綜采一隊內(nèi)部市場價格管理辦法
綜采一隊內(nèi)部市場價格管理辦法
為進一步深化和細化本隊內(nèi)部市場價格管理，完善定額標準，以價格為紐帶，把每個環(huán)節(jié)的工作都量化、細化到價格中去，通過價格結(jié)算決定職工的收入高低，充分調(diào)動職工的積極性。結(jié)合本隊實際，特制定本辦法。
一、價格管理機構(gòu)
組 長：隊長、書記
成 員：副隊長、材料員、專職市場管理員、驗收員、班組長、兼職市場管理員
二、價格測算依據(jù)
1、結(jié)合我隊實際施工條件，以二類頂板、中硬煤層為基礎，采面以140—180米，采高以2.6—3.0米、坡度100以下、頂?shù)装逅?0m3/h以下，掩護式支架綜采機械割煤為基礎進行測算。
2、根據(jù)本隊工作量強度、工程質(zhì)量、工作態(tài)度、文明施工、生產(chǎn)組織措施、材料使用及成本節(jié)超情況進行價格測定。
三、價格的修訂
市場結(jié)算價格運行一定時期，允許按規(guī)定程序?qū)Ψ从澈捅┞冻龅膯栴}進行修訂和完善。
由各班組或個人根據(jù)實際提出修改完善價格的要求，并以書面形式報到區(qū)隊，價格測算小組根據(jù)實際情況進行修訂完善。
四、價格的發(fā)布
完善后的價格經(jīng)價格測算小組組長批準后，下發(fā)執(zhí)行。原有價格同時廢止。
五、本隊計分標準
工作面推過一個正規(guī)循環(huán)根據(jù)架數(shù)計分，采煤機割一架重刀計3.2分，采煤機跑一個空刀每架計2.6分;割一刀機頭,計40分，割一刀機尾計30分，每刀按0.7m計算，每少進0.1m不計分，扣半刀煤。
(1)機頭機尾對棚，少一棚扣100分，柱子靠不整齊每一根扣10分。
(2)1梁3柱，少一柱扣10分，少打一棚扣30分。
(3)拐頭柱放置后尾梁齊，超一根扣5分。
(4)超前支護不夠30棚，每少一棚扣50分，柱子一根不直扣20分，防倒繩一根不栓扣5分，大繩不掛扣10分。端頭支護，單體液壓支柱壓力不得小于11.5Mpa;超前支護單體液壓支柱壓力不得小于6.5Mpa，每根壓力不夠扣100分，單體柱超高使用每根扣40分。
(5)柱子回出到跑道以外20m靠整齊，1根不運扣10分，柱子平放一根扣5分，柱子靠不齊一根扣5分，柱子全部編號管理，牌號不直每排扣100分。
(6)死柱、漏液柱、斷柱、不直柱每根扣50分，少回一棚扣30分，藥去超前棚柱一條直線，以線為準±50mm，不合格每根扣10分。
(7)轉(zhuǎn)載機兩幫有浮煤扣100分，搭接不好扣50分，每超100mm加扣30分。
(8)機頭三架，一架不清扣10分，三角煤不清扣30分，安全出口不夠扣50分。
(9)下拐頭三架架子分家以側(cè)護板伸完為齊，每超0.1m扣10分。
(10)防倒繩不使用每根扣5分，頂錨不卸每個扣50分，錨桿不回收每根扣20分，防斷管子少綁每根扣10分，雙抗網(wǎng)不護每塊扣10分，少密集柱每根扣10分，閑柱每根扣10分，
(11)支架空頂每架扣10分，架不直每架扣10分，支架超高每架扣20分，煤墻上傘檐每架扣10分，支架明柱低于200mm每架扣200分，底座下扎每架扣30分，推移桿不夠600mm每架扣10分，支架落差每架扣10分，倒架每架扣10分，
(12)淤煤不清扣100分，雜物扣5分，水溝不通扣100分，上轉(zhuǎn)載機扣100分，工作面及兩巷雜物每件扣10分。
(13)轉(zhuǎn)載機鏈條不及時外運被煤埋住扣20分。
(14)人工落底每米30分，擴幫每米60分，擺放材料每根5分，回收軌道、管子每根5分，道木每根1分，皮順沖塵每部100分，清洗鉆場漿皮每個100分，大巷卸管子、軌道每根2分。
(15)推拉轉(zhuǎn)載機擠壞電纜一處扣1000分，瓦斯探頭損壞扣1000分，瓦斯探頭損壞扣1000分，拐頭風簾不吊掛一次扣50分。
(16)材料擺放亂每堆扣100分，柱窩煤、四連桿煤，三連桿煤、電纜槽煤、操作臺煤每架扣5分，架前煤每架扣10分，底座煤每架5分。
(17)上下拐頭安全出口不暢通扣100分。(寬度大于0.7m，高度大于1.8m。
(18)上下拐頭柱子壓力達不到、柱子明柱超高，每根扣5分。
(19)上下巷空幫空頂，每棚扣30分。
(20)工作面留頂煤一架扣50分。
(21)工作面留底煤一架扣50分。
(22)電纜夾拉壞一處扣50分。
(23)電纜拉斷扣500分。
(24)截齒少一個扣20分，一個不換扣20分。
(25)丟一個齒套扣50分。
(26)噴霧水管和油管損壞一根扣50分。
(27)上下滾筒配水塊磨損一處扣200分。
(28)銷排壞一個扣100分。
(29)交接班油位不符和要求扣20分。
(30)電纜夾掉進溜子里一次扣100分。
(31)采煤機打前梁一次扣300分。
(32)采煤機燒壞電機一次，罰2000分。
(33)采煤機司機必須現(xiàn)場交接班否則當班不計工作量。
