韓橋煤礦安全生產(chǎn)管理制度
韓礦發(fā)(2006)76號
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通 知
礦屬各單位：
為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，提高礦井安全保障能力,結(jié)合我礦實際，特制定安全生產(chǎn)管理的16項制度，希認(rèn)真執(zhí)行。
附：1、安全會議制度
3、安全投入保障制度
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
5、安全教育與培訓(xùn)制度
6、事故隱患排查與整改制度
7、安全監(jiān)督檢查制度
8、安全技術(shù)審批制度
9、礦用設(shè)備器材使用管理制度
10、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度
12、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤獎懲制度
13、入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度
14、安全舉報制度
15、管理人員下井及帶班制度
16、安全操作管理制度
二00六年十一月二十三日
附件1
安全會議制度
一、礦月度安全辦公會
1、會議時間：每月月初的第一周，為月度安全辦公會的固定時間。
2、參加人員：參加月度安全辦公會的人員為：副總以上礦黨政領(lǐng)導(dǎo);安全科、技術(shù)科、經(jīng)營管理科和礦黨政辦公室的主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、會議內(nèi)容：
(1)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作精神;
(2)總結(jié)、回顧上月安全工作情況;
(3)分析、確定當(dāng)前安全工作現(xiàn)狀;
(4)部署、安排下步安全工作重點(diǎn);
(5)追究有關(guān)安全責(zé)任，制定相關(guān)處罰意見;
(6)落實相關(guān)安全工作責(zé)任人。
4、會議制度：
(1)組織制度。會議由礦行政主管領(lǐng)導(dǎo)主持;礦黨政辦公室負(fù)責(zé)記錄并寫出會議紀(jì)要;無故缺席者按有關(guān)規(guī)定處罰。
(2)匯報制度。各分管單項工作的礦領(lǐng)導(dǎo)，在會上匯報前期安全工作開展情況，就下步安全工作提出意見;上月工作落實情況由黨政辦負(fù)責(zé)匯報。
(3)責(zé)任制度。對安全辦公會安排工作落實不力的相關(guān)人員，按相關(guān)規(guī)定處罰。
二、基層單位周五安全會
1、會議時間：每周五分早、中、夜三班由黨政主管領(lǐng)導(dǎo)主持。
2、會議內(nèi)容：
(2)學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)以及上級安全指令。
(3)學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和礦要求學(xué)習(xí)的有關(guān)內(nèi)容等。
(4)周五安全會議必須建立會議考勤簿、記錄簿，注明到會人數(shù)、未參加人數(shù)、會議活動時間、內(nèi)容、主持人。對未參加周五安全會的人員給予補(bǔ)課，并注明補(bǔ)課時間、補(bǔ)課內(nèi)容、補(bǔ)課責(zé)任人，凡未按規(guī)定補(bǔ)課或記錄不全的，對補(bǔ)課人罰款50元。
(5)黨政主管無故不組織安全會議或委托他人組織的，給以100元罰款。
(6)組織科、安全科負(fù)責(zé)對周五安全會的考核。
附件2
安全目標(biāo)管理制度
安全管理目標(biāo)：杜絕重傷及以上人身事故和職業(yè)病發(fā)生;杜絕重大或二級以上非傷亡事故發(fā)生;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級;實現(xiàn)安全年。
1、實行安全、質(zhì)量一票否決權(quán);對造成重傷及以上人身事故和二級以上非傷亡事故的責(zé)任者，年度內(nèi)不得提干、晉級、評先。
2、礦每年對《職業(yè)健康安全管理體系》進(jìn)行一次修改完善，對安全管理目標(biāo)落實情況半年進(jìn)行一次檢查。各單位每月總結(jié)一次本單位安全管理目標(biāo)的完成情況。
3、礦制定年度及季度《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》，各單位也要相應(yīng)制定本單位的年度及季度《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、各單位要依據(jù)職業(yè)健康安全方針和危險源(安全隱患)情況，制定本單位的安全管理目標(biāo)方案，控制危險源，以達(dá)到消除或降低安全風(fēng)險的目的。
5、礦分管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊進(jìn)行三次安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)實施動態(tài)檢查，動態(tài)達(dá)標(biāo)，堅持現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場定級。
各單位和職能部門要著力進(jìn)行安全隱患整改，每次安全檢查查出來的不安全因素都要進(jìn)行匯總，落實到人，制定整改措施，及時消除不安全隱患、整改不合格工程、改善不安全環(huán)境、更換不安全設(shè)備。
6、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟、帶班制度。每班必須保證有一名安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井跟、帶班作業(yè);生產(chǎn)區(qū)隊每班必須由一名區(qū)隊干部跟班作業(yè)。
各級管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行井下工作匯報制度，認(rèn)真按照“人、物、環(huán)境、系統(tǒng)”四個方面進(jìn)行匯報。上井后認(rèn)真填寫信息反饋和跟、帶班記錄;調(diào)度室要將反映上來的問題或隱患安排瓦安員跟蹤落實整改，并追蹤、調(diào)度整改情況，直到不安全隱患和問題消除為止。
實施隱患追究制度。副科(區(qū))級以下的人員由安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)追究，科(區(qū))級以上的人員，由安全監(jiān)察科報請安監(jiān)處長追究。
7、推行安全監(jiān)察區(qū)域責(zé)任包干制。職能科室按專業(yè)分片、分線包保，對包保專業(yè)的安全工作效果負(fù)責(zé);技術(shù)科、監(jiān)察科包保采掘頭面。瓦安員實施24小時不間斷現(xiàn)場監(jiān)察，對采掘頭面的安全狀況、工程質(zhì)量、隱患整改全面把關(guān)，并及時制止“三違”行為，監(jiān)察效果與本人工資收入掛鉤。
8、井上下生產(chǎn)場所實行安全運(yùn)行許可證制度。由駐礦安全監(jiān)察處根據(jù)安全基本條件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織驗收，驗收合格后頒發(fā)《安全運(yùn)行許可證》，凡未取得《安全運(yùn)行許可證》的一律不得進(jìn)入生產(chǎn)程序。
9、全礦干部職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)《韓橋煤礦職工安全手冊》，深刻牢記，嚴(yán)格執(zhí)行。職工工作時必須以工種、崗位或每項工作為主體，建立安全聯(lián)保小組，簽訂聯(lián)保責(zé)任書，指派安全責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的人員擔(dān)任組長。
10、區(qū)、班、組長是現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任者。要突出抓好安全和工程質(zhì)量，每班必須做到先檢查后工作，堅持“三不生產(chǎn)”的原則，執(zhí)行好現(xiàn)場交接班制度，跟班區(qū)、班長必須跟班到點(diǎn)，不得先于工人上井。現(xiàn)場工人要有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)在不安全狀況下停止作業(yè)。
11、強(qiáng)化“一通三防”管理，按照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，全面實施“一通三防”對安全質(zhì)量的一票否決;嚴(yán)格按照“風(fēng)量不足、瓦斯超限、自燃發(fā)火、電器失爆、通防設(shè)施使用不正常、掘進(jìn)工作面停風(fēng)停電”就是事故的要求，進(jìn)行追查分析處理。
12、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度，所有從業(yè)人員都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)取得上崗證的，不得上崗作業(yè);特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格，取得操作資格證書。
礦利用閉路電視每月組織職工上一次安全教育大課;各單位要堅持做好班前十分鐘和每周五的安全活動日教育;機(jī)關(guān)科室包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要參加被包保單位的安全活動并進(jìn)行輔導(dǎo);宣傳科負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)材料的編寫和發(fā)放，并每周制作一期事故案例進(jìn)行宣傳教育;工會、宣傳科要辟設(shè)專門的安全宣傳陣地，每月至少更換一次。
