采掘區(qū)員工激勵機制
　　　1、制定競賽單價吸引員工
　　?。?）煤巷掘進360元∕米，但必須2架才有，1架每米240元∕米，且大工獎也分開1架和2架不等。
　　　碰到半煤巖巷補30～60元每架不等，也要保證2架。
　　　（2）以100車基數(shù)每車每人1元，100車以下0.9元，每10車加0.1元，20車加0.15，到月底只要總產(chǎn)量完成了，沒完成基數(shù)也同樣按基數(shù)單價。
　　?。?）拿到獎金請工人吃英雄餐，另外拿到獎金，分到每位員工手中。
　　　（4）三個生產(chǎn)班每月產(chǎn)量第一名，安全沒有發(fā)生輕傷以上事故的班組每人獎100元。
　　?。?）鼓勵員工崗位成才，對各類先進人物及星級員工按月發(fā)放一定津貼。
　　　2、獎罰分明，重獎輕罰。
　　?。?）員工沒有遵守制度的該罰還要罰，比如不請假曠工周四學(xué)習(xí)不來，分工不下井等，但到月底本月在工作中沒有出現(xiàn)同樣違規(guī)的，初次罰款可退還50%。
　　?。?）關(guān)心員工送溫暖，讓員工受感動，增強區(qū)隊的凝聚力、向心力。
　　　對困難員工幫扶到位，做到親情關(guān)懷，逢年過節(jié)看望困難員工。當(dāng)員工遇到特殊困難時，就及時進行幫助。