采掘區(qū)區(qū)（隊）工資分配制度
工資分配方案
1、公開議單價。每月底召開生產(chǎn)會，有跟班區(qū)長、班長，區(qū)里骨干（非管理人員），主要針對工作面變化，討論制定下月采煤，掘進 單價，區(qū)長提供參考單價，充分聽取班長、副區(qū)長的建議，達成一致后，形成大家都能接受的單價。
　　　　2、架子面人員以100車或110車，每人0.9元或1元為基數(shù)，每提升10車，單價提0.1元，有封頂，大工在小工基礎(chǔ)上浮0.15，班長上浮0.2元，放斗工則按噸位計資，按煤小工同樣基數(shù)。
　　　　3、煤巷掘進煤巷掘進360元∕米，但必須2架才有，1架每米240元∕米，且大工獎也分開1架和2架不等。
　　　　碰到半煤巖巷補30～60元每架不等，也要保證2架
4、日工資公開。每月8～14日核對上月工資，員工拿自己的記錄本與辦事員逐步核對。
5、特殊情況下，如工作面變化時間5天，區(qū)部召開采面大工、小工、跟區(qū)長、班長聯(lián)席會議，臨時調(diào)整工作面單價。
6、實行工資微調(diào)。如員工本月計時工資較多，時間較長，月工資水平較低，在月底的工資平衡會上，會根據(jù)員工業(yè)績，工作完成情況，酌情增加300至500元。
7、工資分配切實做到分配方案公開，計件單價公開，員工收入公開并張貼上墻。
8、 班工作量和質(zhì)量由跟班區(qū)長負責(zé)驗收，并記錄臺賬。