13、各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對所負(fù)責(zé)的專業(yè)每季度進(jìn)行一次安全評估，對評估結(jié)果及時進(jìn)行分析、總結(jié)，查出的問題要明確責(zé)任、限定整改時間、處罰到人，有落實和整改意見。
每季度由安監(jiān)處長負(fù)責(zé)組織各專業(yè)人員對異地礦井進(jìn)行一次安全評估。
14、實施治理“三違”指標(biāo)量化考核：礦處級領(lǐng)導(dǎo)每人每月不得少于2人次;副總每人每月不得少于1人次;技術(shù)科、安監(jiān)科副科長以上干部及各專業(yè)主管工程師、現(xiàn)場管理人員每人每月不得少于1人次;采掘工區(qū)技術(shù)員以上干部每人每月不得少于1人次;機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、皮帶及準(zhǔn)備工區(qū)等井下輔助單位的副科級以上干部、工資科、計劃科、供應(yīng)科、洗運(yùn)科的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人每季度不得少于1人次(必須按月完成);組織科、紀(jì)委、黨政辦、宣傳科、工會、保衛(wèi)科、審計科、經(jīng)管科、團(tuán)委等科室及有關(guān)部門的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，每人每半年不得少于1人次。異地項目部(石凹河、朱砂溝)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人每月不得少于2人次。實業(yè)公司及異地項目部所轄單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及專職管理人員，參照本文件制定相應(yīng)的“三違”治理指標(biāo)，并對“三違”人員嚴(yán)格按照過“八關(guān)”程序執(zhí)行。
對已經(jīng)落實的“三違”人員，安監(jiān)科要及時開出停工通知單，凡接到停工通知單的單位，不得安排“三違”人員繼續(xù)上崗;“三違”人員停班學(xué)習(xí)期滿后憑復(fù)工通知單上崗，凡未接到復(fù)工通知單的，單位不得安排上崗。礦將不定期對各單位“三違”治理情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
15、凡未完成“三違”治理指標(biāo)的，集團(tuán)公司的效益嘉獎一律不予發(fā)放，且當(dāng)月不享受任何獎勵;如在次月或次季度完成累計指標(biāo)，則所扣部分予以返還80%。安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)安全管理人員治理“三違”指標(biāo)完成情況的考核，每月進(jìn)行公示。
16、加大對“三違”人員的培訓(xùn)教育力度。一般性“三違”人員，由礦組織停班學(xué)習(xí)1個月;嚴(yán)重“三違”人員由礦組織停班學(xué)習(xí)2～3個月，嚴(yán)格按照徐礦司黨[2004]58號文件的規(guī)定程序進(jìn)行幫助教育過“八關(guān)”。“三違”人員在培訓(xùn)期間只發(fā)基本生活費(fèi)，凡不參加停班學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)表現(xiàn)差、考試不及格的，安監(jiān)科不開具復(fù)工通知單，“三違”人員繼續(xù)停班學(xué)習(xí)，直到學(xué)習(xí)合格為止。
“三違”人員的培訓(xùn)管理由礦職校安培中心和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，每月20日起進(jìn)行兩周的集中學(xué)習(xí)和軍訓(xùn)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)出卷、考試并監(jiān)督檢查。其余時間在本單位自學(xué)，單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和考勤。
宣傳科、工會、紀(jì)委、組織科和單位黨支部要建立對“三違”人員的談話記錄簿，詳細(xì)記錄對“三違”人員的談話時間、地點(diǎn)、具體的幫教內(nèi)容等。
17、為最大限度的鼓勵廣大職工遵章作業(yè)，遏制“三違”行為，對因“三違”行為而被扣發(fā)的集團(tuán)公司的效益嘉獎，根據(jù)其一年的安全工作表現(xiàn)予以適當(dāng)返還。一般“三違”人員，一年內(nèi)杜絕第二次違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，返還因違章行為而被扣發(fā)的集團(tuán)公司效益嘉獎的80%;嚴(yán)重“三違”人員，一年內(nèi)杜絕第二次違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，返還因違章行為而被扣發(fā)的一次性獎勵的50%;凡因違章造成事故的，被扣發(fā)的效益嘉獎不予返還，并根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分;一年內(nèi)第二次違章的人員，因“三違”影響的各類獎勵一律不予返還，并加重處罰，直至解除勞動合同。
18、對采、掘、輔助單位的區(qū)、班長及瓦安員實施最佳和最差的月度考核,前三名給予獎勵，后三名給予處罰;對連續(xù)三次、累計四次考核最后一名的實行末位淘汰制，即區(qū)、班長給予解聘，瓦安員調(diào)離工作崗位。考核依據(jù)為當(dāng)月所跟班的安全狀況、“三違”治理情況、查找隱患的多少和瓦安員浮動工資的高低等。
附件3
安全投入保障制度
一、安全投入項目
1、年度安全技術(shù)措施專項費(fèi)用的提取和使用。
2、年度安全設(shè)施項目建設(shè)進(jìn)度的資金投入。
3、年度內(nèi)重大事故隱患的整改資金的按時到位。
二、每年度末，基層各單位根據(jù)生產(chǎn)需要，報送次年安全投入資金計劃，計劃科匯總后，由生產(chǎn)礦長總工程師主持召開安全投入資金年度計劃會，經(jīng)礦辦公會研究確定后，報集團(tuán)公司審批。
三、安全投入審批程序
1、安全投入材料和設(shè)備：各單位根據(jù)計劃安排，要有文字報告，內(nèi)容包括完成時間和責(zé)任人，報總工程師審查同意后，計劃科加蓋工程印章，由供應(yīng)科報集團(tuán)公司采購計劃進(jìn)行采購。
2、安全投入改造：經(jīng)總工程師同意，礦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與資質(zhì)單位簽定合同予以施工。
3、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、獎勵等由安全處長負(fù)責(zé)安排，具體落實。
4、安全投入重大項目由礦辦公會集體研究決定。
四、安全投入資金保證措施
1、根據(jù)計劃安排，在生產(chǎn)成本中按15元/噸提取作為安全投入專項資金，?？顚Ｓ?。
2、安全投入應(yīng)充分保證安全生產(chǎn)需要，各單位按照計劃要求，確保任務(wù)如期完成。安全檢查科負(fù)責(zé)督促考核。
附件4
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、嚴(yán)格按照年初礦制定《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施意見》的目標(biāo)，督促檢查各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任落實情況。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長、副總工程師組織，技術(shù)科、安監(jiān)科、工資科、計劃科、經(jīng)管科等人員參加。
3、采掘頭面實行每月三旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度。
4、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、防治水等專業(yè)每月實行一次大的檢查制度，由礦分線負(fù)責(zé)人組織。
5、堅持動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場定級制度。
6、礦每月總結(jié)評比一次，獎罰嚴(yán)格按照《季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃》執(zhí)行。
7、檢查評比的要求、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法》執(zhí)行。
附件5
安全教育與培訓(xùn)制度
為全面提高我礦職工隊伍的安全素質(zhì)，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，進(jìn)一步規(guī)范安全教育與培訓(xùn)工作，結(jié)合我礦實際，特制定本《制度》。
一、成立教考分離領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長任組長、黨委副書記、安全監(jiān)察處副處長任副組長，組織、宣傳、安全科長、安培中心主任為成員。
二、職責(zé)劃分
1、安培中心、安全科負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教考分離的管理和考核。
2、安培中心、安全科負(fù)責(zé)試題庫編寫、教學(xué)計劃的審定、監(jiān)考、閱卷打分、試卷復(fù)審、管理并組織補(bǔ)考、處罰。
3、安培中心負(fù)責(zé)全礦培訓(xùn)人員的統(tǒng)計、建檔工作。
4、工資科負(fù)責(zé)向安培中心提供入礦新工人、轉(zhuǎn)崗人員及臨時性培訓(xùn)人員情況，與安培中心共同完成培訓(xùn)工作。
三、培訓(xùn)考試
