為了規(guī)范三百子煤業(yè)井下采掘作業(yè)行為,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定采掘安全管理制度,具體內(nèi)容如下:
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山西煤銷集團三百子煤業(yè)公司采掘管理制度匯編

作者:煤礦安全網(wǎng) 2013-01-18 14:37 來源:煤礦安全網(wǎng)

  采掘管理制度

  為了規(guī)范三百子煤業(yè)井下采掘作業(yè)行為,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定采掘安全管理制度,具體內(nèi)容如下:

  一、通用部分

  1、嚴禁采掘工作面超定員生產(chǎn),采掘工作面作業(yè)人員必須符合規(guī)定。

  2、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持礦、工區(qū)8小時連續(xù)現(xiàn)場跟班,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

  3、采掘工作面發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須按照《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》進行處理。

  二、采煤部分

  1、采區(qū)開采前必須編制采區(qū)設(shè)計

  2、采煤過程中嚴禁任意擴大和縮小設(shè)計規(guī)定的煤柱,采空區(qū)內(nèi)不得遺留未經(jīng)設(shè)計規(guī)定的煤柱。

  3、嚴禁破壞工業(yè)場地、礦界和井巷等的安全煤柱。

  4、采煤工作面回采前必須編制作業(yè)規(guī)程,情況發(fā)生變化時,必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全措施。

  5、采煤工作面必須保持至少2個暢通的安全出口,一個通到回風(fēng)巷道,另一個通到進風(fēng)巷道。

  6、采煤工作面所有安全出口與巷道連接處20m范圍內(nèi)必須加強支護,此范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.8m,安全出口必須設(shè)專人維護,發(fā)生斷梁折柱,巷道底鼓變形時,必須及時處理。

  7、采煤工作面的傘檐不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,工作面的浮煤必須清理干凈。

  8、采煤工作面必須經(jīng)常存在一定數(shù)量的備用支護材料,必須備有坑木,其數(shù)量、規(guī)格、存放地點和管理方法必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

  9、采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè),所有支架初撐力必須符合規(guī)定要求。在采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浧扑?、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)開采時,必須制定安全措施。

  10、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,開工前,班組長必須對工作面安全情況進行全面檢查,確認無危險后方準人員進入工作面。

  11、采煤工作面必須及時移架,空頂距離不得超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

  12、采煤工作面初采前,必須進行探水工作,以確保工作面安全生產(chǎn)。

  13、采煤工作面初采、初次放頂及收尾時,必須制定安全技術(shù)措施

  三、掘進部分

  1、巷道掘進前必須編制作業(yè)規(guī)程,內(nèi)容及審批符合規(guī)定要求。井巷施工過斷層等地質(zhì)構(gòu)造、與巷道貫通及遇其他影響施工安全的特殊情況時,必須編制施工安全技術(shù)措施;維修巷道時必須編制巷修措施;掘進巷道在揭露老空前,必須制定探查老空的安全技術(shù)措施。

  2、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)。

  3、嚴禁任意擴大和縮小設(shè)計規(guī)定的煤柱。

  4、掘進井巷和硐室時,必須采取濕式鉆眼、沖刷井壁巷幫、爆破噴霧、裝巖(煤)灑水、凈化風(fēng)流和使用水炮泥等綜合防塵措施。

  5、巷道凈斷面滿足行人、運輸、通風(fēng)和安全設(shè)施以及設(shè)備安裝、檢修、施工的需要。

  6、兩個相向掘進工作面,在相距20m(綜掘50m)時,必須按規(guī)定停止其中的一個,并制定專項措施。

  7、開鑿或延深斜井、下山時,下山的上口均設(shè)置防跑車裝置,在掘進工作面的上方設(shè)置堅固的跑車防護裝置;向下施工其它傾斜巷道時,在掘進工作面的上方設(shè)置堅固的跑車防護裝置,并在作業(yè)規(guī)程中進行明確規(guī)定。

  8、在松軟的煤、巖層或流沙性地層中及地質(zhì)破碎帶掘進時,必須采取前探支護措施。

  9、井下使用錨桿的質(zhì)量、形式、規(guī)格、安裝要求、混凝土標號、噴體厚度、金屬網(wǎng)的規(guī)格等在作業(yè)規(guī)程中進行明確規(guī)定。

  10、采用鉆爆法掘進的錨噴巖石巷道,必須采用光面爆破。

  11、掘進機必須裝有前照明、尾燈和內(nèi)(或除塵器)、外噴霧裝置,非工作側(cè)裝有能緊急停止運轉(zhuǎn)的按鈕。司機離開操作臺時,必須斷開掘進機電源上的開關(guān)。

  12、耙裝機裝有封閉式金屬擋繩欄和防耙斗出槽的護欄,作業(yè)時有照明;巷道傾角大于20°時,在司機前方必須打護身柱或設(shè)擋板,并在耙裝機前方增設(shè)固定裝置。

  13、擴大或維修井巷連續(xù)撤換支架時,保證有發(fā)生冒頂堵塞井巷時人員撤退的出口;獨頭巷道維修支架,必須由外向里逐架進行;維修傾斜井巷時,嚴禁上、下段同時作業(yè)。

  14、巷道維修,必須執(zhí)行先支后回,確保退路暢通。

  15、掘進工作面爆破作業(yè)使用的民用爆破器材,必須具有煤礦礦用產(chǎn)品安全標志,電雷管按規(guī)定進行編號,字碼清晰。

  16、各掘進工作面必須采用毫秒電雷管,現(xiàn)場按規(guī)定布置炮眼、裝藥、連線、爆破和設(shè)置警戒線;爆破母線必須符合標準要求,接頭數(shù)不得超過1個,不得有明接頭。不得使用固定母線爆破。

  17、爆破工領(lǐng)取炸藥、電雷管后,按規(guī)定分開存放在專用的爆破材料箱內(nèi),并加鎖;爆破時按規(guī)定把爆破材料箱放到警戒線以外的安全地點;合格證件、發(fā)爆器鑰匙、便攜式瓦檢儀等由爆破工隨身攜帶;雷管、炸藥與帳物相符,領(lǐng)退記錄、簽字齊全,由跟班隊長隨身攜帶,必須嚴格遵守“一炮三檢”記錄。

  18、炮眼封泥使用水炮泥,不得用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料做炮眼封泥,無封泥、封泥不足或不實的炮眼嚴禁爆破,無裸露爆破現(xiàn)象。

  19、下山施工期間兼作行人道時,必須每隔40m設(shè)置躲避硐,并設(shè)紅燈。設(shè)有躲避硐的一側(cè)必須有暢通的人行道。上、下人員必須走人行道,紅燈滅時人員方可行走。

  20、掘進施工必須堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水制度。

  采煤工作面初采初放及回撤管理規(guī)定

  工作面初采、初放及回撤工作是事故多發(fā)環(huán)節(jié),為切實搞好工作面初采、初放及回撤的管理工作,保證回采安全,防止回采面重大事故的發(fā)生,特制訂本管理規(guī)定。

  一、礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長: 礦長

  副組長:生產(chǎn)礦長 總工程師、機電礦長、安全礦長、礦長助理

  組 員: 各有關(guān)科室

  生產(chǎn)技術(shù)科科長任辦公室主任,負責(zé)常務(wù)工作。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)初采、初放及工作面回撤期間安全措施的監(jiān)督落實和安全管理工作。

  三、工作面的初采、初放及收尾都必須制定專項措施,經(jīng)審批后,認真貫徹執(zhí)行。

  四、回采工作面的初采初放:

  1、工作面回采前,生產(chǎn)礦長必須組織有關(guān)人員對工作面范圍內(nèi)的巷道及生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面檢查驗收,不符合標準要求的不準移交生產(chǎn)。

  2、擴幫刷面必須掛線擴直,支護良好,并用不少于二排的支架加固支護切眼。

  3、工作面安裝,應(yīng)自下而上安裝,若自上而下,必須有可靠的防倒、防滑、防抽冒等措施。

  4、回采面嚴禁超高、空頂回采,頂板不及時冒落時,要及時采取措施,使其及時垮落。

  5、工作面初采時,要制定專項措施,先回收取凈開切眼煤壁上的金屬網(wǎng)及錨桿等。

  6、初次放頂前,生產(chǎn)礦長必須組織有關(guān)人員到現(xiàn)場跟班落實工作面支護及生產(chǎn)工藝等情況,嚴防支護不力造成死架等。

  7、初放期間,跟班隊長要跟班現(xiàn)場科學(xué)指揮,小組人員分三班現(xiàn)場把關(guān),監(jiān)督措施的落實和安全管理。

  8、初放期間,區(qū)隊技術(shù)員要及時掌握工作面頂板情況,作好初放記錄,必要時要及時修改措施。

  9、工作面初放、收尾由組長組織現(xiàn)場小組,每班不少于三人,生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、隊帶班隊長跟班到點,現(xiàn)場交接,直至工作面收尾或初放結(jié)束方可結(jié)束小組活動。

  10、礦調(diào)度室必要時可專列記錄臺帳,跟班小組成員上井后要作好現(xiàn)場記錄描述。

  11、工作面初采初放期間,對工作面及超前支護的支柱初撐力必須班班監(jiān)測,必須符合規(guī)定要求,且采高不得大于支架正常工作高度的85%。

  12、直接頂冒落高度達不到采高的1.5倍時,必須采取加強支護措施,若懸頂跨度超過初次垮落步距時,必須加強支護并采取強放措施。

  13、初次放頂必須經(jīng)礦總工程師組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員現(xiàn)場會審并簽字批準,方可認為初放結(jié)束。

  五、綜采工作面回撤:

  1、工作面停采線應(yīng)盡量避開斷層、老硐、高冒區(qū),頂板破碎帶、周期來壓區(qū)。

  2、工作面收尾時不得超采或多留煤柱。

  3、停面時必須保持最小控頂距,采高控制在支柱長度的85%。

  4、工作面回撤前,必須把工作面內(nèi)浮煤、雜物、多余材料運出。對回撤運輸巷道進行清理維護,保證回撤路線安全暢通。

  5、工作面回撤期間,要確保工作面供風(fēng)量。

  6、工作面回撤時,小組成員要分三班現(xiàn)場把關(guān),監(jiān)督措施的落實及回撤期間的安全管理工作。

  7、工作面回撤時,要確保工作面掩護架及未回撤支架等支架、支柱初撐力,班班對卸壓支柱進行二次補液,并班班對初撐力進行監(jiān)測。

  8、工作面回撤結(jié)束后,要在45天內(nèi)對回采面進行密閉。

  六、獎罰:

  每一次工作面安全回撤,安全放頂,安全無事故,可給組長、副組長及跟班人員一定的跟班補助,對工作面回撤期間發(fā)生事故的,要對相關(guān)責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定進行處款。

  掘進巷道開工管理規(guī)定

  一、各類巷道的開工必須有施工設(shè)計書或開工通知單,并提前三天下發(fā)到地測科。

  二、主要巷道中、腰線標定。地測科應(yīng)對設(shè)計數(shù)據(jù)進行復(fù)算,發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)技術(shù)科聯(lián)系,并及時解決。

  三、臨時中、腰線標定后施工4-8米,地測科必須用儀器重新標定,并檢查標定的正確性,精度必須符合規(guī)定。

  四、施工中一般不得超過30米,(轉(zhuǎn)彎、變坡例外),礦地測科對巷道的中、腰線進行一次標定,中、腰線點要設(shè)置成組,每組不少于四個。

  五、用激光指向儀指示中、腰線時,地測科要根據(jù)標定數(shù)據(jù)及時向工程主管人員發(fā)出標定通知書。通知書要標明激光到頂、底、腰線的尺寸,并說明法線距離或鉛垂距離且畫有示意圖。施工單位要根據(jù)主管部門提供通知書尺寸進行施工。激光使用期間不得亂動,發(fā)現(xiàn)偏差及時向測量部門聯(lián)系,由測量人員重新標定。

  六、區(qū)隊隊長對本區(qū)施工工程的中、腰線負全面管理責(zé)任。

  七、區(qū)隊技術(shù)員負責(zé)迎頭200米之內(nèi)中、腰線的延伸工作及全區(qū)施工工程中、腰線監(jiān)督管理工作。

  八、帶班隊長對當班中、腰線的現(xiàn)場管理工作負全面責(zé)任。

  九、當班班長對當班巷道工程中、腰線負現(xiàn)場實施責(zé)任。

  十、地測科人員對全礦分管范圍內(nèi)巷道中、腰線負測量、給線及監(jiān)督責(zé)任,對沒按中、腰線施工的工程,要及時發(fā)出整改通知單,并跟蹤監(jiān)督,落實整改。

  十一、對發(fā)出整改通知單的工程,隊長盡快落實整改。對不整改或整改不徹底的,一律算無效進尺。

  十二、對跟中線(或腰線)跟煤層施工的工程,無故不按要求施工而破頂、破底的,一律不計半煤巖。造成損失的,追究責(zé)任。

  十三、出現(xiàn)報廢工程或事故,按上述職責(zé)進行追究責(zé)任

  掘進巷道過斷層等構(gòu)造變化帶時的安全措施

  掘進巷道在通過斷層、褶曲等構(gòu)造變動劇烈、圍巖松軟、節(jié)理裂隙發(fā)育地帶以及頂板巖性突變地帶時,由于圍巖強度低、穩(wěn)定性差、幫頂壓力大,在安全技術(shù)方面應(yīng)做好以下9方面工作:

  一、加強巷道掘進地段的地質(zhì)調(diào)查工作,根據(jù)所掌握的地質(zhì)資料,及時制定具體的施工方法與安全措施。

  二、巷道在破碎帶中掘進,應(yīng)做到一次成巷,盡可能縮短圍 巖暴露時間,減少頂板出露后的撓曲離層,提高頂板穩(wěn)定性。

  三、施工中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。隨時注意觀察圍巖穩(wěn)定性狀況的變化,及時掌握斷層等構(gòu)造帶出露時間。一旦發(fā)現(xiàn)異兆要及時處理,防患于未然。

  四、掘進工作面臨近斷層或穿斷層帶時,巷道支護應(yīng)盡量采用砌碹或U形鋼可縮性支架支護,棚距要縮小。

  五、減少爆破裝藥量,降低爆破對斷層帶附近破碎頂板的震動。

  六、縮小空頂距離,及時架設(shè)臨時支架,永久支架要跟上,滯后距離不得大于2~4m。

  七、巷道支架背板要嚴實,一方面提高支架對圍巖的支護能力,另一方面防止掘進中漏頂或漏幫 。

  八、當斷層帶處頂板特別松軟、破碎時,要采用前探梁支護的辦法管理端面不穩(wěn)定頂板。

  九、在頂板巖性突變地段,要及時打點柱支護突變帶頂板。

  采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程措施管理辦法

  采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施是保證安全生產(chǎn)、正確指導(dǎo)作業(yè)、實行科學(xué)管理的基礎(chǔ),是進行采掘活動的主要依據(jù),也是采掘工作面的基本法規(guī)。

  根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,回采、掘進工作面在開工之前,都必須按照采區(qū)設(shè)計或巷道設(shè)計編制作業(yè)規(guī)程;在采掘工作面地質(zhì)情況、施工條件發(fā)生變化時,如初采、收尾、貫通、過斷層、過舊巷、工作面調(diào)采等,臨時性工程如巷道起底、擴幫、鋪軌、各類小型硐室施工、機電設(shè)備安裝等,均須編制專項安全技術(shù)措施。

  一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要求

  1、采掘作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)設(shè)計或回采工作面、巷道設(shè)計要求,根據(jù)礦總工程師批準的采掘工作面地質(zhì)說明書編制,在區(qū)隊長、技術(shù)員和工人共同調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,由施工區(qū)隊技術(shù)員負責(zé)編制。采掘作業(yè)規(guī)程必須進行由各職能科室集體會審,最后經(jīng)總工程師簽發(fā),方能生效。施工作業(yè)前還必須由區(qū)隊技術(shù)員向本區(qū)隊干部和參與作業(yè)地點施工作業(yè)的員工貫徹考試后,工作面才能開工或生產(chǎn)。

  2、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須符合《煤礦安全規(guī)程》、煤礦各工種技術(shù)操作規(guī)程、上級所發(fā)安全指令和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定。

  3、必須堅持“一工程、一規(guī)程;一變化、一措施”原則,絕不允許重復(fù)使用或借用規(guī)程、措施。采煤規(guī)程以采區(qū)一翼階段,即一個工作面為單位編制;掘進規(guī)程以同一煤層進風(fēng)巷、回風(fēng)巷和采區(qū)上、下山,或者是有獨立用途、性質(zhì)的巷道分別編制。

  4、作業(yè)規(guī)程應(yīng)積極推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料和現(xiàn)代化管理技術(shù),堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證安全,提高效益,內(nèi)容語言準確,文字簡明,通俗易懂,重點突出有針對性,圖表正確,數(shù)據(jù)要準確,字跡規(guī)整、清晰,格式、字體規(guī)范,打印紙張統(tǒng)一。

  5、作業(yè)規(guī)程編制依據(jù):

 ?、?、經(jīng)過審批的采區(qū)設(shè)計或工作面設(shè)計;

  ⑵、經(jīng)過審批的地質(zhì)說明書;

 ?、恰⒐しN操作規(guī)程,工種崗位責(zé)任制;

 ?、取⒂嘘P(guān)的安全制度,如工作面交接班制度、工程量驗收制度、工作面敲幫問頂制度、機電設(shè)備維修保養(yǎng)制度、瓦斯、煤塵管理制度、爆破和火工產(chǎn)品管理制度、文明生產(chǎn)制度等。

 ?、?、鄰近采區(qū)同一煤層的礦壓觀測資料。

  6、采煤工作面作業(yè)規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括:

 ?、拧⒉蓤龇秶鷥?nèi)外及鄰近的采掘情況及其影響。

  ⑵、采場范圍內(nèi)地質(zhì)、煤層賦存情況:煤層的結(jié)構(gòu)、厚度、傾角、硬度、品種、生產(chǎn)能力、地質(zhì)構(gòu)造及水文地質(zhì)、頂板巖石的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、層理、強度及頂板分類、煤層瓦斯、二氧化碳含量及突出危險傾向性,煤塵爆炸指數(shù),沖擊地壓危險性等。

 ?、?、采煤方法及采煤工藝流程:采高的確定、落煤方式、裝煤及運煤方式、支護型式的選擇、進回風(fēng)巷的布置方式等。

 ?、?、頂板管理方法:工作面頂板管理圖、表(包括采面支(柱)架、特殊支(柱)架結(jié)構(gòu)、規(guī)格和支護間距,放頂步距,最小控頂和量大控頂距,上下缺口,上下出口支護結(jié)構(gòu)、規(guī)格),初次放頂措施,初次來壓和周期來壓的特殊支護措施;分層開采時人工假頂或再生頂板的工藝圖,回柱方法、工藝及支護材料復(fù)用的規(guī)定,上下順槽支(柱)架的回撤以及距工作面滯后距離的規(guī)定等。

  ⑸、采煤工作面的風(fēng)量核算、通風(fēng)設(shè)施選擇、監(jiān)測儀器儀表甲烷斷電儀的布置等,通風(fēng)系統(tǒng)圖。

  (6)、運煤、運材料的設(shè)備選型及其系統(tǒng)圖(包括階段煤倉和采區(qū)煤倉的容量)。

  ⑺、供電設(shè)施、電纜設(shè)備負荷計算、電氣開關(guān)整定值核算及供電系統(tǒng)圖。

 ?、?、灑水、注水、灌(膠)漿、充填、壓風(fēng)等管路系統(tǒng)及圖。

 ?、?、通風(fēng) 、照明設(shè)施及其布置圖。

  ⑽、勞動組織及正規(guī)循環(huán)圖表。

  ⑾、采煤工作面主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

 ?、?、安全技術(shù)措施。

 ?、?、安全管理制度。

  ⒁、避災(zāi)路線(文字及圖)。

  7、掘進作業(yè)規(guī)程(或掘進工作面施工安全技術(shù)措施)內(nèi)容應(yīng)包括:

 ?、拧⑾锏啦贾梅绞郊跋锏烙猛?、長度、服務(wù)年限。

 ?、啤⑾锏烂簩雍蛧鷰r的特征及其柱狀圖,掘進范圍已有的巷道情況,掘進范圍內(nèi)預(yù)測水文地質(zhì),地質(zhì)構(gòu)造及其平面圖、剖面圖。

 ?、恰⑾锏罃嗝嫘螤詈统叽?應(yīng)明確規(guī)定各類管、線、運輸設(shè)施、人行道的布置與尺寸,巷道斷面應(yīng)預(yù)留可縮尺寸)、支護形式及材料規(guī)格、支護參數(shù)、臨時支護與永久支護的平面圖和剖面圖。

 ?、?、掘進方式。機械化掘進:工藝流程與設(shè)備圖;鉆眼爆破法:爆破圖表與工藝流程圖。

 ?、?、煤層瓦斯涌出量、發(fā)火期、煤塵爆炸性,通風(fēng)量及局部通風(fēng)系統(tǒng)圖,通風(fēng)監(jiān)測儀表布置圖,綜合防塵措施等。

  (6)、煤、矸、材料、設(shè)備的運輸方式和設(shè)備型號,在傾斜巷道、煤倉、溜煤眼內(nèi)運輸?shù)?a href=http://www.treasurewfy.com/jscs/ target=_blank class=infotextkey>安全技術(shù)措施。

 ?、?、過老巷、老空區(qū)、石門見煤、過斷層、破碎帶防止冒頂、片幫的安全技術(shù)措施。巷道貫通要編制專項的安全技術(shù)措施。

  (8)勞動組織和正確循環(huán)作業(yè)及主要經(jīng)濟指標。

 ?、?、各工種作業(yè)安全技術(shù)措施。

 ?、?、安全管理制度。

 ?、?、避災(zāi)路線(文字及圖)。

  8、作業(yè)規(guī)程的安全措施安全規(guī)程操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制的關(guān)系:

 ?、?、安全規(guī)程、操作規(guī)程中明文規(guī)定的,都必須在作業(yè)規(guī)程中予以規(guī)定。

 ?、?、凡安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制無規(guī)定,而在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定的內(nèi)容,必須在作業(yè)規(guī)程中或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。

 ?、?、凡安全規(guī)程、操作規(guī)程工種崗責(zé)任制已明文規(guī)定且又屬作業(yè)規(guī)程中必須貫徹的內(nèi)容,須同時貫徹相關(guān)條文的內(nèi)容。

  二、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制要求

  1、掘進、回采地質(zhì)說明書應(yīng)分別在編制采、掘作業(yè)規(guī)程的半個月前,由地質(zhì)科提出,并經(jīng)礦總工程師批準。

  2、回采、掘進作業(yè)規(guī)程須在開采(工)前一周內(nèi)編制完成,進入審核、審批階段;安全技術(shù)措施:對于可預(yù)測的采掘地質(zhì)條件、施工條件變化,須在一周前編制完成相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對于不可預(yù)測、臨時性變化,必須立即編制安全技術(shù)措施,在現(xiàn)場實施前完成審批貫徹。

  3、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制時間按上述規(guī)定每滯后一天,對相關(guān)單位技術(shù)負責(zé)人處以100元罰款,對責(zé)任技術(shù)人員處以50元罰款,并在調(diào)度協(xié)調(diào)會上通報批評;因作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制滯后造成的采掘工期影響,由相關(guān)采掘單位負全部責(zé)任,同時對該單位技術(shù)負責(zé)人處以500元罰款,對責(zé)任技術(shù)人員處以200元罰款,并在調(diào)度協(xié)調(diào)會上做檢查,情節(jié)嚴重的按礦有關(guān)責(zé)任追究制度進行責(zé)任追究處理。

  三、 作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核、審批

  1、規(guī)程和安全技術(shù)措施的審批程序

 ?、拧⑻峤坏淖鳂I(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,首先生產(chǎn)技術(shù)科組織有關(guān)部門進行初審,在工程開工五日前組織集體會審,集體會審由礦生產(chǎn)技術(shù)科組織,必須是礦總工程師主持(礦總工程師外出時可由指派的礦臨時技術(shù)負責(zé)人主持),集體會審時除各專業(yè)副礦長負責(zé)本專業(yè)部分內(nèi)容審查外,采掘部分由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)審查,機電運輸部分由機電科負責(zé)審查,地測部分由地測科負責(zé)審查,通風(fēng)部分由一通三防科負責(zé)審查。參加集體會審的部門分別為:各副礦長、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機電科(隊)、地測科、一通三防科及通風(fēng)隊及相關(guān)采掘區(qū)隊。

  ⑵、參加集體會審的單位要派本單位主管或技術(shù)主管參加,審核過程中要認真細致,嚴格把關(guān),各主管部門應(yīng)建立“規(guī)程措施集體會審記錄”(工程名稱、會審時間、地點、參加人提出的問題和意見等)。

 ?、恰⒓蛹w會審的有關(guān)部門在接到主管部門通知后無故不派人參加者,對該部門處以100元罰款,由此帶來的規(guī)程與現(xiàn)場不符,對該部門主管處以200元罰款,造成不良后果的,按礦有關(guān)責(zé)任追究制度進行責(zé)任追究處理。

 ?、?、一切新編制的規(guī)程、措施或經(jīng)修改、補充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審批簽字后方可生效。

 ?、伞?zhí)行“誰會審、誰審批、誰簽字、誰負責(zé)”制度,各職能部門由參加會審的人員對規(guī)程、措施進行審核簽字,并且由簽字者對規(guī)程、措施中相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的科學(xué)性、針對性、安全技術(shù)有效性負責(zé)。

  (6)、各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審查嚴重違背《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范,造成重大失誤的;各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施中應(yīng)明確的事項而未明確,存在嚴重缺陷的,按照《三百子煤業(yè)公司礦井安全事故責(zé)任追究制度》規(guī)定進行責(zé)任追究處理。

  ⑺、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(生效)和貫徹,主管部門不得下達開工通知書,開工通知書應(yīng)提前三天由主管部門送達參加會審的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位。

  2、批準程序和權(quán)限

 ?、拧⒆鳂I(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施經(jīng)參加會審各相關(guān)部門負責(zé)人審核簽字后,報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,由礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行。批準程序依次為安監(jiān)礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師,其他人員無權(quán)代替批準(領(lǐng)導(dǎo)外出時可委托副總以上人員代替批準,受委托人同委托人負同等責(zé)任)。

 ?、?、礦總工程師要對主管部門提交的經(jīng)集體會審后的規(guī)程和安全技術(shù)措施進行全面檢查,寫出批示意見并簽名后方可生效。

  3、堅持規(guī)程、措施復(fù)審制度,每月15日前由各相關(guān)單位將各自采掘工作面在用的規(guī)程、措施報生產(chǎn)技術(shù)科,經(jīng)初審后報總工程師審查,由總工程師簽署復(fù)審意見,一次不報或遲報對相關(guān)單位技術(shù)負責(zé)人處以100元罰款。

  四、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹、執(zhí)行

  1、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹:在開工或生產(chǎn)前一周由采、掘區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)員向本隊所有參與該工作面作業(yè)的員工貫徹,并同時貫徹《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)條文,所有參加貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程的人員必須簽字;在開工或生產(chǎn)前兩天完成考試、閱卷、整理工作,員工經(jīng)過考試合格后方可下井作業(yè),輪休或請假的人員必須經(jīng)過補課并經(jīng)考試合格后方可參加作業(yè)。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)要有記錄備查。

  2、為了提高工人的技術(shù)素質(zhì),要求采掘區(qū)隊每月要有不少于一次的有關(guān)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種崗位責(zé)任制、安全制度以及有關(guān)安全技術(shù)措施的全員學(xué)習(xí),同時在平時班前會、學(xué)習(xí)會上開展經(jīng)常性的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)。

  3、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行必須嚴格認真,一絲不茍。采、掘區(qū)隊干部、工人必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行生產(chǎn)管理和操作。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在執(zhí)行過程中,因地質(zhì)條件或生產(chǎn)條件與規(guī)程、措施不符時,應(yīng)及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術(shù)措施,并經(jīng)有關(guān)部門審簽和領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后貫徹執(zhí)行。

  4、各業(yè)務(wù)職能部門在安全檢查或質(zhì)量標準化檢查時,同時檢查作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況,必須立即糾正,同時按“三違”進行追查并追究相關(guān)單位主管及技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任。

  5、當工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化或其它異常情況,要及時編制安全技術(shù)措施,無措施作業(yè)屬重大違章,按 “三違”處罰辦法追究相關(guān)單位主管及技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任。

  6、技術(shù)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉掌握情況,發(fā)現(xiàn)規(guī)程,措施與實際情況不符之處,要及時修改、補充、完善,否則屬違章指揮行為,按集團公司“三違”處罰辦法追究相關(guān)單位主管及技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任。

  7、礦每半年進行一次作業(yè)規(guī)程評比,并向指揮部推薦優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程參加年度評比,各單位必須按照要求積極準備、推薦參加。

  掘進工作面綜合管理實施辦法

  為進一步加強掘進工作面質(zhì)量標準化管理,確保掘進工程質(zhì)量驗收規(guī)范化、制度化,實現(xiàn)掘進工作面綜合管理的動態(tài)達標,以達到“以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促效益”的目的,特制定本綜合管理實施辦法。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立掘進工作面檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對掘進工作面的工程質(zhì)量和文明施工進行檢查驗收。

  二、管理制度

  1、施工動態(tài)管理制度:生產(chǎn)技術(shù)科對各掘進工作面的工程質(zhì)量實行動態(tài)檢查,跟班隊長是現(xiàn)場工程質(zhì)量第一責(zé)任者,必須認真檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點的工程質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標準要求的部位或工序按規(guī)定的整改辦法現(xiàn)場監(jiān)督整改。

  2、工程質(zhì)量預(yù)驗收制度:施工單位必須在礦月度驗收前進行預(yù)驗收,預(yù)驗收內(nèi)容主要包括工程量(成巷和未成巷)、質(zhì)量等級評定、驗收人員、零星工程等,每月24號以書面形式報工程科。對預(yù)驗收中隱瞞實情,工作馬虎,預(yù)驗收內(nèi)容不齊全的,罰預(yù)驗收人員100元;不按時進行預(yù)驗收或不按時報送工程科的,對施工單位負責(zé)人罰款100元。

  3、旬檢查制度:質(zhì)量驗收小組每旬組織一次動態(tài)質(zhì)量大檢查,不進行事先通知。對存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后填寫安全質(zhì)量檢查表,并落實責(zé)任人限期整改,對檢查出的問題不及時整改或整改不徹底的,對責(zé)任人罰款100元/條。

