

　　2010年12月10日