1、考試一律實行閉卷，泄漏試卷、試題內(nèi)容者，給予200元的罰款，性質(zhì)嚴(yán)重者給予行政處分。
2、監(jiān)考人員不認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)生考場紀(jì)律混亂、考生相互抄襲、代考等現(xiàn)象，給予監(jiān)考人員罰款200元，性質(zhì)嚴(yán)重者給予行政處分。
3、每期培訓(xùn)人員成績合格率低于90%的，每降1%對安培中心罰款50元;培訓(xùn)合格率高于90%，對考試不合格人員罰款50元，培訓(xùn)費(fèi)自理，給予一次補(bǔ)考機(jī)會，個人交補(bǔ)考費(fèi)30元，補(bǔ)考合格后方可上崗。
4、對考試作弊的學(xué)員給予100元的罰款，成績按零分處理，重新補(bǔ)考合格后方可上崗。
四、安培中心必須制定詳細(xì)的年度安全培訓(xùn)計劃，報上級有關(guān)部門審核后有序?qū)嵤?。對上級下達(dá)的各類工種培訓(xùn)計劃，各單位必須按通知要求選派合格人員參加。少參加一人或出現(xiàn)冒名頂替現(xiàn)象，對責(zé)任單位罰款500元。
五、嚴(yán)禁各單位隨意變動特種作業(yè)人員，如需調(diào)整，必須向安全監(jiān)察處申報。對未經(jīng)審批隨意調(diào)整特種作業(yè)人員的，發(fā)現(xiàn)一人，對單位黨政主管各罰款100元。
附件6
事故隱患排查與整改制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保證礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，制定韓橋煤礦事故隱患排查制度。
1、排查重大隱患工作由安監(jiān)處長負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)副礦長、總工程師、生產(chǎn)副總工程師，機(jī)電副總工程師，技術(shù)科、安全科、機(jī)運(yùn)工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、經(jīng)管科等部門相關(guān)人員參加。
2、安全隱患排查每月進(jìn)行一次，分專業(yè)排查出礦井一通三防，頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害和其它方面存在的隱患。生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長、安全副總、生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)。
3、排查出的隱患要明確責(zé)任人、整改時間和整改措施。
4、各基層單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門要對照排查出的隱患，認(rèn)真落實整改。
5、除了每月一次的事故隱患排查外，正常情況下，各級管理人員每天入井后都必須認(rèn)真排查現(xiàn)場存在的安全隱患。上井后認(rèn)真填寫安全隱患信息卡。調(diào)度室對反映上來的安全隱患信息進(jìn)行歸類，及時反饋到責(zé)任單位，進(jìn)行落實整改，并跟蹤調(diào)度整改情況，直到安全隱患得到整改為止。對在限期內(nèi)未落實整改的責(zé)任人給予100-200元的罰款。
附件7
安全監(jiān)督檢查制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定煤礦安全監(jiān)督檢查制度。望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、安全管理機(jī)構(gòu)：
集團(tuán)公司駐礦安全監(jiān)督監(jiān)察處副處長1人，安全副總工程師1人，安全監(jiān)察科長1人，分管采、掘、機(jī)、運(yùn)、通工程師各1人，采、掘?qū)Ｂ毎踩O(jiān)察員各2人，通風(fēng)專職安全監(jiān)察員1人，專職事故分析追查員1人，瓦安員(早中夜三班跟班的安全檢查員，瓦斯檢查員合為一體)50人。
二、安全監(jiān)察檢查處理的依據(jù)：
國家、地方、徐礦集團(tuán)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及礦關(guān)于安全生產(chǎn)的管理文件。
三、安全生產(chǎn)檢查
1、每旬由安監(jiān)科、技術(shù)科組織各被查單位人員參加，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》對井下各生產(chǎn)場所進(jìn)行一次全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
2、各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安排驗收員配合跟班區(qū)、班長、安全員，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行實時檢查控制，堅持動態(tài)檢查，動態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、每月月底，由技術(shù)科、安全科組織對各專業(yè)各單位進(jìn)行一次月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比。
4、礦井主要通風(fēng)機(jī)，每月必須倒換一次，并對停止運(yùn)行的風(fēng)機(jī)檢修維護(hù)。
5、礦井回風(fēng)巷道和防塵系統(tǒng)由通風(fēng)部門每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時做計劃處理，保證系統(tǒng)可靠。
6、瓦斯檢查儀每年輪流強(qiáng)制檢修一次，并保證平時正常檢查維修。
7、采掘工作面班組長、瓦檢員每班至少對所管轄范圍內(nèi)的監(jiān)測裝置進(jìn)行一次檢查。
8、機(jī)運(yùn)工區(qū)每季度對全礦配備的自救器進(jìn)行一次氣密性檢查。
四、檢查處理辦法
1、檢查工作中發(fā)現(xiàn)問題，采取現(xiàn)場立即整改，限期整改和停產(chǎn)整頓處理手段，并對處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗。
2、凡在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中被定為不合格品的，一個回采工作面一次罰1萬元，一個掘進(jìn)頭一次罰5000元 ;被定為合格品的，一個回采工作面一次罰2000元，一個掘進(jìn)頭一次罰1000元;對在礦三旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中得分低于85分的每降一分再加扣罰單位100元。
3、凡不按要求組織檢查，追究責(zé)任人的管理責(zé)任，并按礦黨政1號文給予處罰。
4、對查出的重大安全隱患及時向集團(tuán)公司匯報。
附件8
安全技術(shù)審批制度
為了適應(yīng)當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)需要，提高礦井技術(shù)人員的作用，完善技術(shù)審批制度，做好技術(shù)措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)與落實。礦根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和企業(yè)技術(shù)審批的要求，研究制訂了本《制度》。
一、技術(shù)資料的編制審批管理手冊
1、礦井各類圖紙分專業(yè)類別由相關(guān)單位提供，科(區(qū))長簽字，然后由總工程師簽發(fā)，相關(guān)單位存檔保管。
2、礦井各種安全技術(shù)規(guī)劃，各種災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，由各相關(guān)單位制定，礦總工程師審批，報集團(tuán)公司備案審批。
3、系統(tǒng)檢修、改造計劃由各相關(guān)單位制定，科(區(qū))長審核，礦總工程師批準(zhǔn)，報集團(tuán)公司審批。
4、上報集團(tuán)公司其它技術(shù)資料必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，礦長審閱。
二、安全技術(shù)規(guī)程措施的編制審批管理手冊
1、采掘工作面的作業(yè)規(guī)程各專業(yè)內(nèi)容由相關(guān)專業(yè)單位編制，經(jīng)技術(shù)科、安監(jiān)科及相關(guān)單位和礦總工程師參加會審，并經(jīng)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
2、采掘工作面或其它作業(yè)場所工作的安全技術(shù)措施由各相關(guān)單位制定，經(jīng)技術(shù)科、安監(jiān)科審批，礦總工程師或生產(chǎn)副總工程師批準(zhǔn)方可傳達(dá)執(zhí)行。
3、機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的安裝運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、拆除等工作的安全技術(shù)措施，由機(jī)電、運(yùn)輸部門制定，經(jīng)技術(shù)科、安監(jiān)科審批，礦總工程師或機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)方可傳達(dá)執(zhí)行。
4、“一通三防”的安全技術(shù)措施，由通風(fēng)工區(qū)制定，經(jīng)技術(shù)科、安監(jiān)科審批，礦總工程師或安全副總工程師批準(zhǔn)方可傳達(dá)執(zhí)行。
三、安全技術(shù)規(guī)程、措施傳達(dá)的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行