  4、月度驗收制度:每月25日進行月度驗收,驗收小組成員必須參加,有事向領(lǐng)導(dǎo)小組請假,否則,無故每少參加一次,罰款50元。由生產(chǎn)技術(shù)科組織人員對現(xiàn)場進行檢查驗收,檢查驗收時間不進行事先通知,要求工程質(zhì)量、文明施工動態(tài)達標,驗收等級的評定由驗收小組根據(jù)工程質(zhì)量驗收標準共同評定,同時在驗收結(jié)果上簽字。驗收人員要認真負責(zé),恪盡職守,否則發(fā)現(xiàn)實際工程質(zhì)量狀況與所評定的工程質(zhì)量等級不符的,對參加驗收人員罰款100元。各施工單位必須積極配合,服從驗收小組安排,為驗收工作提供便利條件。

  5、狠反質(zhì)量“三違”制度:為提高職工隊伍質(zhì)量意識,及時解決和消除工程質(zhì)量中存在的隱患,各級管理人員要狠反質(zhì)量方面的“三違”。

  6、復(fù)噴、砌碹前的驗收制度:井下所有錨網(wǎng)噴巷道、砌碹巷道,在其復(fù)噴、砌碹前必須寫出書面驗收申請,驗收小組組織驗收,經(jīng)驗收合格后方可施工。對驗收不合格者罰款1000元并進行整改復(fù)驗;施工過程中采取的特殊加固措施,隱蔽前須經(jīng)工程科組織驗收,對未經(jīng)驗收進行隱蔽的工程,工程科一律不予簽證。不經(jīng)過驗收小組驗收或驗收不合格未整改繼續(xù)進行施工的,一次罰款2000元。隱蔽工程完工后,施工單位必須提交隱蔽工程記錄,否則,對施工負責(zé)人罰款100元。

  7、月度考核制度:以礦下達的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、文明施工情況、工程質(zhì)量等級作為月度考核的指標。

 ?、僭露?a href=http://www.treasurewfy.com/wdyy/gzjh/ target=_blank class=infotextkey>計劃:根據(jù)礦下達的月度計劃進尺,對掘進隊進行考核;

 ?、诠こ藤|(zhì)量:對工程質(zhì)量采用旬檢查、月驗收考核,單位工程一月中三次檢查驗收優(yōu)良率必須達到60%以上,杜絕不合格工程;若優(yōu)良率低于60%,對施工單位管理人員每人罰款200元。若出現(xiàn)一次不合格品,對施工單位管理人員每人罰款500元,若影響安全使用,除進行整改外,整改費用自行承擔(dān)。

 ?、畚拿魇┕ぃ好吭逻M行三次動態(tài)檢查,對掘進頭進行考核,考核實行綜合打分,分為兩個等級,即:差、好,其評分標準及要求見文明施工管理部分。三次檢查必須全部達到“好”等級,若出現(xiàn)“差”等級,罰款施工單位100元,若一月三次驗收全部評為“好”等級,對施工單位獎勵300元。

 ?、軇?chuàng)建閃光點工程:按掘進頭進行考核,現(xiàn)場做到動態(tài)達標,三旬檢查驗收工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良,文明施工達到“好”等級,超額完成生產(chǎn)計劃,安全無輕傷以上事故。若達到閃光點工程標準,獎勵1000元,用于獎勵先進班組和業(yè)務(wù)骨干。

 ?、菔┕挝槐仨氃谝?guī)定日期內(nèi)完成整改內(nèi)容,逾期完不成者,必須停頭整改,每超一天罰款300元。

  8、工程質(zhì)量包保制:施工單位必須對所施工的工程質(zhì)量負責(zé)。因工程質(zhì)量問題造成的維修費由施工單位全額承擔(dān),造成安全事故的,一切后果由施工單位承擔(dān)。短期內(nèi)由于施工質(zhì)量問題(如復(fù)噴前未用水沖刷巷道、缺錨桿、網(wǎng)等)造成巷道噴層開裂、冒頂、片幫未造成不良后果的,對施工單位一次性罰款2000元,并承擔(dān)全部巷修費用。

  9、單位工程開停工、復(fù)工申請、竣工移交檔案制度:單位工程開工前3天,工區(qū)編制出掘進作業(yè)規(guī)程,并書面提出開工申請,經(jīng)監(jiān)理方、礦分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室簽字后方可進行施工;否則,每次罰款500元。單位工程竣工后15天內(nèi),施工單位技術(shù)員按有關(guān)要求將竣工資料整理后交生產(chǎn)技術(shù)科,每拖一天,對責(zé)任人罰款100元。

  10、計劃外零星工程管理制度:所有零星工程開工前必須辦理開工申請,生產(chǎn)技術(shù)科對工程量簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進行施工,特殊情況來不及簽證的,開工后必須申請補辦;工程完工后,必須經(jīng)過驗收小組組織驗收根據(jù)實際完成工作量核實工前定價情況進行結(jié)算,無開工申請和不經(jīng)過驗收的一律不予辦理結(jié)算。零星工程預(yù)驗收報告和施工用料必須在礦月度驗收前報生產(chǎn)技術(shù)科,否則,本月不予簽證結(jié)算。

  11、地面支護材料不定期驗收制度:驗收小組每月對支護材料驗收一次,并根據(jù)井下使用情況不定期抽查,對檢查和驗收發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,嚴重影響現(xiàn)場施工質(zhì)量或者造成隱患的,對責(zé)任人和責(zé)任單位進行處罰。

  12、規(guī)程、措施管理制度:各工區(qū)所使用的規(guī)程,要提前考慮,編制正規(guī)、內(nèi)容齊全,嚴禁無措施施工,如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象,對施工單位負責(zé)人罰款1000元、技術(shù)負責(zé)人罰款200元。規(guī)程審批完成后工區(qū)要連同學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位,否則對技術(shù)負責(zé)人罰款100元。在規(guī)程編制過程中,要提高編寫質(zhì)量,杜絕錯、別字的出現(xiàn);所附圖、表按順序放置,圖表齊全;規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)。

  13、現(xiàn)場施工記錄管理制度:施工現(xiàn)場的施工綜合記錄、班驗收記錄、注漿記錄和錨桿或錨索托盤編號記錄等,要按規(guī)定及時按要求填寫,如出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或出現(xiàn)一次漏填,對有關(guān)責(zé)任人罰款100元,若連續(xù)三次以上出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填,除對責(zé)任人進行處罰外,對施工單位管理人員各罰款100元?,F(xiàn)場施工有關(guān)記錄于次月一號整理合格后報送工程科,每超一天對責(zé)任人罰款50元。

  三、材料供應(yīng)

  14、 井下所使用的各種原材料供應(yīng)科要進行嚴格把關(guān),所有原材料必須有出廠合格證和抽檢報告。

 ?、賴婍庞蒙皯?yīng)采用堅硬干凈的中砂或粗砂。

 ?、趪婍庞檬討?yīng)采用堅硬耐久的卵石或碎石,粒徑要求5-15mm,含土量不超過3%。

  以上兩種原材料至少每月一次取樣送檢,化驗結(jié)果由施工單位保存。

 ?、劢饘倬W(wǎng)網(wǎng)孔: 100×100mm,均采用8號冷拔絲編制,周邊全部進行點焊,網(wǎng)孔100×100mm金屬網(wǎng)中間縱橫間隔進行點焊。

  15、攪拌站嚴格按照配比要求進行配比。

  噴漿灰標號:C20,配比要求(重量比)水泥:砂:石子為1:2:2,要求砂和石子在地面拌勻后裝車,水泥、速凝劑成袋裝車。施工單位對井下所使用的不同標號的砼每旬做一組試塊,試塊化驗單每月月底送工程科,否則,對其責(zé)任人罰款100元/次。

  四、工程質(zhì)量驗收標準

  16、驗收人員必須執(zhí)行《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收評定標準》(MT5009-94),現(xiàn)場選點,對噴砼厚度等隱蔽分項現(xiàn)場打檢查孔,并在驗收原始記錄上簽名認可。附表一:錨網(wǎng)支護巷道工程質(zhì)量驗收標準。附表二:錨網(wǎng)噴巷道工程質(zhì)量驗收標準。砌碹巷道按《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收評定標準》進行驗收。具體要求:

  ①在無任何特殊地質(zhì)條件下,嚴格按照《井巷工程質(zhì)量驗收標準》進行選點驗收,不允許出現(xiàn)不合格點。

 ?、谠谔厥獾刭|(zhì)條件下(如遇斷層、穿層施工頂板特別破碎時),采取各項防范措施很難控制巷道成形時,巷道的驗收標準經(jīng)礦質(zhì)量驗收小組同意可適當放寬,但不允許出現(xiàn)小于設(shè)計值,嚴格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè),巷道兩墻支護必須及時,嚴禁出現(xiàn)兩墻不直、鼓腰伸腿、失腳、穿裙子等現(xiàn)象。巷道嚴格平整度項目的驗收,要求1m2范圍內(nèi)凹凸不平最大不超過50mm,按允許偏差項目進行選點驗收。

 ?、蹏姖{厚度的驗收:對錨噴巷道噴漿厚度的驗收必須進行現(xiàn)場打眼,施工單位預(yù)留好風(fēng)水管接頭,驗收人員現(xiàn)場選點;對于搬家巷道,搬家前必須進行驗收。如若不具備打眼條件,影響工程質(zhì)量等級評定時,不予驗收定級。

 ?、芟锏栏叨鹊尿炇眨合锏栏叨榷家韵锏赖装鍨榛鶞蔬M行實量,不以臨時軌面為基準,若低于設(shè)計巷道高度必須進行處理;凡是人為造成的高冒區(qū)(冒高超過0.6m),對施工隊組罰款處理。

  ⑤中腰線的控制:必須嚴格按照中腰線施工,月底驗收前,施工單位行選點自檢(開拓巷道每20m設(shè)置一組驗收點、錨網(wǎng)巷道每30m設(shè)置一組驗收點),驗收時施工單位須帶導(dǎo)水管,以便檢查腰線。

  五、施工工藝技術(shù)要求

  17、打眼、裝藥

 ?、傧锏谰蜻M采用光面爆破技術(shù),為確保巷道成形,巖石巷道必須實現(xiàn)光面爆破,炮眼眼痕率不低于60%,炮眼眼間距、裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥方式符合作業(yè)規(guī)程要求,抽檢一月三次達不到光面爆破要求的,工程質(zhì)量按不合格處理。

 ?、谥苓呇垩b藥結(jié)構(gòu)采用正向裝藥,炮眼內(nèi)保留一段空氣柱用炮泥進行封孔,封孔長度符合規(guī)程要求。

  18、掛網(wǎng)、打錨桿

  ①用三根Φ108×4000mm鋼管配合吊環(huán)、木板等組成作為臨時前探支護,將金屬網(wǎng)挑起護頂,在網(wǎng)下進行聯(lián)網(wǎng)、打錨桿眼。

 ?、趲湾^桿眼打好后,必須用壓風(fēng)將眼孔內(nèi)積水及雜物吹干凈,然后方可安裝錨桿。

 ?、坼^桿安裝:采用錨桿快速安裝工藝,即使用錨桿打眼機具連續(xù)完成打錨桿眼----攪拌樹脂錨固劑----擰緊螺母并達到規(guī)定螺母預(yù)緊力矩的全過程。所有樹脂錨桿安裝時必須邊推進邊攪拌將錨桿推至孔底,錨桿的阻尼帽必須頂出。

 ?、苠^桿的角度與巷道輪廓線夾角不得小于75°,扭矩不得小于100N.M,外露絲15~50mm,錨固力不得小于85KN。

  ⑤錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)的鋪設(shè)按照設(shè)計要求進行,但金屬網(wǎng)距巷道底板高度不得超過500mm,錨桿距金屬網(wǎng)邊緣不超過200mm。

  ⑥金屬網(wǎng)搭接量100mm,采用1鐵絲折成雙股雙排扣菱形聯(lián)接方式,扣間距120mm。

  ⑦錨桿、網(wǎng)必須緊跟迎頭,放炮崩壞的金屬網(wǎng)必須重新進行掛設(shè),巷道初噴后必須預(yù)留出金屬網(wǎng)的搭接量。

  ⑧使用錨桿鉆機或其他鉆眼機具對巷道拱部進行打眼工作,釬子不能正常隨機退出時作業(yè)人員要避開釬子的滑落空間,鉆眼作業(yè)退釬、釬子接長時必須有專人用手把住釬子,防止釬子下滑。

  19、噴射混凝土

  ①混凝土料在井下存放時間不得超過2個大班。噴漿前,噴漿灰的拌合不少于2次,第一次拌合必須是從一車搗至另一車,第二次拌合是另從一個車再搗至一車,然后方可上噴漿機。

 ?、诔鯂姾穸瓤刂圃?0-50mm,以初噴后錨桿及托盤輪廓能清晰看到為止,嚴禁采用針對性的重點噴漿來掩蓋錨桿施工質(zhì)量,錨桿絲帽上噴上的砼噴后及時清理干凈。噴砼前必須用水沖洗巖(煤)幫。

 ?、蹚?fù)噴前必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科科驗收合格。噴漿前必須先用干凈水沖洗巷道頂幫,然后復(fù)噴至設(shè)計厚度。

 ?、軓?fù)噴4小時后開始灑水養(yǎng)護,噴層在7天內(nèi),每班灑水一次,7天后,每天灑水一次,持續(xù)養(yǎng)護28天。

  20、錨索的安裝

 ?、倜合锸┕ゅ^索,錨索進入巷道頂板穩(wěn)定巖石深度不得小于2m;巖石內(nèi)施工錨索時,錨索長度不得小于5m。

 ?、谘b設(shè)藥卷時,緩緩將樹脂藥卷送至孔底。

  ③錨索安裝完成后,必須及時進行加壓,間隔時間不得超過兩小時,緊跟掘進迎頭施工的錨索預(yù)應(yīng)力10MPa,后路巷修或補打的加固錨索預(yù)應(yīng)力20MPa。

  ④錨索施工完成后必須進行編號管理,并對錨索編號、施工人員、施工時間、鉆孔深度、錨索長度、進入煤層頂板深度、外露長度、間排距及預(yù)緊力等做好記錄。

  六、管理措施

  21、嚴格支護材料管理。各單位使用的錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、樹脂藥卷、鋼梯、砼等支護材料,必須嚴格按設(shè)計要求領(lǐng)用,不合格的材料堅決不能領(lǐng)用下井。對不按設(shè)計要求領(lǐng)用或領(lǐng)用不合格材料下井的單位,對工區(qū)管理人員每人罰款200元;因材料進貨不合格或供應(yīng)不及時,造成影響生產(chǎn)的,對供應(yīng)部門負責(zé)人進行100-500元的相應(yīng)處罰。

  22、錨桿、金屬網(wǎng)的日常施工管理。

  對以下工程質(zhì)量問題將進行嚴厲處罰:

 ?、馘^桿截開使用

  發(fā)現(xiàn)一根錨桿截開使用或用廢舊錨桿代替支護者,對跟班隊長罰款500元,對當班罰款2000元。

  發(fā)現(xiàn)兩根或以上不按規(guī)程措施要求使用錨桿、私自改變錨桿規(guī)格型號或截開使用的,對責(zé)任人罰款1000元,責(zé)任工區(qū)罰款5000元,工區(qū)管理人員每人罰款500元,當月工程質(zhì)量評為不合格。

 ?、阱^桿施工不合格(包括錨桿角度不合格、錨桿盤未貼緊巖(煤)壁、錨桿螺帽未上緊、間排距超規(guī)定、扭矩不夠、外露絲不符合規(guī)定等)。若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處上述工程質(zhì)量問題,對跟班隊長罰款50元,并現(xiàn)場整改達到設(shè)計要求。

  若現(xiàn)場同時出現(xiàn)三根以上上述錨桿問題,對跟班隊長罰款100元,并重新補打。施工過程中,任意變更錨桿型號或規(guī)格,不嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工的,對工區(qū)管理人員每人罰款200元。若一月中出現(xiàn)三次以上三根錨桿不合格問題,該月工程質(zhì)量按不合格處理。

 ?、劢饘倬W(wǎng)未按要求聯(lián)網(wǎng)或搭接每發(fā)現(xiàn)一處,對當班隊長罰款50元;嚴禁出現(xiàn)金屬網(wǎng)后空頂、空幫現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一處對當班班長罰款50元,并現(xiàn)場整改。若當班發(fā)現(xiàn)三處以上聯(lián)網(wǎng)不合格、不按要求搭接或金屬網(wǎng)后空頂、空幫者,除現(xiàn)場進行整改外,對責(zé)任人罰款200元。

  ④當班施工的錨桿、金屬網(wǎng)必須達到合格,如確因某些因素對存在問題來不及整改,下班接班后必須首先進行處理整改,若不及時整改,對跟班隊長罰款200元。

  23、加強錨桿、錨索錨固力的檢查

  工程科不定期組織人員對錨桿、錨索的錨固力進行抽查。如果由于施工原因造成錨桿、錨索的錨固力不足,對其責(zé)任人罰款200元,并要求補打;若當月出現(xiàn)五根錨桿或兩根錨索的錨固力達不到要求時,除進行重新補打外,工程質(zhì)量按不合格處理。施工過程中,對錨桿、錨索做好施工原始記錄,錨索托盤必須編號。施工單位做好錨固力抽查原始記錄,每月對錨桿、錨索錨固力抽查次數(shù)不少于三次或每300根錨桿抽查一次,否則每少一次對責(zé)任人罰款100元。

  24、嚴格中、腰線施工

  正常施工時,施工單位負責(zé)中腰線的測設(shè)和管理,在正常施工過程中,發(fā)生中腰線施工錯誤,對有關(guān)跟班隊長各罰款200元,如若影響下一步的生產(chǎn),對該隊罰款3500元,重新處理;并追究責(zé)任。

  25、錨網(wǎng)巷道的錨索必須按規(guī)程要求跟至迎頭并及時加壓,現(xiàn)場使用的錨索機具完好,否則對有關(guān)責(zé)任人罰款100元。

  26、錨桿必須使用好塑料墊圈,每發(fā)現(xiàn)一根錨桿缺墊圈,對責(zé)任人罰款20元。

  27、錨桿安裝時,采用錨桿快速安裝工藝,必須按規(guī)定將藥卷推至眼底,進行連續(xù)攪拌。如違反本違定,每發(fā)現(xiàn)一次對班組長罰款50元。

  28、巷道掘進采用光面爆破時,巷道周邊眼間距不超過350mm,采用保留一段空氣柱炮泥封孔,每發(fā)現(xiàn)一處不合格,對班組長罰款20元。

  29、巷道初噴厚度應(yīng)嚴格控制,初噴后,以錨桿及托盤輪廓能清晰看到為準,否則對跟班隊長罰款200元,對故意增加噴厚隱蔽錨桿施工質(zhì)量問題的,對當班罰款1000元,并對該段巷道全部進行補打錨桿。

  30、巷道噴砼前必須用水沖刷巖(煤)幫,復(fù)噴后按要求進行灑水養(yǎng)護。對不按此規(guī)定執(zhí)行的,對當班跟班隊長罰款200元,月底對該隊一次性加罰1000元。

  31、復(fù)噴前必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)科科驗收,經(jīng)驗收合格后方可進行復(fù)噴,對驗收數(shù)據(jù)生產(chǎn)科做好原始記錄。

  32、施工過程中,使用不符合設(shè)計要求的混凝土標號或使用過期灰、失效灰的,罰跟班隊長200元。

  33、巷道成巷后,兩墻嚴禁出現(xiàn)鼓肚、赤腳或穿裙子,風(fēng)水管、電纜等后部噴漿要噴實,否則,每發(fā)現(xiàn)一處,對跟班隊長罰款200元。

  34、錨索的安裝及編號管理符合規(guī)定,否則對有關(guān)責(zé)任人罰款200元,由此引起的任何后果由工區(qū)承擔(dān)。

  35、各施工迎頭必須配備完好的錨桿扭矩扳手,如無扭矩扳手或不完好時,對該隊主管隊長罰款100元。

  36、前探支護的使用:井下所有掘進頭都應(yīng)按礦制定的統(tǒng)一標準進行加工、使用,對于巖石較硬、經(jīng)研究同意取消金屬網(wǎng)的巷道可不使用前探支護,但工區(qū)必須編制專門安全技術(shù)措施報批。對不按規(guī)定使用前探支護的對跟班隊長罰款100元。

  37、嚴格耙裝機使用管理制度:耙裝機距迎頭的最小距離為6m,最大距離為30m;當耙裝機回頭輪距迎頭距離超過10m時,迎頭可采用分段作業(yè);耙裝機前分段作業(yè)時,回頭輪距迎頭的距離不小于10m,迎頭作業(yè)人員距回頭輪距離不小于5m;耙裝機耙頭在迎頭耙裝時,耙裝機前所有設(shè)備、材料全部撤至耙裝機后;分段作業(yè)進行耙裝時,耙裝機運行范圍內(nèi)的所有管線必須進行吊掛,吊掛鉤每4m一個,吊掛高度在巷道墻高以上,管線最低處距巷道底板高度不小于1.5m。分段作業(yè)時,必須派專人在耙裝機后側(cè)安全地點觀察風(fēng)水管吊掛情況,如發(fā)現(xiàn)管線掉落或被耙頭扒落,必須立即停止耙裝,進行處理;迎頭必須設(shè)聲光信號。耙裝作業(yè)時,人員不得進出迎頭;如果人員要進出迎頭,必須通過聲光信號與耙裝機司機聯(lián)系;待耙裝機停止作業(yè)后,人員方可進出迎頭

  38、正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理:迎頭嚴禁放交班炮;錨網(wǎng)巷道皮帶運輸?shù)木蜻M工作面耙裝機挪移時間不得超過一個小班,溜子運輸耙裝機挪移時間不得超過二個小班,正常情況下不得積煤;礦車運輸?shù)南锏腊已b機挪移時間不得超過一個大班,正常情況下積煤矸不得超過巷道斷面的三分之一;對于不采用正規(guī)循環(huán)作業(yè)的掘進工作面,對當班隊長、跟班區(qū)長各罰款200元;旬檢查、月驗收時發(fā)現(xiàn)不嚴格執(zhí)行正規(guī)循環(huán),造成巷道脫底或嚴重超高時,工程質(zhì)量按不合格處理。

  七、文明施工

  39、掘進工作面所有材料必須分類堆放整齊,材料具體做到能上架的要上架,長短不一的材料要一頭齊,彎管子、軌道要及時整直等待復(fù)用,工具箱、材料箱要放置整齊,工具碼放整齊。所有材料必須整齊擺放,位于軌道的同一側(cè),懸掛材料牌板,材料牌板懸掛高度一致,填寫內(nèi)容要求準確齊全,用打印機打印,牌面清潔,無回彈、灰塵;錨桿必須上架,備用軌道、鋼管分層擺放,中間加墊木;錨桿托盤、道夾板等小型材料入箱放置;任何材料上不得存有噴漿回彈、粉塵。

  40、現(xiàn)場懸掛開工牌板、崗位責(zé)任制牌板、施工牌板,要求圖板內(nèi)容齊全,標注字體清晰,施工牌板中包括爆破說明書(炮掘)、截割方式(機掘)、避災(zāi)路線(用彩筆標出且與施工現(xiàn)場相符)、巷道斷面圖(包括管線、風(fēng)筒的吊掛位置)和支護參數(shù)表。

  41、臨時軌道鋪設(shè)要符合作業(yè)規(guī)程要求,軌距偏差不大于10mm,不小于5mm;軌道接頭間距不超過10mm,內(nèi)錯差不大于5mm,軌枕間距不大于1m,構(gòu)件齊全緊固有效,軌枕規(guī)格符合作業(yè)規(guī)程要求,道釘數(shù)量符合要求,基底整平、墊實,道接頭懸接,道接頭處軌枕中心線間距不大于250mm,弓腰道、塌腰道要圓滑過渡,曲率半徑不得小于6m,軌枕上平面必須外露,無雜拌道,中腰線符合規(guī)程要求;軌道鋪設(shè)嚴格按照規(guī)程措施要求進行,采區(qū)軌道軌枕上平面必須外露,-850水平開拓巷道按永久軌道標準鋪設(shè),耙裝機后不成巷工程軌枕全部外露,成巷后用20~30mm碎石充填,道碴與軌枕上表面平齊,寬度超過軌枕200mm,巷道底板必須平整;后路已施工巷道按上述標準進行整改,底板整平,用掃帚頭清掃底板碎矸,嚴禁用砂、石硝充填。

  42、刮板輸送機鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直,構(gòu)件齊全,機頭、機尾固定可靠,溜槽一邊設(shè)擋煤板側(cè)無嚴重積煤。

  43、膠帶輸送機鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直,不跑偏,托輥齊全有效,里外無雜物、積煤;不同規(guī)格的架管、三連輥不能混用。

  44、巷道內(nèi)耙裝機5m后無雜物、無淤泥、無積水(積水長度不超過5m,深度不超過0.1m),浮煤、浮矸不超過軌枕上平面,無大塊矸石或煤塊(直徑不超過100mm),毛水溝跟至耙裝機后15m,后路水溝暢通,淤泥不超過水溝的1/2。

  45、管線吊掛整齊有序,衛(wèi)生清潔,無明顯積塵和噴漿回彈,耙裝機后風(fēng)水管路及各種電纜要上墻,吊掛整齊,不得落地,不得交叉盤繞,備用的各種軟管和電纜要盤放整齊;風(fēng)水管吊掛跨巷道、絞車房等,必須設(shè)置龍門架,風(fēng)水管拐彎時,必須有彎頭;耙裝機后管線吊掛必須平直,嚴格按照作業(yè)規(guī)程的要求安設(shè)風(fēng)水管。

  46、嚴禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;嚴禁用鐵絲代替“U”型卡。

  47、施工機具的保養(yǎng),對噴漿機、錨桿鉆機、錨索機具、煤電鉆、錨桿拉力計等要妥善放置,及時保養(yǎng),回彈料、巖煤粉要及時清除,不得放置于淤泥積水中。

  48、機械設(shè)備的固定要符合作業(yè)規(guī)程要求,耙裝機卡軌器、支撐腿安設(shè)要起作用;安全設(shè)施靈敏可靠,前探臨時支護符合規(guī)程要求,嚴禁使用帶阻尼帽的螺帽固定安全設(shè)施和前探支護;耙裝機、綜掘機照明、內(nèi)外噴霧正常使用。

  從第39條至第48條共十條為文明施工標準,每條滿分為10分,總分100分,實行旬檢查、月驗收,采用百分制進行考核,分為兩個等級,即差、好,總得分90分及以上為好,總得分90分以下為差。采用倒扣分法,每一項出現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣1分,10分扣完為止。

  八、其它

  49、本辦法所有處罰款項中,除有關(guān)個人按“三違”處罰外,均從當月施工的工資總額中進行扣除,由生產(chǎn)科出具扣款通知單,勞資科、財務(wù)科扣款,所得款項由財務(wù)科設(shè)立專門帳戶,??顚S茫皇琴徶帽O(jiān)測檢查儀器儀表,完善監(jiān)測檢查手段;二是用于獎勵驗收小組成員,按罰款總額的20%進行獎勵;三是獎勵現(xiàn)場管理比較突出、月度驗收工程質(zhì)量、文明施工達到優(yōu)良等級的區(qū)隊管理人員。獎勵季度末兌現(xiàn)。

  安全技術(shù)審批制度

  為了進一步加強技術(shù)管理,規(guī)范安全技術(shù)文件的編制、審批和實施,按照《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)要求,特制定本制度。

  一、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批

  (一)參審人員和編制人員職責(zé):

  1、總工程師對所審批的作業(yè)規(guī)程負全面責(zé)任。

  2、 生產(chǎn)技術(shù)科參審人員對生產(chǎn)工藝規(guī)范、采掘技術(shù)、支護形式、頂板管理方法,及機電設(shè)備布置、維護操作管理條款負責(zé)。

  3、安監(jiān)處參審人員對作業(yè)規(guī)程中有關(guān)安全方面的內(nèi)容負責(zé)。

  4、一通三防科、調(diào)度室參審人員對一通三防、通訊等方面的內(nèi)容負責(zé)。

  5、采掘區(qū)隊技術(shù)人員負責(zé)作業(yè)規(guī)程的編制、補充、修改、貫徹簽字、考試以及執(zhí)行等工作。

  (二)采掘作業(yè)規(guī)程的編制與審批:

  1、 采掘作業(yè)規(guī)程的編制應(yīng)由施工區(qū)隊技術(shù)員具體負責(zé)編寫。

  2、地測科應(yīng)于工作面生產(chǎn)前一個月負責(zé)提出《地質(zhì)說明書》交生產(chǎn)技術(shù)科。說明書中包括(1)1:2000的平面圖、剖面圖。(2)井上下對照圖。(3)頂?shù)装寮懊簩又鶢蠲枋黾懊簩右亍?4)地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、開采范圍和儲量、含水層厚度、涌水量的預(yù)測及鄰近區(qū)上下層之間的關(guān)系等。

  3、 編制規(guī)程前,應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)科提出新工作面的主要技術(shù)要素、裝備、支護形式、頂板管理方法等要求,區(qū)隊長和技術(shù)員要深入現(xiàn)場調(diào)查研究,提出意見。

  4、 作業(yè)規(guī)程的初稿提出后,由區(qū)隊組織初審蓋章后交公司生產(chǎn)技術(shù)科,由生產(chǎn)技術(shù)科報請公司總工程師,會同生產(chǎn)副礦長召集有關(guān)單位(生產(chǎn)技術(shù)、機電、、安監(jiān)、地測、通風(fēng)、調(diào)度等)部門參加會審,提出修改意見和補充意見后簽字將會審意見加入規(guī)程并由公司總工程師批準后生效,不得以“傳閱”的方式審批作業(yè)規(guī)程。

  5、 新采煤方法的試驗,由礦總工程師起草,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后報請忻州煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部,提交公司總工程師和安監(jiān)部待審查批準后,方可試驗。

  6、 作業(yè)規(guī)程的修改和補充,要由區(qū) 隊長提出意見,經(jīng)有關(guān)部門審查后,報公司總工程師批準后方可實施。

  7、 所有正規(guī)回采工作面都必須按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)的要求進行編制

