華泰煤礦開拓掘進工作面工程驗收辦法
　　　一、各開拓掘進隊隊長是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，工程副隊長，跟班隊長是工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任者，各隊必須建立完善的班中驗收制度，做好原始記錄，在每天下午6點將當(dāng)日報表送生產(chǎn)技術(shù)科，少一次罰工程隊長50元。
　　　二、生產(chǎn)技術(shù)科每旬對開拓掘進隊進行工程質(zhì)量評比，評分以旬檢及平時抽查成績?yōu)橐罁?jù)，所占比例為60%和40%。
　　　三、旬檢由生產(chǎn)技術(shù)科臨時通知（參加人員、時間、地點）要求執(zhí)行，請假者有同級人員參加。
　　　四、為了真正實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，每旬除旬檢外，生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)人員對開拓掘進工作面進行不定期抽查驗收，抽查驗收依照本制度中的辦法執(zhí)行，抽查必須有詳細(xì)記錄，并打出抽查得分。
　　　五、每旬結(jié)束的第二天，生產(chǎn)技術(shù)科必須將當(dāng)旬得分制成報表報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科隊。