1、安全技術(shù)規(guī)程、措施經(jīng)程序?qū)徟螅謩e送達(dá)各技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，由技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。
2、各施工單位必須將規(guī)程、措施內(nèi)容傳達(dá)到每一個操作人員，并做好學(xué)習(xí)、考試的簽字記錄。
3、現(xiàn)場跟班區(qū)、班長，要嚴(yán)格按規(guī)程、措施組織落實。
4、各單位要妥善保管各項規(guī)程、措施。
附件9
礦用設(shè)備器材使用管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦設(shè)備器材的管理，做到全面規(guī)劃、合理選購、安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時改造和更新的原則，杜絕重大設(shè)備器材事故的發(fā)生，特制定本《制度》。
一、設(shè)備器材購置
1、設(shè)備器材的購置計劃：每月20日前由使用單位提出報告，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批示后(并注明設(shè)備器材使用地點(diǎn)、規(guī)格型號、主要技術(shù)參數(shù)和數(shù)量以供參考廠家)，送經(jīng)管科，匯總報礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核后加蓋礦公章，由經(jīng)管科按照集團(tuán)公司要求于25日前交駐礦供應(yīng)站，上報集團(tuán)公司設(shè)備科。
2、經(jīng)管科跟蹤、落實，集團(tuán)公司設(shè)備送批情況，并及時向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、設(shè)備到貨后，由經(jīng)管科開據(jù)設(shè)備分配表，并協(xié)同使用單位、到供應(yīng)科進(jìn)行驗收。
4、經(jīng)管科設(shè)備管理組，對新到設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、主要設(shè)備器材性能和技術(shù)數(shù)據(jù)、進(jìn)行登入設(shè)備臺帳，納入計算機(jī)管理。
5、機(jī)運(yùn)工區(qū)要對新到設(shè)備進(jìn)行編號、刻號并登入設(shè)備臺帳，并做到使用地點(diǎn)、使用單位與帳、卡、物相符。
6、經(jīng)管科設(shè)備管理組，應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備使用情況進(jìn)行跟蹤，督促機(jī)運(yùn)工區(qū)設(shè)備現(xiàn)場管理組工作，使流動設(shè)備管理工作與帳、卡、物相符。
7、經(jīng)管科每月月初，到財務(wù)科進(jìn)行對上一個月到貨設(shè)備進(jìn)行核對，并登入資產(chǎn)帳。
8、設(shè)備資產(chǎn)臺帳與財務(wù)部門的資產(chǎn)帳要每年核對一次。
二、設(shè)備器材的管理
1、固定設(shè)備每半年進(jìn)行一次檢查核對臺帳。
2、流動設(shè)備每季度進(jìn)行一次檢查，核對機(jī)運(yùn)工區(qū)帳卡、物、并做到相符 。
3、全礦設(shè)備器材每三年進(jìn)行一次清產(chǎn)核資。
4、經(jīng)管科負(fù)責(zé)檢查督促使用單位嚴(yán)格按照設(shè)備器材性能、規(guī)程要求操作、維護(hù)、保養(yǎng)，經(jīng)常性的檢查設(shè)備器材的完好標(biāo)準(zhǔn)狀況，保持整齊、清潔、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
三、設(shè)備器材修理及技術(shù)檢測
1、礦井提升設(shè)備及平時不能檢修的設(shè)備應(yīng)排入停產(chǎn)檢修日檢修。由經(jīng)管科負(fù)責(zé)編制年度、季度檢修計劃報礦批準(zhǔn)后，納入礦井生產(chǎn)計劃。
2、大型固定設(shè)備和采掘、運(yùn)輸設(shè)備等流動設(shè)備，必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修管理。
3、各種設(shè)備的司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。司機(jī)必須做到三好(管好、用好、修好)，四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除事故)，合理、正確使用設(shè)備。
4、要實行包機(jī)掛牌制，責(zé)任到人。嚴(yán)格設(shè)備巡回檢查制，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
5、提升機(jī)：制動閘油壓值應(yīng)根據(jù)負(fù)荷和閘瓦間隙變化及時調(diào)整。安全保護(hù)齊全，靈敏可靠，連接裝置軸、銷定期試驗;主提升繩、平衡繩、制動繩、罐道繩按規(guī)定進(jìn)行檢查。
6、主扇風(fēng)機(jī)：至少每月倒機(jī)一次，停運(yùn)備用扇風(fēng)機(jī)應(yīng)及時檢查、檢修。每年應(yīng)進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)和扇風(fēng)機(jī)技術(shù)性能測定。
7、主排水泵：除按檢修周期進(jìn)行檢修外，每年雨季以前必須對水泵、管路、閘閥及配電設(shè)備全面檢修和測定一次，進(jìn)行一次全負(fù)荷的排水試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
8、壓風(fēng)機(jī)：應(yīng)按計劃周期輪換開動，停運(yùn)的壓風(fēng)機(jī)應(yīng)及時檢修備用。每年進(jìn)行一次技術(shù)性能測試，安全閥、釋壓閥每年校驗一次。
9、供電設(shè)備每年必須進(jìn)行一次繼電保護(hù)校驗和預(yù)防性試驗，每年3月15日前應(yīng)將供電系統(tǒng)的防雷設(shè)施檢查試驗完畢，并投入運(yùn)行。接地電阻按規(guī)定周期測試處理完畢。做好防止小動物進(jìn)入的措施。
10、鍋爐應(yīng)在每年冬季之前進(jìn)行檢查、檢修，并通過勞動部門的檢驗，檢修后鍋爐每年進(jìn)行一次熱效率測定。安全閥、釋壓閥每年校驗一次。
11、采掘、運(yùn)輸皮帶等單位使用的流動設(shè)備，要編制設(shè)備輪流檢修計劃，按檢修周期進(jìn)行檢修，并認(rèn)真填寫檢修紀(jì)錄。三班生產(chǎn)的采掘工作面必須有整修班，每天檢修時間不少于4小時。
12、設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每次檢修前都必須編制安全施工措施，并組織全體檢修人員學(xué)習(xí)、討論，按措施施工。
四、設(shè)備大修或外委大修：嚴(yán)格按照韓礦發(fā)(2005)69號文件執(zhí)行。
五、設(shè)備器材報廢管理
有下列情形之一的，由財務(wù)科、經(jīng)管科、使用單位組成鑒定小組，提出報廢意見，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批示后，報集團(tuán)公司有關(guān)部門審批備案。
1、設(shè)備器材老化，技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低。
2、無修復(fù)利用價值或一次修理費(fèi)用超過重值價值80%。
3、嚴(yán)重污染環(huán)境危害人體健康。
4、遭受意外災(zāi)害，損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)。
5、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備器材。
6、超過使用年限的老、舊、雜設(shè)備器材。
設(shè)備器材報廢由財務(wù)部門、經(jīng)管部門組成鑒定小組，提出報廢意見，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批示后，報集團(tuán)公司有關(guān)部門審批備案。
附件10
礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度
礦成立礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理小組，主管礦長任組長，生產(chǎn)礦長、總工程師、安全監(jiān)察處副處長任副組長，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副總工程師、安全、技術(shù)科長為成員。
一、頂板事故預(yù)防管理制度
1、礦成立以生產(chǎn)礦長為組長的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了頂板管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實，責(zé)任到人。
2、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編寫、審查，做到有科學(xué)性、針對性、可靠性和預(yù)見性。
3、堅持每月一次頂板分析會。
4、技術(shù)科每周一次頂板動態(tài)分析。
5、工區(qū)每日一次頂板情況碰頭會。
6、礦每半年召開一次頂板工作會議，每季度制訂一次頂板會戰(zhàn)重點(diǎn)。
二、井巷修護(hù)災(zāi)害預(yù)防管理制度
1、巷道修護(hù)或拆除回收巷道之前，管理人員到現(xiàn)場會審并制定專門措施，經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。
2、在獨(dú)頭巷道維修支護(hù)時，必須由外向里逐架進(jìn)行，并嚴(yán)禁多頭分段維修。
