1. 中長期及年度計(jì)劃管理制度

　　為了合理開發(fā)利用礦井資源，保持礦區(qū)持續(xù)發(fā)展，使資源充分得到利用，切實(shí)搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責(zé)范圍，進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)安全、文明、高效之目的，特制訂本管理制度。

　　第一條 礦井必須編制中長期發(fā)展規(guī)劃，要在總工程師主持下制定礦井五年、十年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中要有具體的采掘接續(xù)關(guān)系接續(xù)表、采掘接續(xù)方案、“三量”關(guān)系等內(nèi)容。

　　第二條 通過規(guī)劃管理，使煤炭資源開發(fā)利用從單純追求數(shù)量增長轉(zhuǎn)變到主要依靠科技進(jìn)步提高資源利用效率上來。

　　第三條 制定中長期發(fā)展規(guī)劃時(shí)要充分考慮資源和環(huán)境的關(guān)系，強(qiáng)化規(guī)劃的地位和作用，強(qiáng)化規(guī)劃的嚴(yán)肅性確保礦產(chǎn)資源可持續(xù)利用。

　　第四條 制定的礦井中長期發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要經(jīng)過專題會(huì)議審定后實(shí)施，要有總工程師和礦主要領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

　　第五條 礦井必須根據(jù)生產(chǎn)能力核定編制年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)禁超能力編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　第六條 根據(jù)礦井生產(chǎn)的各期規(guī)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、企管科等部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制年度計(jì)劃，其中主要包括原煤生產(chǎn)計(jì)劃、掘進(jìn)計(jì)劃、開拓工程計(jì)劃、巷道維修計(jì)劃、灌漿、注氮等計(jì)劃內(nèi)容，并要附計(jì)劃指標(biāo)。

　　第七條 呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)能力核定和上級(jí)下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負(fù)責(zé)確定。月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額，結(jié)合具體實(shí)際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由生產(chǎn)礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計(jì)劃，由企管科負(fù)責(zé)編制，及時(shí)呈報(bào)，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。

　　第八條 凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、回采、準(zhǔn)備巷道、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計(jì)劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，影響正常的生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)期間進(jìn)行非正常性施工作業(yè) (應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶救除外)。

　　第九條 各單位、部門按照礦下達(dá)計(jì)劃，要盡快研究制訂出落實(shí)完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)落實(shí)好礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。企管科供應(yīng)組按計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購、供應(yīng)。

　　第十條 利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安辦會(huì)和班前會(huì)形式，做好生產(chǎn)調(diào)度、安全安排。生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的落實(shí)，主要由調(diào)度室向有關(guān)單位和部門根據(jù)計(jì)劃布置具體生產(chǎn)工作，并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況，并及時(shí)提出今后計(jì)劃及要求。

　　第十一條 各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室和有關(guān)會(huì)議布置積極組織落實(shí)，完成礦和職能部室布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室反映、匯報(bào)。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。

　　第十二條 非計(jì)劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由職能部室根據(jù)具體情況安排，一般均實(shí)行派工單制度，接受派工的單位或個(gè)人，必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計(jì)時(shí)工結(jié)算。