江蘇宏安集團(tuán)有限公司瓦莊煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定

　　為扎實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件和國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，根據(jù)9月16日江蘇省煤礦企業(yè)落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件的調(diào)度會(huì)議精神，集團(tuán)公司瓦莊煤礦礦長(zhǎng)辦公會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特研究制定本規(guī)定。

　　一、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及帶班下井個(gè)數(shù)

　　1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員：礦長(zhǎng)(黨委書(shū)記)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、安全副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、技術(shù)副總工程師、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)副總工程師。

　　2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井?dāng)?shù)：礦長(zhǎng)(黨委書(shū)記)每月帶班下井?dāng)?shù)不低于5個(gè)，安全副礦長(zhǎng)每月帶班下井?dāng)?shù)不低于8個(gè)，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)(總工程師)每月帶班下井?dāng)?shù)不低于7個(gè)，黨委副書(shū)記每月帶班下井?dāng)?shù)不低于5個(gè)，經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)每月帶班下井?dāng)?shù)不低于5個(gè)，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)副總工程師每月帶班下井?dāng)?shù)不低于12個(gè)。月度為31天時(shí)，副總工程師每月帶班下井?dāng)?shù)不低于13個(gè)。

　　3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月下井?dāng)?shù)不得低于下述規(guī)定。礦長(zhǎng)(黨委書(shū)記)每月下井10個(gè)，安全副礦長(zhǎng)每月下井15個(gè)，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)(總工程師)每月下井15個(gè)，黨委副書(shū)記每月下井6個(gè)，經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)每月下井6個(gè)，副總工程師下井?dāng)?shù)由礦自行安排。

　　二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的有關(guān)要求

　　1、健全完善礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，并嚴(yán)格考核。各礦要確保每班至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，必須井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，并堅(jiān)持井下八小時(shí)工作，與工人同下同上。

　　2、建立交接班制度。各礦要在井下設(shè)立交接班硐室或場(chǎng)所;井下交接班場(chǎng)所必須有交接班記錄簿，帶班下井礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要確保在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，手拉手、口對(duì)口。上班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄簿，與接班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同簽字交接，并對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況進(jìn)行口頭交接。

　　3、建立井下重大問(wèn)題與隱患現(xiàn)場(chǎng)處理制度。帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班發(fā)現(xiàn)的重大隱患和問(wèn)題要堅(jiān)持“三不離開(kāi)”的原則，即隱患不排除不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)安全措施不制定不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)本班不能消除或不能解決的重大隱患，要與接班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)共同處理，或現(xiàn)場(chǎng)解決或現(xiàn)場(chǎng)交接，努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、建立礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度。各礦要在井口設(shè)立礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示欄，每班帶班下井礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)名單要在公示欄公示;每月編制《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃表》，統(tǒng)計(jì)《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井完成情況表》，同時(shí)要將《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃表》和《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井完成情況表》及時(shí)報(bào)送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部，并在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示欄中公示。

　　5、建立礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井替班制度。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況，不能帶班下井的，必須經(jīng)過(guò)礦長(zhǎng)同意，并由礦長(zhǎng)安排其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。否則，擅自不參加帶班下井的，責(zé)任由本人負(fù)責(zé);礦長(zhǎng)同意而未安排其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)替班下井的，責(zé)任由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　6、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井應(yīng)履行的職責(zé)

　　(1)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況;

　　(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為;嚴(yán)禁違章指揮;嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn);

　　(3)遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

　　7、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下檔案管理制度。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理，存檔備查。原始記錄要妥善保管，保存期不得少于一年。

　　8、集團(tuán)公司對(duì)各礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行調(diào)度、抽查和跟蹤監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或無(wú)特殊情況不完成下井?dāng)?shù)的，將嚴(yán)肅查處。

　　三、監(jiān)督檢查

　　1、集團(tuán)公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由紀(jì)委書(shū)記高春祥擔(dān)任，成員由工會(huì)主席、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)、勞動(dòng)工資部部長(zhǎng)組成。

　　2、考核辦法。將各礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井?dāng)?shù)量、質(zhì)量以及取得的業(yè)績(jī)與年薪考核掛鉤，用基礎(chǔ)年薪除以規(guī)定的下井個(gè)數(shù)，每欠1個(gè)下井?dāng)?shù)，扣除相對(duì)應(yīng)的年薪額。

　　3、對(duì)于違反國(guó)家安監(jiān)總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的第四章法律責(zé)任有關(guān)條款的，被公司查出的，責(zé)令限期整改。對(duì)于整改不到位或不符合有關(guān)規(guī)定的，給予帶班的責(zé)任礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)停職檢查，直至撤職處分。

　　4、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職能部門要做好對(duì)各礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。對(duì)于工作失職和監(jiān)督檢查不力的部室，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　本規(guī)定自公布之日起施行。

　　二〇一〇年十一月三日