3、撤掉支架前，應(yīng)先加固工作地點(diǎn)相鄰的支架。
4、傾斜巷道維修時，必須停止行車。需通車作業(yè)時，必須制訂行車安全措施，報礦總工程師批準(zhǔn)。
5、修復(fù)舊井巷時，必須首先進(jìn)行通風(fēng)、檢查瓦斯，只有在風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^1%，二氧化碳濃度不超過1.5%，其它有害氣體濃度符合《規(guī)程》第一百條的要求時，方準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)工作。
三、瓦斯、煤塵爆炸事故的預(yù)防管理制度
1、堅持每季度的“一通三防”和通風(fēng)系統(tǒng)分析制度。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度，并按規(guī)定配齊瓦斯便攜儀。
3、堅持做好每月8號除塵工作。
四、礦井火災(zāi)預(yù)防管理制度
1、集中運(yùn)輸大巷和總回風(fēng)道應(yīng)布置在巖層內(nèi)或無自然傾向的煤層內(nèi)，否則，必須砌碹或錨噴。
2、選擇合理的采煤方法，采煤工作面必須采用后退式開采，并根據(jù)采取防火措施后煤層的最短發(fā)火期確定開采時間，每月推進(jìn)度不少于30m，采煤面結(jié)束及時回收、按期封閉。
3、對采空區(qū)、突出和冒落孔洞等空隙采用新材料、新技術(shù)、新工藝預(yù)防性灌注或全部充填，注高分子防火材料以及采用均壓技術(shù)等措施，加強(qiáng)查火工作，防止自然發(fā)火。
4、選擇合理的通風(fēng)系統(tǒng)和主扇工作制度，實行分區(qū)通風(fēng)，及時封閉采空區(qū)和廢棄井巷，提高設(shè)施質(zhì)量，減少漏風(fēng)，杜絕發(fā)火。
五、透水事故的預(yù)防管理制度
1、嚴(yán)格按照《韓橋煤礦汛期防治水預(yù)案》執(zhí)行。
2、地質(zhì)科及時查明突水水源、原因及突水量。
3、各單位服從礦調(diào)度室統(tǒng)一指揮、組織搶險。
4、對有水災(zāi)可疑地點(diǎn)，必須留有足夠的保護(hù)煤柱，在設(shè)計、規(guī)程措施中有明確的規(guī)定。
六、軌道運(yùn)輸?shù)臑?zāi)害預(yù)防管理制度
1、每月定期召開運(yùn)輸例會。
2、礦每季度制訂一次運(yùn)輸會戰(zhàn)重點(diǎn)。
3、每半年召開一次運(yùn)輸工作會議。
4、堅持每月進(jìn)行一次運(yùn)輸檢查。
5、嚴(yán)格執(zhí)行井口管理制度。
七、放炮及火工品管理制度
1、每月組織一次火工品及放炮檢查。
2、礦每月召開一次火工品領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析當(dāng)月火工品情況。
3、每季度制訂一次火工品重點(diǎn)措施，研究放炮安全工作。
4、加強(qiáng)放炮現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格按《規(guī)程》執(zhí)行。
八、供電管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備管理制度。
2、嚴(yán)格按《規(guī)程》規(guī)定做好井上下電氣設(shè)備及電纜預(yù)防試驗和各級電器保護(hù)裝置的校驗整定工作，逐步更換無“MA”標(biāo)志設(shè)備。
3、做好排水系統(tǒng)的全負(fù)荷試驗工作，確保安全渡過雨季。
附件11
重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
根據(jù)我礦地質(zhì)條件情況和礦井安全生產(chǎn)過程中存在的不安全現(xiàn)象以及礦井開采歷史上的重特大事故教訓(xùn)，通過重大危險源辨識，我礦受水、火、瓦斯、煤塵等重大危險源的威脅,具有一定的風(fēng)險性?？紤]到礦井一旦發(fā)生重特大安全事故,為在最短的時間內(nèi)，最大限度地調(diào)集全礦所有的救援隊伍、技術(shù)與裝備，迅速、有效地組織自救工作，最大限度地控制事故范圍，減少損失，特制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急預(yù)案的適用范圍
礦井發(fā)生瓦斯煤塵爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板等可能造成重大傷亡或財產(chǎn)損失的重特大安全事故。
二、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果
1、瓦斯、煤塵爆炸事故
井下各生產(chǎn)場所，都有可能發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故。事故可能造成礦井全部或局部人員傷亡，并對安全生產(chǎn)系統(tǒng)造成嚴(yán)重毀壞。
2、火災(zāi)事故
礦井井上下的安全生產(chǎn)場所、生活場所都有可能因外因或內(nèi)因而發(fā)生火災(zāi)事故。事故可能造成火災(zāi)現(xiàn)場及周圍地區(qū)的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3、水災(zāi)事故
韓橋煤礦歷史上發(fā)生過兩起重大水災(zāi)淹井事故。因此，我礦單獨(dú)制定了具有針對性的汛期水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
4、頂板事故
井下回采工作面及兩道和掘進(jìn)工作面都有可能發(fā)生大型冒頂事故，造成事故現(xiàn)場人員傷亡和安全生產(chǎn)系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。
三、應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo)
礦成立重特大安全事故應(yīng)急救援工作組，組織、協(xié)調(diào)、指揮重特大安全事故的應(yīng)急施救工作。工作組設(shè)在礦生產(chǎn)調(diào)度室。
(一)工作組主要職責(zé)
1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位進(jìn)行重特大安全事故施救。
2、制定并實施重特大安全事故的應(yīng)急救援計劃。
3、統(tǒng)一調(diào)配施救人員、物資、裝備。
4、協(xié)調(diào)解決救援所需的其它事宜。
(二)工作組組成人員
組 長：礦長
副組長：生產(chǎn)礦長、總工程師、安監(jiān)處長、經(jīng)營礦長、工會主席、實業(yè)公司總經(jīng)理、副總工程師
成 員：礦黨政辦主任、安監(jiān)科科長、技術(shù)科科長、機(jī)運(yùn)工區(qū)區(qū)長、供應(yīng)科科長、通風(fēng)工區(qū)區(qū)長、財務(wù)科科長、工資科科長、醫(yī)院院長、車隊隊長、保衛(wèi)科科長、采掘工區(qū)區(qū)長
(三)工作組內(nèi)設(shè)救援辦公室、施救小組、善后小組和后勤保障小組。
1、救援辦公室
(1)主要職責(zé)
負(fù)責(zé)組織擬訂重特大安全事故應(yīng)急救援計劃和保障方案;
負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理的綜合協(xié)調(diào)工作;
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)配施救物資、裝備;
負(fù)責(zé)有關(guān)資料的搜集、保管，協(xié)助事故調(diào)查組的工作。
(2)組成人員
辦公室主任：總工程師、安監(jiān)處處長
成 員：安監(jiān)科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、醫(yī)院院長、工資科科長
2、施救小組
(1)主要職責(zé)
根據(jù)事故災(zāi)情，具體制定并實施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施;
查明事故性質(zhì)、類別、影響范圍、受災(zāi)人數(shù)等，制定搶救與救援方案，報指揮部審定后實施;
統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場施救隊伍;
迅速組建搶險和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍，組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。
(2)組成人員
組 長：總工程師、生產(chǎn)礦長。
成 員：生產(chǎn)副總、安全副總、機(jī)電副總、救護(hù)隊長，采掘工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、安監(jiān)科、技術(shù)科、醫(yī)院等單位黨政負(fù)責(zé)人員組成。
3、善后小組
(1)主要職責(zé)
負(fù)責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處理;負(fù)責(zé)處理事故傷亡人員的撫恤、安置。
(2)組成人員
組 長：經(jīng)營礦長
成 員：工會、紀(jì)委、工資科、信訪辦、財務(wù)科等單位和人員。
4、后勤保障小組
(1)主要職責(zé)
組織經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域的治安，如事態(tài)嚴(yán)重，即向政府及公安部門提出治安請求?；I措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材、通信、急救藥品等;負(fù)責(zé)阻止未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場拍攝、采訪等。
(2)組成人員
組 長：礦工會主席
成 員：保衛(wèi)科、醫(yī)院、財務(wù)科、通計科、宣傳科、供應(yīng)科、總務(wù)科、車隊等單位和人員。