  8、 采掘工作面應(yīng)盡量采用先進的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和經(jīng)驗,先進的勞動定額和合理的勞動組織,在技術(shù)經(jīng)濟指標上力爭體現(xiàn)高起點、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”原則

  (三)采掘作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

  1、 作業(yè)規(guī)程審批后,區(qū)隊長和技術(shù)負責(zé)人組織本隊全體職工進行學(xué)習(xí)簽字并經(jīng)考試合格后方可上崗。

  2、 采掘作業(yè)規(guī)程貫徹后,該工作面所有工作人員必須執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中的各項規(guī)定。

  3、 對于作業(yè)規(guī)程具體執(zhí)行過程中存在的不夠恰當?shù)牡胤?,區(qū)隊長和技術(shù)員研究后要及時補充措施,審批貫徹后與原作業(yè)規(guī)程一并裝訂成冊。

  4、 采掘工作面結(jié)束后,作業(yè)規(guī)程即行作廢,新開工的采掘工作必須另行編制新的作業(yè)規(guī)程, 不準代用。

  (四) 采掘工作面作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容、格式等要求必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》和上級有關(guān)規(guī)定。

  二、采掘技術(shù)管理程序

  1、礦井中、長期規(guī)劃,年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計劃的初編由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,各業(yè)務(wù)部門配合集體編制,上礦長會研究確定后,從生產(chǎn)技術(shù)科報出。

  2、采掘工程開工前,由生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)開工通知單;采掘工程開工前,必須有經(jīng)總工程師批準的作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施以及開工通知單。施工單位必須按批準的作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施要求組織作業(yè);經(jīng)會審批準的作業(yè)規(guī)程、措施由施工單位工程師或技術(shù)員負責(zé)進行校驗、裝訂、和貫徹簽字并按規(guī)定發(fā)放有關(guān)部門。地測科接到下達的開工報告后,必須于2日內(nèi)標出巷道開口位置及方位。需要復(fù)工的井巷工程必須辦理復(fù)工報告,經(jīng)安監(jiān)處同意,具備開工條件,持有復(fù)工通知單后,方可復(fù)工。

  3、采掘工程完工后,由生產(chǎn)技術(shù)科組織機電、地測、通風(fēng)、安監(jiān)、調(diào)度室及監(jiān)理單位、施工隊共同驗收,工程驗收后,填寫工程驗收存在問題整改單,提出的問題由施工單位限期解決。確認工程合格可以使用時,方可出具工程竣工驗收證書或工程簽證單。凡達不到驗收條件者,各部門有權(quán)拒絕驗收。 各類井巷工程都要按成巷進尺進行驗收,而且技術(shù)資料齊全,不成巷不驗收。

  4、要加強掘進貫通管理,貫通巷道燈把好五關(guān):防止透水、防止有害氣體超限、防止通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、防止貫通貫通傷人、防止冒頂。采區(qū)和工作面接續(xù)要統(tǒng)籌安排,切實為回采接續(xù)面的安裝倒面留有余地,保證做到搬家倒面少停產(chǎn)和不停產(chǎn)。

  5、采區(qū)和工作面移交必須有完善的通風(fēng)、運輸、灑水、機電、信號、照明、排水系統(tǒng),設(shè)備必須經(jīng)過試運轉(zhuǎn)。在沒有影響安全生產(chǎn)、巷道暢通、支架完整的情況下方可移交生產(chǎn)。

  6、接續(xù)采區(qū)和工作面安裝完畢,由生產(chǎn)技術(shù)科組織調(diào)度、安監(jiān)部、接收單位、施工單位以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門共同參與驗收,合格后方可移交生產(chǎn)。

  7、各采掘區(qū)隊要加強巷道質(zhì)量管理的組織領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)負責(zé)人主管質(zhì)量工作,隊內(nèi)配備專職質(zhì)量驗收員,班班進行驗收,不合格要堅決推倒重來,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,各隊要認真追查分析,找出事故責(zé)任人,查明原因,提出措施,并對責(zé)任者進行處罰。

  8、回采工作面初次放頂周期來壓,過斷層破碎帶,老窯工作面收尾等,必須事先制定周密的安全技術(shù)措施,經(jīng)公司總工程師 批準后實施,在開采過程中凡遇上述問題,必須由主管生產(chǎn)的副礦長、組織安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)科的人員和施工單位隊長或技術(shù)負責(zé)人到現(xiàn)場指揮,直至處理完畢為止。

  9、采區(qū)和回采工作面搬家準備工作由生產(chǎn)副礦長、總工組織有關(guān)區(qū)隊參加會議,確定工程數(shù)量、質(zhì)量、施工期限、施工單位按會議要求編制施工組織設(shè)計,經(jīng)審定后實施。

  10、公司每月進行三次旬檢,各施工單位隊長、技術(shù)主管、業(yè)務(wù)部門分管派人陪檢,對檢查出的問題要及時加以落實,對問題較嚴重的要進行處罰。

  11、地測科要為全公司各項工程設(shè)計提供準確的地測資料,在采區(qū)設(shè)計前三個月,在經(jīng)過少量勘探工程施工后,提交結(jié)合對生產(chǎn)區(qū)域地質(zhì)條件的綜合分析編制的采區(qū)地質(zhì)說明書;有關(guān)掘進及回采工作面設(shè)計所需地測資料也要根據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書的具體要求時間及時提供。地測科要為外委工程提供所需的地測資料,為施工單位提供掘進地質(zhì)說明書、地質(zhì)預(yù)報、水害預(yù)報和透老空通知單,地測人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查。地測科要為開采提供回采工作面地質(zhì)說明書、作為編制作業(yè)規(guī)程的依據(jù),在開采工作面必須按規(guī)定探測煤厚,及時提供煤厚等值線圖。地測科在設(shè)計階段、開拓階段,應(yīng)對儲量管理、資源回收進行全過程監(jiān)督檢查,如實反映儲量管理和資源回收情況。

  12、 礦長負責(zé)防治水工作的領(lǐng)導(dǎo),由公司總工程師主抓并配備專職技術(shù)人員負責(zé)防治水工作,要定期專門研究,解決防治水工作中的問題,堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探,先探后掘、先治后采”的原則,地測科應(yīng)及時提出情況分析和防范措施意見,編制探放水設(shè)計等。

  13、 礦井在不同的建設(shè)生產(chǎn)階段,必須具備相應(yīng)的各種地測資料,資料的整理、歸檔由專人負責(zé),保持整潔、完整、準確,建立借閱制度。

  計劃、隱蔽工程管理辦法

  為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,扎實有效的開展安全質(zhì)量標準化活動,健全完善質(zhì)量管理體系,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,夯實安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,確保礦井按期投產(chǎn),特指定本管理辦法。

  一、計劃的制訂和上報

  (一)各施工單位和相關(guān)科室必須在每月28日前,根據(jù)礦井投產(chǎn)前的年度計劃、上月工作完成情況如實制訂下月的月度計劃報生產(chǎn)技術(shù)科匯總,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,施工單位及時修改補充完善,并在月度會議上研究通過。

  (二)月度計劃不得低于礦井投產(chǎn)前年度計劃安排的月度進尺,否則由礦進行調(diào)整。上個月未完成的計劃,可在下月的月度計劃中加上,以保證年度計劃的完成。

  二、工程進度的結(jié)算

  (一)每月工程進度在25日工程驗收時現(xiàn)場測量,并以附近的導(dǎo)線點作為測量標志,測量后要記錄測量點到施工迎頭的距離,以便下個月度驗收。

  (二)當月結(jié)算的巷道長度以現(xiàn)場測量的數(shù)據(jù)為準,不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得擅自改動。為此,各施工單位務(wù)必在月底驗收前將需要驗收的巷道成巷。

  三、 隱蔽工程和現(xiàn)場簽證單

  (一)由于巷道過斷層、構(gòu)造帶加強支護而作的隱蔽工程、不屬于設(shè)計范圍的臨時工程、井筒或巷道涌水量的測定、巷道或水倉的清淤、注漿、鉆孔、混凝土充填、基礎(chǔ)開挖土石方的認可,都必須經(jīng)過現(xiàn)場簽證單認可,否則不予結(jié)算。

  (二)較大的隱蔽工程必須由監(jiān)理單位、建設(shè)單位派人到現(xiàn)場跟班監(jiān)督?,F(xiàn)場跟班監(jiān)督的人員必須按照跟班表排定的跟班秩序跟班監(jiān)督,實事求是地記錄隱蔽工程的材料使用數(shù)量,開挖數(shù)量等,并簽字,嚴禁弄虛作假。如有弄虛作假的,一經(jīng)查出,將按照公司的管理規(guī)定,給予處罰。

  (三)每班的跟班紀錄,必須報生產(chǎn)技術(shù)科存檔,工程完畢后匯總。

  (四)現(xiàn)場簽證單作為結(jié)算的依據(jù),必須經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位、建設(shè)單位部門負責(zé)人三方簽字認可,缺少一方不予結(jié)算。

  (五)監(jiān)理單位和建設(shè)單位有權(quán)對施工單位所報的隱蔽工程驗收單和現(xiàn)場簽證單不實的內(nèi)容進行修改,修改內(nèi)容要簽名,并注明日期。

  (六)監(jiān)理單位必須對隱蔽工程和現(xiàn)場簽證單認真審核,不得草率簽字認可,給公司造成損失的,將對當事人給予處罰。

  (七)無現(xiàn)場簽證單的隱蔽工程和零星工程、臨時工程,不予結(jié)算。

  工程設(shè)計變更管理制度

  為了加強對工程施工階段的施工圖管理,合理控制設(shè)計變更,減少因設(shè)計變更而帶來的造價增加或延誤施工工期,現(xiàn)就施工期間施工圖設(shè)計變更作如下規(guī)定:

  一、設(shè)計變更因立足于確保結(jié)構(gòu)安全,改善使用功能,合理控制造價和方便施工,安全施工、保證施工質(zhì)量和工期。

  二、設(shè)計變更應(yīng)本著節(jié)約原則,實事求是,嚴禁弄虛作假,嚴禁迎合承包人利益而變更。

  三、所有的設(shè)計變更(或變更通知)應(yīng)先填寫設(shè)計變更申請報告,經(jīng)申請人寫出書面申請后報礦總工程師核準,后通知設(shè)計單位,設(shè)計單位依此作出設(shè)計變更(或變更通知)。

  四、設(shè)計變更申請報告應(yīng)包括:

  1、設(shè)計變更申請人

  2、設(shè)計變更原因

  3、設(shè)計變更方案可能增加或降低工程造價估算,包括返工重做的經(jīng)濟損失和工期的影響(延誤或提前)

  4、礦方批復(fù)意見

  五、設(shè)計變更申請報告一式四份,施工方、監(jiān)理方、礦方和設(shè)計單位各一份。

  六、設(shè)計變更的程序:

  1、設(shè)計單位出于對施工圖自我完善和補充,在不改變原使用功能和不提高造價的前提下,由設(shè)計單位自行出變更圖(或變更通知),經(jīng)礦方確認后下發(fā)。

  2、設(shè)計單位雖出于對施工圖自我完善和補充,且不改變原使用功能,但提高了工程造價,應(yīng)事先書面征求礦方意見并填寫設(shè)計變更申請報告,經(jīng)礦方批準后,方可出設(shè)計變更圖(或變更通知),經(jīng)礦方確認后下發(fā)。

  3、礦方提出的設(shè)計變更要求,由礦方填寫設(shè)計變更申請報告經(jīng)礦總工程師核準,并通知設(shè)計單位,由設(shè)計單位作出設(shè)計變更圖(或變更通知),經(jīng)礦方確認后下發(fā)。

  4、施工方或監(jiān)理方要求對施工圖作出變更,應(yīng)先填寫設(shè)計變更申請報告報礦方審批。礦方審批后通知礦方,要求設(shè)計單位作出變更。設(shè)計單位根據(jù)變更申請報告的要求,合理作出變更,設(shè)計變更圖(或變更通知),經(jīng)礦方確認后下發(fā)。

  5、重大設(shè)計變更由礦方提出意見報礦總工程師批準后,書面通知設(shè)計院作出變更。

  重大設(shè)計變更指:(1)、涉及結(jié)構(gòu)安全。(2)、影響使用功能。(3)、因設(shè)計變更而造成經(jīng)濟簽證額大于3萬元(不含3萬元),或延誤施工工期大于5天(不含5天)。(4)、改變了原平面布置或外觀效果。

  七、設(shè)計變更圖(或變更通知)應(yīng)由礦方的職能部門發(fā)給監(jiān)理人和承包人。未經(jīng)礦方同意確認的設(shè)計變更(或變更通知),不能作為施工、辦理竣工資料和辦理結(jié)算的依據(jù)。

  八、設(shè)計變更應(yīng)與工程進度同步,不得事后補圖。若遇特殊情況,應(yīng)由礦方組織施工方、監(jiān)理方協(xié)調(diào)會議先行施工,但應(yīng)及時補辦設(shè)計變更手續(xù)。否則,該設(shè)計變更圖為無效變更圖(或變更通知)。

  九、為盡量減少施工期間的設(shè)計變更,施工圖在送審前,礦方應(yīng)先組織相關(guān)科室和施工單位、監(jiān)理單位進行內(nèi)審,提出修改意見由設(shè)計單位補充完善。

  十、為加強施工圖紙管理和辦理竣工結(jié)算,礦方施工圖發(fā)放管理部門的責(zé)任人和現(xiàn)場代表應(yīng)按單位工程認真建立施工圖設(shè)計變更臺賬。

  十一、附:《設(shè)計變更申請報告》

  設(shè)計變更申請報告

  年 月 日

  申請人申請工程名稱

  申請變更理由或原因

  建議變更的方案

  影響造價工期估算影響造價估算(包括返工、重做、加固補強的費用)

  影響工期估算提前: 天

  延后: 天

  監(jiān)理工程師

  總監(jiān)理工程師

  現(xiàn)場代表

  施工負責(zé)人

  生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人

  總工程師

  施工技術(shù)交底制度

  技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項重要內(nèi)容,技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序,避免發(fā)生施工操作錯誤。項目部要根據(jù)本標段的具體技術(shù)標準,結(jié)合監(jiān)理有關(guān)規(guī)定提前向各施工隊進行技術(shù)交底,以使施工人員了解施工要求,掌握技術(shù)標準。

  一、實行三級技術(shù)交底制度:由總工程師組織的有關(guān)部門向監(jiān)理、項目經(jīng)理部進行的技術(shù)交底;再根據(jù)項目部實際情況由項目經(jīng)理對各施工隊進行技術(shù)交底;各施工隊主要技術(shù)負責(zé)人對現(xiàn)場施工班組進行技術(shù)交底。

  二、施工圖下發(fā)后,由建設(shè)單位主持,設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位參加,進行四方技術(shù)交底會議,明確工程的設(shè)計目的,了解設(shè)計內(nèi)容和主要施工技術(shù)要點。

  三、項目部向施工隊進行技術(shù)交底的主要內(nèi)容為:施工大樣圖、質(zhì)量標準、操作方法、質(zhì)量目標、施工準備、施工計劃、施工順序和工序銜接、施工注意事項、施工安全注意事項、設(shè)計變更(如有)、保證措施、砼及砂漿配合比、測量樁橛、工序作業(yè)指導(dǎo)書等。

  技術(shù)交底的記錄資料還應(yīng)包括:交底時間、地點、技術(shù)交底人及接受交底人員的簽到等內(nèi)容。對技術(shù)交底資料的存檔保存應(yīng)由專人負責(zé)按規(guī)定建立臺帳。

  四、施工隊技術(shù)負責(zé)人向現(xiàn)場施工班組進行的交底內(nèi)容主要為:操作方法、施工流程、主要技術(shù)標準、施工注意事項等。

  五、技術(shù)交底必須以書面形式進行,堅持復(fù)核制度,完備簽字手續(xù)并應(yīng)及時進行檢查。沒有進行技術(shù)交底的工程,不準施工。

  六、為有效地在施工現(xiàn)場交底過程中做到充分理解設(shè)計意圖,事先發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,掌握施工控制細節(jié),特別要求:本項目部技術(shù)人員在施工現(xiàn)場進行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)時,要事先理解和熟悉與技術(shù)交底內(nèi)容相關(guān)的施工設(shè)計圖紙、定型圖等施工資料,做好書面記錄。

  三百子煤業(yè)技術(shù)交底記錄表

  工程名稱建設(shè)單位

  監(jiān)理單位施工單位

  交底項目交底日期

  交底人簽字接受人簽字

  參加單位

  及人員參加的所有人員簽字:

  注:本表一式四份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、檔案室各一份

  施工技術(shù)交底記錄

  年 月 日

  工程名稱 分部

  工程

  分項工程

  名稱

  交底內(nèi)容:

  交底單位 接收單位

  交 底 人 接 收 人

  巷道貫通管理制度

  一、主題內(nèi)容及適用范圍

  1、為促進礦井生產(chǎn)建設(shè)的正常進行,確保巷道的安全貫通,制定本制度。

  2、本標準適用于三百子煤業(yè)巷道貫通的管理。

  二、橫貫貫通

  1、正常掘進正付巷間橫貫貫通,由生產(chǎn)技術(shù)科制定統(tǒng)一措施,報礦總工程師批準,通風(fēng)隊執(zhí)行。通風(fēng)隊要向工人認真貫徹,并指定專人負責(zé)。

  2、掘進頭與橫貫相距15m以內(nèi)時,任何一方放炮都必須兩方撤人,并設(shè)置警戒。

  3、橫貫貫通后,對后一橫貫應(yīng)立即設(shè)置臨時閉墻,保持原通風(fēng)系統(tǒng),并且隨即進行釘?shù)?,移風(fēng)機,及時對后一橫貫進行封閉。

  三、一般巷道貫通

  1、一般掘進巷道同其他巷道貫通,在炮掘相距20m,綜合機械化掘進相距50m,地測部門必須上報礦總工程師,并向生產(chǎn)和通風(fēng)部門下達貫通通知書,施工單位只準一個方向接通。地測科要負責(zé)做出明顯的貫通距離標記。

  2、生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)組織通風(fēng)、安監(jiān)、機電、地測等有關(guān)部門編制巷道貫通專門安全技術(shù)措施,內(nèi)容包括防治瓦斯、放炮管理、防止冒頂和透水等,由生產(chǎn)、通風(fēng)、安監(jiān)、機電、地測等有關(guān)部門貫徹審查,經(jīng)礦總工程師批準,送煤業(yè)公司備查。

  3、通風(fēng)隊必須嚴格把關(guān),每次放炮前,放炮后和生產(chǎn)班組長、放炮員、瓦檢工必須巡視放炮地點和被貫通巷道,并檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、瞎炮等情況,直到確認雙方工作面沒任何異狀,方可恢復(fù)生產(chǎn),準備下一次放炮工作。施工單位不按措施執(zhí)行,由安監(jiān)處組織分析。

  4、貫通前,必須由通風(fēng)隊長或通風(fēng)科提出貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方案以及巷道是否全斷面貫通,由安監(jiān)處現(xiàn)場監(jiān)督貫通措施執(zhí)行情況。

  5、貫通后,通風(fēng)部門必須立即組織人員進行風(fēng)流調(diào)整,實現(xiàn)全風(fēng)壓通風(fēng),并檢查風(fēng)速和瓦斯?jié)舛确弦?guī)定,待通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定后,方可恢復(fù)工作。

  6、在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜地區(qū)進行貫通工作,必須制定破碎頂板防止高冒的安全技術(shù)措施。

  四、溜道與盲巷貫通

  1、尾巷內(nèi)的頂板、瓦斯、水等情況都必須清楚,否則,必須經(jīng)整巷、排瓦斯、排水符合規(guī)定后,方可進行貫通工作。

  2、尾巷情況不清,無條件整巷、排瓦斯、排水時,由礦總工程師組織人員進行調(diào)查,提出專門貫通措施,并親自組織落實。

  五、回采面遇無炭柱或斷層等地質(zhì)構(gòu)造,需打繞巷與回采工作面貫通

  1、貫通前,需根據(jù)工作面實際情況,制定貫通措施,報礦總工程師批準執(zhí)行。

  2、繞巷掘進與回采面相距15m以內(nèi),放炮時工作面必須撤人。

  3、通風(fēng)隊應(yīng)提前做好控制風(fēng)流的設(shè)施,保證貫通后工作面正常通風(fēng)。

  六、考核

  未經(jīng)總工程師批準,嚴禁任何巷道與已采區(qū)和老窯貫通,一旦打透已采區(qū)和老窯,要按重大事故進行追查處理。

  頂板離層儀管理制度

  一、頂板離層儀觀測要求

  掘進期間,在距工作面50m內(nèi)的頂板離層指示儀要求每班驗收員在交接班時觀測一次,記錄并匯報。其余內(nèi)容,在測站設(shè)置2個星期內(nèi)每天觀測2~3次,在變形穩(wěn)定后一個月觀測一次,生產(chǎn)技術(shù)科匯總所有內(nèi)容。

  二、頂板離層儀管理規(guī)定

  1、井下每個掘進面必須及時安裝頂板離層儀,安裝距離每50m一個,安裝頂板離層儀時,區(qū)隊技術(shù)員或技術(shù)負責(zé)人必須現(xiàn)場指揮,保證安裝符合要求,起到作用。頂板離層儀的高區(qū)打入頂板的深度為6m,低區(qū)打入頂板的深度為2.4m。

  2、頂板離層儀的觀測牌板必須掛在頂板離層儀旁邊,為了便于觀測牌板掛在巷道的頂部正中,并且要保證牌板的衛(wèi)生清潔。

  3、觀測數(shù)據(jù)要求用計算機打印出來,用膠帶紙粘貼在頂板離層儀觀測牌板上,并把原始數(shù)據(jù)記入頂板離層儀觀測臺帳,每月月底驗收后統(tǒng)一報到生產(chǎn)技術(shù)科。

  4、區(qū)(隊)技術(shù)負責(zé)人負責(zé)對頂板離層儀的安裝、日常維護、觀測,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報礦調(diào)度室。

  三、頂板離層儀管理處罰辦法

  1、請各施工單位嚴格按照此管理制度執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)一次牌板衛(wèi)生差的罰款200元。

  2、牌板填寫觀測順據(jù)要及時準確,如發(fā)現(xiàn)一次牌板觀測日期與實際日期不符、不按觀測數(shù)據(jù)填寫,罰款300元。

  3、每月月底要報觀測數(shù)據(jù)的原始記錄,如不報者罰款200元。

  礦壓觀測管理制度

  一、錨網(wǎng)巷道礦壓監(jiān)測管理制度

  1、生產(chǎn)技術(shù)科人員要不定時對所有錨網(wǎng)巷道進行錨桿錨固力、預(yù)緊力的抽檢,觀測表面位移測站和頂板離層儀讀數(shù)。并根據(jù)施工現(xiàn)場做好錨網(wǎng)巷道礦壓報表(包括錨桿錨固力、預(yù)緊力抽檢情況,表面位移測站、頂板離層儀變化情況),每周不少于一次,經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)審核批準后,上報生產(chǎn)礦長或礦總工程師審批,然后下發(fā)到施工單位,有利于指導(dǎo)生產(chǎn)。

  2、施工隊組嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定搞好礦壓監(jiān)測,設(shè)置記錄臺帳(包括錨桿錨固力、預(yù)緊力抽檢情況,表面位移測站、頂板離層儀變化情況),設(shè)專人管理記錄,做好監(jiān)測記錄,觀測數(shù)據(jù)必須現(xiàn)場取得,真實有效。

  3、到設(shè)置綜合測站位置時,隊組技術(shù)員、現(xiàn)場工作人員協(xié)助組織安裝,并同礦壓組人員測試初始數(shù)據(jù)。

  4、施工隊組嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定安設(shè)頂板離層儀,每個頂板離層對應(yīng)必須安設(shè)表面位移測站,觀測巷道變形量,嚴格按規(guī)定進行觀測及記錄。

  5、離層指示儀安裝時應(yīng)盡量使深淺測筒讀數(shù)為零,正常誤差不充許超過±5mm,精確到1mm。

  6、離層指示儀孔深嚴格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,離層指示儀孔必須保證鉛垂頂板打設(shè),以保證離層指示儀安裝后測繩自然下垂。

  7、離層指示儀深淺部測筒不得被網(wǎng)片、風(fēng)筒絆住,影響頂板離層監(jiān)測。

  8、頂板離層儀掛牌管理,牌掛在頂板離層儀前后0.5米范圍,并采用雙股16#鉛絲吊掛,與頂網(wǎng)牢固扭結(jié)在一起,并將牌板規(guī)定內(nèi)容填寫完善。

  9、掘進工作面依據(jù)頂板離層數(shù)據(jù)進行頂板管理,離層值在超過50mm毫米時,要停止掘進,對該離層儀前后20米范圍內(nèi)部打錨桿或錨索;離層值大于100毫米時,及時匯報生產(chǎn)技術(shù)科及礦總工程師,制定相應(yīng)加固措施,加強頂板管理,必要時由設(shè)計人員重新進行巷道支護設(shè)計。

  10、要定期對巷道支護情況進行檢查,跟班隊干、班組長每班進行檢查,發(fā)現(xiàn)有頂板下沉量增加、兩幫移近量加大及錨桿支護失效或存在斷梁折腿或變形嚴重的支架等情況時必須及時匯報隊值班及生產(chǎn)技術(shù)科。

  11、隊組必須制作專用的錨桿扭緊工具,不得使用檢測工具作為施工工具。

  12、掘進期間礦壓監(jiān)測儀器和施工必需的張拉設(shè)備(包括錨桿拉拔儀、力矩扳手、錨索張拉儀、錨桿角度檢測儀等)正常使用,確保完好和正常使用。

  13、錨桿按規(guī)定做拉拔試驗和扭矩試驗,并做好記錄。

  14、錨桿拉拔儀使用后及時裝箱,嚴禁巷道中亂扔亂放。

  15、礦壓監(jiān)測儀器要裝在專用箱內(nèi),并對儀器進行妥善保管。

  16、施工隊組對礦壓監(jiān)測設(shè)備進行日常監(jiān)測和維護,發(fā)現(xiàn)監(jiān)測異常及時匯報生產(chǎn)技術(shù)科礦壓組,并采取相應(yīng)措施。

  17、施工單位定期清洗頂板離層儀刻度管上的灰塵,保持頂板離層儀刻度管的干凈清晰。

  二、綜采工作面礦壓監(jiān)測管理制度

  1、生產(chǎn)技術(shù)科要定期進行綜采工作面采集支架壓力數(shù)據(jù),并結(jié)合工作面頂板破碎及端面漏冒情況、片幫位置及深度、泵站壓力情況綜合分析,編制綜采面礦壓預(yù)報,經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)審核批準后,上報生產(chǎn)礦長或礦總工程師審批,然后下發(fā)到施工單位,指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。

  2、綜采施工單位要根據(jù)礦壓預(yù)報及時填寫井下礦壓周期來壓預(yù)測牌,

  3、施工單位每天安排專人對工作面支架及超前維護單體柱工作阻力、頂板破碎及端面漏冒情況、片幫位置及深度、泵站壓力情況等進行觀測,詳細記錄在案。

  4、在地質(zhì)條件發(fā)生變化時,隊組技術(shù)員要及時根據(jù)井下現(xiàn)場條件,詳細記錄礦壓觀測相關(guān)內(nèi)容,然后上報生產(chǎn)技術(shù)科,礦壓組對工作面匯報的情況進行分析后,填寫綜合評價及建議,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審核后,報生產(chǎn)礦長或總工程師審批,由生產(chǎn)技術(shù)科將礦壓分析處理意見反饋到施工單位,施工單位及時進行處理。

  5、綜采施工單位要如實填寫礦壓周期來壓預(yù)測牌,不能有弄虛作假現(xiàn)象。

  6、在采煤過程中,每班移架作業(yè)完成后,支架必須升緊、升實,保證支架的初撐力。

  7、在采煤過程中,施工單位要確保兩巷支護的初撐力達到規(guī)定要求。

  8、泵站壓力必須達到規(guī)定要求,乳化液濃度保持3~5℅。

  9、回采期間,綜采支架按作業(yè)規(guī)程要求安設(shè)礦壓觀測設(shè)備,并進行日常監(jiān)測管理。

  10、在回采工作面,回采隊組要對風(fēng)運兩巷的頂板離層儀牌及時回收,安設(shè)頂板離層在線監(jiān)測的要對信號線進行回收。

  11、每個工作面從開始回采到收尾,必須進行兩巷回采期間的礦壓監(jiān)測,按規(guī)程規(guī)定對工作面采動影響范圍進行觀測確定,并有專門的記錄。

  12、錨桿支護巷道回采期間由施工隊組進行日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)離層儀有明顯變化要及時通知生產(chǎn)技術(shù)科礦壓組。

  13、巷道頂板離層儀進入警戒或危險區(qū)域及損壞時,隊組要及時上報生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科派專人確定后,上報科領(lǐng)導(dǎo)、總工、生產(chǎn)礦長,制定方案,采取加固措施,隊組按照措施及時整改。

  14、回采期間, 發(fā)現(xiàn)監(jiān)測異常及時匯報生產(chǎn)技術(shù)科,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的礦壓異?,F(xiàn)象,隊組要及時匯報到生產(chǎn)科,由生產(chǎn)技術(shù)科派專人負責(zé)處理。

  15、施工單位定期清洗頂板離層儀刻度管上的灰塵,保持頂板離層儀刻度管的干凈清晰。

  16、回撤工作面支架,在支架上留有礦壓儀器時,施工單位必須在支架裝車前將礦壓儀器拆下,妥善保管,工作面回撤完畢后,統(tǒng)一上交生產(chǎn)技術(shù)科。

  三、礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

  1、在線系統(tǒng)設(shè)備安裝由生產(chǎn)技術(shù)科總體協(xié)調(diào)組織,廠家進行技術(shù)指導(dǎo),施工單位施工,自動化科、電力科配合,共同完成。各單位不得以任何借口推逶扯皮,推遲安裝時間。

  2、各工作面監(jiān)測系統(tǒng)由各施工單位負責(zé)維護,包括增設(shè)傳感器及電纜吊掛等,要求儀器、儀表干凈整潔,吊掛標準。

  4、生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)對頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝質(zhì)量的檢查,施工單位安裝頂板離層儀傳惑器時,必須小心細致,防止拉斷鋼絲繩,嚴禁采用錨索接長鉆桿強拉硬頂?shù)姆绞桨惭b頂板離層儀。

