煤礦中長期及年度計(jì)劃管理制度

　　為切實(shí)搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責(zé)范圍，不留死角，進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本管理制度。

　　第一條 凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、氣體抽放、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計(jì)劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，影響正常的生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)期間進(jìn)行非正常性施工作業(yè) (應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶救除外)。

　　第二條 礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、通滅科、礦壓辦、企管科等部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制，制定礦井3～5年發(fā)展計(jì)劃及年度計(jì)劃。呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實(shí)際情況和上級(jí)下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負(fù)責(zé)確定。月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額，結(jié)合具體實(shí)際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計(jì)劃，由調(diào)度室負(fù)責(zé)編制表冊(cè)，及時(shí)呈報(bào)，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。

　　第三條 各單位、部門按照礦下達(dá)計(jì)劃，要盡快研究制訂出落實(shí)完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)落實(shí)好礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。

　　第四條 礦利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安辦會(huì)和班前會(huì)形式，做好生產(chǎn)調(diào)度、安全安排。生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的落實(shí)，主要由調(diào)度室向有關(guān)單位和部門根據(jù)計(jì)劃布置具體生產(chǎn)工作，并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況，匯報(bào)和提出今后計(jì)劃及要求。

　　礦安辦全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每逢月召開一次。全礦所有單位參加，參加人員必須簽名，相應(yīng)組織單位做好會(huì)議記錄。

　　第五條 各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室和有關(guān)會(huì)議布置積極組織落實(shí)，完成礦和職能部室布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室反映、匯報(bào)。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。

　　第六條 礦總值應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值班，及時(shí)處理當(dāng)天有關(guān)重大問題。早、中、夜班要至少有一人訂班下井，至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場(chǎng)所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題，并實(shí)行交接班制度。

　　第七條 當(dāng)班調(diào)度員，對(duì)礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時(shí)了解掌握和調(diào)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)和井下匯報(bào)要求調(diào)度處理的問題，要及時(shí)妥善處理。重大問題按程序反映匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班上級(jí)的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項(xiàng)，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接班人員責(zé)任。

　　第八條 各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊(duì)干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加班前會(huì)，并安排相應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)及對(duì)安全、質(zhì)量的要求和注意事項(xiàng)，將本班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等，向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。

　　第九條 井下現(xiàn)場(chǎng)帶班干部，要堅(jiān)持按時(shí)上班和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，不得晚下井、早上井?，F(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時(shí)(如：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理)上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)或交接上井(經(jīng)本隊(duì)隊(duì)長或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。

　　第十條 當(dāng)班帶班隊(duì)長，必須堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)向安檢部班中、班末匯報(bào)制度。匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際，否則，遲報(bào)、漏報(bào)一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效。回報(bào)不實(shí)或因漏報(bào)而影響安全生產(chǎn)的，要嚴(yán)格追究處罰。

　　第十一條 井下現(xiàn)場(chǎng)人員、跟班隊(duì)長、固定崗位人員，堅(jiān)持8小時(shí)工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員及安檢科許可方可上井。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故，嚴(yán)格追查處罰。

　　第十二條 井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行，運(yùn)料重車當(dāng)班要倒運(yùn)出來(噴漿料車可壓一天，但一工作面最多不超10輛)，每壓一輛按10元處罰。

　　第十三條 非計(jì)劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由職能部室根據(jù)具體情況安排，一般均實(shí)行派工單制度，接受派工的單位或個(gè)人，必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計(jì)時(shí)工結(jié)算。

　　第十四條 各類影響時(shí)間，由坐臺(tái)調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計(jì)納入月度生產(chǎn)結(jié)算和相關(guān)規(guī)定考核。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時(shí)處理，應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任單位相關(guān)責(zé)任并處罰。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)(包括未及時(shí)采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件)而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。

　　第十五條 收尺及煤巖類別折算由生產(chǎn)技術(shù)科相應(yīng)負(fù)責(zé)人實(shí)測(cè)實(shí)報(bào)。一項(xiàng)工程未結(jié)束時(shí)，每旬，每月各測(cè)報(bào)一次。每項(xiàng)工程結(jié)束(包括采掘工程、維修工程、硐室、溜煤眼、煤倉等)必須及時(shí)測(cè)量實(shí)報(bào)，并在圖紙上標(biāo)繪清楚。測(cè)報(bào)不實(shí)的，追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　第十六條 井巷維修，按以下規(guī)定執(zhí)行：

　　1、掘進(jìn)施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工1000米以上的，其工作面迎頭向后1000米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進(jìn)單位及時(shí)更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。1000米以外的斷折棚及維修可由調(diào)度室安排其施工單位或其它單位及時(shí)維修，按維修量計(jì)件給予工資，未及時(shí)維修的，處罰相應(yīng)責(zé)任單位。

　　2、采煤給負(fù)責(zé)其工作面兩道超前支護(hù)及運(yùn)輸巷的維護(hù)，其范圍內(nèi)，必須達(dá)到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，按失修巷道長度處罰(50元/米)。造成片邦、漏頂或其它事故追究其相應(yīng)采煤隊(duì)責(zé)任。

　　3、除未交付使用的掘進(jìn)巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷應(yīng)由生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計(jì)劃，堅(jiān)持做到“一工程一措施”，具體由調(diào)度安排實(shí)施，生產(chǎn)巷道由技術(shù)部負(fù)責(zé)、公用巷道由通滅部負(fù)責(zé)。月度修復(fù)工程及巷修工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗(yàn)其維修質(zhì)量，達(dá)到規(guī)定要求的予以計(jì)量，否則不予計(jì)量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時(shí)，其修復(fù)施工單位要將余料及時(shí)運(yùn)走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。

　　第十七條 “六大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報(bào)如下：

　　1、檢查時(shí)間：“一通三防”、機(jī)電、運(yùn)輸、采、掘、修、礦壓防治質(zhì)量檢查，由相應(yīng)職能部室自己安排，并參加由生產(chǎn)技術(shù)科組織的一月三次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查及其他專項(xiàng)檢查。

　　2、重點(diǎn)工程和采掘工作面的竣工驗(yàn)收，由施工單位首先提出驗(yàn)收申請(qǐng)，礦及時(shí)組織驗(yàn)收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求，不得移交生產(chǎn)。

　　3、旬檢查要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查后要及時(shí)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應(yīng)簽名，對(duì)所檢查問題及所查范圍負(fù)責(zé)。

　　第十八條 采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達(dá)標(biāo)的工作面，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整改。

　　第十九條 礦井所有的皮帶、溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊(duì)溜子配件的提供，均由相應(yīng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)安裝與回收，不得損壞或丟失。

　　第二十條 各生產(chǎn)、輔助單位所分管負(fù)責(zé)的巷道、機(jī)電硐室及其他區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次(處)達(dá)不到衛(wèi)生要求，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格扣分，并嚴(yán)格考核。所有設(shè)備、設(shè)施(包括設(shè)備及其零配件)，必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任，并按規(guī)定處罰;嚴(yán)重者，按破壞生產(chǎn)論處。

　　第二十一條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般及其以下生產(chǎn)事故，由責(zé)任單位及時(shí)妥善處理。否則，達(dá)不到有關(guān)要求，一處(次)罰款100～500元;造成后果的，嚴(yán)肅處理。

　　第二十二條 各級(jí)生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認(rèn)真貫徹各項(xiàng)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動(dòng)或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)行者，按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。