四、事故報告程序、方式、內(nèi)容
重特大安全事故救援調(diào)度程序圖
礦調(diào)度室接到事故報告，按下圖圖示，用直通調(diào)度電話、固定電話和移動電話，平行報告上級調(diào)度部門和礦井領(lǐng)導(dǎo)本人，同時通知事故發(fā)生單位、井下所有地點(diǎn)、應(yīng)急救援工作組、單位值班人員、工作組成員本人。
事故報告內(nèi)容包括所接到匯報的事故情況、受災(zāi)程度以及調(diào)度情況等。
五、應(yīng)急救援的行動和措施
重特大安全事故救援程序圖
1、救護(hù)隊始終保持戰(zhàn)備狀態(tài)。
2、各單位，成立由各工種操作熟練人員組成的應(yīng)急小組。
3、后勤保障單位24小時有專人值班。
4、醫(yī)院救治單位24小時有專人值班。
5、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆時，發(fā)現(xiàn)者及時匯報調(diào)度室，并按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》的相關(guān)要求及時采取措施防止事故發(fā)生。若不能立即處理的，通知所有人員撤至安全地點(diǎn)。
6、事故發(fā)生后，積極開展現(xiàn)場施救工作，不能實施現(xiàn)場施救的災(zāi)害，迅速組織撤退災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域的人員。
7、接到事故報告后，礦調(diào)度室立即將事故情況、受災(zāi)程度等向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知應(yīng)急救援小組所有人員，同時要求各單位進(jìn)入應(yīng)急戰(zhàn)備狀態(tài)，并進(jìn)行不間斷調(diào)度，增加事故信息量。礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故性質(zhì)和事故單位地理位置等具體情況，下達(dá)救護(hù)隊?wèi)?yīng)急救援作戰(zhàn)命令。作戰(zhàn)命令包括動用救護(hù)隊人數(shù)、裝備、奔赴地點(diǎn)，提出作戰(zhàn)要求及應(yīng)注意的相關(guān)事項。
8、地面指揮人員同時根據(jù)救護(hù)現(xiàn)場的救援情況、救援方法和技術(shù)措施進(jìn)行實時針對性的修改，并進(jìn)行落實。
9、全面啟動應(yīng)急預(yù)案所有工作，所有人員進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。
10、礦通計科必須保證生產(chǎn)調(diào)度室與各單位及井下各地點(diǎn)的電話暢通,確保應(yīng)急救援組的各種命令和指示能及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到井下指定地點(diǎn)、事故現(xiàn)場。同時確保礦與外部的通訊。
11、人員配備:各單位必須迅速組織由主管領(lǐng)導(dǎo)參加的精干力量組成的應(yīng)急小組,隨時待命。
12、醫(yī)院:必須組織對受傷人員的急救治療小組,同時組織護(hù)理和藥物供應(yīng)小組,確保救治及藥品供應(yīng)順利。
13、材料供應(yīng):供應(yīng)科必須及時準(zhǔn)備好必需的各種搶救器材及材料,并根據(jù)礦長的命令,迅速運(yùn)送到指定地點(diǎn)。
14、生活保障:總務(wù)科必須保證對遇難人員家屬的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其它生活事宜。財務(wù)科必須保證資金來源和供應(yīng)。機(jī)運(yùn)工區(qū)、綜合科必須保證水、電及其他方面的供應(yīng)。保衛(wèi)科必須負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)礦區(qū)的正常秩序,不準(zhǔn)閑雜人員入礦,并在井口附近設(shè)專人警戒,嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀。
六、應(yīng)急救援資源信息
1、煤礦救護(hù)隊是事故前期的搶救工作和整個救援過程中的重要隊伍，救護(hù)人員、技術(shù)裝備按《煤礦安全規(guī)程》要求配置并熟練掌握《救護(hù)條例》的規(guī)定。
2、各生產(chǎn)經(jīng)營單位是擴(kuò)大救援隊伍的組織來源。
3、礦井物資供應(yīng)倉庫和各單位材料庫以及集團(tuán)公司和市場物資供應(yīng)地點(diǎn)，是救援物資供應(yīng)的可靠保障。
4、礦醫(yī)院、集團(tuán)公司二院、中心醫(yī)院、賈汪人民醫(yī)院等各級別醫(yī)院為救治不同類型的傷員提供醫(yī)救保障。
5、徐州市事故應(yīng)急救援專家組、集團(tuán)公司各種專業(yè)人才、礦專業(yè)技術(shù)人員是事故救援工作的智能保障。
七、事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)的具體通信聯(lián)系方式
礦事故應(yīng)急救援辦公室用直通電話保持與集團(tuán)公司應(yīng)急救援辦公室的通訊，并建立傳真和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時傳輸救援過程中的各類文字信息。每個工作小組指定專用固定電話保持與救援資源單位的聯(lián)系，工作小組成員必須開啟移動通訊工具，保證聯(lián)絡(luò)暢通。各搶險救援地點(diǎn)保證設(shè)有專用電話通過礦安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)保持與調(diào)度室的通訊聯(lián)系。
八、保障應(yīng)急預(yù)案貫徹執(zhí)行的措施
1、礦屬各單位必須組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會事故應(yīng)急預(yù)案的精神，貫徹到所有人員。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各負(fù)其責(zé)，履行各自的責(zé)任。
3、相關(guān)單位或人員在接到事故應(yīng)急通知后，立即按預(yù)案要求，組織人員進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)。
4、對不履行職責(zé)的瀆職行為的單位和領(lǐng)導(dǎo)個人，按企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)處理。
九、與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系
礦井事故應(yīng)急預(yù)案是集團(tuán)公司事故應(yīng)急預(yù)案的延續(xù)，必須保證與集團(tuán)公司事故應(yīng)急預(yù)案的一致性，執(zhí)行集團(tuán)公司事故應(yīng)急預(yù)案的要求，同時與徐州市政府事故應(yīng)急預(yù)案和賈汪區(qū)政府事故應(yīng)急預(yù)案中關(guān)于煤礦事故應(yīng)急預(yù)案部分保持銜接，形成應(yīng)急預(yù)案鏈。
十、事故應(yīng)急預(yù)案的編制、管理
1、應(yīng)急預(yù)案的編制由礦總工程師組織礦井專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真排查、匯編。
2、編制初稿經(jīng)礦辦公會研究定稿，形成正式文件下發(fā)。
3、應(yīng)急預(yù)案下發(fā)至所有相關(guān)人員及各基層單位，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)，妥善保管。
4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的變動及時修改補(bǔ)充。
5、礦井每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，并向上級部門提交演習(xí)的總結(jié)報告。
附件12
安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤獎懲制度
為提高安全管理水平，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時消除各類重大不安全隱患，從嚴(yán)管理，重獎重罰，實現(xiàn)安全年，特制定安全獎懲制度。
1、實行安全風(fēng)險金制度。采掘、輔助單位(機(jī)運(yùn)工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、皮帶工區(qū))技術(shù)員以上干部，技術(shù)科、監(jiān)察科主管領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險金數(shù)額為每人10000元;經(jīng)管科、洗運(yùn)科、供應(yīng)科的主管領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險金數(shù)額為每人5000元;其他單位、部門(與上同)主管領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險金數(shù)額為每人2000元，副職為主管領(lǐng)導(dǎo)的80%;安全科、技術(shù)科的主管工程師為副職的80%。全礦實現(xiàn)安全年，礦按上述抵押金數(shù)額獎勵本人。
2、在礦實現(xiàn)安全月的情況下，給予技術(shù)科、安全監(jiān)察科的安全區(qū)域責(zé)任包保人實行月度100元的獎勵，其得獎條件為：所包保的范圍頭、面無輕傷及以上事故，杜絕重大或二級以上非傷亡事故發(fā)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三旬檢查均達(dá)到優(yōu)良。