  5、掘進隊組施工時要保證在線系統(tǒng)完好,巷道掘進完畢回撤工作面時,不得將在線系統(tǒng)電源拆除。

  8、施工單位在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備運行不正?;蛴泄收蠒r,施工單位必須及時向生產(chǎn)技術(shù)科匯報。

  9、井下監(jiān)測儀器移交時,要辦理移交手續(xù),移交手續(xù)要寫明儀器名稱、數(shù)量及完好情況,并辦理移交手續(xù)移交。

  10、系統(tǒng)井上部分由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)維護,在系統(tǒng)發(fā)生故障時,由機電科聯(lián)系廠家進行維修。

  11、井下平臺網(wǎng)由自動化科負責(zé)維護,并提供充足的傳輸通道,確保傳輸線路通暢。

  12、系統(tǒng)軟件由廠家負責(zé)升級,確保軟件為最新版本。

  13、由于系統(tǒng)設(shè)備本身質(zhì)量問題而非人為損壞,由廠家免費更換。

  四、礦壓儀器儀表使用管理制度

  1、礦壓儀器管理實行交舊領(lǐng)新制度。

  2、礦壓儀器驗收必須依據(jù)計劃及合同進行驗收,數(shù)量及型號要匹配,并且全部進行現(xiàn)場試驗,達到標準方可簽字。設(shè)備入庫必須有詳細的記錄。

  3、礦壓儀器發(fā)放必須由生產(chǎn)技術(shù)科與隊組人員現(xiàn)場試驗完好后,雙方在發(fā)放記錄上簽字發(fā)放。

  4、礦壓資料要進行存檔,長期保存。

  頂板管理辦法

  一、總 則

  1、為了進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本辦法。

  2、搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級干部和廣大職工要高度重視這一工作,以科學(xué)的態(tài)度和實事求是的工作作風(fēng)搞好頂板管理。

  3、本辦法適用于三百子煤業(yè)公司

  二、 管理機構(gòu)與制度

  4、建立健全頂板管理機構(gòu)

 ?、俟緦敯骞芾砉ぷ饕闪㈨敯骞芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組,組長由礦長或總工程師擔(dān)任,成員由有關(guān)科室組成,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。

 ?、诘V應(yīng)設(shè)立放頂隊伍和礦壓觀測組,專門從事堅硬頂板治理和礦壓觀測工作,由礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)。

  5、建立健全頂板管理工作制度

 ?、俟緦敯骞芾砉ぷ鲬?yīng)做到年初有計劃,年終有總結(jié),每年在12月上旬將本單位頂板管理狀況和下年度頂板管理安排書面上報煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部。

 ?、诠久堪肽辍⒉删騾^(qū)隊每月召開一次頂板管理工作會議,專題研究頂板管理,頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組要每月召開一次頂板例會,總結(jié)頂板管理經(jīng)驗,針對存在問題制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

  ③公司每年都要編制年度頂板管理安全技術(shù)措施和資金計劃,安措資金和安全成本要有一定的比例用于頂板管理。屬于頂板管理和礦壓儀表新技術(shù)的研究推廣可編報技術(shù)進步開發(fā)資金計劃,報煤業(yè)公司審批后可由技術(shù)進步開發(fā)資金列支。

 ?、芙㈨敯骞芾砗偷V壓觀測總結(jié)制度。每個工作面結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結(jié),掘進巷道觀測也必須進行總結(jié),并報煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部。

 ?、菝簶I(yè)公司每年下達的頂板百萬噸死亡率指標和奮斗目標要形成目標責(zé)任狀責(zé)任到人。

  6、健全頂板管理工作的責(zé)任制

 ?、俟究偨?jīng)理對頂板管理工作負全面責(zé)任。定期聽取生產(chǎn)副礦長、總工程師關(guān)于頂板管理工作的匯報,督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實,組織健全機構(gòu)、配備人員、制定崗位責(zé)任制。

 ?、诠究偣こ處煂敯骞芾砉ぷ髫撊婕夹g(shù)責(zé)任。負責(zé)組織制定頂板管理工作計劃和安全技術(shù)措施,推廣和采用頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測計劃和資金計劃,參加重大頂板事故的搶救和處理。

 ?、鄯止苌a(chǎn)的公司副礦長對頂板管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)組織和實施頂板管理工作計劃,組織實施各項頂板管理措施。

 ?、軈^(qū)隊長對本單位頂板管理工作負直接實施責(zé)任。負責(zé)制定和落實本區(qū)隊頂板管理措施,貫徹落實上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場處理。

 ?、莅脖O(jiān)處對所在單位的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責(zé)任。

 ?、薰旧a(chǎn)技術(shù)科負責(zé)采掘工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)(包括規(guī)程、現(xiàn)場)和執(zhí)行情況,并有專人負責(zé)。

  a、建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實行日常事故分析制度。掌握回采工作面初采、初放、收尾和掘進工作面巷道貫通的實施情況。

  b、定期檢查采掘工作面支護質(zhì)量,分析支護質(zhì)量、支護方式中存在的問題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進的措施。

  c、推廣頂板管理新技術(shù)、支護新工藝、新材料。

  d、組織區(qū)、隊開展頂板管理競賽活動。

  e、編制礦壓觀測方案,分析頂板活動規(guī)律,為科學(xué)管理頂板提供依據(jù)。

  ⑦地測科要加強地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,及時進行地質(zhì)預(yù)報。

  ⑧生產(chǎn)技術(shù)科要把好設(shè)計關(guān),采面和巷道布置要有利于頂板管理。

 ?、岵少彶块T要把好支護材料的質(zhì)量關(guān),嚴禁把不合格的支護材料下井使用。

  三、現(xiàn)場管理

  7、嚴禁空頂作業(yè)。

  采掘工作面有下述情形之一進行作業(yè)者,視為空頂作業(yè):

  ①回采工作面在機道作業(yè)時無臨時支護。

 ?、诙嗣婢喑^作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。

 ?、鄱祟^、超前支護不符合規(guī)定者。

 ?、芟噜弮杉?柱)以上支護不合格者。

 ?、菥蜻M工作面在允許最大控頂距范圍內(nèi)沒有臨時支護者。

 ?、尴锏琅镒拥沽瞬环稣?。

 ?、呦锏榔瑤蜕疃瘸^0.5米,長度超過5米而未支護者。

  8、 保證采煤工作面的支護質(zhì)量

 ?、俜蚕戮闹Ъ?柱)入井前必須根據(jù)驗收標準由使用單位的生產(chǎn)、機電、材料部門的有關(guān)人員到生產(chǎn)維修廠家進行驗收,不合格不準入井。

 ?、谝簤褐Ъ?柱)必須根據(jù)維修標準要求進行維修,加強管理,確保質(zhì)量。

  ③泵站壓力:綜采30MPa以上、懸移支架20 MPa、高檔18MPa以上。乳化液濃度綜采達到3-5%,高檔達到2-3%,初撐力達到規(guī)定值的80%以上。支架接頂嚴密,頂梁上面不得有浮煤和浮矸,現(xiàn)場必須配備監(jiān)測儀器或儀表;普炮采工作面支柱打牢打緊,不準支在浮煤(矸)上,排距、柱距、迎山角、初撐力都要符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

 ?、軋杂岔敯宓母邫n工作面必須使用切頂墩柱,否則必須經(jīng)公司批準后方可生產(chǎn)。

  ⑤木垛、叢柱、戧柱、戧棚、密集支柱、四對八梁等特殊支護在作業(yè)規(guī)程中必須有明確的規(guī)定,并按規(guī)定作業(yè)。

 ?、薏擅汗ぷ髅姹仨殏溆幸欢ǖ目幽?、支柱和頂梁,其數(shù)量、規(guī)格和存放地點要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定;在頂板破碎的工作面要有不同規(guī)格(高度)的支柱、坑木和材料。

  9、加強回采工作面頂板事故多發(fā)地點的技術(shù)管理

 ?、俪爸ёo:

  回采工作面上下順槽距煤壁線20米范圍內(nèi)必須采用雙排支柱進行加強支護,支護形式、柱距、排距要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

  a、兩巷超前支護單體支柱必須進行監(jiān)測,初撐力要求達到50KN以上,達不到的要進行二次注液;要有單體支柱防倒和頂梁防墜裝置,并符合要求。

  b、綜采、高檔工作面兩巷的超前支護形式及防片幫措施要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

  c、加強破碎機附近的支護,破碎機側(cè)必須留有安全的行人通道,過往人員不得爬越破碎機。

  d、上下順槽自工作面煤壁超前20米范圍內(nèi),支柱完整無缺;高度:高檔不低于1.6米,綜采不低于1.8米,有0.7米寬的人行道。

 ?、诠ぷ髅嫔舷露祟^:

  工作面上下端頭必須按公司規(guī)定支護,綜采支架跨半巷配合單體支柱支護,高檔面要正確使用好“四對八梁”支護,刀柱工作面的端頭支護需要變通支護時必須經(jīng)礦總工程師批準,并按規(guī)程規(guī)定進行支護。

  ③回柱放頂:

  a、回柱放頂方法、工作順序、人員配備以及設(shè)備穩(wěn)裝等都應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,并按規(guī)定執(zhí)行。

  b、刀柱工作面回柱時必須有干部在現(xiàn)場指揮,必須使用小繩套回柱,嚴禁采用大拉網(wǎng)回柱。

  c、嚴禁任何人進入采空區(qū)取柱或進行其它工作。

  d、回柱工必須在有支護的情況下作業(yè)?;爻纷詈笠桓?或一組)支柱時,要打好護身柱子后再進行回撤。

  e、實行分段回柱的工作面,各分段長度不得少于15米。

  并必須沿同一方向順序回柱。

  f、在開采完本刀后3~5天必須回撤完支柱,開采下一刀柱時不得超過二排柱的距離回撤完畢(不包括切眼),必須在有支護的情況下作業(yè),回撤最后一組支柱時要打好護身柱子后再進行回撤。

 ?、芮许斁€支柱數(shù)量要齊全,支柱有力,擋矸有效。特殊支護符合作業(yè)規(guī)程要求。

 ?、菁訌娒罕趨^(qū)頂板管理,任何人不得在沒有支護的煤壁區(qū)作業(yè)和行走,需要進入煤壁區(qū)作業(yè)時,應(yīng)支好貼幫煤柱或臨時支柱后方可工作。采高大于3米的綜采工作面,液壓支架側(cè)護扳、護壁扳必須使用,防止頂板漏頂和片幫傷人。

 ?、薰ぷ髅嬖谟鲇械刭|(zhì)構(gòu)造(斷層、沖刷、火成巖墻、裂隙等)和上覆煤柱、空巷及頂板破碎時,要進行專題研究并提出相應(yīng)的頂板控制方法和安全技術(shù)措施,嚴格執(zhí)行。

  10、加強回采工作面初次放頂、周期來壓和采面收尾期間的頂板管理工作

 ?、倜總€采煤工作面開采前必須有頂板放頂設(shè)計,根據(jù)頂板條件和工作面參數(shù)科學(xué)確定放頂孔(頂板注水孔)技術(shù)參數(shù),保證頂板的處理效果;編制作業(yè)規(guī)程必須編制強制放頂爆破(注水)作業(yè)說明書和安全技術(shù)措施,由礦總工程師組織審查后實施。沒有放頂設(shè)計或作業(yè)規(guī)程未編制爆破(注水)作業(yè)說明書的不準進行開采作業(yè)。

 ?、诟鲉挝槐仨毥⒎彭斉_帳,認真統(tǒng)計和記錄工作面鉆孔布置參數(shù)、裝藥量、封孔、聯(lián)炮的詳細數(shù)據(jù),并對放頂效果進行評價,由各單位生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一管理并進行監(jiān)督檢查,以便及時修改放頂(注水)參數(shù)。

  ③初次放頂:

  a、由生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)處、放頂隊、有關(guān)區(qū)(科)和采煤隊干部組成初次放頂管理小組。

  b、回采工作面初次放頂前要制定放頂?shù)募夹g(shù)措施;初次放頂期間,每班都要有初次放頂管理小組的成員跟班指揮,檢查初次放頂措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即采取果斷措施進行處理,防止重大冒頂事故的發(fā)生。

  c、初次放頂?shù)目迓涓叨龋仨氝_到采高的1.5-2倍,即采高在2.5米以上的工作面,頂板冒落高度應(yīng)在采高的二倍以上,采高在2.5米以下,頂板冒落高度應(yīng)在采高的1.5倍以上。

  d、只有在初次放頂管理小組確認回采工作面的頂板已經(jīng)放下時,采面可以正常回采,初次放頂才算結(jié)束。

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  a、掌握周期來壓規(guī)律、強度,根據(jù)來壓步距和強度采取相應(yīng)的措施,搞好放頂工作和加強支架(柱)的支護質(zhì)量和密度,加強現(xiàn)場管理,嚴格按規(guī)程和措施執(zhí)行。

  b、采空區(qū)最大懸板面積不能超過公司的規(guī)定(綜采端頭小于5×10m2、工作面小于2×10m2;高檔小于2×10m2),否則要進行人工強制放頂。

  c、對于堅硬頂板或采空區(qū)冒落高度達不到采高的1.5-2倍時,要進行步距放頂。

  d、刀柱工作面采過2刀后,如采空區(qū)頂板不塌落或冒落高度達不到要求時,必須進行人工強制放頂。

 ?、莶擅娴氖瘴玻?/p>

  a、采面收尾時,必須編制專項安全技術(shù)措施和頂板維護措施。

  b、根據(jù)礦壓觀測規(guī)律合理確定停采線位置,避開周期來壓區(qū)域。

  11、抓好分層、放頂煤、有沖擊地壓危險煤層的頂板管理

 ?、俜謱娱_采的頂板管理

  a、分層開采的工作面要抓好上分層底網(wǎng)的鋪設(shè)質(zhì)量,并把分層煤厚、鋪網(wǎng)情況和假頂上冒落大塊巖石(>2.0m3)記載在圖上(1﹕500)。

  b、只有在礦壓顯現(xiàn)穩(wěn)定后方可進行下分層開采,人工假頂下進行采煤時要采取及時支護或超前支護,及時補網(wǎng),防止漏頂傷人。

  c、高檔下分層開采時,要確保單體支柱的支護質(zhì)量和數(shù)量,必須有防止大網(wǎng)兜出現(xiàn)的措施。

  ②綜采放頂煤開采的頂板管理

  a、必須根據(jù)煤層地質(zhì)特征編制放頂煤開采設(shè)計。

  b、工作面必須符合以下二個條件方可開采:無煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出危險性;頂煤和煤層頂板能隨放煤即行垮落或在采取預(yù)裂爆破等措施后能及時垮落,且頂板垮落充填采空區(qū)的規(guī)定大于采放煤高度。

  c、必須針對煤層的開采技術(shù)條件和放頂煤開采工藝的特點,對支架選型、切眼擴面、支架安裝、頂板控制、端頭支護、初次放頂(煤)、采放平行關(guān)系、放煤順序、放煤步距、工作面收尾及支架回撤等制定安全技術(shù)措施。

  12、加強礦壓觀測工作

 ?、俟旧a(chǎn)技術(shù)科必須有專人負責(zé)礦壓觀測工作,建立礦壓觀測隊伍;在人員和設(shè)備上必須配全。

 ?、谛旅簩?、新盤區(qū)、特殊開采方法應(yīng)進行重點詳細的觀測,以便掌握礦壓規(guī)律。

 ?、垡M一步完善回采工作面支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測。

 ?、芄ぷ髅嬉匆?guī)定配備、安裝測試液壓支架(柱)初撐力、工作阻力的儀器、儀表,及時檢查支架(柱)的初撐力和工作阻力。綜采工作面至少按“三區(qū)五線”布置,高檔工作面每10米布置一條測線,炮采工作面也應(yīng)進行統(tǒng)計觀測。

 ?、菝磕旯疽岢龅V壓觀測計劃,內(nèi)容包括項目、觀測內(nèi)容、需要儀器、儀表及所需資金等。

  ⑥每年公司應(yīng)提出礦壓觀測工培訓(xùn)計劃報公司生產(chǎn)技術(shù)科,不斷提高員工的技術(shù)水平。

  13、加強掘進工作面支護質(zhì)量

  ①支護材料必須符合設(shè)計要求。嚴禁空頂作業(yè),必須使用前探支護??拷蜻M工作面10米內(nèi)的支護,在爆破前必須加固。爆破崩倒、崩壞的支架必須先行修復(fù),之后方可進入工作面作業(yè)。修復(fù)支架時必須先檢查頂、幫,并由外向里進行。架設(shè)棚子應(yīng)設(shè)牢固的撐木或拉桿,要按操作順序進行,工程質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求。

 ?、诰蜻M巷道使用錨桿(錨索)支護應(yīng)滿足以下要求:

  a、根據(jù)施工巷道的圍巖分類確定錨桿錨索型號、規(guī)格及技術(shù)性能參數(shù)。

  b、作業(yè)規(guī)程中應(yīng)明確錨桿、錨索的間排距、孔深、外露長度、錨固劑型號、數(shù)量、錨固形式和使用鉆具以及施工工藝的要求。

  c、錨桿錨索的施工工藝必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進行,施工結(jié)束,由當班的驗收員進行驗收是否達到規(guī)定要求。錨桿支護工作面必須按規(guī)定進行錨固力試驗。

  d、發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化、頂板破碎、局部出現(xiàn)離層、淋水等,要及時采取措施:

  1) 加密和加長錨桿。

  2) 在地質(zhì)構(gòu)造帶采取加棚子聯(lián)合支護,或鋼帶和錨索及掛網(wǎng)聯(lián)合支護。

  3) 采用其他可靠有效的支護形式。

  4)、錨桿支護工作面必須有可靠有效的臨時支護。

  5)、錨桿的拉拔力試驗必須在有支護下進行;防止因錨桿桿體斷裂或失效,造成傷人。

 ?、坼^噴巷道噴射前應(yīng)檢查幫、頂,撬掉浮石,并用水沖洗巖面,嚴格掌握砼配比和速凝劑的摻入量,噴層的厚度不得小于設(shè)計要求,噴后2-4小時要用水養(yǎng)護,錨噴距迎頭符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,頂板破碎區(qū)段可掛金屬網(wǎng)復(fù)噴或采取其他措施。對局部脫落的區(qū)段要及時進行補噴。噴漿必須采用潮噴作業(yè)。

  14、加強對交岔口、峒室和存車場巷道支護

 ?、俳徊砜凇⑨际液痛孳噲霰M量選擇在較穩(wěn)定的巖層中。

  ②必須采用光面爆破,采用錨噴支護時,錨桿的間排距、錨桿規(guī)格、數(shù)量、眼位的方向、噴層的厚度要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。采用棚子支護時,材料規(guī)格要經(jīng)過強度計算后確定,交岔口必須采用雙抬棚,插梁必須做口且接觸緊密。

 ?、哿Ⅲw交叉巷道要有礦總工程師批準的施工組織措施。

  15、必須加強巷道維修。

  ①制定切實可行的安全技術(shù)措施,確定合理的施工方法和可靠的支護形式。

 ?、谙锏谰S修時按由外向里的順序依次進行,替棚子要先加固作業(yè)地點前后的支護,架設(shè)和拆除支架時,在一架未完之前不得終止工作。

 ?、垩a打錨桿時必須先進行處理危巖、浮石,再進行作業(yè)。補噴巷道,必須先清除浮石和沖洗巖幫。

  16、加強掘進巷道貫通時的頂板管理

 ?、倬蜻M巷道貫通時,必須制定專項貫通安全措施,由礦總工程師審批并指定專人負責(zé)監(jiān)督實施。

 ?、诋攦蓚€掘進工作面貫通相距炮掘20米、綜掘50米時,必須停掘一個工作面,實施單頭作業(yè),并且必須加固和加強被停工作面支護,保證通風(fēng)正常。

  ③采空區(qū)舊巷貫通時,必須預(yù)先繪制測量圖,查清采空區(qū)和舊巷的水、火、瓦斯、頂板情況,制定防止水、火、瓦斯、頂板的專項措施,并嚴格貫徹執(zhí)行。

  17、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查

 ?、佼敯嗟陌?隊)長、安監(jiān)工、驗收員必須進行“三位一體”檢查,對安全隱患及時處理。

  ②各工種開工作業(yè)前必須首先敲幫問頂,確定安全后,方可作業(yè),堅持每班開工前、班中、收工前三次敲幫問頂制度。

 ?、蹏栏駡?zhí)行工程質(zhì)量驗收制度,各采掘隊每班必須配備一名質(zhì)量檢查驗收員,進行質(zhì)量驗收和安全評估,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行及時整改,檢查驗收工程質(zhì)量的情況必須真實齊全。

  礦井錨桿支護管理辦法

  為進一步強化錨桿支護技術(shù)管理,規(guī)范錨桿支護技術(shù)標準,促進和提高我公司錨桿支護健康有序發(fā)展,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)公司的實際情況,特制定本辦法?,F(xiàn)予以下發(fā),望各施工單位貫徹執(zhí)行。

  一、 錨桿支護材料

  1、錨桿支護材料包括錨桿桿體、錨固劑、托板、螺母、組合構(gòu)件(鋼筋托梁、鋼帶、網(wǎng)、錨索、錨具、錨索托板、錨索托梁等),各構(gòu)件的性能、強度與結(jié)構(gòu)必須相匹配。

  2、錨桿支護用品的型號、規(guī)格和性能必須滿足設(shè)計要求。產(chǎn)品必須有以下證件:

 ?、佼a(chǎn)品合格證;

  ②國家或行業(yè)權(quán)威質(zhì)檢單位的檢測報告(或鑒定證書);

 ?、勖旱V安全標志。

  3、錨索應(yīng)符合以下規(guī)定:

 ?、馘^索索體錨固端設(shè)置攪拌頭和錨固劑堵頭,以保證錨索錨固質(zhì)量。

 ?、阱^索具的承載能力不小于索體的拉斷載荷;

 ?、圩{錨索所用的水泥標號不低于425#。

  二、施工操作規(guī)范

  4、錨桿支護施工前應(yīng)做好一切準備工作,包括:支護材料及施工機具。

  5、錨桿鉆孔應(yīng)符合以下規(guī)定:

 ?、巽@孔直徑應(yīng)與錨桿桿體相匹配。鉆孔直徑與螺紋鋼錨桿桿體直徑之差應(yīng)控制在6~10mm之間;

 ?、阢@孔深度必須符合設(shè)計要求,誤差在0~+50mm范圍;

 ?、坫@孔鈾線方向應(yīng)符合設(shè)計要求,偏差應(yīng)控制在3°之內(nèi)。

  6、錨桿安裝應(yīng)符合以下規(guī)定:

  ①錨桿托板應(yīng)緊貼托梁或煤(巖)壁,未接觸部分必須楔緊、墊實;

  ②錨桿安裝必須有一定的預(yù)緊力。高強度錨桿的安裝扭矩不得小于100N.m;圓鋼錨桿的安裝扭矩不得小于60N.m;

 ?、坼^桿的外露長度不得大于50mm;

  ④錨桿間排距誤差不得超過100mm。

  7、鋼筋托梁應(yīng)盡量與巷道壁面保持良好接觸。當巷道壁面不平整鋼筋托梁無法貼緊時,應(yīng)采用背板材料墊實。

  8、鋪網(wǎng)應(yīng)按設(shè)計要求進行。鋪網(wǎng)時必須將網(wǎng)鋪平拉緊,網(wǎng)片間連接牢固。

  9、錨索安裝應(yīng)符合以下規(guī)定:

 ?、傩】讖綐渲^固錨索鉆孔直徑不得大于28mm;

  ②錨索安裝必須施加一定的預(yù)緊力,錨索鎖定后的預(yù)應(yīng)力不得小于設(shè)計值的90%;

 ?、蹣渲^固錨索的錨固長度不小于1200mm,錨索的外露長度不得超過100mm;

 ?、苠^索間排距誤差要求同錨桿。

  10、掘進時形成的巷道超寬和超高應(yīng)及時處理。超挖須采用加長鋼筋托梁、補打錨桿(索)等方法進行補強。

  11、巷道地質(zhì)條件發(fā)生變化時,應(yīng)根據(jù)變化程度調(diào)整支護參數(shù)或采取應(yīng)急措施及時處理。如加密錨桿、錨索,采用單體液壓支柱或金屬支架支護等。

  三、錨桿支護施工質(zhì)量檢測

  12、施工隊組應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求及時對錨桿支護的幾何參數(shù)進行檢測,檢測內(nèi)容、頻度和要求如下:

 ?、贆z測內(nèi)容包括錨桿(索)的間、排距,錨桿(索)的安裝角度,錨桿(索)外露長度等;

 ?、跈z測頻度為每三天一次,并做好相應(yīng)的記錄。

  13、施工隊組必須定期進行井下錨桿錨固力、預(yù)緊力檢測,檢測內(nèi)容、頻度和要求如下:

 ?、馘^固力檢測抽樣率為1%,每300根頂(幫)錨桿抽樣一組(3根)進行檢查。不足300根時,按300根考慮。拉拔加載至錨桿錨固力設(shè)計值的90%為止。

 ?、阱^桿錨固質(zhì)量合格條件為:被檢測的3根錨桿都應(yīng)符合要求。若有1根不合格,再抽樣一組(3根)。再不合要求,必須組織有關(guān)人員研究錨桿施工質(zhì)量不合格的原因,并采取相應(yīng)的處理措施;

  14、施工隊組必須進行錨桿預(yù)緊力檢查。檢查內(nèi)容、頻率和要求如下:

 ?、兕A(yù)緊力檢測每小班抽檢,抽樣率為30%。每根錨桿螺母擰緊力矩應(yīng)符合技術(shù)要求;

  ②若其中一個螺母扭矩不合格,將其重新擰緊即可;若有2個或2個以上不合格,應(yīng)將本班安裝的所有螺母重新擰緊一遍。

  15、生產(chǎn)技術(shù)科每月不定期對施工隊組進行錨桿支護質(zhì)量抽檢,檢查包括檢測記錄以及現(xiàn)場檢測,凡弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

  頂板管理制度

  為全面貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針政策及集團公司有關(guān)文件精神,使職工牢固樹立“安全第一”的思想,進一步加強我礦的安全基礎(chǔ)工作,抓好我礦的頂板管理,保持我礦安全生產(chǎn)形式的良好態(tài)勢,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實際情況,特制定如下頂板管理規(guī)定。

  一、組織機構(gòu):

  1、為確保頂板管理制度落實的嚴格執(zhí)行,礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項工作,檢查、落實、考核頂板管理制度的執(zhí)行情況。

  組 長:礦長

  副組長:各副礦長、總工程師

  成 員:各有關(guān)科室

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科長兼 任辦公室主任,負責(zé)頂板管理的具體事宜。

  2、分工與職責(zé)

  組長負責(zé)頂板管理日常工作;

  副組長協(xié)助組長負責(zé)頂板管理具體工作;

  成員負責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的頂板管理工作。

  3、各采煤、掘進隊要成立相應(yīng)的頂板管理和工程質(zhì)量驗收小組,由主管隊長擔(dān)任組長。

  二、管理制度

  1、頂板小組每周對全礦井下各采掘面進行一次全面頂板檢查,并進行安全評估,每天以頂板安全預(yù)評表的形式將結(jié)果遞交安監(jiān)處,對檢查出的隱患,頂板小組要及時向有關(guān)區(qū)隊下發(fā)整改通知,區(qū)隊接到整改單后必須組織人員及時整改;未及時整改隱患者,每條隱患按50元罰款,隔日加倍。不反饋隱患整改情況的按日100元罰款并限期整改。

  2、頂板小組每月召開2次頂板排查會議,排查頂板隱患,解決頂板管理中存在的問題,預(yù)測、布置頂板管理重點,并做好會議記錄。所有小組成員必須按時參加,確因有事不能參加的,要向頂板小組組長請假并說明原因,且必須安排副職參加。無故不參加者罰款100元,遲到者罰款50元。

  3、實行頂板質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度,正職押金1000元,副職押金500元,其他成員押金300元。押金管理由頂板小組辦公室負責(zé)。風(fēng)險抵押金實行月度兌現(xiàn)。頂板小組辦公室每月對各區(qū)隊進行考核,對能按隱患整改通知單及時整改且不出現(xiàn)頂板事故的區(qū)隊,押金100%兌現(xiàn);對不能按要求進行整改但沒有頂板事故的,頂板小組辦公室根據(jù)考評結(jié)果酌情予以兌現(xiàn);對出現(xiàn)頂板事故的區(qū)隊,當月押金不予兌現(xiàn),且頂板小組辦公室根據(jù)事故情況扣除一定數(shù)量的押金,直到扣完為止??鄢糠直仨毤皶r補交。

  4、各采煤、掘進隊及其他區(qū)隊每天要對所管轄區(qū)域的頂板進行一次分析。發(fā)現(xiàn)問題,立即采取有效措施,進行處理,并匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組備查。

  5、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,獎罰要落實到人。

  三、采掘工程頂板管理規(guī)定

  (一)技術(shù)管理規(guī)定

  1、在設(shè)計采掘工作程前,地測科必須提供可靠的地質(zhì)說明書。

  2、采掘工程施工前必須編制符合本實際情況的作業(yè)規(guī)程。如遇情況變化,必須及時編制補充措施;嚴格履行審批手續(xù)并貫徹學(xué)習(xí)。作業(yè)規(guī)程中必須包括頂板管理說明書。頂板管理說明書中對于頂板來壓、堅硬或復(fù)合頂板、過老巷或構(gòu)造變化帶、回柱放頂、工作面收尾、巷道回撤等情況必須進行說明,并制定專門的頂板管理措施。

  3、支護設(shè)計必須依據(jù)工作面頂?shù)装迩闆r及礦壓觀測資料進行計算,并根據(jù)工作面支護密度的計算,確定合理的工作面柱排距、株距、工作面支護形式及端頭支護形式。作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定所需各種單體柱、梁的型號、數(shù)量及備用數(shù)量。確定合理的架設(shè)方法和回撤方法。

  4、工作面必須加強支護管理,實行全承載支護、循環(huán)注液、制定防倒柱、防片幫措施,強化檢測,保證質(zhì)量。

  5、沿空送巷時,巷道設(shè)計與施工應(yīng)避開集中壓力區(qū),必須在工作面停采、頂板動壓穩(wěn)定之后進行施工。

  6、所有掘進工作面,迎頭到永久支護之間都必須使用前探梁支護或其它臨時支護形式,嚴禁空頂作業(yè)。前探梁或臨時支護形式、規(guī)格、質(zhì)量標準必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

