金黃莊礦業(yè)有限公司節(jié)能降耗用電管理(試行)辦法
金黃莊礦業(yè)有限公司節(jié)能降耗用電管理(試行)辦法
第一章 總則
為了認(rèn)真貫徹公司節(jié)能降耗精神，安全、經(jīng)濟(jì)、合理地使用電力資源，提高全員的節(jié)電意識，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的，實現(xiàn)煤礦健康、穩(wěn)定的發(fā)展，實現(xiàn)節(jié)約型礦井建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)本公司實際情況特制定本辦法。
公司成立節(jié)電管理小組，成員如下：
組長：主管礦長
副組長：機(jī)電礦長、經(jīng)營副總
成員：機(jī)運(yùn)部、經(jīng)營部、工程部、保衛(wèi)科、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部
二、管理目標(biāo)
1、在滿足安全、高效生產(chǎn)的前提下，盡可能節(jié)約用電,減少不必要的電能消耗，為企業(yè)降低運(yùn)營成本，控制投資。
2、完善公司用電管理制度，讓節(jié)電工作有據(jù)可依。
3、增強(qiáng)公司職工及各施工單位節(jié)約用電意識，樹立節(jié)約型企業(yè)概念。
三、節(jié)電管理人員職責(zé)
1、節(jié)電管理小組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全礦節(jié)電工作，各單位節(jié)電工作管理人員負(fù)責(zé)公司節(jié)電監(jiān)督檢查工作;機(jī)運(yùn)部、機(jī)運(yùn)項目部、經(jīng)營部共同抄表計量，財務(wù)部督促每月電費(fèi)上繳。由機(jī)電部進(jìn)行監(jiān)督，并依據(jù)《金黃莊礦業(yè)有限公司節(jié)能降耗用電管理辦法》進(jìn)行考核，切實做到節(jié)電表揚(yáng)、浪費(fèi)受罰，實現(xiàn)節(jié)電管理的“精細(xì)化”。
2、建立健公司節(jié)能降耗用電管理制度，及時整理公司用電數(shù)據(jù)，了解公司用電情況，落實各項節(jié)電措施工作。對公司用電情況進(jìn)行分析，為我礦最大限度降低成本，提供合理的分析依據(jù)。合理調(diào)整礦井電量使用方式及分配情況，達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)約能源根本目的。
3、宣傳和貫徹國家有關(guān)節(jié)約能源的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。收集和傳播節(jié)電信息，總結(jié)、交流節(jié)能經(jīng)驗，有針對性地開展節(jié)能降耗宣傳教育及培訓(xùn)工作。
4、推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術(shù)改造項目的管理、測評工作。
7、根據(jù)實際及時制定、修改本單位各單位的電耗指標(biāo)。
第二章 節(jié)電管理辦法
一、生產(chǎn)用電管理辦法
(一)、實行負(fù)荷調(diào)整，計劃供電，提高電能的利用率。
生產(chǎn)用電應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)計劃，根據(jù)不同的用電規(guī)律，合理調(diào)節(jié)用電設(shè)備的工作時段。有計劃地安排、組織生產(chǎn)，以降低負(fù)荷高峰。
控制階段：峰段時段每天9:00—12:00、17:00—22:00，電價1.0167元;平段時段每天8:00—9:00、12:00—17:00、22:00—23:00電價0.675;谷段時段23:00—8：00，電價0.4203，通過電價差進(jìn)行合理調(diào)整用電設(shè)備開啟時間，降低電費(fèi)支出，要求各單位、各部門做到調(diào)度管理與生產(chǎn)科學(xué)配合合理組織生產(chǎn)，控制峰段大中小設(shè)備用電，充分利用用電峰段對大型用電設(shè)備進(jìn)行檢修，減少峰期用電量。
