為全面深化礦井安全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，現(xiàn)根據(jù)公司文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　一、制定原則

　　分級(jí)管理，突出區(qū)隊(duì)班組。實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)管理，逐級(jí)落實(shí)管理責(zé)任，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組的主管能動(dòng)性，形成礦抓全面，專業(yè)抓系統(tǒng)，區(qū)隊(duì)抓范圍，班組抓施工的質(zhì)量管理責(zé)任體系。

　　強(qiáng)化過程控制，突出崗位達(dá)標(biāo)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)到各個(gè)崗位，進(jìn)一步完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量控制，確保不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。

　　嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，突出動(dòng)態(tài)考評(píng)。把“安全第一、質(zhì)量為本”的方針貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收結(jié)果與安全抵押聯(lián)掛考核，強(qiáng)化過程控制，堅(jiān)持集中檢查驗(yàn)收與動(dòng)態(tài)考評(píng)相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　二、健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系

　　為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利進(jìn)行，礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，副總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、機(jī)電科、通防科、地測(cè)科、調(diào)度室、組干科、勞資科、財(cái)務(wù)科、企管科、礦辦等單位主要負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，具體負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、驗(yàn)收考核等日常管理工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，科長(zhǎng)任辦公室主任。各業(yè)務(wù)科室要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)本部門、本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。

　　三、細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井旬檢查、月驗(yàn)收及區(qū)隊(duì)班組日常檢查制度。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)制定區(qū)隊(duì)對(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及考核管理辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。區(qū)隊(duì)對(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及考核管理辦法制定完成后，分別報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室備案，每旬將檢查考核結(jié)果分別報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，礦組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收時(shí)，對(duì)區(qū)隊(duì)、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分，從所屬專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣除。

　　(二)細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容。將工程質(zhì)量驗(yàn)收、安全生產(chǎn)完成情況、安全生產(chǎn)事故隱患治理、紅黃牌管理、安全教育培訓(xùn)等內(nèi)容納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日?？己?，不符合要求的按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。

　　1.工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的，每頭面扣1分，出現(xiàn)不合格的，每頭面扣3分，以此類推。

　　2.區(qū)隊(duì)管理人員下井個(gè)數(shù)或帶班數(shù)量不符合要求的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　采掘單位每出現(xiàn)一次“三違”扣0.01分，井下輔助單位每出現(xiàn)一次“三違”扣0.02分，地面單位每出現(xiàn)一次“三違”扣0.03分。

　　發(fā)生重傷事故的單位，一次扣5分，發(fā)生輕傷事故的單位，一次扣3分。

　　發(fā)生非人身事故的單位，直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以下的一次扣2分，直接經(jīng)濟(jì)損失2000—10000元的一次扣3分，直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的一次扣5分。

　　3.B級(jí)、C級(jí)安全生產(chǎn)事故隱患逾期未完成治理的，每項(xiàng)分別扣3分、1分。

　　4.礦井內(nèi)部各類檢查過程中，每出現(xiàn)一張紅牌扣3分，出現(xiàn)一張黃牌扣2分;公司各類檢查過程中，每出現(xiàn)一張紅牌扣5分，出現(xiàn)一張黃牌扣3分。

　　公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收查出的問題，屬區(qū)隊(duì)管理責(zé)任的，每條問題扣0.5分。

　　5.同班組現(xiàn)場(chǎng)提問有兩人次不懂崗位標(biāo)準(zhǔn)或不熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)的，一次扣1分。 -4-

　　四、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法

　　(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬驗(yàn)收

　　1.各區(qū)隊(duì)每個(gè)小班對(duì)上一班的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收，并保存原始驗(yàn)收記錄。

　　2.礦質(zhì)量辦公室每月對(duì)采煤專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行3次現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)收，對(duì)掘進(jìn)專業(yè)每月進(jìn)行2次現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，機(jī)電、運(yùn)輸、通防、安全管理等專業(yè)每月組織3次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。驗(yàn)收采用不定單位、不定時(shí)間、不提前通知的方式進(jìn)行。

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，被驗(yàn)收單位的管理人員和驗(yàn)收員必須參加，并在驗(yàn)收表上簽字。區(qū)隊(duì)無人參加驗(yàn)收，每次罰區(qū)長(zhǎng)200元，并從單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總分中扣3分。

