常村煤礦散裝水泥驗(yàn)收管理辦法
常村煤礦散裝水泥驗(yàn)收管理辦法
各單位、科室:
為進(jìn)一步加強(qiáng)散裝水泥的驗(yàn)收管理工作,結(jié)合我礦現(xiàn)場實(shí)際情況,經(jīng)研究特制定常村煤礦散裝水泥驗(yàn)收管理辦法,望相關(guān)單位、科室嚴(yán)格執(zhí)行。
一、散裝水泥的驗(yàn)收管理
1、散裝水泥車進(jìn)礦后,供應(yīng)科負(fù)責(zé)通知探防隊(duì)、保衛(wèi)科、企管科到過磅現(xiàn)場,共同對(duì)鉛封進(jìn)行檢查,過磅由司磅工進(jìn)行操作,供應(yīng)科、探防隊(duì)、保衛(wèi)科、企管科和水泥廠司機(jī)進(jìn)行監(jiān)磅,稱重后,供應(yīng)科、探防隊(duì)、保衛(wèi)科、企管科必須在現(xiàn)場簽字,供應(yīng)科做好到貨記錄并開具到貨物資驗(yàn)收會(huì)簽單,參與驗(yàn)收四方及質(zhì)檢員共同簽字生效。
2、重車離開磅房開往風(fēng)井注漿站時(shí)供應(yīng)科、保衛(wèi)科、探防隊(duì)全程進(jìn)行跟蹤,直至將水泥全部打放完畢,探防隊(duì)注漿人員在到貨物資驗(yàn)收會(huì)簽單上簽字并對(duì)打灰量進(jìn)行說明。
3、在注漿站卸過水泥的車輛返礦后,保衛(wèi)科、供應(yīng)科、探防隊(duì)、企管科共同對(duì)空車進(jìn)行過磅。地磅誤差應(yīng)在120kg之內(nèi),確認(rèn)無誤后,供應(yīng)科向司機(jī)出具到貨物資驗(yàn)收會(huì)簽單紅聯(lián),門衛(wèi)核對(duì)該聯(lián)無誤后放行。
4、對(duì)散裝水泥車車牌號(hào)、司機(jī)姓名、進(jìn)出礦、注漿站的時(shí)間,供應(yīng)科、探防隊(duì)、保衛(wèi)科、企管科必須做好記錄;對(duì)每次散裝水泥車的毛重、皮重、余量及實(shí)際接收量必須做好記錄。如有特殊原因重車需調(diào)走的,供應(yīng)科、保衛(wèi)科、企管科對(duì)車輛調(diào)走原因及時(shí)間要記錄清楚。
5、實(shí)際接收水泥重量=毛重(從廠家到礦內(nèi)過磅時(shí)的總重量)-皮重(卸過水泥后到礦內(nèi)過磅時(shí)的總重量)。若因計(jì)算錯(cuò)誤造成的損失,供應(yīng)科負(fù)全責(zé);若因過磅錯(cuò)誤造成的損失,供應(yīng)科、探防隊(duì)、保衛(wèi)科、企管科負(fù)責(zé)。
二、散裝水泥的質(zhì)量管理
1、由鉆機(jī)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)水泥的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,每批量進(jìn)場500t,抽查一次,每次從水泥罐中取樣,總量不少于10kg/次。取樣必須真實(shí),所取樣品應(yīng)標(biāo)明:水泥標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、取樣日期、取樣人姓名。在使用過程中發(fā)現(xiàn)水泥有質(zhì)量問題時(shí),可隨時(shí)取樣,并及時(shí)與生產(chǎn)科、供應(yīng)科取得聯(lián)系。
2、生產(chǎn)科依據(jù)批量數(shù)量進(jìn)行抽查,對(duì)探防隊(duì)的取樣負(fù)責(zé)每月送兩次到相關(guān)部門檢驗(yàn)。
3、當(dāng)散裝水泥出現(xiàn)質(zhì)量問題后,由供應(yīng)科向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與生產(chǎn)科結(jié)合,對(duì)造成的損失進(jìn)行評(píng)估,拿出處理意見。供銷部負(fù)責(zé)與廠家進(jìn)行聯(lián)系,參照合同協(xié)商解決。
三、其它
1、水泥廠家負(fù)責(zé)提供水泥的買賣合同,合同有變化時(shí),應(yīng)及時(shí)以書面形式通知常村煤礦供應(yīng)科。
2、供應(yīng)科、探防隊(duì)、保衛(wèi)科、企管科參與驗(yàn)收在接到電話通知后,應(yīng)在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,否則,罰款100元/次。
3、按照以上分工,若出現(xiàn)責(zé)任事故,造成損失的水泥量按照當(dāng)時(shí)合同價(jià)格的10倍對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
4、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)探防隊(duì)的記錄進(jìn)行規(guī)范管理,對(duì)水泥的使用量定期檢查、并與供應(yīng)科的水泥出、入庫單據(jù)進(jìn)行核實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并拿出處理意見。
5、黨群科組織相關(guān)科室人員對(duì)水泥進(jìn)出礦的整個(gè)程序進(jìn)行監(jiān)督檢查,每季度至少一次。
6、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。