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安檢科“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組考核管理辦法

作者:佚名 2012-06-03 14:33 來(lái)源:本站原創(chuàng)

  安檢科“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組考核管理辦法

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化礦區(qū)基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理,全面落實(shí)河南省煤層氣、郟禹分公司及東升煤業(yè)“雙基”建設(shè)考核管理文件指示精神,有效預(yù)防各類(lèi)安全事故,安檢科特制定本辦法。內(nèi)容如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)、成立“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):宋軍部

  副組長(zhǎng):雷保遂 張向闊 劉振華

  成 員:李軍輝 郭向遠(yuǎn) 邢軍勝 王建澤 王強(qiáng)順

  (二)、職責(zé)劃分

  1、組長(zhǎng):負(fù)責(zé)“雙基”總體考核,每月根據(jù)安檢科實(shí)際情況,研究討論并制定月度安全工作計(jì)劃,明確安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)保證安全的各項(xiàng)安全措施,督促辦安監(jiān)科人員嚴(yán)格按照“雙基”考核的各項(xiàng)要求進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  2、副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)考核工作的具體操作執(zhí)行,下發(fā)傳達(dá)各項(xiàng)管理制度,收集整理各項(xiàng)考核資料,落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

  二、考核內(nèi)容

  (一)、“雙基”建設(shè)考核范圍:安檢科所有人員。

  (二)、“雙基”建設(shè)考核內(nèi)容:

  1、完善各項(xiàng)管理制度及18種安全管理制度和崗位責(zé)任制;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)各單位學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神、工作布置情況,進(jìn)行檢查;

  3、針對(duì)重點(diǎn)工作項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)或臨時(shí)交辦的任務(wù)及時(shí)完成

  4、認(rèn)真迎接上級(jí)“雙基”考核工作,準(zhǔn)備好匯報(bào)材料,及時(shí)召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室參加上級(jí)考核會(huì)議;

  5、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)各單位傳達(dá)上級(jí)會(huì)議、文件等精神,對(duì)重要會(huì)議,要記錄會(huì)議內(nèi)容,并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要;

  6、按礦要求,干部帶隊(duì)準(zhǔn)時(shí)參加政治、安全、文體、勞動(dòng)等活動(dòng),不曠工、遲到、早退。7、每周五召開(kāi)一次科務(wù)會(huì),布置“雙基”工作,學(xué)習(xí)“雙述”安全業(yè)務(wù)知識(shí),上級(jí)會(huì)議、文件精神等;

  8、成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,科長(zhǎng)任組長(zhǎng),各副職分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,有“雙基”建設(shè)考核辦法,制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄、收集、整理“雙基”資料;

  9、制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、整理資料、記錄;

  10、負(fù)責(zé)組織每月開(kāi)展不少于1次的地面綜合隱患排查,監(jiān)督落實(shí)各(類(lèi))級(jí)隱患的閉合管理,督促各單位對(duì)安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改;

  11、每月定期召開(kāi)“雙基”會(huì),及時(shí)對(duì)科、隊(duì)進(jìn)行“雙基”考核,報(bào)送獎(jiǎng)罰報(bào)表;

  12、建立工程質(zhì)量檔案;

  13、及時(shí)對(duì)輕傷及三級(jí)以上非傷亡事故進(jìn)行組織追查處理,并建立《事故臺(tái)帳》;

  三、獎(jiǎng)懲辦法

  “雙基”建設(shè)實(shí)行月度考核,月度兌現(xiàn),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核,考核結(jié)果與各安檢科人員工資直接掛鉤。

  四、保障措施

  (一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。組織所有安檢科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安檢科管理制度和相關(guān)文件及其他有關(guān)安全的資料,做到人人懂安全、人人講安全、人人為安全做好本職工作。

  (二)、嚴(yán)格按照“雙基”建設(shè)要求認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,確保良好的工作環(huán)境,創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。

  (三)、做好日常檢查工作,不斷糾正缺點(diǎn),不斷完善,

  (四)、牢固樹(shù)立“用心做事,追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān),“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全零理念,做到真較真,不糊弄,鐵制度,硬執(zhí)行,確保“雙基”建設(shè)的有利進(jìn)行。

  安檢科

  2011年9月1日

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