  7、掘進工程和巷修工程必須嚴把工程質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》。

  (二)采煤工作面頂板管理

  1、工作面切眼掘進一般情況下要一次掘成,嚴格按支護標準進行支護。底板松軟時單體支柱要穿柱鞋。

  2、采煤工作面必須保證一定數(shù)量的備用支護材料,其數(shù)量、規(guī)格、存放地點和管理方法,必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。開工前班組長必須對工作面進行全面的檢查,確認無危險后方可開工。嚴禁使用失效的單體液壓。支柱在入井前必須逐跟進行壓力實驗;在工作面回采結(jié)束后或使用時間超過8個月必須升井進行檢修,檢修后的支柱必須進行壓力實驗,實驗合格者方可投入使用。

  3、采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固,并有防倒柱措施,嚴禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支柱。工作面的排、柱距要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,漏液柱必須立即更換。

  4、工作面柱、梁必須編號;嚴禁使用外觀缺損的柱、梁。支護強度必須達到設(shè)計的支護強度要求,單體液壓支柱的初撐力,柱徑100mm的不得小于11.4MPa;柱徑80mm的不得小于11MPa。

  5、工作面安裝結(jié)束后,要經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部門組織的聯(lián)合驗收,驗收合格后方可開始生產(chǎn)。

  6、工作面初采必須制定初采專項安全技術(shù)措施,礦上應(yīng)成立專門機構(gòu),堅持跟班制度。在工作面初采措施中,對工作面初采領(lǐng)導(dǎo)小組、工作面初采期間的支護管理和加強支護的特殊支護措施等內(nèi)容,必須做出具體規(guī)定。

  7、工作面初次來壓前后,要有專人觀測頂板壓力變化情況,及時采取加固措施。

  8、回柱時若出現(xiàn)工作面大面積來壓有推棚危險時,必須立即停止工作進行加強支護,情況緊急時立即撤出人員并向調(diào)度室和值班人員匯報。

  9、為保證支柱有足夠的初撐力,泵站壓力不能低于設(shè)計值,液壓管路不能有竄、漏液現(xiàn)象。

  10、保證支柱穩(wěn)固,堅持循環(huán)測壓及循環(huán)注液制度。

  11、在作業(yè)規(guī)程中,必須明確分段回柱距離、回柱與放頂距離及支柱與移溜距離。

  12、根據(jù)上下兩巷頂板情況合理確定超前支護形式,并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,巷道高度規(guī)定:炮采巷道凈高不低于1.6m,超前支護長度不小于20m。工作面上、下安全出口必須設(shè)專人維護,保證支護安全可靠、行人暢通。

  13、工作面生產(chǎn)時要嚴格執(zhí)行《采煤安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,落實采煤工作面工程質(zhì)量責(zé)任制,嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度及敲幫問頂制度;定期分析支護質(zhì)量存在的問題,制定具體的改進措施。

  14、工作面支柱確需穿柱鞋時,柱鞋的規(guī)格、尺寸、材質(zhì)等必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定和說明。

  15、礦要建立采煤工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故檔案,嚴格實行的預(yù)防頂板事故日常分析制度。

  16、采煤工作面因片幫造成最大控頂距超過規(guī)定距離時要采取安全措施;傾角在25°以上的回采工作面要采取防止大面積頂板垮落的措施。

  17、采煤工作面一次放炮長度要根據(jù)頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱,并加固周圍地點的支架;放炮中出現(xiàn)頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現(xiàn)象時要及時處理;放炮后要認真檢查頂板情況,嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時進行支護。

  18、礦要加強采煤工作面礦壓觀測工作。要通過礦壓觀測成果,對開采的主采煤層進行頂板分類,及時制定相應(yīng)的頂板管理措施。

  (三)掘進工作面頂板管理

  1、臨時支護管理

  (1)掘進工作面必須使用臨時支護,嚴禁空頂作業(yè)。

  (2)作業(yè)規(guī)程中必須對工作面控頂距做出明確規(guī)定。

  (3)作業(yè)規(guī)程中必須對采用的臨時支護方式、數(shù)量和操作要求做出明確規(guī)定。

  2、錨桿支護巷道頂板管理

  (1)錨桿錨固長度不小于600㎜,頂錨桿錨固力不小于70kN,螺母擰緊力矩不小于150N•m,幫錨桿錨固力不小于50kN,螺母擰緊力矩不小于120N•m。

  (2)錨桿間排距誤差不超過設(shè)計值的±50mm,孔深度不小于桿體有效長度,且不大于桿體有效長度30mm。

  (3)錨桿的托板必須緊貼巖面,錨桿外露托盤的長度不超過50mm,錨桿與圍巖的角度不超過設(shè)計值的±15°。

  (4)必須使用錨桿鉆機、風(fēng)動扳手、電動扳手等機械工具安裝錨桿。

  (5)錨桿錨固力每班必須檢查,生產(chǎn)隊組要留有詳細記錄;錨桿螺母必須使用氣扳機或力矩扳手擰緊,保證力矩符合有關(guān)要求。

  (6)錨桿支護巷道,掘進后,頂板有效支護距煤頭最大空頂距不超過400mm,且臨時支護的距離必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,臨時支護的時間不得超過4h。

  3、錨索支護巷道頂板管理

  (1)交叉點、巷寬大于3.2m的巷道、開切眼,優(yōu)先選用錨索支護。

  (2)錨索長度應(yīng)根據(jù)巷道頂板巖層情況確定,使錨索錨固到穩(wěn)定的巖層中,當穩(wěn)定巖層與巷道頂板距離過大時,錨索長度應(yīng)超過自然平衡拱2m以上,并滿足錨固段長度不小于1m,自由段長度不小于3m,張拉端長度要保證張拉工藝要求的長度,一般不小于200mm。

  (3)錨索外露長度一般不超過300mm。

  (4)對錨索預(yù)緊力每班要進行抽查,不合格的要重新補打,預(yù)緊力低于設(shè)計值80%時,必須重新預(yù)緊。

  (5)錨索張拉預(yù)緊力規(guī)定:φ15.24mm不小于120kN、φ17.8mm不小于160kN。

  (6)錨索孔距誤差不應(yīng)超過200mm,孔深誤差不應(yīng)大于200mm,鉆孔軸線與設(shè)計軸線的偏差不應(yīng)大于3°。

  (7)錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格符合設(shè)計要求。托板安設(shè)位置、方向符合設(shè)計要求,緊貼巖面。

  (8)錨網(wǎng)梁+錨索聯(lián)合支護巷道,錨索加強支護落后迎頭一排錨桿距離不得超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

  4、架棚巷道頂板管理

  (1)架設(shè)棚子前,跟班隊長或班長必須指派有經(jīng)驗的工人按操作規(guī)程嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,并派專人監(jiān)護,將浮石活矸清理干凈。

  (2)放炮前,靠近掘進工作面10m長度內(nèi)的支架必須加固。放炮后,必須對放炮崩倒、崩壞的支架先行修復(fù),修復(fù)支架時必須先檢查頂、幫,并由外向里逐架進行;工作面作業(yè)時必須在超前支護或臨時支護下作業(yè)。

  (3)支架間必須用牢固的撐木或拉桿連接起來??煽s性金屬支架必須用金屬拉桿,并用機械力矩扳手擰緊卡纜,卡纜擰緊扭矩不得小于150N·m。支架和頂幫之間的空隙必須背緊背牢,嚴禁出現(xiàn)空頂空幫現(xiàn)象。

  (4)堅持對煤或松軟圍巖進行松幫卸壓,減少支架變形,降低復(fù)修工程量,對確實需要修復(fù)的巷道,要及時編制措施進行修復(fù)。

  5、井巷維修的頂板管理

  (1)在井巷維修前應(yīng)進行現(xiàn)場頂板鑒定,確定施工方法,制定施工安全技術(shù)措施,且必須履行審批手續(xù),并向維修人員貫徹。施工中必須明確觀察頂板人員。

  (2)巷道維修作業(yè),必須采取臨時支護措施。

  (3)維修巷道必須有外向里逐架進行,回撤巷道金屬支架時應(yīng)由里向外進行,嚴禁維修人員進入維修地點里側(cè)作業(yè)。嚴禁多頭施工。

  (4)維修巷道前必須先加固附近支架。嚴格執(zhí)行“先加固,后支護;先支護,后拆除;先易后難”原則;必須逐架進行維修,嚴禁同時維修兩架或兩架以上支架。在一架棚未維修好之前不得終止作業(yè)。撤換支架的工作要連續(xù)進行,如不能連續(xù)施工,每次工作結(jié)束時必須背實幫頂。

  (5)加強巷道維修,保證后路暢通;冒高時必須用木垛接頂。

  6、過斷層、裂隙帶、石門揭煤和巖性突變地段巷道頂板管理

  (1)必須加強掘進地段的地質(zhì)調(diào)查工作,根據(jù)所掌握的地質(zhì)資料,及時制定具體的施工方法和安全措施。

  (2)在破碎帶中掘進,必須一次成巷,盡可能縮短圍巖暴露時間,減小頂板出露后的撓曲離層,提高頂板的穩(wěn)定性。穿煤層或遇地質(zhì)構(gòu)造時,應(yīng)采用可縮性拱形支架支護,并噴漿封閉。

  (3)嚴格按操作規(guī)程施工,嚴格執(zhí)行交接班制度、安全檢查制度和“敲幫問頂”等制度。要經(jīng)常觀察圍巖穩(wěn)定狀況的變化,一旦發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理。

  (4)掘進工作面臨近斷層或穿斷層時,巷道支護應(yīng)采用U型鋼支架或U型鋼支架加錨網(wǎng)噴或錨索的復(fù)合支護,棚距比正常段要縮小。

  (5)必須減小空頂距離,及時架設(shè)臨時支架,嚴禁空頂作業(yè)。

  (6)采用鉆爆法破煤(巖)時,必須少打眼、少裝藥、放小炮,盡量保持圍巖的穩(wěn)定性。若放炮中頂板難以控制與管理,有冒頂危險,應(yīng)改用風(fēng)(手)鎬方法掘進。

  (7)支架必須背緊背牢,提高支架對圍巖的支護能力,防止掘進中漏頂或漏幫。

  (8)當頂板特別松軟破碎時,可打撞楔控制破碎頂板。具備條件時,也可采用對頂板注漿錨固的方法。

  (9)在頂板巖性突變地段,要及時打點柱支護突變帶頂板。對離層傘檐狀圍巖要及時敲掉。

  四、本管理制度自頒布之日起執(zhí)行,本制度中其他未序事項均按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  支護材料管理制度

  一、材料計劃及指標核算

  1、生產(chǎn)技術(shù)科按照《作業(yè)計劃》測算當月材料消耗指標,并根據(jù)《作業(yè)規(guī)程》要求編制材料采購、加工計劃,報供應(yīng)科及有關(guān)單位組織采購加工。

  2、供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科所報材料計劃組織材料,相關(guān)單位根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科所下材料加工通知單及時組織材料加工。

  3、特殊情況下急需材料,由生產(chǎn)技術(shù)科下達緊急材料采購、加工通知單,由供應(yīng)科及相關(guān)單位按通知單要求進行組織。

  4、指標分解根據(jù)忻州煤業(yè)公司當年下達的生產(chǎn)經(jīng)營管理方案中各施工地點的支護材料單耗進行分解。各單位必須嚴格控制材料消耗,以確保全年的生產(chǎn)、經(jīng)營指標按計劃完成。

  5、生產(chǎn)技術(shù)科每月月底前嚴格按照年初確認的測算單價對隊組的產(chǎn)量、進尺進行收購,并納入隊組當月承包收入考核中。

  二、材料審批、領(lǐng)用與發(fā)放

  1、用料單位根據(jù)各作業(yè)地點《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定的支護方式和施工進度,確定各作業(yè)地點的材料規(guī)格及數(shù)量,并開出材料領(lǐng)用追蹤卡。

  2、生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)各作業(yè)地點《作業(yè)規(guī)程》及施工進度,核實用料單位所需材料的規(guī)格及數(shù)量。

  3、用料單位開出的材料領(lǐng)用追蹤卡,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審批后方可到供應(yīng)科及相關(guān)單位領(lǐng)料。

  4、生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》進行材料審批和發(fā)放。如因規(guī)程變更或地質(zhì)條件等原因?qū)е虏牧舷脑黾?,用料單位要及時補充規(guī)程復(fù)查報生產(chǎn)科,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審核后給予相應(yīng)調(diào)整。

  5、非生產(chǎn)單位所需木材, 用料單位首先將預(yù)算材料消耗表及對應(yīng)圖紙報至生產(chǎn)技術(shù)科,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科長審核、生產(chǎn)礦長批準后方可領(lǐng)用。數(shù)量按年初生產(chǎn)經(jīng)營所下的指標控制,嚴禁超出。

  6、在雙休日、節(jié)假日原則上不審批材料, 特殊用料由科長審批,但在周一領(lǐng)料員必須到支護組上帳登記。如不按規(guī)定登記,對單位領(lǐng)料員處以100元/次罰款。

  7、發(fā)料點必須在接到生產(chǎn)科審批后的追蹤卡后方可發(fā)料,未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科批準的不得發(fā)料,私自發(fā)料罰發(fā)料人200元/次。

  8、發(fā)料點發(fā)料人員按實際發(fā)料數(shù)量、規(guī)格填入追蹤卡發(fā)料欄內(nèi),并在追蹤卡上簽字。對不如實填報、不簽字或代簽字者處以100元/次罰款。

  9、發(fā)料單位發(fā)料時,必須按追蹤卡所填規(guī)格、數(shù)量發(fā)放,若發(fā)錯料或隨意增減發(fā)料數(shù)量,罰發(fā)料人200元/次。影響生產(chǎn)對發(fā)料單位進行質(zhì)量標準化否決考核。

  三、材料運輸

  1、運搬隊必須持經(jīng)車輛調(diào)度審批后的追蹤卡到各發(fā)料點領(lǐng)取材料。井下轉(zhuǎn)運和升井到裝車地點裝車。

  2、運搬隊必須將材料運輸?shù)轿?,材料運輸?shù)轿缓蠼邮諉挝灰才艑H税凑召|(zhì)量標準化要求將材料碼放整齊, 否則每次罰接收人100元。如驗收不嚴、隨意簽字確認,則由接收單位承擔(dān)責(zé)任。

  3、運搬隊必須按追蹤卡所填規(guī)格、數(shù)量領(lǐng)取材料。領(lǐng)用或運輸過程中,如出現(xiàn)裝錯材料、數(shù)量短缺、運輸運錯地點等現(xiàn)象,對裝車人或運輸人罰款100—200元。造成影響生產(chǎn)對運搬隊進行質(zhì)量標準化否決考核。退料時實行退料制,即由錯方( 發(fā)料單位發(fā)錯料,運輸單位接收,錯方為運輸單位。同樣,施工單位接收,施工單位為錯方) 開出升井追蹤卡安排升井,換發(fā)相同數(shù)量合格材料,各發(fā)料點須積極配合。但所換材料不計消耗,不得按二次投入計算。如推委扯皮不配合,對換料人員處罰100元/次。

  4、在運輸過程中,出現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象的, 對丟失的材料由運搬隊按原價從當月承包收入中撥付給使用單位,同時對運輸人員處以200元/次處罰。

  5、在運輸中,運搬隊不論是否是本隊裝卸車,必須持追蹤卡的第二聯(lián),否則罰最后運輸卸車人100元。

  6、運輸各環(huán)節(jié)必須點驗清材料數(shù)量等,在規(guī)定欄內(nèi)簽字。簽字后出現(xiàn)材料短缺由本人負責(zé)。

  7、運搬隊和使用單位在運輸、裝卸材料時,不得野蠻裝缷,特別是對易損壞的材料(鋁合金單體液壓支柱、錨桿、藥卷、背板、磚等)必須輕拿輕放。否則,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰100元,對損壞的材料由運搬隊或使用單位按原價等額賠償。

  四、材料接收

  1、各用料單位必須設(shè)專人對運輸材料進行接收。無接收人員罰單位相關(guān)責(zé)任人100元。

  2、接收人員必須對照追蹤卡中所填的數(shù)量、 規(guī)格進行驗收。驗收后當場在接收欄內(nèi)填寫實際接收數(shù)量、規(guī)格后簽字,不在現(xiàn)場簽字者對接收人員罰款100元。

  3、在接收材料后,如出現(xiàn)錯料、不合格等對接收人按 100元/次進行處罰。影響生產(chǎn)由接收單位自己負責(zé)。

  4、接收人員在接收材料時,如果出現(xiàn)材料損壞必須在簽收欄寫清損壞數(shù)量,并及時上報生產(chǎn)科。否則對接收人罰款100元/次,責(zé)任由接收單位承擔(dān)。

  5、運輸人員將料運到位后,經(jīng)接收人員驗收簽字后方可離開。追蹤卡無接收人員簽字或運輸人模仿簽字罰運輸人100元/次。

  五、材料移交

  1、支護材料的移交,由生產(chǎn)科牽頭, 交接雙方現(xiàn)場清點并在現(xiàn)場簽字,于當日下午到生產(chǎn)科辦理移交手續(xù)。不按時辦理移交手續(xù)罰材料員100元。

  2、各單項工程完工后,施工單位必須將剩余材料及時整理,繼續(xù)使用的要按規(guī)定碼放整齊,不再使用的必須全部升井或轉(zhuǎn)到新使用地點。移交時對不再使用的剩余材料不進行移交,由原施工單位負責(zé)處理。無特殊情況移交后三天內(nèi)必須全部處理完畢,否則按200元/天對責(zé)任單位進行處罰。

  3、移交時施工現(xiàn)場缺少的支護小件, 從實際使用的材料數(shù)量中扣除,并支付接收單位補充時的用工。由接收單位補充和修復(fù),接收單位不及時補充和修復(fù),對接收單位按20元/ 件處罰。

  4、移交時,移交雙方或一方不到現(xiàn)場,材料數(shù)量由生產(chǎn)技術(shù)科確認,同時對責(zé)任人罰款200元。

  5、移交時,施工現(xiàn)場堆放混亂無法清點數(shù)量的材料不予移交,由原施工單位負責(zé)處理,并對責(zé)任人罰款200元。

  六、支護材料質(zhì)量驗收及抽檢

  1、供應(yīng)科所采購的支護用品必須按采購計劃優(yōu)先從有生產(chǎn)資質(zhì)的指定廠家采購,采購的材料必須有出廠合格證(或驗收報告)、煤炭安全標志,并及時向生產(chǎn)技術(shù)科提供,否則不予使用。供應(yīng)科必須抓好支護用品入礦質(zhì)量關(guān),生產(chǎn)技術(shù)科進行抽查驗收。

  2、生產(chǎn)服務(wù)中心加工、檢修的支護用品必須有質(zhì)量驗收單,新、舊用品必須分帳管理。否則,不得投入使用。生產(chǎn)技術(shù)科不定期進行抽查,每查出一次加工質(zhì)量不合格,罰責(zé)任人100元,影響生產(chǎn)對生產(chǎn)服務(wù)中心進行質(zhì)量標準化否決考核。

  3、錨桿每次抽查10捆,每捆抽查2根,合格率必須達 95%以上,低于95%退貨。

  4、金屬卷網(wǎng)、網(wǎng)片,編織合格,合格率必須達95%以上,卷網(wǎng)必須捆卷合格,卷芯網(wǎng)端部不能出現(xiàn)扭曲變形,否則退貨。

  5、背板加工質(zhì)量必須符合圖紙設(shè)計,外形誤差(0--2mm),承載符合支護設(shè)計要求,連續(xù)兩塊不合格,實行退貨。

  6、箍、肖、聯(lián)接卡、U型卡、鐵托盤、拉桿、扒釘?shù)刃〖?,設(shè)計必須符合圖紙要求, 抽查合格率必須達95%以上。 合格率低于95%,全部退貨。

  7、工字鋼梁、腿、輔助梁必須保證焊接體焊縫飽滿,焊接牢固,井下每出現(xiàn)一次加工質(zhì)量不合格,對責(zé)任單位負責(zé)人及責(zé)任人以每根罰款100元進行處罰,情節(jié)嚴重的,對加工單位進行質(zhì)量標準化否決考核。

  8、U29拱架必須保證焊接體焊縫飽滿、焊接牢固,每架拱拱節(jié)配合符合設(shè)計要求并編號管理,否則退貨。

  9、機修車間在加工工字鋼梁、腿時、必須合理下料,杜絕浪費,如出現(xiàn)1m以上2.2m以下的料頭,以每根50元罰責(zé)任人,出現(xiàn)兩根以上時,除處罰責(zé)任人外,另對車間負責(zé)人處以100元罰款。

  10、不合格材料下井造成的損失要追究責(zé)任人和責(zé)任單位的責(zé)任。

  七、材料使用、回收、復(fù)用及獎罰管理

  1、單體液壓柱

 ?、?、單體液壓支柱的使用及管理執(zhí)行單體液壓支柱的專項管理規(guī)定。

 ?、啤⑹褂脝误w柱無丟失,無人為損壞。丟失、人為損壞單體液壓支柱及配件,除對責(zé)任人按200元進行處罰外,對丟失的單體柱由責(zé)任單位從承包收入中進行賠償,對損壞的單體柱及配件由責(zé)任單位根據(jù)生產(chǎn)科確認的金額從承包收入中進行賠償。

  ⑶、單體柱回收時,接收人員必須對回收柱逐根檢查,將完好柱、報廢柱及部分零部件損壞柱逐一登記,報生產(chǎn)技術(shù)科,否則對接收人員進行50元/次處罰。

 ?、取误w液壓支柱必須實行永久編號管理,建立單體液壓支柱的管理檔案。

  ⑸、單體支柱在使用過程中,不得隨意亂扔、任意損壞,否則對責(zé)任人罰100元/次,情節(jié)嚴重的對隊長、書記罰款200元。

  ⑹、井下嚴禁隨意使用單體柱提架、做戧柱、隨意拆卸,每發(fā)現(xiàn)一次罰隊長200元,相關(guān)責(zé)任人各200元。

 ?、恕误w柱回撤時嚴禁使用絞車、千斤頂進行回撤,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。

 ?、?、機修車間在檢修單體柱時,必須逐根進行試壓,并建立試壓記錄臺帳,無試壓記錄單體柱不得發(fā)出。否則罰發(fā)料人100元/次。機修車間不建立試壓記錄臺帳無試壓記錄,罰責(zé)任人及車間負責(zé)人100元。

  (9)、機修車間對于本單位能修理的單體柱必須積極組織,不得以任何借口推向外圍,否則每查住一根,罰責(zé)任人及分管廠長100元。

  (10)、單體柱損壞配件交回收站前必須經(jīng)生產(chǎn)科驗收同意后方可上交?;厥照咎幚韱误w柱損壞配件必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科同意后方可執(zhí)行。

  2、金屬柱

 ?、拧⒔饘僦I(lǐng)用時,必須逐根進行驗收,不合格金屬柱不得入井。

 ?、啤⒔饘僦娣艜r,必須將合格柱和待修柱分區(qū)并碼放整齊。合格柱必須柱芯縮進柱筒中,否則不予接收。

  ⑶、金屬柱不得在井下長期存放,對不用的支柱必須及時升井。

 ?、?、金屬柱在使用中不得丟失和損壞。發(fā)生丟失時,按每根800元進行賠償。如偷井下在用金屬柱按1000元/根處罰責(zé)任單位,對責(zé)任人按100元/根進行處罰。

 ?、伞G失金屬柱部件時分項處罰,丟失柱芯100元(半節(jié)50元),丟失柱筒200元/個,丟失鎖緊件50元/套,人為損壞按損壞部件按損壞部件價格進行處罰。在井下不得隨意撥出柱芯,否則罰責(zé)任人50元/根、責(zé)任單位200元/根。

  ⑹、金屬柱回收時,接收人員必須對回收柱逐根檢查,將完好柱,報廢柱及部分零部件損壞柱逐一登記,報生產(chǎn)技術(shù)科,否則對接收人員進行處罰。

 ?、?、機修車間要對回收的金屬柱及時進行檢修,如檢修不及時影響生產(chǎn),罰車間負責(zé)人200元,并對車間進行考核。

  3、工字鋼、輔助梁及U29棚

 ?、?、掘進巷道領(lǐng)用工字鋼與實際使用數(shù)量相符,出現(xiàn)丟失現(xiàn)象按實際價格從責(zé)任單位當月承包收入中進行賠償,并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

 ?、啤⑺邢锏拦ぷ咒撆锏幕厥?,回收前必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科支護組清點移交后,方可開工回收,回收率達100%。未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科支護組點驗移交開工回收,處罰回收單位隊長、材料員每人100元。出現(xiàn)差錯由回收單位負責(zé)。巷道回收完工后,以生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)場驗收回收數(shù)量和實際交更新廠數(shù)量進行結(jié)算。對短缺部分按材料價由責(zé)任單位從當月承包收入中賠償,并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

 ?、恰⒏骰厥諉挝换厥展や撆锉仨氉鞯酵暾厥眨蛔冃?。出現(xiàn)因回撤手段不規(guī)范造成變形,按50元/根處罰相關(guān)責(zé)任人。

  ⑷、各隊在正常生產(chǎn)時,回收的工字鋼棚,應(yīng)及時升井交機修車間,月末存放待交工字鋼不得超過二個圓班,并應(yīng)碼放整齊掛牌管理,超過以20元/根罰回收單位。堆放不整齊, 無法清點時不予結(jié)帳,并給予單位500元/月罰款處理。

  (5)、機修車間對接收的工字鋼、輔助梁要及時整形修復(fù),如因修復(fù)不及時造成投新,罰單位負責(zé)人200元。如推諉扯皮,對責(zé)任單位進行質(zhì)量標準化否決考核。

  4、支護小件

  支護小件包括鎖箍、肖、拉桿、扒釘、金屬網(wǎng)、卡、十字梁、錨桿、托板、藥卷、背板等。

 ?、?、所有支護小件在回收中,回收率達到95%,按材料價格的50%進行獎勵回收單位,對丟失部分按材料價格的100%進行處罰,對于情節(jié)嚴重者加倍處罰。

 ?、?、所有小件在復(fù)用時,各使用單位嚴禁丟失。對復(fù)用舊品的按材料價格的50%獎勵復(fù)用單位,對丟失部分按材料價格的100%進行處罰。

 ?、?、各種支護用品不得隨意改制或另作它用,必須使用時要寫出書面申請,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科長批準后方可使用。否則處罰單位相關(guān)責(zé)任人200元。

 ?、?、所有支護小件現(xiàn)場直接復(fù)用按材料價格的100%進行獎勵。

 ?、?、在現(xiàn)場損壞的支護小件,對修復(fù)后仍能使用的按材料 價格的50%進行處罰,對不能進行修復(fù)的按材料價格的 100%進行處罰。

 ?、?、在工作面發(fā)現(xiàn)亂扔網(wǎng)絲現(xiàn)象,按1元/根進行處罰責(zé)任人。亂扔其他材料,按50元/件處罰責(zé)任人

 ?、?、錨網(wǎng)支護的巷道,復(fù)用舊品的部分按材料價格的50%進行獎勵;對損壞丟失部分按原價進行處罰。

 ?、獭⑺幘頌橐讚p耗材料,使用過程中,損壞丟失率不得超過5%。

 ?、?、在用支護件不得隨意拆卸,對私自拆卸者罰款100—200元。

 ?、?、各使用單位在工程結(jié)束后剩余不用的支護材料如:錨桿、鋼帶等,生產(chǎn)技術(shù)科要積極組織移交。如當前井下都暫時不用的材料,要及時交回木料廠,木料廠必須接收并開具收據(jù),從當月付款中扣除。

  5、背板

 ?、?、所有背板在運輸和使用過程中不得丟失和損壞,對丟失和損壞部分按原價進行處罰。

 ?、?、現(xiàn)場直接復(fù)用背板按3元/塊進行獎勵。

 ?、恰l(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人為損壞,對責(zé)任人按每塊5元進行處罰。

  ⑷、回收背板按每塊2元進行獎勵。

  6、木材

 ?、拧雾椆こ探Y(jié)束后,施工單位必須將剩余木材全部回收上交木料廠,收料單位要根據(jù)實際交回數(shù)量開出材料回收單。月末交料單位持回收單到生產(chǎn)技術(shù)科支護組結(jié)算獎勵,獎勵標準為原價的50%。

 ?、?、巷道回棚及切眼內(nèi)木材回收,必須按特定規(guī)格在保證安全的情況下回收并按優(yōu)劣予以獎懲。

 ?、恰⑹┕挝粚梢詮?fù)用的舊坑木必須回收垛好,夠一定數(shù)量,

  升井后交木料廠接收,并開出回收單。木料廠如拒絕開具回收單,罰相關(guān)責(zé)任人50元/次。

 ?、?、在井下直接復(fù)用的木材,對所復(fù)用木材按200元/m3進行獎勵。對不能直接復(fù)用的木材,木料廠應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)科驗收后,進行加工改制。加工改制以20元/立方米獎勵木料廠(凈料),成品領(lǐng)用不計材料費。

 ?、?、隊組積極復(fù)用舊木材或領(lǐng)用片材,對復(fù)用舊木材的單位按每方450元進行獎勵。

  7、火工與建工

 ?、拧?供應(yīng)科應(yīng)按照采購計劃要求準備各種建工材料與火工用品,積極為生產(chǎn)服務(wù)。

  ⑵、火工用品必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定領(lǐng)用, 保存及上交。

 ?、?、工作面抽查時如發(fā)現(xiàn)零散亂扔、亂放, 私埋和私拿火工用品,按事故進行追查或移交公安機關(guān)處理。

 ?、?、 水泥入井嚴禁在潮濕、滴水的地點卸車堆放、必須下墊堆放,下墊高度視水泥不受潮凝固為標準。堆放整齊,隨用、隨搬、隨拆袋,嚴禁亂拆亂倒亂灘在巷道。查住以每處100元處罰相關(guān)責(zé)任人,情節(jié)嚴重的對相關(guān)單位隊長及分管副隊長各罰款200元。出現(xiàn)水泥凝固,按50元/袋處罰相關(guān)責(zé)任人。情節(jié)嚴重的,給予施工單位隊長、書記各罰款200元。

