綜采三隊“雙基”建設(shè)考核辦法
　　　為規(guī)范區(qū)隊管理，有效的推進(jìn)區(qū)隊安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，按照從基礎(chǔ)抓起，從基層抓起的要求，結(jié)合綜采三隊具體實際情況，特制定綜采三隊“雙基”建設(shè)考核辦法。
一、成立綜采三隊安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)
1、成立安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組
　　　組 長：王登科
　　　副組長：潘洪臣
成 員：黎礦生 趙六山 張全如 馮文明 張 洋 趙國軍
呂朝陽 楊蘭寧 常春雷 劉道光 陳自愿 李海明 盧世利 周文北 楊富海
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
　　　辦公室負(fù)責(zé)人：常春雷
3、“雙基”管理具體分工
　　　王登科：負(fù)責(zé)綜采三隊“雙基”建設(shè)全面工作。
　　　潘洪臣：負(fù)責(zé)綜采三隊“雙基”建設(shè)的各項制度建立健全、落實，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
　　　黎礦生 趙六山 趙國軍：分別負(fù)責(zé)三個生產(chǎn)班以及驗收組的“雙基”建設(shè)工作。
　　　張全如 馮文明 呂朝陽：負(fù)責(zé)檢修班“雙基”建設(shè)工作。
　　　張 洋 楊蘭寧：負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)的技術(shù)管理工作和培訓(xùn)安全教育工作
　　　劉道光：負(fù)責(zé)群監(jiān)員、協(xié)管員的“雙基”建設(shè)工作，負(fù)責(zé)青崗的“雙基”建設(shè)工作。
　　　常春雷：做好“雙基”辦公室內(nèi)業(yè)工作。
二、“雙基”建設(shè)管理目標(biāo)
　　1、完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各種規(guī)章制度，使安全管理工作不留任何死角。
　　2、使全隊職工牢記黨的“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，掌握《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容。
　　3、全隊職工能夠掌握本職業(yè)務(wù)技能、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，勝任本職工作。
　　4、利用各種形式加強(qiáng)職工安全基本知識、基本職能的學(xué)習(xí)，提高職工的自主保安意識。
　　5、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，確保采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)，以夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
　　6、狠抓現(xiàn)場安全管理，消除各類安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
　　7、夯實“雙基”建設(shè)工作，使“雙基”管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。
三、獎懲制度
　　“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組對本隊“雙基”管理工作實行獎優(yōu)罰劣，以合理的激勵制度調(diào)動各班組共同搞好“雙基”工作。
　　1、每月分別對各班組安全管理措施和各班組生產(chǎn)勞動競賽進(jìn)行一次總評比，安全管理勞動競賽中無安全事故的班組給予1000大分的獎勵，出現(xiàn)安全事故的班組給予1000分的處罰，（包括礦查處的一般三違、嚴(yán)重三違、工傷事故）。生產(chǎn)勞動競賽中獲得第一名的班組給予1000分的獎勵，第二名的班組給予500分的獎勵。
　　2、班組“雙基”工作獲得礦及以上先進(jìn)的，分別給予班組500-1000分的獎勵。
　　3、在“雙基”建設(shè)中，采納的合理化建議，取得實效的個人，給予100分的獎勵，對未采納的合理化建議進(jìn)行評比，給予一定的獎勵。
　　4、在礦上組織的安全知識競賽、擂臺賽、應(yīng)知應(yīng)會、手指口述等比賽中，取得名次的個人給予10-20分的獎勵。對上級提問回答不出來的職工，給予10－20分的處罰。
　　5、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，要按規(guī)定時間完成“雙基”有關(guān)工作，上報有關(guān)材料，逾期完不成或不上報的處罰責(zé)任人100元。
　　　?。ㄅc礦上“雙基”獎罰結(jié)合）