綜采三隊安全檢查制度
綜采三隊安全檢查制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強(qiáng)我隊井下施工現(xiàn)場的安全管理水平,強(qiáng)化全員安全工作職責(zé),杜絕各類違章行為和安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)井下工作面安全生產(chǎn),切實抓好安全檢查和安全生產(chǎn)管理工作,特制定綜采三隊安全檢查制度:
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以隊長為組長,支部書記為副組長,技術(shù)副隊長、副隊長、班組長為成員的現(xiàn)場安全檢查管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:王登科
副組長:潘紅臣
成 員:黎礦生 張全如 馮文明 張 洋 趙六山 趙國軍 呂朝陽 楊蘭寧 楊富海 陳自愿 李海明 盧世利 周文北 常春雷 劉道光
二、安全檢查時間
每周由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)不定期的組織對井下工作面進(jìn)行安全檢查,每月安全檢查次數(shù)不少于4次。
三、安全檢查內(nèi)容及問題處理
參加安全檢查人員,要對本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)施、斜巷運輸、頂板管理、一通三防、文明施工等工作程序進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查。對所查出的安全隱患,能夠現(xiàn)場處理的,要立即通知所在生產(chǎn)班組,安排人員立即處理,并落實到責(zé)任人。對因條件限制等原因立即無法整改處理的,要制定出整改措施,限期整改,并監(jiān)督執(zhí)行,確保安全。
四、現(xiàn)場安全責(zé)任劃分規(guī)范
1、井下安全管理第一責(zé)任人為當(dāng)班帶班隊長,現(xiàn)場施工第一責(zé)任人為當(dāng)班帶班班長。
2、對于兩人以上作業(yè)場所,各班必須根據(jù)井下現(xiàn)場的實際確定責(zé)任人,尤其時安全職責(zé),要細(xì)化量化,職責(zé)分明。
3、施工前要由大班長或跟班隊長臨時指派施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人要起到相互幫助、相互協(xié)調(diào)作用。施工時,由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)工作進(jìn)度和工作程序的指揮工作,安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)和安全監(jiān)督工作。杜絕違章指揮和無序施工。
4、兩人以上作業(yè)地點施工時,由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場先進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,問題不處理好,安全責(zé)任人有權(quán)停止作業(yè)。
5、施工過程中,安全負(fù)責(zé)人必須精力高度集中,時刻注意工作中的各項動態(tài)和異常情況,發(fā)現(xiàn)異常必須及時制止,并進(jìn)行處理。
6、工作完畢后,由安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮清掃工作現(xiàn)場,并進(jìn)一步檢查,是否留有安全隱患,做到隱患必須處理及時徹底。
7、每次施工完畢,由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一回報當(dāng)班的生產(chǎn)和安全情況,堅持無事故回報和零回報制度。