 ?、?、建工材料必須堆放整齊,對建工材料堆放亂的單位給予隊長、書記各罰款200元。

  8、材料管理臺帳

  ⑴、各單位必須建立材料管理基礎(chǔ)臺帳,材料回收、復(fù)用臺帳,沒有建立材料管理臺帳的單位處罰隊長和材料員每人100元,并限期建立臺帳。

 ?、?、各單位材料員要如實填寫材料管理臺帳,對弄虛作假、不按時填寫的對責(zé)任人處以50元/次罰款。

  9、其它

 ?、?、各隊地面庫房不得存放任何支護材料,回收上交的材料必須做到升井后直接交回收辦。生產(chǎn)技術(shù)科定期檢查各用料單位的庫房。一經(jīng)查出工房存放有支護材料對材料管理員和隊長各罰100元,并限期交回收辦。否則,停發(fā)所有支護材料。

 ?、啤⒏魇┕さ攸c的材料必須分類別存放,下墊、掛牌管理, 放置整齊,符合質(zhì)量標準化要求。隨意亂扔亂放材料,按每件10元處罰責(zé)任人及單位負責(zé)人。運輸巷道亂扔亂放材料,罰運拌隊責(zé)任人及隊長100—200元。

  (3)、各單位升井的支護材料必須收拾及時,不得在井口堆放,否則罰值班對干、隊長各100元/次。

  (4)、掘進、開拓隊必須隨進尺工鋼棚用白漆打底,紅漆噴字, 字統(tǒng)一打印,為每架棚累計編號,錨網(wǎng)巷道按規(guī)定掛設(shè)編號牌和標簽牌,隨掘隨編,發(fā)現(xiàn)無編號棚對單位按5元/架處罰,對材料管理人員及隊長罰款100元。

  (5)、供應(yīng)科必須積極組織復(fù)用材料的回收、保管、 復(fù)用,積極配合施工單位換料,退貨,運搬隊必須配合運輸,不得出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,否則一次罰責(zé)任人100元。

  (6)、所有入井單體柱及金屬柱必須由回收辦負責(zé)發(fā)放, 嚴格實行追蹤卡管理制度。液壓單體支柱的管理見專項管理規(guī)定。

  (7)、外委修理的單體柱進出庫前,必須由生產(chǎn)技術(shù)科、供應(yīng)科等相關(guān)單位共同現(xiàn)場逐根試壓驗收,修理質(zhì)量必須符合規(guī)定要求并現(xiàn)場簽字確認,否則不得付款。

  (8)、各種材料的加工, 必須按照圖紙要求進行加工,尺寸誤差控制在要求范圍內(nèi)。出現(xiàn)差錯,按材料價格的80%處罰加工單位, 對責(zé)任人按材料原價的20%進行處罰。

  (9)、各單位對所需回收的材料必須按要求回收,回收率達規(guī)定標準,否則每降低一個百分點罰承包集團每人100元。

  (10)、機修車間對庫存的工鋼、輔助梁、箍、肖、拉桿等材料分類堆放、下墊碼放整齊,每垛必須有標志牌,注明:品種、規(guī)格、數(shù)量。廢殘品另外分類碼垛,同時經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)場檢驗后方可報廢。

  ( 11)、工字鋼料頭處理必須經(jīng)生產(chǎn)科和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)組同意后方可執(zhí)行。

  (12)、生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)工字鋼、單體柱、金屬柱等大型材料丟失,除單位賠償外,另外根據(jù)丟失材料數(shù)額大小對承包集團和材料管理員每人罰款100—500元。

  (13)、每月獎罰由生產(chǎn)技術(shù)科制表,經(jīng)生產(chǎn)礦長同意,報勞資科執(zhí)行。所有對責(zé)任人的處罰統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)科開出罰款單,對單位進行處罰的在當月承包收入中兌現(xiàn)。

  八、賠償制度

  各單位在生產(chǎn)過程中使用材料要規(guī)范,不得隨意丟失和損壞,如發(fā)生丟失和損壞,以下列標準進行賠償:

  1、由隊組承包的材料發(fā)生丟失和損壞時,以丟失和損壞材料的實際價格進行賠償,在當月承包收入中兌現(xiàn)。

  2、由生產(chǎn)技術(shù)科控制的大型材料發(fā)生丟失和損壞時,生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)丟失和損壞的材料數(shù)量和實際價格,確定賠償金額,并開出賠償單報相關(guān)科室,在當月本單位工資中兌現(xiàn)。

  3、在回收過程中不按規(guī)定要求進行回收而造成材料損壞報廢的,由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)損壞報廢的材料數(shù)量和實際價格,確定賠償金額,并開出賠償單報企管科,在本單位當月工資中兌現(xiàn)。

  九、結(jié)算

  1、指標費用的分解與結(jié)算:

 ?、拧⒏鲉挝坏牟牧现笜?,按當月作業(yè)計劃的安排進行分解。如因規(guī)程、計劃變更或地質(zhì)條件等原因?qū)е轮笜瞬粔驎r,用料單位要及時向生產(chǎn)技術(shù)科申請指標調(diào)整,生產(chǎn)技術(shù)科核實后根據(jù)需要給予指標調(diào)整。

 ?、?、各單位所承包的材料包括:綜采面除金屬柱、單體液壓支柱外的其它所有小型材料;掘進面包括除工字鋼、金屬柱外的所有支護材料,建工部分根據(jù)規(guī)程和定額進行測算。

 ?、?、各生產(chǎn)單位要嚴格管理材料,本單位承包范圍內(nèi)的材料,生產(chǎn)技術(shù)科不再由組控內(nèi)指標付款。超額消耗部分從本隊工資中支付。

  2、材料數(shù)量結(jié)算

  (1)每月20--25日上午為坑代檢查時間, 各隊材料管理人員不得休息,等待生產(chǎn)技術(shù)科安排現(xiàn)場點驗。

  (2)生產(chǎn)承包組每月材料消耗截止日期為20日早 8點,8點以后計入下月。21日下午,各發(fā)料、回收接收點將當月匯總報表交至生產(chǎn)科,22日至30日,各用料單位和運拌隊將追蹤卡及有關(guān)單據(jù)交生產(chǎn)科驗單。不按時交回料單和不按時驗單,對責(zé)任人以50元/天進行處罰。

  (3)每月15日以前,各隊材料員到生產(chǎn)科辦理材料用量結(jié)算手續(xù), 過期不到或結(jié)算后拒不簽字者,按100元/次處罰結(jié)算人員。

  (4)各單位必須是材料管理人員到現(xiàn)場進行點驗。 如果材料管理人員不到現(xiàn)場,罰隊長100元、材料員50元,結(jié)算時,出現(xiàn)差錯由本單位負責(zé)。

  (5)材料點驗后,點驗人員必須現(xiàn)場簽字, 對點驗結(jié)果進行確認。如有疑問現(xiàn)場重新點驗。

  (6)在點驗過程中, 如在現(xiàn)場亂扔亂放的材料一律不予點驗,按丟失處理。

  (7)結(jié)算時,如果出現(xiàn)大型材料丟失,對承包集團人員及材料員各罰款200元,并從責(zé)任單位當月承包收入中兌現(xiàn)。

  井巷工程質(zhì)量管理制度

  一、總則

  1、為牢固樹立全員質(zhì)量意識,推動我礦質(zhì)量標準化工作的開展,使我礦質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。

  2、本辦法適用于三百子煤業(yè)自營、外包井巷工程的有關(guān)單位和個人。

  3、搞好工程質(zhì)量是全礦每個職工的職責(zé),全礦每個職工有責(zé)任共同關(guān)心、支持質(zhì)量管理工作,使全礦形成“干標準活,干放心活”的新氣象。礦屬各單位要從嚴把關(guān),各負其責(zé),從原材料入庫、現(xiàn)場施工到交付使用、維修等全過程各分部分項工程進行全面質(zhì)量管理。

  二、質(zhì)量保證體系

  1、全礦自上而下建立嚴密的質(zhì)量責(zé)任制,實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的全方位的全面質(zhì)量管理。各級管理人員對所管質(zhì)量負管理責(zé)任,施工人員對施工的各個工序工程質(zhì)量負責(zé)。

  2、全礦井工程質(zhì)量管理由工程質(zhì)量管理委員會管理,管理委員會主任由礦長擔(dān)任。具體業(yè)務(wù)部門為生產(chǎn)技術(shù)科辦公室,專門負責(zé)日常工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,質(zhì)量的旬月驗收,工程質(zhì)量事故追查等業(yè)務(wù)。單位工程監(jiān)理對分管工程質(zhì)量負責(zé)。

  3、各施工單位建立以隊長、技術(shù)員為核心的質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量責(zé)任制,健全管理制度和驗收制度,把質(zhì)量同班組、個人利益密切掛鉤,變抓質(zhì)量、保質(zhì)量為全體職工的自覺行動。

  4、對于引進外包單位,要嚴格審查其資質(zhì)等級,外包單位必須是“三證齊全”(施工許可證、施工資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照),質(zhì)保體系健全并發(fā)揮作用。否則不準承擔(dān)本礦工程。已進入礦的隊伍,發(fā)現(xiàn)其實際技術(shù)水平與資質(zhì)證書不符或轉(zhuǎn)包工程應(yīng)予辭退。

  三、質(zhì)量檢查和驗收

  1、礦每月10號、20號、30號對井巷工程進行定期質(zhì)量檢查,以此作為礦對施工單位的質(zhì)量考核依據(jù)。生產(chǎn)科、安監(jiān)處、基建科等相關(guān)部門組織的月驗收時間為每月的確26日,如遇星期天,時間順延。

  2、自營及外委施工單位的上報進度及上報工程質(zhì)量管理等級以每月25日礦組織的月末驗收為準。各單位工程的竣工,由礦報請上級有關(guān)部門組織該單位工程竣工驗收,以此作為該單位工程結(jié)算的依據(jù)。每個單位工程分部分項完工后,礦組織分部分項工程質(zhì)量驗收,主要分部分項工程評定應(yīng)請上級有關(guān)部門和質(zhì)檢站參加。礦月旬質(zhì)量檢查前,施工單位技術(shù)負責(zé)人需作好檢查前的準備工作。

  3、按中腰線施工的井巷必須懸掛中腰線標記,采用激光指向的井巷在倒激光指向儀前,施工單位必須每隔30M延伸中線位置,無中(腰)線的井巷不予驗收。

  4、檢測工具不齊備的施工單位必須在檢查前提前向質(zhì)檢部門提出書面報告,否則不予驗收。

  5、噴漿厚度必須按標準要求埋設(shè)檢查標記,無檢查標記的必須在礦月末檢查前(25日)按每天20M一組(3孔)打好檢查孔,否則不予驗收。

  6、拉底工程必須在巷道兩幫用顏色漆畫出腰線,即每隔十米標定巷道所處位置。

  7、施工單位必須在礦檢查前填寫好分項工程質(zhì)量檢驗評定表,并準備好各類質(zhì)量檢驗保證資料。

  8、礦檢查組的成員由礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安監(jiān)處有關(guān)人員和施工單位負責(zé)共同完成,現(xiàn)場檢查完畢其原始數(shù)據(jù)經(jīng)各部門簽字認可。

  9、施工單位井巷工程質(zhì)量檢查實行“三檢制”,即做到自檢、互檢和專檢相結(jié)合。施工單位各作業(yè)面每生產(chǎn)班必須配備專職驗收員一名。隊技術(shù)員負責(zé)對驗收員進行技術(shù)質(zhì)量交底,并對隊工程質(zhì)量負全面責(zé)任。不配備專職驗收員的單位視為質(zhì)保體系不健全,工程進度驗收中扣除延米工程含量。

  10、施工單位質(zhì)檢員必須由經(jīng)過新標準培訓(xùn)的人員擔(dān)任,工作中必須實事求是,秉公辦事,對不負責(zé),謊報數(shù)據(jù)、涂改原始記錄者根據(jù)情節(jié)輕重每次處以50——100元的罰款,并追究技術(shù)員、隊長責(zé)任,不合格部分由施工單位限期返工處理。

  11、全礦性的質(zhì)量大檢查或日常抽檢過程中檢查人員發(fā)現(xiàn)有危及安全質(zhì)量問題時必須現(xiàn)場安排施工單位處理,施工單位不處理,檢查人員有權(quán)令其停工,對造成經(jīng)濟損失的要追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。檢查人員下井未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了未提出危及安全的質(zhì)量問題而造成事故的,檢查人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  12、對于月末檢查結(jié)果,合格率低于是100%的工程,本月度該工程不予報進尺,必須在規(guī)定限期內(nèi)無條件處理,處理后申請復(fù)檢,復(fù)檢合格后,按礦有關(guān)政策及合同規(guī)定報尺計價,復(fù)檢仍不合格工程,將停工整改,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  四、支護材料

  1、井下各種支護材料質(zhì)量由公司供應(yīng)部門、質(zhì)檢部門、生產(chǎn)技術(shù)科和施工單位共同把關(guān),絕不允許以劣充優(yōu),以次充好,以小充大。堅決杜絕不合格材料下井。

  2、井巷工程所需的鋼帶、錨桿、錨固劑、水泥、、速凝劑等。各施工單位每月必須有材料申報計劃(合同中規(guī)定可自行采購的除外)駐礦供應(yīng)站負責(zé)辦理材料的采購、出庫手續(xù),材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要符合設(shè)計要求,進貨渠道要正規(guī),杜絕假冒偽劣支護材料入井。磚、石、砂子等必須通過專職檢驗認可方可使用。

  3、各種支護材料必須有出廠合格證、試驗報告(檢驗報告)和質(zhì)監(jiān)部門出據(jù)的復(fù)試報告,在保質(zhì)期內(nèi)方可入井使用,嚴禁使用過期、變質(zhì)的支護材料,違者罰款500—300元/次,并無條件對不合格的工程返工處理。

  4、由物資供應(yīng)部門給施工單位提供的資料有:

  (1)所有分批鋼材、管材出廠合格證、試驗報告。

  (2)水泥(包括快硬水泥、速凝劑)出廠合格證、試驗報告,藥卷(樹脂或水泥藥卷)出廠合格證、試驗報告、鋼帶、錨桿出廠合格證,鋼網(wǎng)出廠合格證及其復(fù)試報告或代用材料試驗報告。

  5、由施工單位向質(zhì)監(jiān)部門及時送檢的材料有:砂漿試塊和砼試塊。

  6、施工單位向質(zhì)監(jiān)部門要求的資料:砼試塊和砂漿度塊強度試驗報告、砼砂漿配合比報告。

  7、以上資料必須向生產(chǎn)技術(shù)科、各單位工程監(jiān)理處提供原件一份,以歸入工程檔案。

  8、施工單位擅自未經(jīng)許可的支護材料,一經(jīng)查出,罰款1000—3000元,并返工處理,且追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,造成重大責(zé)任事故的按有關(guān)政策進行追查處理,對于施工單位在工程中偷工減料、弄虛作假、屢教不改的須停工整頓,罰—5000元,并不予結(jié)算,直至中止合同。

  五、砌塊、砼試塊管理

  1、各施工單位技術(shù)負責(zé)人(外包單位行政技術(shù)負責(zé)人)必須認真負責(zé),按規(guī)定制作砌塊、砼、砂漿塊并及時送質(zhì)檢部門試驗。

  2、各種試塊制作必須符合下列要求:

  (1)井巷支護施工中預(yù)留混凝土試塊的數(shù)量。

 ?、倭⒕?、風(fēng)井、溜井:每澆注20—30M或20M以下獨立工程不少于四組(每組3塊)。

 ?、谛本⑵巾?、巷道:每澆注30—50M或30M以下獨立工程不少于1組。

 ?、垌鲜遥好繚沧?000m3以上不少于5組,500—1000m3不少于3組,500m3以下不少于2組。

 ?、茉O(shè)備基礎(chǔ)、地坪、道床、水溝、臺階每澆筑100m3或100m3以下獨立工程不少于1組。

  (2)噴射砼(砂漿)試塊的數(shù)量。

 ?、倭⒕L(fēng)井、溜井:噴厚在100MM以上時,每20—30M不少于1組(3塊)噴厚在100MM以下時,每50M不少于1組。

 ?、谛本?、平硐、巷道:噴厚在100MM以上時,每30—50不少于1組。

 ?、垌鲜遥?000m3以上不少于5組,500—1000m3不少于3組,500m3以下不少于2組。

 ?、芷渌毩⒐こ蹋?0—100m3不少于1組。

  (3)骨料或級配變更時應(yīng)另行取樣。

  3、制作的試塊上必須標明工程名稱、部位、施工單位和制作日期,并由技術(shù)負責(zé)人在現(xiàn)場養(yǎng)護28天,試塊制作須是現(xiàn)場取樣,不許弄虛作假。生產(chǎn)技術(shù)科有權(quán)對此進行抽查、監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,罰施工單位100—1000元/組。

  4、試塊制作規(guī)格:砼試塊為150×150×150。砂漿塊為70.7×70.7×70.7,制作好的砼、砂漿試塊24小時后脫掉,并在現(xiàn)場養(yǎng)護28天,養(yǎng)護好的試塊從現(xiàn)場取回,妥善保管,月底24小時前施工單位將匯總的試塊送往礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站試驗試壓,沒有試塊試驗報告的不予進行等級評定。

  5、磚、砼、砂漿塊數(shù)量必須與施工工程相一致,若數(shù)量不夠,每少一組罰施工單位100—200元,造成質(zhì)量事故的按事故追查處理。

  六、隱蔽工程管理

  1、施工單位和檢查部門必須嚴肅充分考慮好隱蔽工程管理工作。

  2、礦各隱蔽工程管理由單位工程監(jiān)理負責(zé),業(yè)務(wù)部門為生產(chǎn)技術(shù)科,專門負責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和簽證工作,礦自營工程的隱蔽工程現(xiàn)場管理由隊技術(shù)負責(zé)人負責(zé),外包單位的隱蔽工程現(xiàn)場管理由其施工單位技術(shù)主管和技術(shù)員負責(zé)。

  3、隱蔽工程的項目和內(nèi)容。

  4、砌碹巷道:基礎(chǔ)深度、砌厚、灰漿飽滿程度、超欠近似量。冒頂片幫、毛巷尺寸、壁后充填及材質(zhì)等。

  5、錨噴巷道:巷道尺寸、鋼帶、錨桿規(guī)格、數(shù)量、錨固力、扭矩、間排距、安裝角度、外露長度、鋼梁分布及規(guī)格、數(shù)量、網(wǎng)片鋪設(shè)(包括規(guī)格、數(shù)量)噴射厚度、材質(zhì)等。

  6、其它被視為隱蔽工程的工程。

  7、施工單位被視為隱蔽工程的內(nèi)容必須由施工單位填寫隱蔽工程記錄表,砌碹巷道每10m填寫一張,錨噴巷道每500m填寫一張,其它工程根據(jù)施工條件、施工進度及施工需要自行決定。

  8、一般性隱蔽工程驗收,由施工單位提前一天發(fā)生隱蔽通知單,通知礦生產(chǎn)技術(shù)科,并同時提交隱蔽工程記錄表,經(jīng)雙方共同驗收,重要隱蔽工程由礦提前三天通知礦建主管部門、設(shè)計單位、監(jiān)理部門,共同進行隱蔽工程驗收,對于隱蔽工程須在施工組織設(shè)計或措施中明確說明。

  9、生產(chǎn)技術(shù)科接到施工單位發(fā)生的隱蔽通知后,應(yīng)按時指派礦檢查人員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查。施工單位技術(shù)負責(zé)人和礦質(zhì)檢員應(yīng)積格配合搞好隱蔽檢查工作。礦檢查人員應(yīng)對照隱蔽項目逐項核實,發(fā)現(xiàn)問題及時提出讓其處理,待符合規(guī)定后方可讓其隱蔽。隱蔽過程中礦檢查人員要現(xiàn)場監(jiān)督,并按要求隱蔽,砌碹巷道和砼底板工程一般不離現(xiàn)場,若需檢查幾個隱蔽頭時,礦質(zhì)檢員應(yīng)巡回監(jiān)督,保證重點,當班隱蔽不完的工程要充分考慮履行交接手續(xù),保證監(jiān)督檢查工作連續(xù)性,待隱蔽工程按規(guī)定施工完成后方可予以鑒證。

  10、施工單位發(fā)隱蔽通知前,必須充分考慮進行自檢,合格后方可發(fā)通知。隱蔽工程記錄表的隱蔽項目和內(nèi)容必須與工程施工工段對應(yīng),標明施工位置和方向,并附圖說明,以便檢查。

  11、對于錨噴巷道,當掘進、錨桿支護作業(yè)與噴漿作業(yè)或砼底板等屬不同施工單位時,由施工單位各自填寫各自的隱蔽工程記錄表,在隱蔽前一天通知監(jiān)理部門進行隱蔽檢查,簽字認可后方可進行下一道工序的作業(yè)。施工單位發(fā)出隱蔽通知單后監(jiān)理部門24小時內(nèi)不予檢查,且無特別說明,施工單位可自行隱蔽,出現(xiàn)質(zhì)量事故由監(jiān)理負責(zé)。

  12、施工單位技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)檢員必須充分考慮負責(zé),嚴格把關(guān),不準弄虛作假,玩忽職守。

  13、礦日常檢查或抽查中對于掘進成巷每發(fā)現(xiàn)一米超寬而不合格,罰款30—100元,超高視使用情況給予每米10—20元罰款(不含巷道底形成大坑),頂臺階每米20—50元,幫臺階每個30—100元,底臺階每米10—50元。巷道欠寬欠高必須進行處理,否則不予進尺,并罰款每米50—100元。掘進中底板形成大坑視情形每米罰款50—100元,交岔點跨度掘進每超長1米按砌塌處理費用處罰。

  14、鋼帶錨桿支護中,每發(fā)現(xiàn)一條頂鋼帶錨桿支護下不合格罰50—100元,并重新處理至合格為止。凡支護出現(xiàn)有割料、嘣爛的鋼帶視損壞程度罰款100—300元/根,并責(zé)令其處理至合格為止。凡支護中用小規(guī)格錨桿代替標準要求錨桿或出現(xiàn)過期作廢錨桿等弄虛作假的情況 ,每根罰款500元并重新處理至合格為止。每發(fā)現(xiàn)空頂一處,罰款500元,缺失錨桿,罰款50元/根,并要求處理至合格。檢查中,鋼帶錨桿間排距不合格除要求重新加打錨桿至合格要求,每米罰款20元。外委工程視為合格的鋼帶錨桿增加的支護材料由施工單位負擔(dān)。自營工程施工中,失效錨桿采用重新補打合格時,其補打率應(yīng)在2%以內(nèi),超過部頒標準其材料消耗由施工單位承擔(dān)。

  15、噴漿作業(yè)中出現(xiàn)下列問題時,按以下辦法處罰:

  (1)噴漿前不檢查錨桿的緊固程度或明知錨桿未緊而噴漿者,罰噴漿施工工20元/m,如噴漿前100m發(fā)生噴漿通知則不受此處罰。

  (2)噴漿中不沖洗巖(煤)幫每次罰款200元。

  (3)噴漿出現(xiàn)蜂窩、麻面或漏噴,每平方米巷道罰款300元,穿裙赤腳每米罰款30元。達不到設(shè)計質(zhì)量要求的不予上報進尺。

  (4)噴漿回彈清理不凈,除限期處理外,巷道每米罰款20元,設(shè)備出現(xiàn)不掩蓋,不清理每臺件罰50—100元,電纜管路拆下恢復(fù),則每米罰款5元。

  (5)噴漿前不對頂幫,以及要求處理的突出物,不處理干凈就噴漿的罰300元。

  (6)噴漿打錨桿用的空壓機用于冷卻后的熱水不按要求處理的(循環(huán)利用或用泵排出),視情形輕重每班罰50元。

  (7)噴漿厚度每發(fā)現(xiàn)一個檢查點不合格罰款200元,并責(zé)成被噴至達標要求,不符合合格要求,該月不予報進尺。

  16、砼底板作業(yè)中出現(xiàn)下列問題時按以下辦法處罰:

  (1)打砼底前,底板淤泥、積水未清凈打砼底板罰款100—元/m,強度、寬度檢查達不到設(shè)計要求的不予上報進尺,必須限期返工處理至合格要求。

  (2)支模板中模板高度小于設(shè)計要求高度,罰款30元/m,支模出現(xiàn)跑模每米罰款20元。

  (3)模板采用石頭支撐,打砼時未取下,每發(fā)現(xiàn)一處罰20—50元。

  (4)不采用電振動棒震動,除責(zé)令停工整頓外,每米罰款150元。

  (5)伸縮縫未達到要求的寬度、深度每處罰50元。

  (6)表面出現(xiàn)麻面、蜂窩、腳印及凹凸不平每米罰300元。

  (7)不按中腰線施工,每米罰200元。

  (8)砼厚度達不到要求每平方米罰款500元。

  (9)砼底板工程在達不到規(guī)定養(yǎng)護期就出現(xiàn)車輛通過之情形,要進行嚴格追查,引起質(zhì)量事故的按其嚴重程度給予賠償處理。

  17、各分項工程中,如保證項目達不到相應(yīng)質(zhì)量要求,將視其情節(jié)輕重追究施工單位責(zé)任,將給予罰款、不驗尺、返工處理,有“三違”現(xiàn)象作業(yè)將按照安監(jiān)處罰條例執(zhí)行,并追究質(zhì)量責(zé)任。

  18、施工單位不積極配合礦檢查人員工作,不按檢查人員意見整改,消極對抗或發(fā)泄不滿情緒、謾罵、毆打檢查人員,視情節(jié)輕重按安監(jiān)處罰條例處理。

  19、凡屬于隱蔽工程的工程施工單位無隱蔽檢查記錄和質(zhì)檢員簽字認可的一律不予定級上報進度。

  七、激光、中腰線

  1、地測人員必須高度重視,盡職盡責(zé),確保中腰線、導(dǎo)線、水準測量、內(nèi)部控制網(wǎng)點的標定,準確符合國家規(guī)范要求。

  2、井巷工程施工中測量人員必須嚴格按《測量規(guī)范》給點放線,腰線點兩幫對稱設(shè)置,中心線點(含偏中心)設(shè)于巷道頂板,中腰線點必須打孔設(shè)木樁固定,木樁上穿釘子系繩,中腰線點間距符合規(guī)范要求,對重要工程或施工難度大的工程,測點視施工需要應(yīng)當加密,保證施工質(zhì)量的可靠性。毛巷施測的中腰線點,成巷時必須保留。

  3、中腰線與施工斷面尺寸關(guān)系在施測完后測量人員必須以書面形式向生產(chǎn)辦工程監(jiān)理和施工單位下發(fā)測量通知書,讓其明白施工要素,以便檢查和施工,未下發(fā)通知罰測量人員30元/次,造成不合格工程按質(zhì)量事故追查處理。

  4、炮掘和次要巷道迎頭中腰線點距中腰線點距工作面不大于100mm,100mm以內(nèi)工作面中心線延伸由施工單位自行解決,超過此距,施工單位通知地測人員延伸。

  5、各施工單位必須充分考慮保護好中心腰線、導(dǎo)線、水準控制測點。如有意破壞測點,造成巷道無法驗收或無中腰線者罰責(zé)任者50—100元。且要求對不合格工程進行處理,處罰按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如屬測量失誤造成不合格,工程將按質(zhì)量事故追查處理,實屬特殊原因如冒頂、片幫等測點丟失,測量人員應(yīng)及時補齊。

  6、主要機掘巷道安設(shè)激光,并保證每180M內(nèi)延伸一次(距離據(jù)光斑清晰度而定),安設(shè)激光的巷道按下列規(guī)定執(zhí)行:

  (1)激光必須按設(shè)計方位和坡度安設(shè),一旦激光設(shè)定,施工單位必須按測量人員提供的定位尺寸施工,不得變更。

  (2)施工單位各班組進入工作現(xiàn)場后,首先要檢查激光的準確性,激光光束是否穿過既定的中心線和坡度點,若沒有可由代班隊長(技術(shù)員)或工長調(diào)整光束穿過標定的中線和坡度點,如屬沒頂掘進,頂板變化較大,當班無法調(diào)整至規(guī)定要求,應(yīng)立即通知測量人員調(diào)整,無中(腰)線指示的井巷不準施工。造成質(zhì)量事故的有關(guān)規(guī)定處罰。

  (3)各班組在施工中要隨時檢查激光光束的準確性,因碰撞、震動頂板下沉等其它原因?qū)е鹿獍咭莆涣⒓赐ㄖ販y站及時處理。對于此類事故責(zé)任單位每次罰款50—100元。不處理或造成事故的同8處罰。

  (4)使用激光的巷道,中腰線的延伸按3.2.1條執(zhí)行,中心樁子必須外露在巷道輪廓的支護厚度以外。

  (5)出現(xiàn)激光光斑變大、光束分叉、光束不亮等問題時,施工單位必須及進與礦地測科聯(lián)系,并及時修理或更換。

  7、沿煤頂掘進的巷道,巷道只標定中線,但巷道高度必須在設(shè)計的允許范圍內(nèi)。

  8、自營工程腰線標定由駐地測科負責(zé),每10M在巷道兩幫對稱設(shè)置,樁孔由施工單位打眼,外委隊自行給定腰線,地測科負責(zé)監(jiān)督管理與復(fù)核工作。

  9、每次移動前,礦自營施工單位必須以書面開工提前12小時通知駐礦地測科,地測科要給生產(chǎn)技術(shù)科、礦建工程監(jiān)理處和施工單位下發(fā)激發(fā)定位尺寸通知書。

  八、文明施工

  1、文明施工是安全生產(chǎn)的重要保證,是礦井質(zhì)量達標的內(nèi)容之一,也是提高工程質(zhì)量的有力措施之一,各施工單位必須予以高度重視,根據(jù)井巷工程質(zhì)量標準化內(nèi)容進行作業(yè)。質(zhì)量的內(nèi)容既包含井巷工程質(zhì)量也包含文明生產(chǎn)生產(chǎn)質(zhì)量,文明生產(chǎn)的好壞必須同經(jīng)濟效益密切掛鉤。

  2、文明施工內(nèi)容。

  3、各施工單位作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制符合上級有關(guān)規(guī)定,圖文清晰,審批、貫徹手續(xù)完備。要求所有施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,都必須有對文明生產(chǎn)管理的要求。

  4、作業(yè)場所必須實行綜合防塵。連續(xù)采煤機的集塵器必須定期清掃,礦各轉(zhuǎn)載點必須裝設(shè)噴霧降塵用的噴頭,回風(fēng)巷道必須設(shè)置防塵水幕。