(二)、合理組織生產(chǎn)，實施正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)荷審批。井下生產(chǎn)、生活用電應(yīng)執(zhí)行負(fù)荷審批，按指定地點進(jìn)行接火，經(jīng)機(jī)運(yùn)部驗收合格后方可投入使用，否則停止供電，影響生產(chǎn)，責(zé)任自負(fù)。未驗收合格便投入使用，罰責(zé)任單位500—2000元。造成后果的，責(zé)任自負(fù)，并承擔(dān)一切損失，并連責(zé)罰機(jī)運(yùn)部及相關(guān)單位。
1、經(jīng)常對動力設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，減少設(shè)備漏油、漏水和磨損。對電動機(jī)軸承磨損嚴(yán)重的要及時更換，減少轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)動磨擦。對新修的電動機(jī)、潛水泵等，要求提高修理質(zhì)量，以減少電能損耗。對于電焊機(jī)等用電不規(guī)則、不均勻的大無功負(fù)荷設(shè)備，采取空載時斷開，以節(jié)約電能。
2、加強(qiáng)供電線路巡視，對接頭處接觸不良、受熱嚴(yán)重的及時維修，合理選擇高效節(jié)能的設(shè)備和線材，盡量減少和杜絕使用電熱設(shè)備，以降低線損。
3、全礦供用電設(shè)備設(shè)計選型必須符合《電力工程設(shè)計規(guī)范》和礦山供電有關(guān)規(guī)定?？朔O(shè)備容量過大，大馬拉小車和容量過小，長期過載的現(xiàn)象。對技術(shù)淘汰在用設(shè)備逐步更新，用節(jié)能設(shè)備取代。
4、嚴(yán)禁罐籠提空罐上下，調(diào)度室嚴(yán)格要求人員下井時間。
5、鍋爐房嚴(yán)禁在高峰段進(jìn)行開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，鍋爐房用電每月由機(jī)運(yùn)部進(jìn)行電費(fèi)分配到各單位。
6、—800臨時、永久泵房排水系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)做到避峰填谷，在低谷、平段時段開啟水泵。凡在高峰時段開泵必須匯報調(diào)度室。
7、降壓站值班人員抓好電容器投切工作，保證功率因數(shù)在90%以上，要求降壓站每班進(jìn)行功率因數(shù)統(tǒng)計，繪制負(fù)荷曲線，上報機(jī)運(yùn)項目部，由機(jī)運(yùn)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析，查找原因。分析結(jié)果每旬進(jìn)行一次上報機(jī)運(yùn)部匯總，月底落實獎罰。
8、電焊機(jī)以及非生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)禁在用電峰段使用或開啟
(三)、依靠科技創(chuàng)新，降低電耗。
1、新選設(shè)備要符合國家規(guī)定，淘汰高耗能設(shè)備。
2、積極推廣新技術(shù)，新工藝。
3、采納合理化建議
二、 生活用電管理辦法
1、白天辦公室要盡量做到少開照明燈，杜絕長明燈;辦公場所推廣應(yīng)用節(jié)能燈具，做到人走燈熄。
2、根據(jù)辦公情況，盡量減少開啟和使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，對停用1小時以上的辦公設(shè)備，要及時關(guān)閉設(shè)備電源。
3、調(diào)低空調(diào)用電負(fù)荷，對宿舍和辦公樓等公共場所，要盡量縮短中央空調(diào)的使用時間，空調(diào)開機(jī)時門窗必須關(guān)閉，嚴(yán)禁開門空運(yùn)轉(zhuǎn)空調(diào)。
4、宿舍樓每間用電量：夏季(7月—9月)和冬季(12月—次年2月)每月不超過120KWh/間，其他月份每月不超過80KWh/間，超出電量按超出電量乘以當(dāng)月電費(fèi)單價進(jìn)行本人工資總額內(nèi)扣除，每月考核一次，進(jìn)入個人月度工資，節(jié)獎超罰。
5、嚴(yán)禁插排和插座超負(fù)荷使用，各宿舍插排西安及插座線應(yīng)自行管理，檢查合格。
6、嚴(yán)禁長明燈、長流水，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人、責(zé)任單位進(jìn)行聯(lián)責(zé)處罰。