(34)采煤機衛(wèi)生不清掃扣20分。
(35)架子不直1架扣5分。
(36)架子前梁不接頂1架扣5分。
(37)支架咬架1架扣10分。
(38)側(cè)護板損壞1架扣500分，側(cè)護板丟失1架扣1000分。
(39)支架往下不能超過8度往上為0度，否則1度扣5分。
(40)半環(huán)少一個扣10分。
(41)銷丟一個扣5分。
(42)開口銷丟一個扣5分。
(43)立柱出窩一根扣50分。
(44)管子爛一根扣10分，密封爛不換扣50分。
(45)埋管子一處扣10分。
(46)大管子爛一處不換扣100分，大管子密封爛不換扣50分。
(47)支架明柱超0.7m低0.2m每1架扣10分。(上下拐頭一樣)
(48)支架下扎1架扣2分，以框架平為準。
(49)損壞框架1架扣100分。
(50)千斤頂損壞1架扣100分。
(51)丟銷軸斷銷軸大的扣20分，小的扣10分。
(52)十字頭壞一個扣50分。
(53)頂梁低于1m每少0.1m扣20分。
(54)穿銷不到位一處扣2分。
(55)推拉桿出槽一處扣10分。
(56)工作面拉架擠爛扣500分。
(57)工作面擠信號電纜扣1000分。
(58)工作面空頂長度超過1.5m高過1m為冒頂，一架扣50分。
(59)冒頂超過三架扣100分。
(60)工作面支架前梁片幫不超過5m，不允許拉超前架，否則一架扣5分。
(61)量溜子彎度拉通線，超過100mm扣工作量總進尺。
(62)工作面量線10分鐘，超過10分鐘不量線。
(63)工作面量線在拐彎一處量。
(64)架前煤不凈，包括推拉桿一架扣2分。
(65)架間煤清至大立柱外沿不凈一架扣5分。
(66)框架煤不凈扣1分。
(67)工具要齊全，少一件扣5分，斷鏈一次扣500分。
(68)油包不用容易塞發(fā)現(xiàn)一次扣20分，機頭衛(wèi)生不凈扣10分。
(69)冷卻管損壞一根扣20分，冷卻不開一次扣30分。
(70)冷卻水上溜子、轉(zhuǎn)載機一次扣50分。
(71)風葉損壞扣200分。
(72)減速機因缺油損壞扣500分。
(73)工具不齊一件扣10分
(74)皮帶尾不凈扣20分。
(75)跑道兩邊不凈扣30分。
(76)皮帶尾跑偏扣30分。
(77)皮帶扣在機尾拉壞一個扣10分。
(78)少大架滾一個扣10分。
(79)電話線電話不及時外移扣20分。
(80)皮帶拉壞，每米扣100分。
(81)皮帶拉斷一次扣2000分，皮帶頭10m內(nèi)衛(wèi)生不合格扣50分，大架下衛(wèi)生不合格一架扣20分。
(82)皮帶所用的工具，丟失按原價賠償，電纜吊掛整齊，一處不合格扣50分，各種記錄填寫清楚，否則扣10分。
(83)各種試驗靈敏可靠，否則扣10分，乳化液配比符合要求，達不到要求一次扣30分，泵站壓力達到30MPa，否則扣10分。
(84)泵站衛(wèi)生不合格一次扣10分，損壞泵大件扣200分，損壞壓力表一個扣20分，所有物件、工具碼放整齊，發(fā)現(xiàn)一件扣5分
(85)舊工具及時升井含10kg以內(nèi)，一件不升井扣10分，工具站20m范圍內(nèi)有雜物，一件扣5分，所有工具、配件、電纜凡有水淋一件扣50分，當班所出重車必須下大巷，否則一車扣100分。
檢修班崗效打分標準：
機頭工11分/班
機尾工組長12分/班
三機檢修工組長12分/班、骨干11分/班
支架工組長12分/班、骨干12分/班
采煤機工組長12分/班
乳化泵工11分/班
風水管路水泵噴霧工11分/班
其余人員打分以10分為基準，需要上調(diào)或下降由當班班長根據(jù)實際工作情況適當調(diào)整，對于需要翻分時，班長要在班前會聲明方可生效。
生產(chǎn)班崗效打分標準：
機頭工工人14分/班、組長16分/班、骨干15分/班
機尾工工人12分/班、組長14分/班、骨干13分/班
支架工工人12分/班、組長14分/班、骨干13分/班
采煤機司機12分/班、組長14分/班
采煤機工組長12分/班
分矸工12分/班
運輸機司機11分/班
乳化泵 司機10分/班
清煤工10分/班
送饃工10分/班
其余人員打分以10分為基準，需要上調(diào)或下降由當班班長根據(jù)實際工作情況適當調(diào)整，對于需要翻分時，班長要在班前會聲明方可生效。
各班安全分員工以10分/班為基準，骨干11分/班，組長12分/班，副班長13分/班，班長14分/班，需要上調(diào)或下降由當班班長根據(jù)實際工作情況適當調(diào)整。
(三)電費、服務費價格
電費、服務費具體標準如下：
(1)加工、修理費結(jié)算按照每月7400元。
(2)電力消耗的結(jié)算按0.55元/度。
(3)租賃費按照定額結(jié)算，根據(jù)各班組的作業(yè)任務、設備運轉(zhuǎn)情況、實際完成進行分配。
(4)鏟吊車費：每月350元按使用次數(shù)考核;礦車費每月8850元;辦公用品費每月178元。
(四)常用材料價格
