煤礦物資采購(gòu)計(jì)劃審核辦法
　　　為充分發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低資金占用和材料庫(kù)存，經(jīng)研究，制定本辦法。
　　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　　公司成立物資材料計(jì)劃審核小組，具體負(fù)責(zé)物資材料計(jì)劃的審核工作。
　　　組長(zhǎng)：總工程師
　　　成員：生產(chǎn)技術(shù)處人員
　　　二、管理程序
　　　1、各單位每月23日前編制出下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃做出下月的材料采購(gòu)計(jì)劃，于25日?qǐng)?bào)生產(chǎn)技術(shù)處。
　　　2、上報(bào)材料計(jì)劃內(nèi)容：?jiǎn)挝幻Q、材料名稱、材料規(guī)格要求、產(chǎn)地、材料使用地點(diǎn)、材料使用時(shí)間、材料庫(kù)存情況、材料單價(jià)、材料計(jì)劃編制人、計(jì)劃審核人等項(xiàng)目。
　　　3、材料計(jì)劃由供應(yīng)鏈系統(tǒng)提報(bào)和簽批報(bào)表同時(shí)提報(bào)。
　　　4、生產(chǎn)技術(shù)處接到材料計(jì)劃后，根據(jù)各礦生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況審核確定生產(chǎn)材料計(jì)劃，于28日轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)管理處。
　　　5、追加材料計(jì)劃除以上要求外，另附追加說(shuō)明。
　　　6、審核小組要認(rèn)真掌握各煤礦各月的生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，熟悉各工作地點(diǎn)的材料消耗，以生產(chǎn)計(jì)劃審核材料計(jì)劃。如果出現(xiàn)審核材料不及時(shí)、漏審等現(xiàn)象，造成影響生產(chǎn)將嚴(yán)肅處理審核小組責(zé)任人。
　　　7、各礦負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，對(duì)材料計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)或上報(bào)項(xiàng)目不全而造成影響安全生產(chǎn)的，嚴(yán)肅追究各單位計(jì)劃編制人和計(jì)劃審核人責(zé)任。
　　　8、公司材料計(jì)劃審核小組會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理處不定期對(duì)各礦庫(kù)存情況進(jìn)行核查，若出現(xiàn)申報(bào)材料到貨后積壓超過(guò)1個(gè)月，將根據(jù)責(zé)任大小，嚴(yán)肅處理材料管理和審核小組責(zé)任人。