　　(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月驗(yàn)收

　　1.各專業(yè)由分管副總負(fù)責(zé)，每月20日前組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢，其中采煤專業(yè)由王興雨負(fù)責(zé)，掘進(jìn)專業(yè)由高有存負(fù)責(zé)，機(jī)電專業(yè)由郝心同負(fù)責(zé)，運(yùn)輸專業(yè)由王慶路負(fù)責(zé)，通風(fēng)專業(yè)由李少龍負(fù)責(zé)，地測(cè)防治水專業(yè)由張崇良負(fù)責(zé)，調(diào)度專業(yè)由卞清武負(fù)責(zé)，安全管理專業(yè)由李念浩負(fù)責(zé)。分管副總、業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、分管副科長(zhǎng)(工程師)、區(qū)隊(duì)干部必須參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條打分定級(jí)，凡參加驗(yàn)收者，必須現(xiàn)場(chǎng)簽字，否則罰款200元。

　　2.各專業(yè)每月自檢的原始記錄，由分管副科長(zhǎng)(工程師)負(fù)責(zé)保存?zhèn)洳椋苍诠掘?yàn)收時(shí)無原始自檢記錄，對(duì)責(zé)任者罰款50元。 -5-

　　3.對(duì)自檢中查出的問題，由各專業(yè)落實(shí)整改單位、整改負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)科室分管副科長(zhǎng)(工程師)負(fù)責(zé)督促有關(guān)區(qū)隊(duì)按期整改，對(duì)逾期未整改的，將對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　4.對(duì)自檢工作組織不力，檢查不認(rèn)真，填寫虛假報(bào)表者，將給予100—1000元罰款。

　　5.各區(qū)隊(duì)當(dāng)月(季度)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收綜評(píng)得分計(jì)算方法：

　　當(dāng)月(季度)驗(yàn)收得分= 當(dāng)月(季度)各次驗(yàn)收得分之和/當(dāng)月(季度)驗(yàn)收次數(shù)

　　6.各專業(yè)當(dāng)月(季度)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收綜評(píng)得分計(jì)算方法：

　　當(dāng)月(季度)驗(yàn)收得分=本專業(yè)各單項(xiàng)工程當(dāng)月(季度)得分之和/本專業(yè)當(dāng)月(季度)被驗(yàn)收工程個(gè)數(shù)。

　　五、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)

　　繼續(xù)大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“星級(jí)區(qū)隊(duì)”、“三五班組”、“精品工程”等競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，將評(píng)比結(jié)果與區(qū)隊(duì)班組安全質(zhì)量工資密切掛鉤，營造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇爭(zhēng)一流的濃厚氛圍，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任感、使命感。

　　礦每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，推廣先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，典型引路，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　礦每月對(duì)井下各區(qū)隊(duì)進(jìn)行一次考核評(píng)定，對(duì)考核評(píng)定一級(jí)且得分96分以上的區(qū)隊(duì)，給予1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)按照排名對(duì)前三名的區(qū)隊(duì)分別加獎(jiǎng)1萬元、0.8萬元、0.6萬元。

　　得分90分及以下的區(qū)隊(duì)給予1萬元的處罰，同時(shí)扣除區(qū)隊(duì)管理人員及相關(guān)責(zé)任人安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)的50%，扣除其他人員安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)的10%。

　　六、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理

　　推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收表，各專業(yè)要根據(jù)公司及上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行、便于操作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收表，檢查驗(yàn)收時(shí)由專人負(fù)責(zé)逐條評(píng)定。

　　堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行檢查工作質(zhì)量追溯制度。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不認(rèn)真、不仔細(xì)、不全面，現(xiàn)場(chǎng)存在問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并構(gòu)成安全隱患的，扣減直至扣除責(zé)任人的全額安全抵押金，造成事故的嚴(yán)格按程序追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　專業(yè)檢查必須由分管副總親自組織，抽調(diào)思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干參加檢查。所有檢查人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，不循私情，切實(shí)做到客觀、公正、公開。如發(fā)現(xiàn)檢查人員徇私舞弊、弄虛作假的，視情節(jié)嚴(yán)重給予罰款或通報(bào)批評(píng)。

　　本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。