3、對安全做出突出貢獻(xiàn)或避免重大事故的，礦將給予200元至10000元的一次性獎勵。對及時舉報隱瞞重大事故事實的人員，給予100元至5000元的獎勵;每月對治理“三違”工作突出的，給予100至1000元的獎勵。
4、開展安全優(yōu)勝班組及個人評比活動，各單位要發(fā)動職工群眾，認(rèn)真進(jìn)行民主評議，營造安全生產(chǎn)氛圍，對評比出的安全優(yōu)勝班組及個人上報安全監(jiān)察科，安全監(jiān)察科對評比出的優(yōu)勝班組及個人進(jìn)行審核。對評比出優(yōu)勝班組及個人礦給予嘉獎，月度評比出的優(yōu)勝班組嘉獎1000元;優(yōu)勝個人嘉獎100元。
5、對職工的“三違”行為，除按照集團(tuán)公司黨發(fā)〔2004〕58號文件的規(guī)定執(zhí)行外，同時追究單位當(dāng)班帶班干部及跟班正副班長的連帶責(zé)任。每發(fā)現(xiàn)1例一般“三違”，對單位當(dāng)班帶班干部及跟班正副班長每人50元處罰;每發(fā)現(xiàn)1例嚴(yán)重“三違”，對單位當(dāng)班帶班干部及跟班正副班長每人200元處罰(輔助單位處罰到科區(qū)級分管副職及相應(yīng)的車間主任、副主任)。
凡月度內(nèi)“三違”行為最多的單位(按在冊人員比例計算)，給予該單位5000元罰款，且組織科、紀(jì)委找單位主要領(lǐng)導(dǎo)談話;連續(xù)2個月 “三違”行為最多的單位，給于該單位20000元罰款，同時給予該單位主要領(lǐng)導(dǎo)戒免談話，情節(jié)嚴(yán)重的采取組織措施。
凡“三違”人員不參加集中培訓(xùn)的，除到期不得上崗、繼續(xù)停班學(xué)習(xí)外，另給予每人200元罰款。
對存在的隱患實施責(zé)任反追，單位接到安全隱患通知后，3天內(nèi)未落實到具體責(zé)任人的，每拖一天將給予單位500元罰款、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)各50元罰款。
6、在集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中，凡被定為樣板工區(qū)的，給予單位2萬元的獎勵;被定為優(yōu)良品的回采工作面，給予單位5000元的獎勵;被定為優(yōu)良品的掘進(jìn)頭，給予單位3000元的獎勵。 凡在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中被定為不合格的，一個回采工作面一次罰10000元、一個掘進(jìn)頭一次罰5000元，并停產(chǎn)整頓，實行責(zé)任追究;被定為合格的，一個回采工作面一次罰2000元、一個掘進(jìn)頭一次罰1000元;對在礦旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中得分低于85分的，每降一分再加罰單位100元。
7、凡在檢查中查出存在有重大不安全隱患之一的，每條罰單位5000元;查出存在有主要不安全隱患之一的，每條罰單位1000元;查出的一般安全隱患或問題，每條罰單位100元。
8、科區(qū)長和支部書記要積極組織好每周五的職工安全活動，保證時間、人員、內(nèi)容三落實，有活動記錄、補(bǔ)課記錄，嚴(yán)禁以工前會代替安全活動，違反規(guī)定一次，處罰主管領(lǐng)導(dǎo)50元;機(jī)關(guān)科室包保單位的領(lǐng)導(dǎo)要參加被包保單位的安全活動并進(jìn)行輔導(dǎo)，做好詳細(xì)的活動記錄，對不參加的每次罰款50元。
9、各單位必須按照安全培訓(xùn)計劃指標(biāo)選送學(xué)員，凡集團(tuán)公司及礦下達(dá)的安全技術(shù)培訓(xùn)計劃每少輸送學(xué)員1名，對單位扣罰500元。
10、若施工人員沒有按規(guī)定建立安全聯(lián)保小組的，對該班長一次處罰50元。
11、各級管理人員都必須認(rèn)真執(zhí)行井下工作匯報制度，認(rèn)真按照“人、物、環(huán)境、系統(tǒng)”四個方面進(jìn)行匯報。上井后認(rèn)真填寫信息反饋和跟值班記錄，凡填寫不規(guī)范、不真實的，每次給予50元的處罰。
12、跟班干部必須按時參加礦調(diào)度工前會，凡無故缺席者，一次處罰20元。且跟班不得空崗(原則上主管區(qū)長休班，由技術(shù)員替班;副區(qū)長休班，由工會主席或支部書記替班)，若工區(qū)不能保證每班都有干部跟班時，提前給礦領(lǐng)導(dǎo)打報告可申請1～2名優(yōu)秀班長替代工區(qū)干部跟班，經(jīng)礦長簽字、組織科備案后生效，帶班期間享受副區(qū)長待遇。無干部跟班造成空崗的，調(diào)度室停止該單位的生產(chǎn)，對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。
13、礦不定期組織安全、質(zhì)量檢查小分隊進(jìn)行查崗、查夜，督促職工正規(guī)上崗、正規(guī)操作;各生產(chǎn)單位必須堅持每旬不少于二次的中夜班查崗，查崗小組不少于三人，做到查崗有記錄，每缺少一次，罰單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)各50元。
14、生產(chǎn)工作場所發(fā)生工傷事故后，現(xiàn)場人員和跟班領(lǐng)導(dǎo)要積極組織搶救并立即向礦調(diào)度室電話匯報。凡工傷單位48小時內(nèi)不到安監(jiān)科辦理工傷手續(xù)的，每超一天處罰單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)各100元，所造成的一切后果由單位負(fù)責(zé)，并要追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
15、年度內(nèi)，凡有嚴(yán)重“三違”行為之一者，給予留用察看處分;年度內(nèi)有兩次者，解除其勞動合同。年度內(nèi)有兩次一般“三違”行為者，給予工資降一級一年處分;年度內(nèi)有三次者，解除其勞動合同。
凡是因為“三違”行為造成三級及以下非傷亡事故的，由責(zé)任者按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的5%賠償;造成二級或重大非傷亡事故的，對直接責(zé)任者，給予留用察看處分，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%賠償;造成一級或特大非傷亡事故的，解除直接責(zé)任者的勞動合同。
凡因“三違”行為造成本人或他人輕傷的，由責(zé)任者支付醫(yī)療費(fèi)用的20%;造成重傷的，給予責(zé)任者留用察看處分，并支付醫(yī)療費(fèi)用的20%;造成他人死亡的，對責(zé)任者解除勞動合同;情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
因“三違”被解除勞動合同的人員，按規(guī)定一律不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
16、各類事故要按照“三違”治理的程序進(jìn)行追查分析和責(zé)任追究，實施安全責(zé)任連帶制度。
凡出現(xiàn)工亡事故的單位，其黨政主管領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)一律撤職，且每人罰款1萬元，同時追究相關(guān)人員的責(zé)任。
每出現(xiàn)1人重傷，對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)每人分別罰款5000元;在罰款的同時，并給予相應(yīng)的行政處分，年度內(nèi)累計2人次重傷，對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)亮黃牌;累計3人次重傷，單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一律引咎辭職，同時追究相關(guān)人員的責(zé)任。
每出現(xiàn)1人輕傷，對當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)、班長、瓦安員和相關(guān)責(zé)任人員每人罰款100元;單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人罰款50元。
技術(shù)科、安全科重點(diǎn)負(fù)責(zé)井下，每出現(xiàn)重傷1人次，罰主管領(lǐng)導(dǎo)1000元，罰分管領(lǐng)導(dǎo)2000元;經(jīng)管科主要負(fù)責(zé)地面，每出現(xiàn)重傷1人次，罰主管領(lǐng)導(dǎo)1000元，分管領(lǐng)導(dǎo)2000元;累計計算。
其他單位、部門若出現(xiàn)重傷事故，除執(zhí)行上述經(jīng)濟(jì)處罰外，出現(xiàn)1人次重傷，對單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)黃牌警告;累計2人次重傷，單位、部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一律引咎辭職。
若發(fā)生傷亡事故1人，除扣當(dāng)月全礦工資總額的5%外，另扣除責(zé)任單位5萬元(若責(zé)任單位在冊人數(shù)<100人，扣在冊人員工資基數(shù)的30%);
若發(fā)生重傷1人，扣除責(zé)任單位2萬元(若責(zé)任單位在冊人數(shù)<100人，扣在冊人員工資基數(shù)總額的20%)。
被包保單位出現(xiàn)工亡事故，追究包保單位主要領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任;若出現(xiàn)重傷1人，對包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)罰款200元;出現(xiàn)輕傷1人，罰款50元。
被包保單位實現(xiàn)安全月，給予包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)100元獎勵。