7、xx食堂、xx食堂為經(jīng)營場所，應(yīng)按實際發(fā)生的電量進(jìn)行電費(fèi)結(jié)算，每月25日前到金黃莊財務(wù)處進(jìn)行現(xiàn)款上繳電費(fèi)，拖期五天由機(jī)運(yùn)項目部進(jìn)行停電處理，并交納10%的滯納金后，視情節(jié)方可恢復(fù)供電。
8、澡堂用電按各自使用人數(shù)按一定比例分配承擔(dān)相應(yīng)電費(fèi)。
9、公司食堂要加強(qiáng)節(jié)能、用供電管理動作，嚴(yán)格按照食堂承包協(xié)議規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
10、大力發(fā)展節(jié)能節(jié)電宣傳工作，提高公司員工節(jié)約意識。充分利用班前會宣傳，大力加強(qiáng)節(jié)電節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)全職工的節(jié)能節(jié)電意識。
11、做好計劃用電和節(jié)能用電工作，全礦供電系統(tǒng)用電量由機(jī)運(yùn)部根據(jù)情況提前制定用電申請和計劃用電量，減少超計劃用電現(xiàn)象。
12、礦井范圍內(nèi)集中洗浴的單位，嚴(yán)禁使用電加熱設(shè)備升高水溫，應(yīng)集中到礦澡堂進(jìn)行洗浴，費(fèi)用按隸屬管理分?jǐn)偂?/p>
第三章 計量管理辦法
1、各用電單位建立電力消耗臺帳，按月記錄用電量。對用電量有異常情況的月份要組織人員查清用超原因，并制定相應(yīng)的管理辦法來控制用電量。
2、土建安裝單位都要裝表計量，嚴(yán)格施工過程中定格用電考核，預(yù)算是依據(jù)每月累計生產(chǎn)用電價格，在進(jìn)行工程結(jié)算時扣除定額內(nèi)用電價格，按實際發(fā)生價格計入工程結(jié)算。生活及辦公區(qū)也要裝表計量，按各自使用電費(fèi)，由使用單位自己承擔(dān)。公用設(shè)施按各自使用人數(shù)按一定比例分配承擔(dān)相應(yīng)電費(fèi)。
3、各施工單位：xx安裝、xx項目部、xx4#宿舍樓、xx板房為生活區(qū)，以上各地點的用電由于包含在工程造價管理費(fèi)用中，應(yīng)據(jù)實繳納電費(fèi)。
4、機(jī)運(yùn)項目部應(yīng)加強(qiáng)金黃莊礦井內(nèi)部計量裝置維修檢查，確保計量準(zhǔn)確無誤，金黃莊高壓計量、井下兩個配電所高低壓計量、屬于金黃莊自行維護(hù)地點的低壓計量由機(jī)運(yùn)項目部負(fù)責(zé)計量配置、檢查、抄表。金黃莊財務(wù)部應(yīng)根據(jù)上述要求，建立電費(fèi)收繳臺賬。
5、各施工單位對各自單位用電做到計量設(shè)施齊全，計量準(zhǔn)確，建立用電臺賬。
6、機(jī)運(yùn)部根據(jù)蕭縣供電局提供的每月用電發(fā)票進(jìn)行電量分配，確保電耗分配合理有據(jù)。
7、各單位不論生產(chǎn)還是生活必須裝表計量，根據(jù)合同要求進(jìn)行結(jié)算，依據(jù)每月所發(fā)生的電費(fèi)進(jìn)行月清月結(jié)，由機(jī)運(yùn)部、機(jī)運(yùn)項目部、經(jīng)營部共同抄表計量，維修管理按隸屬關(guān)系負(fù)責(zé)。
第四章 獎罰辦法
1、為保證管理措施(辦法)的有效運(yùn)行，公司不定期組織檢查(每周3—5次)，機(jī)運(yùn)部牽頭，各成員單位委派一名兼職人員(見附表)，與相關(guān)單位共同參加。
2、凡違反生產(chǎn)規(guī)定，視情況嚴(yán)重程度，對責(zé)任人(單位)每條(次)處200—1000元罰款。違反生活用電規(guī)定，對責(zé)任人(單位)每條(次)處50—200元罰款，并限期整改，逾期完不成者，加倍處罰
3、凡違反計量管理規(guī)定，對責(zé)任人(單位)每條(次)處200—1000元罰款，并限期整改，逾期完不成者，加倍處罰。
4、公司對節(jié)點管理每月進(jìn)行總結(jié)獎罰：
1、對檢查人員按罰款的50%進(jìn)行總結(jié)獎勵。
2、對峰谷平段用電進(jìn)行考核，谷段在35%以上按電費(fèi)降低額30%—50%對有功人員進(jìn)行獎勵。
3、合理化建議或者創(chuàng)新成果(新技術(shù)、新工藝)被采用的，按年度實際電費(fèi)降低額度30%—50%對有功人員進(jìn)行獎勵。以后被采納的按年度年度實際電費(fèi)降低額度10%進(jìn)行獎勵。
機(jī)電運(yùn)輸部
2012-3-3
