煤礦“三違”人員培訓(xùn)管理制度
　　　
　　　為了全面貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一”思想，進(jìn)一步提高全員安全意識，增強(qiáng)全員遵規(guī)守紀(jì)的自覺性，減少現(xiàn)場隱患，嚴(yán)防“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”的“三違”行為，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，特制定以下制度：
　　　一、每個職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按規(guī)程要求操作，努力把安全制度、安全技術(shù)措施落實(shí)在生產(chǎn)全過程；各級管理人員必須按法規(guī)、措施、制度對現(xiàn)場操作工、具體責(zé)任人進(jìn)行全面監(jiān)督、監(jiān)察、檢查。
　　　二、充分發(fā)揮各科室、班組管理職能，加強(qiáng)全員安全教育、培訓(xùn)。
　　　 1、各科室、班組要認(rèn)真組織員工經(jīng)常進(jìn)行思想教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提升安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，自覺遵章守紀(jì)，抵制“三違”。
　　　 2、班組要積極調(diào)動生產(chǎn)骨干員工抓好安全工作的積極性，深入開展身邊無“三違”行為，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
　　　3、培訓(xùn)中心定期組織全員進(jìn)行安全教育和事故案例教育，提高全員安全意識，有計(jì)劃組織特殊工種及崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　　　4、各科室、班組必須以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”為目的，以規(guī)程、措施、制度為依據(jù)，認(rèn)真抓好具體工作的安排、組織、監(jiān)督。
　　　三、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等各級管理人員，對“三違”行為必須當(dāng)場制止，并講清其“三違”事實(shí)及危害，及時(shí)通知追查處理，處理要有力度。各級管理人員抓“三違”要有記錄，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理，否則按安全責(zé)任書嚴(yán)格考核。
　　　四、“三違”人員必須在二十四小時(shí)內(nèi)到本科隊(duì)匯報(bào)違章事實(shí)，安全科對所有“三違”人員登記，要求寫出書面檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定如何處理。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期組織安全檢查，對特殊工種、崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場專業(yè)知識測試，對不及格的實(shí)行停工學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì)處罰，學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，直至考試合格。
　　　五、員工要正確行使權(quán)利和義務(wù)，積極主動檢舉揭發(fā)“三違”人員，并對舉報(bào)“三違”、制止“三違”避免事故發(fā)生的有功人員一次性給予一定數(shù)額獎勵。
　　　六、從嚴(yán)、從重、從快處理“三違”人員。
　　　1、本公司對“三違”人員的教育培訓(xùn)：
　　　（1）公司對“三違”人員實(shí)行每月一次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各科室負(fù)責(zé)人必須按安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通知的時(shí)間、地點(diǎn)按時(shí)帶領(lǐng)“三違”人員同時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
　　?。?）學(xué)習(xí)期間，“三違”人員必須參加，不得休班、請假，否則一律按曠工處理。
　　?。?）培訓(xùn)結(jié)束后，對“三違”人員進(jìn)行安全知識考試，合格的上崗，不合格的繼續(xù)學(xué)習(xí)。
　　　2、加大對“三違”人員的曝光力度。
　　?。?）經(jīng)發(fā)現(xiàn)的“三違”人員一律在班前會上進(jìn)行通報(bào)批評。
　　?。?）凡嚴(yán)重“三違”人員必須由科隊(duì)長帶到班組班前會或安全學(xué)習(xí)場所亮相。
　　?。?）安全科對“三違”人員拍照，每季度將“三違”人員照片和違章事實(shí)、危害張貼到板報(bào)欄展示。
　　　3、加大對“三違”人員的處罰力度。
　　　（1）典型性“三違”行為，個人第一次發(fā)現(xiàn)罰款不少于50元，第二次發(fā)現(xiàn)罰款不少于100元，第三次發(fā)現(xiàn)罰款不少于300元。
　　　（2）當(dāng)班帶班長對現(xiàn)場存在安全隱患不排除，無措施等強(qiáng)令員工進(jìn)行作業(yè)的，員工可以拒絕操作，責(zé)任后果由該帶班長負(fù)責(zé)，并罰款不少于300元。
　　　 （3）各級管理人員要認(rèn)識到帶著隱患生產(chǎn)就是違章，對不具備安全條件，強(qiáng)行指揮，安排操作的，視其情節(jié)給予罰款100元-500元或免職處理。
　　　 （4）重要設(shè)施、危險(xiǎn)源工序、崗位人員出現(xiàn)“三違”，一律加倍處罰，視其情節(jié)給予調(diào)離崗位、下崗、直至開除。
　　　4、加大對管理、監(jiān)督人員的處理力度。
　　　 （1）當(dāng)班出現(xiàn)典型“三違”一人次，月度出現(xiàn)典型“三違”三人次，對當(dāng)班隊(duì)長、班組長進(jìn)行加倍經(jīng)濟(jì)處罰。
　　?。?）班組長出現(xiàn)典型“三違”一人次，取消該班組及班組長年度先進(jìn)評比資格。
　　　 （3）因個人“三違”造成的各類人身事故、生產(chǎn)事故，對分管礦級領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長、班組長進(jìn)行處罰，處理方案按本公司有關(guān)安全管理處罰規(guī)定執(zhí)行。
　　　七、對“三違”人員的處罰，各科室必須密切配合，對“三違”個人不服從管理，無理取鬧的，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組查實(shí)，給予100—500元的罰款，嚴(yán)重的給予停職或開除處分。