17、凡因采購或自制的生產(chǎn)用的材料、物品、備件、設(shè)備不合格，導(dǎo)致事故發(fā)生的，由礦安監(jiān)處按其責(zé)任大小，責(zé)成有關(guān)責(zé)任人賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
附件13
入井檢身和出入井人員清點(diǎn)制度
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：“煤礦企業(yè)必須建立檢身和出入井人員清點(diǎn)制度”。現(xiàn)將我礦有關(guān)入井檢身和出入井人員清點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定如下：
一、入井人員的檢身由機(jī)運(yùn)工區(qū)安排專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，1、檢查有否將煙草、火柴、打火機(jī)以及其它點(diǎn)火物品帶在身上入井;2、檢查入井人員是否穿化纖衣服;3、檢查入井人員是否喝酒;如發(fā)現(xiàn)以上之一者，嚴(yán)禁其入井。
二、每一入井人員必須遵守井口管理制度，接受井口管理人員的檢身。
三、出入井人員的清點(diǎn)工作由機(jī)運(yùn)工區(qū)礦燈房負(fù)責(zé)。每一入井人員必須向礦燈房領(lǐng)取礦燈后方可入井;升井后，必須立即向礦燈房上交礦燈。礦燈房必須及時清點(diǎn)出井人員的情況，每次換班后二小時，有人尚未出井的，必須立即向礦調(diào)度室進(jìn)行匯報。
四、礦調(diào)度室接到礦燈房的匯報后，必須立即對沒有出井的人員查明其原因，確認(rèn)有無異常情況，否則，通知其單位進(jìn)行查找，確保人身安全。
附件14
安全舉報制度
在安全生產(chǎn)中，舉報、揭發(fā)危害安全生產(chǎn)行為，作出下列貢獻(xiàn)之一者給予100-1000元的獎勵。
1、抵制違章指揮、違章作業(yè)、舉報揭發(fā)“三違”人員者。
2、舉報揭發(fā)盜竊、破壞、損壞安全設(shè)備、設(shè)施者。
3、發(fā)現(xiàn)安全隱患立即回報，避免事故發(fā)生者。
4、舉報不利于安全生產(chǎn)的施工設(shè)計，避免重復(fù)、浪費(fèi)、危及安全生產(chǎn)者。
5、舉報發(fā)生輕傷及以上人身事故和非傷亡事故瞞報或蓄意破壞事故現(xiàn)場者。
6、舉報安全監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)安全隱患不回報、現(xiàn)場隱患不積極排除者。
7、舉報安全管理人員發(fā)現(xiàn)“三違”行為不制止的。
附件15
管理人員下井及帶班制度
一、 帶班、值班制度
1、實行下井帶班作業(yè)的范圍為礦本部、異地辦礦各項目部所屬各采掘及井下輔助單位的管理人員。帶班作業(yè)干部要認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，遵章指揮，解決關(guān)鍵;切實做好質(zhì)量管理，制止“三違”行為，確保安全生產(chǎn)。
2、跟帶班干部是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，要全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，對存在的問題及時回報，當(dāng)班能處理的必須在當(dāng)班處理好，為下一班安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3、各采掘及井下輔助單位每班必須保證有一名干部跟帶班作業(yè)，其帶班作業(yè)范圍可以是在某個重點(diǎn)掘進(jìn)頭或采煤工作面，也可以對采掘工作面、井下重點(diǎn)場所或重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全巡回檢查和作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。并嚴(yán)格按照“人、物、環(huán)境、系統(tǒng)”四個方面進(jìn)行回報，上井后認(rèn)真填寫信息反饋表和跟帶班記錄。
4、凡有相對固定作業(yè)場所的采煤、掘進(jìn)、巷修、準(zhǔn)備等單位的干部，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度;無固定作業(yè)場所的，由單位確定井下現(xiàn)場交接班的地點(diǎn)，并報礦生產(chǎn)調(diào)度室備案。
交接班時要認(rèn)真填寫現(xiàn)場交接班表。凡不按要求親自填寫或別人代簽名的，月度內(nèi)，第一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次由組織科進(jìn)行誡勉談話，并報辦公會研究處理。
5、采掘及井下輔助單位每班必須有副區(qū)級以上干部跟班，并現(xiàn)場交接班。干部職數(shù)不夠的，可由工會主席、主管技術(shù)員替跟班。上述人員仍不足的，可以明確已取得安全資格證的班組長進(jìn)行帶班作業(yè)，但名單必須書面報告礦領(lǐng)導(dǎo)同意，并報組織科、安監(jiān)科審核、備案。
6、主管科(區(qū))長、技術(shù)員早班跟班，主管科(區(qū))長休班由技術(shù)員替班;副科(區(qū))級干部跟中、夜班，休班時由黨支部書記或車間工會主席替班。凡帶班作業(yè)干部必須與工人同上同下，時間為8小時。
7、礦生產(chǎn)技術(shù)科必須建立領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)檔案。下井帶班作業(yè)的人員升井后，要將下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并存檔備查。
8、每一個干部都必須履行職責(zé)、務(wù)實敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行好干部跟值班制度，完成規(guī)定下井指標(biāo)。要提高下井質(zhì)量，注重解決實際問題，切實起到跟帶班的作用。凡領(lǐng)導(dǎo)跟帶班的作業(yè)場所出現(xiàn)生產(chǎn)、安全問題的，要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追查。
9、采掘、井下輔助單位周六、日必須有黨政主管輪流值班。供應(yīng)科、洗運(yùn)科、保衛(wèi)科保證每天24小時內(nèi)均有技術(shù)員以上干部值班，并認(rèn)真履行值班責(zé)任，及時解決有關(guān)問題。
二、監(jiān)督考核
1、礦規(guī)定副科(區(qū))級以上干部下井班數(shù)(具體見以下表格)，組織科負(fù)責(zé)每月考核一次。因事外出、因病傷未能或不能完成當(dāng)月下井指標(biāo)的，須經(jīng)組織科依據(jù)假條和實際情況初審，報礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后備案。礦副總級領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)及相關(guān)要求，按徐礦司[2006]20號文件執(zhí)行。
2、組織科、紀(jì)委、安監(jiān)科等部門負(fù)責(zé)干部跟值班、請銷假的日常管理，并對下井跟帶班作業(yè)情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月初將上個月干部下井及帶班作業(yè)情況進(jìn)行張榜公布，向礦領(lǐng)導(dǎo)報告有關(guān)情況，并將干部有關(guān)表現(xiàn)記入寫實檔案。
3、違反跟值班規(guī)定和無正當(dāng)理由未完成規(guī)定下井班數(shù)的，按有關(guān)規(guī)定處理。
4、礦宣傳科要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對作風(fēng)扎實、經(jīng)常深入井下解決安全生產(chǎn)實際問題、表現(xiàn)突出的下井帶班人員要大力宣傳;對不負(fù)責(zé)任、甚至弄虛作假的，要予以公開曝光。
5、為更好地接受群眾監(jiān)督，礦設(shè)立舉報電話，號碼為：31427，凡舉報并經(jīng)核實的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
韓橋煤礦副科區(qū)級以上干部下井計劃安排表
單位職務(wù)規(guī)定下井?dāng)?shù)
采煤 掘進(jìn) 井下輔助黨支部書記12
區(qū)長18
副區(qū)長20
主管技術(shù)員18
技術(shù)科 安全科科長15
副科長15
主管工程師15
石凹河 朱砂溝項目部黨總支書記12
經(jīng)理18
工資科科長8
計劃科科長8
供應(yīng)科科長6
洗運(yùn)科科長6
三電辦主任6
經(jīng)管科科長5
政工科室正職5
附件16
安全操作管理制度
1、職工必須經(jīng)安全培訓(xùn)、考試合格后方可上崗，普通工種人員必須取得安全工作資格證書，特殊工種人員必須取得特種作業(yè)操作證。
2、職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”、安全技術(shù)措施以及礦各項管理規(guī)定，依法履行安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，做到安全生產(chǎn)。
3、職工在工作中違反國家有關(guān)安全法律、法規(guī)、安全技術(shù)措施、崗位責(zé)任制、上級安全指令以及礦各項管理規(guī)定的，均視為違章行為。
4、職工在工作前必須應(yīng)知應(yīng)會本工種的操作程序，嚴(yán)格按要求規(guī)范操作。
5、要害崗位、特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
6、礦安全職能管理部門按照管轄范圍，對礦各崗位工種人員的操作技能行使培訓(xùn)、督促、檢查、考核職責(zé)。
