2012年(后七個月)火工品審批管理辦法
青海省木里煤業(yè)開發(fā)集團有限公司
2012年(后七個月)火工品審批管理辦法的
通
知
青海木里煤業(yè)開發(fā)集團有限公司
二○一二年五月十三日
青海省木里煤業(yè)開發(fā)集團有限公司2012年
(后七個月)火工品審批管理辦法的通知
-公司所屬各開發(fā)企業(yè):
按照青發(fā)改能源[2011]346號《木里煤田礦區(qū)總體規(guī)劃實施方案的通知》精神、青海省人民政府辦公廳(44)【木里礦區(qū)礦山整治和環(huán)境治理工作專題會議紀要】和國家、省一系列要求。根據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品的管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》,結(jié)合我集團煤炭行業(yè)實際,經(jīng)研究制定木里煤業(yè)開發(fā)集團有限公司(以下簡稱集團公司)火工品審批管理辦法,希各單位認真貫徹執(zhí)行。
一、指導思想
根據(jù)青海省人民政府辦公廳(44)【木里礦區(qū)礦山整治和環(huán)境治理工作專題會議紀要】和《認真落實木里煤田礦區(qū)煤炭資源開發(fā)項目環(huán)境保護管理暫行辦法》、《木里煤田開發(fā)與保護管理暫行辦法》、《木里煤田煤礦安全生產(chǎn)管理暫行辦法》,制定科學合理、監(jiān)督服務,履行管理職責,確保礦山整治、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等各項工作穩(wěn)步推進。
二、工作目的
按照省委、省政府的統(tǒng)一安排部署,實現(xiàn)規(guī)范運作,并按照“五統(tǒng)一”要求,五月底實現(xiàn)正常經(jīng)營,落實統(tǒng)一開采,統(tǒng)一經(jīng)營目標,明確時間節(jié)點和任務進度,加快推進礦山井(坑)工建設及配套設施建設的配套工作,狠抓礦山環(huán)境整治、邊坡治理和新組建企業(yè)生產(chǎn)所需火工品供應,積極為項目建設和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。
三、管理程序
根據(jù)青海省人民政府辦公廳(44)【木里礦區(qū)礦山整治和環(huán)境治理工作專題會議紀要】決定:“由木里煤田管理局負責,會同木里煤業(yè)集團公司,盡快研究制定科學合理有效的木里礦區(qū)監(jiān)督服務管理辦法,切實履行管理職責,加大礦區(qū)監(jiān)管和服務力度,確保礦山整治、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等各項工作穩(wěn)步推進。對礦山安全環(huán)境整治和新組建企業(yè)生產(chǎn)所需火工品供應,由青海礦業(yè)股份公司、大美煤業(yè)公司、鹽湖集團,江倉能源四家企業(yè)提出火工品用量計劃,木里煤業(yè)集團公司統(tǒng)一匯總后報木里煤田管理局,木里煤田管理局審核后上報省公安廳,省公安廳根據(jù)計劃向四家企業(yè)發(fā)放火工品”。經(jīng)集團公司研究決定,火工品審批程序如下:
1、集團公司所屬木里各開發(fā)企業(yè)礦用火工品計劃,由青海礦業(yè)股份公司、大美煤業(yè)公司、鹽湖集團,江倉能源四家企業(yè)提出火工品用量計劃,于每月25日下午6點前將下月火工品使用計劃報集團公司綜合部(安全監(jiān)察部)。
2、由集團公司綜合部(安全監(jiān)察部)統(tǒng)一匯總后于26日下午6點前報木里煤田管理局,木里煤田管理局審核后上報省公安廳,省公安廳根據(jù)計劃向四家企業(yè)發(fā)放火工品。
3、上報火工品計劃時,必須匯報當月邊坡臺階治理、環(huán)境整治、基礎設施建設、隱患處理情況等工程量及下月計劃。
4、要求各企業(yè)按照規(guī)定時間按時上報,逾期上報作為次月計劃。
四、集團公司成立火工品審批領導小組:
組 長:木里煤業(yè)開發(fā)集團有限公司董事長:曹大嶺
副組長:木里煤業(yè)開發(fā)集團有限公司:楊建莊 葉成榮
成 員:賀永興 周岳漢
辦公室設在綜合部(安全監(jiān)察部),賀永興兼辦公室主任,負責日常管理工作。
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青海木里煤業(yè)開發(fā)集團有限公司
二○一二年五月十二日
主題詞: 火工品 審批 管理辦法 通知
抄 報: 木里煤田管理局 董事長 經(jīng)理層
抄 送:青海礦業(yè)股份公司、大美煤業(yè)公司、鹽湖集團,江倉能源 集團公司各部室
青海省木里煤業(yè)開發(fā)集團有限公司 2012年5月12日印發(fā)
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