  5、局部通風(fēng)合理、風(fēng)筒出口出風(fēng)量必須保證該工作面的最低風(fēng)速要求,風(fēng)筒吊掛整齊,逢環(huán)必掛不漏風(fēng),迎頭風(fēng)筒不落地,風(fēng)筒口距迎頭距離不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的距離。

  6、臨時軌道鋪設(shè),軌距誤差不大于10mm,不少于5mm,軌道接頭間隙不大于10mm,內(nèi)錯不大于5mm。軌枕間距不大于1mm,構(gòu)件齊全,緊固有效,刮板輸送機鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直、構(gòu)件齊全,機頭、機尾固定可靠,膠帶輸送機鋪設(shè)平、穩(wěn)、直、不跑偏、托輥齊全有效。

  7、巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水。綜掘和炮掘施工淤泥積水長度不超5m,深度不超過0.1m,浮矸(煤)不超過軌枕上平面,連續(xù)采煤機掘進工作面淤泥、積水長度不超過10m,深度不超過0.2mm,底臺階高度不超過200mm,頂臺階高度不超過100mm。

  8、作業(yè)場所設(shè)備有施工牌板(施工平斷面圖、截割工藝圖、炮眼布置圖、爆破說明書、避災(zāi)路線圖),施工斷面圖中心須標明臨時風(fēng)筒、管線吊掛位置。

  9、上下山(斜巷)掘進安全設(shè)施齊全有效,安全間隙和躲避硐設(shè)置等符合規(guī)程規(guī)定。

  10、掘進工作面機電設(shè)備按維修制度定期檢查維修,達到完好。保護齊全,電器設(shè)備消滅失爆。管線吊掛整齊,符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

  11、永久支護距迎頭的距離符合作業(yè)規(guī)程要求,幫錨桿滯后工作面迎頭的距離也必須在作業(yè)規(guī)程中說明。嚴禁空頂作業(yè)。采用架棚支護的巷道必須使用拉桿式撐木,炮掘工作面在距迎頭5—10m內(nèi)還必須有其它防倒裝置,無論何種掘進方式都需在作業(yè)規(guī)程中對臨時支護加以說明,并嚴格執(zhí)行。

  12、特殊工種人員必須持證上崗。引藥制作、火藥雷管存放、施炮距離和警戒等符合規(guī)程要求。

  13、各施工單位要負責(zé)本施工區(qū)域及礦指定的文明區(qū)域的定期打掃清理。

  14、文明施工中,礦自營隊伍達不到以上規(guī)定,按承包基數(shù)的1—2%給予合理處罰,外包單位文明施工達不到規(guī)定要求,一次性罰款500—1000元。屬于“三違”作業(yè)的可重復(fù)執(zhí)行安監(jiān)處罰條例進行處罰。

  九、質(zhì)量保證資料

  1、在礦施工單位必須按規(guī)定收集整理各項質(zhì)量保證資料,包括:

  (1)外委施工單位資質(zhì)證書(復(fù)印件);

  (2)外委施工單位營業(yè)執(zhí)照;

  (3)外委施工單位施工許可證;

  (4)施工單位質(zhì)保體系;

  (5)質(zhì)量自檢原始記錄;

  (6)隱蔽工程檢查記錄;

  (7)級配報告、原材料合格證、試驗報告、復(fù)試報告;

  (8)試塊試壓報告;

  (9)工程圖紙、設(shè)計變更圖、安全質(zhì)量、技術(shù)交底;

  (10)質(zhì)量事故記錄;

  (11)中間、月末質(zhì)量檢查記錄、單位工程竣工驗收表、單位工程質(zhì)量認證等級證書,以上資料施工單位和生產(chǎn)技術(shù)科各保留一份。

  上述保證資料施工單位分類整理裝訂成冊,月底驗收工程質(zhì)量時必須同時檢查上述除單位工程竣工驗收表、單位工程質(zhì)量認證等級證書外的所有資料是否齊全真實,并以此作為質(zhì)量定級的主要依據(jù)之一,若無資料或雖有資料但不完整、不真實,除不予定級外,罰施工單位技術(shù)負責(zé)人50—100元。

  外包工程施工結(jié)束后,在竣工驗收前,上述保證資料完整無缺送交礦生產(chǎn)技術(shù)科。資料不完整或沒有則不予竣工驗收和認證,也不得進行結(jié)算。

  十、質(zhì)量事故的追介和獎罰;

  1、工程質(zhì)量事故劃分為重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故,質(zhì)量事故按照國家有關(guān)規(guī)定由安全主管部門和業(yè)務(wù)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門共同追查處理。

  2、一般質(zhì)量事故:

  (1)礦建工程返工、補救處理損失金額一次達5000元以上(含5000元)。

  (2)影響設(shè)備及其應(yīng)用系統(tǒng)的使用功能,造成永久性缺陷,或雖未造成永久性缺陷但返工處理在48小時以上者。

  (3)一貫違反施工驗收驗收規(guī)范和操作規(guī)程造成分項工程返工兩次以上或返工累計損失達5000元以上者。

  (4)一般工程質(zhì)量事故由事故單位報調(diào)度室和生產(chǎn)技術(shù)科,質(zhì)檢部門,生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)組織有關(guān)單位對質(zhì)量事故進行追查處理。

  3、調(diào)度室接到質(zhì)量事故通知后,立即通知生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科專人趕赴現(xiàn)場進行勘查,掌握第一手材料。在2天內(nèi)本著三不放過的原則進行充分考慮追查,拿出處理意見和措施,事故單位在3天內(nèi)將事故報告報礦生產(chǎn)辦和安監(jiān)處。

  4、一般質(zhì)量事故追查處理中如屬非人為因素引起可免于追究責(zé)任,如屬工人技術(shù)操作水平引起,根據(jù)情節(jié)輕重處事故單位300—1000元罰款。處責(zé)任者50—100元,如屬“三違”引起,罰事故單位500—1500元罰款。罰責(zé)任者100—200元并給予通報批評,甚至降級處分,如屬有意破壞則加重處罰。

  5、對質(zhì)量事故隱瞞不報而被檢查出來,按有關(guān)條款加重處罰。

  6、對于日常檢查或大檢查中查出的事故隱患,生產(chǎn)辦建立登記臺帳,若同一問題連續(xù)三次落實不下去也按質(zhì)量事故進行追查,對責(zé)任者處以200—800元罰款,若愈期不整改則對領(lǐng)導(dǎo)級予降級處分。

  十一、工程結(jié)算

  1、外包單位工程結(jié)算時必須有質(zhì)量定級表(包括復(fù)查定級表),工程質(zhì)量合格方能結(jié)算工程價款,獎罰按合同要求執(zhí)行。

  2、自營工程每月由生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)技術(shù)科開具內(nèi)部經(jīng)營承包月度計劃完成情況基礎(chǔ)表,對于質(zhì)量的獎罰要求按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、礦設(shè)立質(zhì)量標準化專用基金帳戶,罰款統(tǒng)一建賬,由安監(jiān)部門用于獎勵質(zhì)量標準化工作有貢獻的單位和個人(個人獎勵部分不超過每次罰款額的20%),年底結(jié)余部分可下一年度繼續(xù)使用。

  工程管理實施細則

  為了加強三百子煤業(yè)公司項目工程施工規(guī)范而有序,使各項工作都能遵循基本建設(shè)程序,提高工程質(zhì)量、進度,提高辦事效率,確保施工安全,同時加強工程技術(shù)管理,保證按設(shè)計圖紙做到精細施工,特制定三百子煤業(yè)公司項目工程管理實施細則。

  第一節(jié) 工程開工

  一、單位工程開工要具備的條件:

  1.施工圖已下發(fā)施工單位,并經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進行了圖紙會審。

  2.有經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)部門會審的施工圖預(yù)算。

  3、單位工程列入年度及當月基本建設(shè)計劃。

  4、施工場地“四通一平”工作已經(jīng)完成。

  5、資金、材料、設(shè)備及協(xié)作配套條件已落實,并能保證供應(yīng)。

  6、施工組織設(shè)計或施工安全技術(shù)措施已經(jīng)審批,并報監(jiān)理單位和建設(shè)單位相關(guān)部門備案。

  7、質(zhì)量監(jiān)督委托手續(xù)完成。

  8、有詳細的地質(zhì)資料和測量資料,并經(jīng)監(jiān)理單位組織復(fù)核。

  9、施工單位組織機構(gòu)及人員全部到位。

  10、簽訂了施工合同。

  11、以上條件具備后建設(shè)單位下達開工令。并由施工單位向監(jiān)理、建設(shè)單位申請開工報告。

  第二節(jié)、施工圖紙、資料管理:

  一、施工圖紙?zhí)峁?/p>

  施工圖紙由建設(shè)單位總工辦統(tǒng)一管理。圖紙到位后由礦建科(基建科、機電科)通知監(jiān)理、施工單位領(lǐng)圖,領(lǐng)圖時先到礦建科(基建科、機電科)審簽領(lǐng)圖單,再到總工辦領(lǐng)圖并辦理有關(guān)手續(xù)。

  二、施工圖紙會審

  監(jiān)理、施工單位在領(lǐng)到施工圖紙后,及時審閱、匯總存在的問題,礦建科(基建科、機電科)在三日內(nèi)組織對施工圖進行會審,審圖由總工程師主持,參加人員:各相關(guān)科室負責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員,設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員,主管科室負責(zé)記錄,形成紀要。對圖紙中存在的問題要求設(shè)計單位限期給予答復(fù),設(shè)計中存在問題較大時,要求設(shè)計單位派人現(xiàn)場解決。

  三、設(shè)計變更、工程變更均為指導(dǎo)施工的文件。變更單由建設(shè)單位以書面下發(fā)施工、監(jiān)理單位,無書面變更單任何單位不得更改圖紙。

  四、施工圖紙各單位必須有專人管理,妥善保管施工圖紙、變更單等資料,工程竣工后裝入竣工資料。

  第三節(jié) 工程施工管理

  一、施工單位施工中必須按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙(包括變更資料)、《施工技術(shù)措施》進行施工。

  二、施工驗收標準:

  1.礦建工程按照《井巷工程質(zhì)量檢查評定標準》《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》進行施工、檢查和驗收。

  2.土建工程按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》進行施工和檢查驗收。

  3.安裝按照《 》進行施工和檢查驗收。

  二、設(shè)計單位及監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場派駐工地代表,監(jiān)理現(xiàn)場代表要對施工過程進行監(jiān)督、檢查,對分部分項工程重點進行檢查和簽證。

  三、原材料進場檢查。建設(shè)單位及監(jiān)理單位派專人共同對施工進場材料進行檢查和簽證,對檢查不合格的材料要限期清除出場。

  四、月度工程驗收。建設(shè)單位委托監(jiān)理單位每月組織兩次檢查驗收(即中旬檢查和月末驗收),中旬檢查每月14 -15日進行,月末驗收24—25日進行。驗收的內(nèi)容包括:進度、質(zhì)量、安全、文明施工及資料整理情況。驗收前一天,監(jiān)理要對本月施工情況做初步驗收,并將驗收情況書面報送建設(shè)單位。驗收時施工單位準備好各種驗收表格,監(jiān)理、建設(shè)單位要備齊驗收工具,對驗收的工程詳細檢查,由監(jiān)理做好記錄。

  月未驗收前,首先由施工單位對已完工程進行自檢和計量,質(zhì)量符合標準及合同要求后,將自檢資料報監(jiān)理,監(jiān)理收到自檢資料按照質(zhì)量標準對所完工程進行實測實量。

  質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗收表,同時簽署月度單位工程進度驗收匯總表,作為施工單位工程價款結(jié)算的依據(jù)。

  每月月末驗收完后,監(jiān)理要出具工程月度驗收匯總表,并有甲方有關(guān)人員簽字。

  五、隱蔽工程驗收。建設(shè)、監(jiān)理要對分部、分項工程及時組織驗收并簽證。對不符合要求的要立即整改,決不能遷就。對發(fā)生費用的由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位進行核實。

  六、材料、試塊檢驗。

  1、對噴射砼配合比,按照規(guī)定要求施工單位要進行試配實驗,并經(jīng)調(diào)整,作為施工配合比的依據(jù)。干料在進行充分攪拌后才能進行噴射砼作業(yè)。

  2、砼試塊必須在現(xiàn)場取樣,甲方、監(jiān)理及施工單位三方人員必須同時在場,并做好標記。試塊進行試壓必須在建設(shè)單位指定的實驗室進行,送檢試塊單必須有監(jiān)理總工程師簽字。本月驗收前,施工單位提供上一個月的砼試塊報告,作為評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一。

  3、砼試塊的取樣,井下巷道30-50米不得少于一組。每組為3個試塊,試塊規(guī)格為邊長15cm的立方體。

  4、錨桿支護巷道,抗拔力為60KN以上(即6T)為合格。(或按設(shè)計規(guī)定)(最低值不小于設(shè)計的90%為合格。優(yōu)良品不小于設(shè)計值),檢驗方法,用錨桿拉力計,作為拔力試驗。

  5、錨桿的試驗數(shù)量:巷道每30-50m錨桿在300根以下,抽樣不少于一組,300根以上每增加1-300根相應(yīng)多抽樣一組。設(shè)計或材料變更,應(yīng)另抽一組,每組錨桿不得小于3根。

  6、鋼筋網(wǎng)和砼碹體材料的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定。檢查方法:檢查出廠合格證或檢驗報告,并現(xiàn)場實查。

  其內(nèi)容包括:單位工程名稱;礦建工程斷面大小、支護形式,土建和安裝工程技術(shù)參數(shù);驗收工程量、質(zhì)量等級、工作量等內(nèi)容。

  七、進度驗收。礦建工程每月驗收基準點用鉛油畫出并注明月份;土建及安裝工程各自由負責(zé)單位工程的監(jiān)理工程師標注當月完成工程量標記,并錄入臺帳,在單位工程完成時進行核對。

  16、各類砼強度必須符合設(shè)計要求,其強度檢查必須符合以下規(guī)定:

  (1)試塊取樣:斜井、立井巷道每30-50m不少于一組,試塊每組3塊,應(yīng)在類似條件下養(yǎng)護28天,方可進行壓力試驗。

  (2)砼強度的檢驗以每組標準試塊強度代表值來確定。每組試塊的抗壓強度代表值應(yīng)為3個試塊試壓強度的算術(shù)平均值(四舍五入取整數(shù))。

  (3)一組試塊最大或最小的強度值與中間值相比超過中間值的15%時,可取中間值為該組試塊強度代表值。

  (4)一組試塊最大和最小強度值之差均超過中間值的15%時,或者試塊外形,試驗方法不符合規(guī)定的試塊其試塊強度不應(yīng)作為評定的依據(jù)。

  (5)組試塊的強度代表值不低于設(shè)計值。

  (6)一組中任一試塊的強度不低于設(shè)計值的85%。

  17、噴射砼支護應(yīng)符合下列規(guī)定:

  (1)應(yīng)選用普通硅酸鹽水泥,其標號不低于425#,(有新規(guī)定按新規(guī)定執(zhí)行)受潮和過期結(jié)束塊的水泥嚴禁使用。

  (2)應(yīng)采用堅硬干凈的中砂和粗砂,細度模數(shù)宜大于2.5,含水率不宜大于7%。

  (3)應(yīng)采用堅硬耐久的卵石或碎石,其粒徑不宜大于15mm。

  (4)不得使用含有酸、堿或油的水。

  (5)混合料的配比應(yīng)準確,稱量的允許偏差,水泥和速凝劑為±2%,砂、石應(yīng)為±3%。

  (6)混合料采用機械攪拌,強制式攪拌機的攪拌時間不應(yīng)少于1min,自落式攪拌機的攪拌時間不得少于2min,人工攪拌必須均勻。

  (7)混合料應(yīng)隨拌隨用,不摻速凝劑的存放時間不應(yīng)超過2h,摻速凝劑時存放時間不應(yīng)超過20 min,在運輸過程中應(yīng)嚴防雨淋,滴水及大塊石等雜物混入,裝入噴射機前應(yīng)過篩。

  (8)速凝劑的摻量應(yīng)通過試驗確定。砼的初凝時間不應(yīng)大于5 min,終凝時間不應(yīng)大于10 min。

  18、單位工程質(zhì)量保證資料:

  技術(shù)資料:

  (1)設(shè)計、施工圖、設(shè)計變更文件或記錄。

  (2)施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施。

  (3)地質(zhì)、水文資料、標狀圖、實測柱狀圖、原材料、預(yù)制構(gòu)件檢驗資料。

  (4)鋼材、管材、鋼筋、鋼軌出廠合格證、抽樣報告。

  (5)*砼試塊強度試驗報告單。

  (6)水泥、外加劑出廠合格證,抽檢試驗報告。

  (7)砼用水,水質(zhì)化驗單。

  (8)粗、細骨料抽檢試驗單。

  (9)各樣預(yù)制構(gòu)件(含模板砌塊、水溝、蓋板等)的出廠合格證和抽檢報告。

  (10)砼配合比設(shè)計、試配試驗報告。

  工程管理資料:

  (11)*單位工程竣工圖。

  (12)井筒漏水實測資料。

  (13)主要巷道、硐室、地質(zhì)剖面圖、素描圖

  (14)實測設(shè)備基礎(chǔ)圖。

  (15)*施工記錄、質(zhì)量自檢、中間驗收質(zhì)檢記錄。

  (16)隱蔽工程檢查驗收記錄。

  (17)重大質(zhì)量事故及處理記錄。

  注:序號旁有*符號的質(zhì)量保證資料均為指定的質(zhì)量保證資料。

  第四節(jié) 施工技術(shù)管理

  一、各施工單位要有技術(shù)總負責(zé)人,并配備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,加強技術(shù)管理,定期召開技術(shù)例會。

  二、技術(shù)總負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員隨時檢查工程是否按設(shè)計施工,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。對存在的重大質(zhì)量問題,要及時通知監(jiān)理、建設(shè)單位,不能隨意掩蓋。

  第五節(jié) 安全、文明施工管理

  一、各施工單位要指定專人做好安全、文明施工管理,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》進行施工,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

  二、各施工單位要制訂施工安全、文明管理制度,建立安全保證體系,制定安全、文明施工檢查制度。

  1、 各施工單位負責(zé)本單位的日常性安全檢查和定期或不定期的安全大檢查,及時了解和掌握安全文明施工情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,防止事故發(fā)生,確保安全文明施工。

  2、各單位除進行日常性的安全檢查外,還應(yīng)組織定期進行安全大檢查。安全檢查可分為一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查等方式,檢查要有記錄,問題要有落實結(jié)果。

  三、建設(shè)單位定期進行安全、文明施工檢查。

  安監(jiān)處負責(zé)定期組織每月進行一次全面安全大檢查。組織監(jiān)理單位、施工單位等對工程進行安全、文明施工大檢查。

  四 、 監(jiān)理單位負責(zé)組織定期或不定期的安全大檢查;負責(zé)督促檢查施工單位的安全檢查及日常性檢查執(zhí)行情況。

  1、 監(jiān)理單位每周應(yīng)進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果報建設(shè)單位相關(guān)部門。

  2、 各施工單位項目部上級主管安檢部門,每季度應(yīng)對項目部進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果抄報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

  3、各施工單位項目部每周應(yīng)對各專業(yè)工地(隊)進行一次安全檢查,檢查結(jié)果報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

  4、各施工單位項目部專業(yè)工地(隊)每天應(yīng)進行一次安全檢查,檢查結(jié)果報建設(shè)單位調(diào)度室。

  5、各施工單位項目部的施工班組實行每班安全巡查制度。

  五、工程部和監(jiān)理單位組織的安全大檢查,應(yīng)按“安全檢查表”的要求對所檢查的單位和工程給予定性和量化評比。安全大檢查的內(nèi)容應(yīng)以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查預(yù)防事故措施為主,同時對環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工亦應(yīng)納入檢查范圍。具體要求如下:

  1、查領(lǐng)導(dǎo)——是否堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施;各級安全施工責(zé)任制的落實和“五同時”(即同時計劃、布置、檢查、總結(jié)及評比安全工作)執(zhí)行情況。

  2、查管理——查安全管理制度、帳表、冊卡的建立情況;查三級安全監(jiān)察、保證體系工作開展情況。

  3、查隱患——查施工現(xiàn)場存在的安全隱患;查違章違紀,安全設(shè)施、安全標志情況。

  4、查事故分析——是否真正作到了“四不放過”和按規(guī)定統(tǒng)計、上報。

  5、查預(yù)防事故措施——查預(yù)防事故措施計劃;查防止常見事故的對策;查季節(jié)性預(yù)防事故措施;查預(yù)防事故技術(shù)措施;查消除事故隱患的措施;查措施執(zhí)行情況。

  6、查環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定。

  7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應(yīng)填寫“安全隱患整改通知單”送被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,限期整改。對因故不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時措施并制定整改計劃,經(jīng)監(jiān)理審批后報工程部備案,分階段實施。

  8、施工單位組織的定期或不定期安全檢查(主管上級安監(jiān)部門、項目部、專業(yè)工地組織檢查),應(yīng)使用“安全施工管理檢查表”和“安全施工專業(yè)檢查表”。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)填寫“安全文明施工整改通知單”。對重大或涉及施工現(xiàn)場全局的問題,應(yīng)及時報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

  9、定期安全檢查應(yīng)有單位行政領(lǐng)導(dǎo)組織參加。

  10、整改單位接到“安全文明施工整改通知單”后,應(yīng)積極組織整改,整改完畢后應(yīng)及時向監(jiān)理報驗。

  11、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位均應(yīng)建立事故隱患的登記、整改、驗證的程序。

  12、工程主體施工單位應(yīng)定期組織或邀請專家組進行“安全評價”,對本項目或本單位的安全文明施工管理按“安全評價表”進行全面綜合診斷。

  第六節(jié) 安全質(zhì)量獎懲規(guī)定

  為了加強礦井建設(shè)工程中的安全質(zhì)量管理,進一步調(diào)動公司各部門、各施工單位和監(jiān)理部門的工作積極性,按期順利完成礦井各項建設(shè)任務(wù),制定如下獎懲規(guī)定。

  一、 安全質(zhì)量基金的來源:

  1、建設(shè)單位安全獎勵資金;

  2、依據(jù)《施工合同》提取的安全質(zhì)量基金;

  3、安全事故、“三違”罰款,質(zhì)量隱患罰款。

  二、安全質(zhì)量基金管理單位:

  公司財務(wù)勞資部設(shè)安全質(zhì)量基金專戶。基金由公司安全管理委員會支配。

  三、安全質(zhì)量基金的使用范圍:

  1、用于礦井建設(shè)期間各項安全活動的開展。

  2、用于獎勵在安全質(zhì)量管理工作中做出貢獻的有關(guān)人員。其中包括:公司有關(guān)人員、各項目部經(jīng)理及其分管安全質(zhì)量的技術(shù)負責(zé)人和各監(jiān)理單位有關(guān)人員。

  3、安全質(zhì)量基金當月考核,按月發(fā)放。

  四、安全質(zhì)量基金分配辦法:

  1、 凡提取安全質(zhì)量獎勵基金的施工項目,按當月完成工作量,依據(jù)《施工合同》提取安全質(zhì)量基金。按照下述標準獎勵,由項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人共享:

  ①發(fā)生輕傷,工程質(zhì)量達到優(yōu)良,獎勵2000元;

 ?、诠こ藤|(zhì)量達優(yōu)良品,施工現(xiàn)場存在一般安全隱患未能按期進行整改時,獎勵3000元。

  ③未出現(xiàn)輕傷以上安全事故和質(zhì)量事故,獎勵4000元。④施工項目當月發(fā)生輕傷超過2人次或出現(xiàn)重傷1人、

  重大機電事故、出現(xiàn)重大隱患、自身原因停工8小時以上、工程質(zhì)量未達到優(yōu)良,不予獎勵,并公司有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)處罰。

  2、基金中其它部分由公司安委會支配。

  3、獎勵標準和辦法:

  (1)發(fā)放范圍

  公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員、項目總監(jiān)。

  (2)考核

 ?、僭露裙こ藤|(zhì)量達到《施工合同》要求;

 ?、谑┕挝划斣螺p傷超過2人次或出現(xiàn)重傷1人、發(fā)生重大機電事故的,扣發(fā)監(jiān)理單位、項目負責(zé)人當月獎金。

 ?、鄢霈F(xiàn)重大質(zhì)量事故或發(fā)生傷亡事故的,取消所有人員當月獎勵并按獎勵標準一半處罰。

 ?、苋晡闯霈F(xiàn)重傷以上事故且質(zhì)量達到規(guī)劃等級的,年終給有關(guān)人員適當獎勵。

  第六條 地面工程施工管理獎罰規(guī)定

  一、管理罰款

  (一)、質(zhì)量管理:

  1、進場材料無合格證、檢驗報告,未經(jīng)報驗、檢測投入使用,每項每次罰款1000元;

  2、沒有按照施工驗收規(guī)范要求的材料批量、頻率進行檢測,每項每次罰款1000元;

  3、進場材料規(guī)格、型號,與設(shè)計要求不符,未經(jīng)批準投入使用,每項每次罰款2000元;

  4、鋼筋制作長度、錨固長度、彎度角度不符和規(guī)范要求,每項每次罰款200元;

  5、鋼筋的安裝、部位、數(shù)量、搭接長度,保護層厚度不符和設(shè)計及規(guī)范要求,每項每次罰款100元;

  6、砼澆灌、砂漿配合比計量不準確,每項每次罰款200元;

  7、砼澆灌、出現(xiàn)嚴重蜂窩、麻面、露筋、狗洞,每次罰款200元;

  8、模板的安裝、支撐、加固、幾何尺寸,不符和規(guī)范要求,出現(xiàn)脹模、塌落、嚴重漏漿,每處罰款200元;

  9、磚砌體、加筋、長度、高度、砂漿飽滿度、平整垂直不符合規(guī)范要求,每處罰款100元。

  10、標高、軸線位移,每處罰款100元;

  11、發(fā)生重大質(zhì)量事故,罰款5000元,并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,直至追究刑事責(zé)任。

  (二)、安全管理

  1、特殊工種無證上崗,每人次罰款100元;

  2、不戴安全帽,每人次罰款50元;

  3、高空作業(yè)不系安全帶,每人次罰款100元;

  4、腳手架搭拆、龍門架、塔吊安裝、大型設(shè)施設(shè)備吊裝,無施工方案措施,無安全技術(shù)交底每項每次罰款500元;

  5、在“四口”、“五臨邊”交叉施工作業(yè)無隔離,無防護措施,每項每次罰款500元;

  6、各種施工機械臨時用電,沒有采用三級配電,三級保護,工作零接地?zé)o使用保護措施,亂拉亂接,配電箱不上鎖等,每項每次罰款100元;

  7、乙炔瓶、氧氣瓶、配電室、危險區(qū)域無隔擋、無警示牌,每項每次罰款100元;

  8、若出現(xiàn)重大安全事故,每次罰款2萬元,并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,直至追究刑事責(zé)任。

  (三)、施工進度及文明施工管理

  1、分部分項工程不能按作業(yè)計劃完成,每項每次罰款300元;

  2、周計劃進度不能按時完成,每次罰款1000元;

  3、文明工地施工,成品、半成品材料亂堆亂放,分類標識牌混亂或不齊,作業(yè)場地?zé)o標識牌及文明工地管理體系不健全,每次罰款200元;

  二、施工質(zhì)量、安全、進度及文明施工檢查評比辦法

  1、成立檢查評比領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  成員:

  及各施工單位項目經(jīng)理

  2、檢查評比辦法

  為了加強施工管理,充分調(diào)動施工單位經(jīng)營管理積極性,確保工程安全、質(zhì)量、進度計劃的完成,工程部每月組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位對各單位工程舉行一次質(zhì)量、安全、進度、文明施工大檢查,具體檢查評比內(nèi)容見附表《工程質(zhì)量、安全、進度及文明施工檢查評比表》。

  3、獎罰:

  (1)、對檢查評比第一名且評比得分95分(含95分)以上,無重大質(zhì)量事故,獎項目部流動紅旗一面,獎項目部3000元,獎項目經(jīng)理500元;

  (2)、、對檢查評比第二名且無安全事故,獎項目部2000元,獎項目經(jīng)理300元;

  (3)、對檢查評比最后一名,罰項目部3000元,罰項目經(jīng)理200-500元;

  (4)、每次檢查結(jié)束,根據(jù)工程質(zhì)量、安全、進度完成情況給予有關(guān)人員適當獎勵。

  三、獎罰資金

  獎罰資金由公司安全管理基金列支,獎罰通知單一式三聯(lián)(施工單位、工程部、財勞部各一聯(lián)),在月末工程結(jié)算時一次兌現(xiàn)。

  第七條 投資及進度管理

  一、嚴格按照合同規(guī)定的結(jié)算辦法進行結(jié)算,結(jié)算以工程驗收為前提,以質(zhì)量合格為基礎(chǔ)。

  二、設(shè)計單位應(yīng)及時派駐工地代表,負責(zé)技術(shù)交底及配合施工。

  三、設(shè)計變更須經(jīng)原設(shè)計單位出據(jù)變更通知書交建設(shè)單位,然后送交有關(guān)部門和下發(fā)施工單位,施工單位據(jù)此安排施工。施工單位應(yīng)按變更及時做預(yù)算增減。

  四、施工單位應(yīng)及時編制施工進度計劃(該內(nèi)容包含在施工組織設(shè)計中)并經(jīng)監(jiān)理及甲方認可后,作為組織施工進度控制的依據(jù)。同時按照甲方的月度工程計劃組織施工,對完不成月計劃的工程,甲方有權(quán)進行處罰。

  五、年度工程結(jié)算按照合同規(guī)定,交進度作為一項考核內(nèi)容。

  第八條 工程設(shè)計變更及隱蔽簽證管理

  為合理控制工程造價,確保工程質(zhì)量,客觀公正地反映工程成本,保證工程竣工價款結(jié)算的順利進行,特制定本規(guī)定。

  一、合同內(nèi)工程量執(zhí)行施工合同規(guī)定。實際完成工程量與合同約定工程量不符時,按變更處理。

  二、合同約定以外部分的變更簽證、工程量增減依據(jù)合同規(guī)定進行調(diào)整。調(diào)整原則如下:

  (一)發(fā)生工程變更、工程量增加的簽證

  1、施工單位須將詳細的簽證資料(注明發(fā)生變更或工程量增加的原因,發(fā)生的數(shù)量,以及處理方案)報送工程管理部、監(jiān)理單位,工程管理部、監(jiān)理單位根據(jù)實際驗收情況辦理簽證手續(xù)(包括施工方案和量的確認),工程管理部現(xiàn)場工地代表簽字后,報部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批,監(jiān)理單位現(xiàn)場工地代表簽字后,報項目總監(jiān)審批,簽證資料必須加蓋三方公章。

  2、發(fā)生追加費用大于五千元的簽證,除報單位工程分管領(lǐng)導(dǎo)、項目總監(jiān)同意外,由工程管理部通知公司規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)部共同參加確定。簽證資料送規(guī)劃發(fā)展部一份備查。

  (二)發(fā)生工程變更、工程量減少的簽證

  工程部要及時督促施工單位報送相應(yīng)資料,并按規(guī)定程序辦理簽證手續(xù),不得漏簽、漏報。

  三、簽證資料要求

  1、簽證資料要求客觀公正、真實準確,不得虛報、假報。

  2、施工方案必須符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范及各項安全技術(shù)規(guī)程要求。

  3、簽證資料原件一式六份,工程部、規(guī)劃發(fā)展部各一份,工程部負責(zé)歸檔一份,監(jiān)理一份,施工單位兩份。

  四、辦理竣工結(jié)算手續(xù)時,施工單位須提供經(jīng)監(jiān)理單位審批的竣工資料,各項變更簽證單、施工方案、圖紙、以及與結(jié)算有關(guān)的其它資料原件。

  五、發(fā)生以下情況時,工程量調(diào)增不予認可(由責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)),工程量調(diào)減按實調(diào)整,費用相應(yīng)扣減。

  1、施工單位未按規(guī)定記錄數(shù)據(jù),或甲方代表、監(jiān)理代表未簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)、項目總監(jiān)未審批的;

  2、三方單位簽字手續(xù)不全的;

  3、簽證資料有涂改現(xiàn)象或存在虛假現(xiàn)象的;

  4、偽造的簽證資料;

  5、違反現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范及各項安全技術(shù)規(guī)程要求的簽證資料;

  6、復(fù)印資料不得作為結(jié)算依據(jù)。

  六、工程簽證人員的要求及處理規(guī)定

  (一)對工程簽證人員的要求

  1、簽證人員要認真負責(zé),簽證內(nèi)容必須真實可靠;

  2、簽證人員不得徇私舞弊、搞人情簽證;

  3、簽證人員不得接受施工單位的禮物及吃請;

  4、簽證人員不得將施工方造成的變更轉(zhuǎn)嫁由公司負擔(dān);

  5、簽證人員不得搞不符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范及各項安全技術(shù)規(guī)程要求的簽證。

  6、簽證人員要及時督促監(jiān)理、施工單位辦理變更減少的簽證資料,不得漏簽、漏報。

  (二)處理規(guī)定

  若發(fā)生以上情況,經(jīng)公司調(diào)查屬實時,將根據(jù)公司損失情況,對有關(guān)責(zé)任人進行行政及經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者公司將追究其法律責(zé)任,并移交司法部門處理。

  1、嚴格履行隱蔽工程檢查手續(xù),隱蔽工程簽證必須及時,并且要有兩人以上(監(jiān)理、甲方)簽字,資料要齊全,不允許后補。

  2、對確屬地質(zhì)原因造成的片幫、冒頂,且方量在20m3以上,8小時內(nèi)停水、停電(非乙方原因)連續(xù)時間超過3小時,監(jiān)理及甲方應(yīng)組織人員進行現(xiàn)場察看,并經(jīng)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方能計算相應(yīng)的工作量,并且進入月末工程結(jié)算。

  3、由于乙方支護不及時,措施不得當造成的片幫、冒頂所發(fā)生的工程量,亦應(yīng)及時進行簽證,但不得計算工作量。

  4、施工單位應(yīng)對自己施工的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)到底(至移交之前)對已經(jīng)月度或竣工驗收但沒有移交或者雖然移交,但在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修復(fù)。

  對已按規(guī)定程序驗收合格并且封閉的隱蔽工程,甲方及監(jiān)理對其提出疑議時,應(yīng)進行剝露檢查。如果剝露合格,甲方應(yīng)承擔(dān)剝露費用;如果剝露檢查質(zhì)量不合格,施工單位應(yīng)對不合格工程進行返工,并承擔(dān)返工及剝露費用。

  第九條 工程監(jiān)理管理

  本項目工程實行項目監(jiān)理制度。監(jiān)理單位按照行業(yè)標準和合同要求對項目工程的分項單位工程實行“三大控制”管理。

  一、及時編制監(jiān)理細則。

  二、監(jiān)理單位的總監(jiān)姓名、監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理范圍,建設(shè)單位以書面形式通知施工單位。

  三、專業(yè)監(jiān)理工程師,由監(jiān)理單位書面通知施工單位。

  四、監(jiān)理人員對工程實行24小時(全過程)監(jiān)理。

  五、工程質(zhì)量達到合同要求標準。

  六、施工工期按合同要求,批準索賠工期的應(yīng)順延工期。

  七、月末工程質(zhì)量驗收,由監(jiān)理單位組織。

  八、要求施工單位按有關(guān)規(guī)定整理相應(yīng)資料。

  九、審核月度工程價款結(jié)算,參與年終工程結(jié)算及竣工工程決算,對項目工程實行投資控制。

  十、采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的措施,對項目建設(shè)工程實行有效監(jiān)理,實現(xiàn)主動控制。

  十一、項目工程監(jiān)理結(jié)束,及時向業(yè)主和建設(shè)單位移交有關(guān)工程資料,寫出書面監(jiān)理總結(jié)。

  第十條 其它

  一、井下測水,每月由監(jiān)理、甲方、施工單位共同實測,簽證手續(xù)齊全。

  二、對各層有代表性的巖石硬度系數(shù),要按規(guī)定采樣并委托有資格的實驗室進行測定,以作為工程結(jié)算的依據(jù)。

  三、單位工程施工完畢,整理完所有竣工資料(包括竣工圖),由基建指揮部組織有關(guān)處室進行竣工驗收,驗收合格后,施工單位及時辦理竣工工程移交手續(xù)。

  火工品審批、使用管理規(guī)定

  一、火工品的審批

  1、礦安全副礦長全權(quán)負責(zé)由礦火工庫發(fā)出火工品的最終審批。安全副礦長外出離礦期間,由生產(chǎn)副礦長最終審批,其余人員無權(quán)審批。

  2、礦采掘隊各明確一名管理人員負責(zé)該隊各生產(chǎn)班火工品用量計劃單的審簽。

  3、安全員、押運員在火工品用量計劃單上簽字后,爆破員才能持用量計劃單向礦安全副礦長審批。

  各分管職責(zé)的審簽,嚴禁他人代理,若因代理簽字或仿冒簽字發(fā)出的火工品所產(chǎn)生的后果,不論是法律責(zé)任,還是經(jīng)濟責(zé)任,全部由爆破員承擔(dān)。

  二、火工品的領(lǐng)退

  1、庫管員要驗明火工品用量計劃單上的各分管職責(zé)人員的簽字手續(xù)必須要齊備,不齊備時,禁止發(fā)放火工品。

  2、庫管員必須要確認是爆破員本人,并且持有本人火工品領(lǐng)用卡時,才能按庫管規(guī)定發(fā)放火工品。

  3、庫管員要查驗爆破員使用的雷管箱要符合要求,若發(fā)現(xiàn)雷管箱破損、鎖具不完好時,不準發(fā)放火工品。

  4、退庫時必須有爆破員本人與押運員一起持退庫單退庫,退庫單上必須有安全員、押運員簽字,簽字不全一次,罰庫管員100元。

  三、火工品安全使用

  1、爆破員按規(guī)定領(lǐng)出火工品后,嚴禁在其他地點暫放,必須在相應(yīng)時間內(nèi)與押運員同時將火工品安全送到井下指定地點。

  2、攜帶火工品下井時,必須到井口值班室填寫<監(jiān)管員火工品領(lǐng)用、退庫臺帳>,臺帳數(shù)量和實際數(shù)量要相符,不得隨意改寫。

  3、炸藥、雷管必須分裝并加鎖,嚴禁混裝,做引之藥前將雷管將雷管腳線扭結(jié)成短路狀態(tài),不扭結(jié)一次罰爆破員100元。

  4、在井下放完炮后,爆破員必須認真檢查管藥爆破情況,并填寫現(xiàn)場爆破記錄,填寫所用火工品數(shù)量和爆破時間一定要真實有效。

  5、井下用剩的管藥必須與押運員一起清點并分裝加鎖,不加鎖一次罰爆破員100元。

  6、下班出井后,爆破員應(yīng)及時到井口值班室填寫<監(jiān)管員火工品領(lǐng)用、退庫臺帳>,若有剩余火工品,經(jīng)安全員、押運員簽字后,爆破員隨押運員找?guī)旃軉T退庫。若沒有剩余火工品時,經(jīng)安全員、押運員核準簽字后,可有爆破員單獨將退庫單交庫管員。

  7、若因管理、把關(guān)不嚴,導(dǎo)致管藥未能及時退庫或存放在宿舍,一經(jīng)查獲,除上級公安機關(guān)處罰外,一枚雷管或一筒炸藥,處罰使用隊隊長200元,爆破員200元,安全員200元,押運員200元,以此類推。

  四、火工品的丟失與處理

  嚴禁火工品流失到礦外,我礦任何人無權(quán)批準或者擅自將火工品借出礦外使用。

  1、一經(jīng)查獲爆破員擅自將火工品流失到礦外,對爆破員除上級公安機關(guān)處罰外,礦對使用隊一枚雷管或一筒炸藥,處罰1000-3000元,對爆破員一枚雷管或一筒炸藥,處罰1000-5000元,以此類推。

  2、庫管員擅自將火工品流失到礦外,除上級公安機關(guān)處罰外,對直接責(zé)任人,一枚雷管或一筒炸藥處罰1000-3000元和開出礦籍處理。

  3、火工品流失到礦外造成事故時,由公安機關(guān)追究使用隊和爆破員的法律責(zé)任。

  五、獎懲

  為從源頭強化管理,杜絕火工品流失礦外,使用火工品的采掘隊在井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中要層層把關(guān),嚴密管理,做到火工品不從井下流失到地面。一旦發(fā)現(xiàn)管藥混同煤、矸運出地面時,不論礦內(nèi)、礦外人員撿到雷管,礦經(jīng)核實后,給予獎懲對等的處理。

  1、撿到雷管時,及時交礦火工庫,一枚雷管獎勵100元。

  2、對交來的雷管,經(jīng)火工庫核準后,一枚雷管處罰爆破員100元。

  3、撿到雷管不及時交礦火工庫,按私藏炸藥物品處理,一經(jīng)查獲除公安機關(guān)處理外,一枚雷管處罰私藏者200元。

  4、對交到火工庫的雷管,經(jīng)庫管員核準后,由爆破員交清罰款后,火工庫才能按照規(guī)定發(fā)放該爆破員火工品。所罰款項由火工庫對等獎勵給交雷管人。

  5、經(jīng)火工庫鑒別,已不能使用的雷管,月底上交民爆大隊銷毀處理。

  6、使用火工品的隊,若因管理不當,被公安機關(guān)處罰的雷管數(shù)量累計到100枚時,立即取締承包資格。

  施工單位安全生產(chǎn)管理辦法

  (試行)

  第一章 總則

  第一條 為了加強和規(guī)范施工單位安全生產(chǎn)管理,保障建設(shè)工程安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)辦法》、《山西省煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等法律法規(guī)精神,結(jié)合實際,特制定本辦法。

  第二條 施工單位,指從集團公司外部招投標引進的從事井巷、土建、井下機電安裝工程的施工單位。

  第二章 責(zé)任劃分

  第三條 建設(shè)單位是建設(shè)項目安全管理的責(zé)任主體,要全面履行安全管理職責(zé),加強施工單位安全生產(chǎn)管理;施工企業(yè)是安全施工的第一責(zé)任者,企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對施工安全負責(zé)。

  第四條 建設(shè)單位與施工單位必須在承包合同中明確約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),或者簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,合同中約定的安全責(zé)任劃分條款要符合國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定。

  第五條 公司相關(guān)職能部門職責(zé)劃分:

  (一)安監(jiān)處職責(zé)

  1、負責(zé)公司范圍內(nèi)施工單位安全管理的督促、檢查、指導(dǎo)工作。

  2、負責(zé)制定與完善公司施工單位安全管理規(guī)定。

  3、負責(zé)集團公司范圍內(nèi)施工單位安全培訓(xùn)管理的督促、檢查、指導(dǎo)工作。

  3、負責(zé)制定與完善施工單位人員安全培訓(xùn)管理規(guī)定。

  (二)生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

  1、負責(zé)公司范圍內(nèi)施工單位井巷工程生產(chǎn)技術(shù)管理的督促、檢查、指導(dǎo)工作。

  2、負責(zé)重點井巷工程考核工作。

  3、負責(zé)制定與完成施工單位生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定。

  4、負責(zé)公司范圍內(nèi)外委井巷工程質(zhì)量管理的督促、檢查、指導(dǎo)工作。

  5、負責(zé)制定與完善外委井巷工程質(zhì)量管理規(guī)定。

  (三)基建科職責(zé)

  1、負責(zé)公司范圍內(nèi)施工單位土建工程施工技術(shù)管理的督促、檢查、指導(dǎo)工作。

  2、負責(zé)重點土建工程考核工作。

  3、負責(zé)制定與完成施工單位施工技術(shù)管理規(guī)定。

  4、負責(zé)公司范圍內(nèi)外委土建工程質(zhì)量管理的督促、檢查、指導(dǎo)工作。

  5、負責(zé)制定與完善外委土建工程質(zhì)量管理規(guī)定。

  (四)“一通三防”科

  1、負責(zé)公司范圍內(nèi)施工單位“一通三防”管理的督促工作。

  2、負責(zé)制定與完善施工單位“一通三防”管理規(guī)定。

  (五)機電設(shè)備科職責(zé)

  1、負責(zé)公司范圍內(nèi)施工單位機電設(shè)備管理的督促、檢查、指導(dǎo)工作。

  2、負責(zé)制定與完善施工單位機電管理規(guī)定。

  (六)地測科職責(zé)

  1、負責(zé)公司范圍內(nèi)施工單位地質(zhì)、測量、防治水管理的督促、檢查、指導(dǎo)工作。

  2、負責(zé)制定與完善施工單位地質(zhì)、測量、防治水管理規(guī)定。

  (七)監(jiān)理公司職責(zé)

  1、按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準對受委托的工程實施監(jiān)理。

  (八)綜合辦職責(zé)

  1、負責(zé)公司施工單位定編、定員、用工備案等勞動用工管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

  2、負責(zé)成本工程的驗收考核。

  3、負責(zé)制定與完善施工單位勞動用工管理規(guī)定。

  (九)經(jīng)營管理部職責(zé)

  1、負責(zé)施工單位資質(zhì)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及投標過程中資質(zhì)的審核工作。

  2、負責(zé)制定與完善施工單位招投標過程中安全管理規(guī)定。

  (十)其它有關(guān)部門按業(yè)務(wù)職責(zé),做好業(yè)務(wù)對口保安工作

  第三章 準入管理

  第六條 資質(zhì)準入管理。施工單位必須按國家有關(guān)規(guī)定具有與建設(shè)工程規(guī)模相適應(yīng)的施工資質(zhì)、井巷采掘施工許可范圍的安全許可證。必須具備礦山工程施工總承包二級及以上資質(zhì)。

  第七條 使用準入管理。集團公司集中招標、委托招標之外建設(shè)單位自主招標的,招標前建設(shè)單位必須以文件形式向集團公司提出申請,經(jīng)分管部門及領(lǐng)導(dǎo)審核批準后,方可進行施工單位引入招標。

  第八條 備案管理。中標后、開工前施工單位必須持山西省煤炭工業(yè)局基本建設(shè)局辦理的備案手續(xù),在集團公司安監(jiān)局、生產(chǎn)部門進行審核備案。

  第九條 開工安全準入管理。單位工程開工前由建設(shè)單位提出申請,集團公司生產(chǎn)部組織驗收,經(jīng)驗收合格后,方可開工。

  第十條 勞動用工管理。招投標引入的施工單位必須具有三年以上本行業(yè)施工經(jīng)驗的成建制隊伍,按規(guī)定實現(xiàn)定編、定員管理,人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量配備齊全。開工前施工單位要將勞動用工情況(花名、用工形式、勞動合同、勞動保險、人員培訓(xùn)等信息)報建設(shè)單位勞資部門審核備案(工期在一年以上外委單位要在建設(shè)單位上級勞資部門備案)。人員增減變化要到勞資部門辦理變更手續(xù)。

  第十一條 建立項目部管理機制。項目部設(shè)置經(jīng)理1人,安全、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、技術(shù)副經(jīng)理各1人,相互不得兼職。副經(jīng)理以上人員必須有所屬注冊公司的委任證明,項目經(jīng)理必須有建造師技術(shù)職稱。

  第四章 技術(shù)管理

  第十二條 施工單位、項目部、必須按規(guī)定建立健全技術(shù)管理體系。配齊專職的具有相應(yīng)技術(shù)職稱和三年以上實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。

  第十三條 招投標過程中建設(shè)單位與施工單位必須履行商務(wù)技術(shù)談判程序,進行技術(shù)交底。嚴禁使用國家明令禁止淘汰的設(shè)備、采用落后的工藝施工。

  第十四條 施工單位必須編制施工組織設(shè)計,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批之后方可執(zhí)行。

  第十五條 施工單位必須編制作業(yè)規(guī)程,并需建設(shè)單位總工程師組織相關(guān)部門會審?fù)狻J┕で?,由施工單位按?guī)定對員工進行作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí),施工人員考試合格后方可施工作業(yè)。

  第十六條 施工單位應(yīng)按規(guī)定提供施工所需材料的合格證、試驗報告、檢驗報告等相關(guān)資料。

  第十七條 施工單位必須按規(guī)定要求,收集地測等各類基礎(chǔ)技術(shù)資料,建立技術(shù)檔案。

  第十八條 施工單位“一通三防”、防治水等安全技術(shù)管理工作必須納入建設(shè)單位的管理。

  1、掘進巷道開口前,外委單位必須提出書面開口申請,編制開口施工安全技術(shù)組織措施,由建設(shè)單位總工程師審批同意后,方可開工。

  2、巷道貫通時,由建設(shè)單位和施工單位分別編制貫通安全組織措施,建設(shè)單位通風(fēng)部門負責(zé)編制貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整專項安全措施,施工隊負責(zé)編制貫通施工安全措施,雙方的貫通措施須由建設(shè)單位總工程師組織會審。

  3、存在水害威脅的作業(yè)區(qū)域要制定探防水方案措施,堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑問必探、先探后掘、先治后采”的原則。按規(guī)定配備測量儀器和探放水設(shè)備。

  4、必須按規(guī)定配齊能滿足安全生產(chǎn)需要的各種技術(shù)裝備。

  第五章 安全技術(shù)培訓(xùn)

  第十九條 施工單位應(yīng)根據(jù)單位的實際建立安全培訓(xùn)機構(gòu),并配備相應(yīng)的師資。

  第二十條 施工單位必須實行雙證(建筑施工單位管理人員安全生產(chǎn)考核合格證、上崗作業(yè)證)制度:

  (一) 施工單位的主要負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人等,負責(zé)工程項目管理人員,企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責(zé)人及其工作人員和現(xiàn)場施工專職安全生產(chǎn)管理人員,必須由省煤炭行政部門協(xié)助有關(guān)單位組織培訓(xùn)、考核、取得《建筑施工單位管理人員安全生產(chǎn)考核合格證》,其他人員應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)并取得安全工作資格證書。

  (二) 施工單位內(nèi)部的區(qū)(科)隊長,工程技術(shù)管理干部,培訓(xùn)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和專兼職教學(xué)人員,安全檢查員、班組長、由各企業(yè)上級主管部門組織培訓(xùn),并考核發(fā)證。、

  (三)新上崗工人,臨時工、農(nóng)民工,一般工種由各單位培訓(xùn)考核,由本單位安監(jiān)部門發(fā)證。

  (四)特殊工種必須由經(jīng)各基建單位有關(guān)業(yè)務(wù)部門專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作資格證書后,再由相應(yīng)的安監(jiān)部門組織安全技術(shù)培訓(xùn)并簽發(fā)安全工作資格證書,持雙證上崗。其中包括爆破工、電工作業(yè)人員,起重機械作業(yè)人員(含司機、指揮、司索人員)、機動車輛(指廠區(qū)內(nèi))駕駛員、金屬焊接工、登高作業(yè)人員(指2米以上作業(yè)的架子工、拆裝工)、鍋爐司爐作業(yè)人員、壓力容器操作工、通風(fēng)安全計量員、測風(fēng)員、測塵員、瓦檢工、絞車司機、通風(fēng)機司機、信號工等。

  (五)《建筑施工單位管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》有效期為三年,期滿后要重新考核延期??己撕细褡C書的考核條件、考核程序、考核內(nèi)容和監(jiān)督管理等按照山西省建設(shè)行政主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (六)施工培訓(xùn)管理部門要建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)檔案,并監(jiān)督檢查培訓(xùn)、考核、發(fā)證、持證上崗的執(zhí)行情況。

  (七)重傷以上和二類以上傷亡事故的直接責(zé)任者,不能勝任安全技術(shù)工作的人員,違章指揮、違章作業(yè)人員由施工單位安監(jiān)部門吊銷其有關(guān)安全考核和安全工作資格證書。

  第二十一條 對從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)時間,規(guī)定如下:

  (一)施工單位負責(zé)人,主管安全、施工、機電、基建的行政副職,總工程師和副總工程師,工程技術(shù)人員,安監(jiān)站長等,培訓(xùn)時間不少于1個月。

  (二)正副區(qū)(科)長、隊長、班組長、礦山救護和安全檢查專職人員,培訓(xùn)時間不少于1.5個月。

  (三) 采掘、通風(fēng)、防塵、爆破、采區(qū)機電維修、瓦斯檢查、電器設(shè)備防爆檢查、爆破材料管理、提升運輸各類司機、信號工等技術(shù)工種,培訓(xùn)時間不少于1個月。

  (四) 新進施工單位的井下工人培訓(xùn)時間不少于2個月(包括至少20小時的急救知識教育和井下參觀、現(xiàn)場實習(xí)),新工人培訓(xùn)合格并考試合格后,在有經(jīng)驗的工人帶領(lǐng)下工作4個月后,經(jīng)考核合格,方可獨立作業(yè)。

  對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員以及調(diào)換礦井、工種的人員,都必須重新進行安全技術(shù)培訓(xùn)。

  第二十二條 職工的安全技術(shù)培訓(xùn),應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

  (一) 管理人員、工人都必須學(xué)習(xí)安全施工(生產(chǎn))的方針政策,法規(guī)和有關(guān)的安全規(guī)定等。

  (二) 管理人員必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識,了解礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。

  (三)工人必須學(xué)習(xí)礦井安全基礎(chǔ)知識,了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆,學(xué)習(xí)事故預(yù)防和應(yīng)急措施,學(xué)習(xí)并掌握本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和排除故障的方法。

  第六章 現(xiàn)場管理

  第二十三條 施工單位必須建立質(zhì)量自檢保證體系,嚴把質(zhì)量關(guān),實行質(zhì)量責(zé)任終身制。(承包合同中必須明確約定)

  第二十四條 施工單位要為員工配備統(tǒng)一的符合國家標準的勞動防護用品。

  第二十五條 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)準入制度,班組“四位一體”開工準入,班組長、區(qū)隊長資格準入等,與公司同步推進,同步實施。

  嚴格執(zhí)行“崗位就近管理,班組全程管理,安全程序化管理”,加強“班組、崗位、工藝、工序”管理,堅決杜絕“三違作業(yè)”。

  第二十六條 完善安全基礎(chǔ)設(shè)施,嚴格按照崗位標準、技術(shù)標準和工作標準組織施工,開展安全質(zhì)量標準化周自檢自評工作,夯實安全基礎(chǔ)工程。

  第二十七條 認真執(zhí)行安全隱患排查治理長效機制,按照“想長遠,看當前,干眼下”工作方法,超前預(yù)測年度、月度、每周可能出現(xiàn)的安全隱患,制定安全措施,嚴格整改落實。

  第二十八條 加強“一通三防”管理。管好用好作業(yè)區(qū)域通風(fēng)設(shè)施,加強瓦斯監(jiān)控和瓦斯檢測,切實做到微風(fēng)無風(fēng)不作業(yè),瓦斯超限不作業(yè),粉塵超標不作業(yè)。

  第二十九條 加強頂板管理。嚴格按照施工設(shè)計組織施工,錨桿、錨索等支護材料必須符合設(shè)計要求,前探支護、特殊支護必須保證安全可靠,礦壓觀測必須做到監(jiān)測有效。

  第二十八條 加強機電管理。局部通風(fēng)機必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機雙電源自動切換”,提升設(shè)備、皮帶運輸保護設(shè)施必須齊全有效,機電設(shè)備完好率必須達到標準規(guī)定。

  第三十條 加強防治水管理。掌握可靠的防治水基礎(chǔ)資料,摸清施工區(qū)域水患情況,按規(guī)定安裝防排水設(shè)備、管路,嚴格執(zhí)行探放水安全措施。

  第三十一條 加強火工品管理。嚴格儲存、發(fā)放、運輸、使用、清退等環(huán)節(jié)管理,認真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度。

  第三十二條 加強領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理。施工現(xiàn)場班班必須有施工單位跟班領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè),監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)條件和安全環(huán)境,干部必須與員工同下同上。

  第三十三條 加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建設(shè)單位和施工單位都必須按規(guī)定配齊瓦檢員、安監(jiān)員,實行“雙崗”管理,履行好各自安全檢查職責(zé)。

  第三十四條 加強應(yīng)急管理,針對現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故,做好防范的應(yīng)急準備和響應(yīng)工作,教育員工熟知應(yīng)對各類不同災(zāi)害的處置方法和避災(zāi)路線,做好應(yīng)急演練工作。

  第七章 考核

  第三十五條 安全質(zhì)量標準化考核。所有施工單位安全質(zhì)量標準化必須達到一級標準,由安監(jiān)處牽頭組織相關(guān)職能部門每季度進行一次檢查驗收,對不達標的施工單位停產(chǎn)整頓,并罰款5萬元。

  第三十六條 由安監(jiān)處牽頭組織進行安全風(fēng)險抵押考核,季考核,季兌現(xiàn)。

  (一)施工單位以項目部為單位,每季度向公司財務(wù)部繳納安全風(fēng)險抵押金10萬元。

  (二)外委施工項目部季度內(nèi)發(fā)生下列情形之一的,沉淀全部季度安全風(fēng)險抵押金。

  1、發(fā)生死亡事故的;

  2、造成礦井停產(chǎn)8小時或生產(chǎn)盤區(qū)停產(chǎn)24小時或采掘工作面停產(chǎn)120小時以上事故的;

  3、給建設(shè)單位造成直接經(jīng)濟損失在30萬元以上的。

  (三)季度內(nèi)發(fā)生重傷事故的,每起沉淀季度安全風(fēng)險抵押金20%。

  (四)發(fā)生下情形之一的,每次沉淀季度安全風(fēng)險抵押金10%。并嚴格執(zhí)行問責(zé)制。

  1、未編制作業(yè)規(guī)程組織施工的;

  2、瓦斯超限、無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)的;

  3、掘進40米未按規(guī)定形成獨立通風(fēng)系統(tǒng)的;

  4、探放水安全措施現(xiàn)場落實不到位的;

  5、重大安全隱患排查治理不到位的。

  第三十六條 重點工程由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織,逐月進行考核,對當月未完成考核計劃的,對施工單位罰款3萬元。年度累計保質(zhì)保量完成考核計劃的,可返還所有扣罰。

  第三十七條 對一年內(nèi)累計出現(xiàn)兩次較大工程質(zhì)量問題、存在重大安全隱患未及時治理或連續(xù)三個月完不成考核計劃的施工單位,公司可建議辭退。

  第三十八條 施工單位不得隨意增加、掛靠、轉(zhuǎn)包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退,不予結(jié)算工程款。

  第八章 附則

  第四十條 本規(guī)定如與國家法律法規(guī)及承包合同條款相悖之處按國家法律法規(guī)及承包合同條款執(zhí)行。

  第四十二條 本辦法解釋權(quán)屬三百子煤業(yè)有限公司。

  第四十三條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  牌板管理辦法

  一、 安全標志、標語牌板

  (一)按照有關(guān)規(guī)定的圖樣規(guī)格制作,采用1.5㎜鋁板反光材料,安全標志規(guī)格為500×400㎜;安全標語牌板規(guī)格為600×800㎜.

  (二)懸掛位置:

  1、安全標語牌板斜井井筒段懸掛在井筒的左幫,間距為40米;懸掛高度底邊不小于1.5米,并與巷道底板平行。

  2、安全標志牌板:屬禁止標志牌應(yīng)懸掛于巷道正中間上方距頂100~300㎜處,不能被遮擋;屬警告標志牌可懸掛于巷道或被警告提示設(shè)備、設(shè)施等相應(yīng)的巷幫側(cè),很容易觀測到的地點,懸掛高度一般底邊不小于1.5m;運輸巷道機道警告提示牌板一般懸掛于非人行側(cè)幫,巷道的進出口明顯部位和巷道內(nèi)條件允許的情況下,每間隔100m左右懸掛一組;運輸皮帶、刮板機頭尾操作部位必須懸掛警示標牌,距機頭尾5m以內(nèi)巷幫懸掛。

  3、主要機電硐室、配電點,包括配電硐室、采掘工作面配電點,均應(yīng)設(shè)置必要的安全警示標牌和專用標牌,專用標牌要直接懸掛于相應(yīng)電氣設(shè)備外殼上適當位置。

  二、五圖一表牌板:

  (一)規(guī)格:600×800㎜,采用PVC防水及不銹鋼邊框。

  (二)懸掛位置:距迎頭80~100米,懸掛高度底邊不小于1.5米。并排列整齊。

  三、材料牌板

  (一)材料碼放點必須懸掛材料牌板,牌物相符,統(tǒng)一懸掛于相應(yīng)物料側(cè)幫,距巷道底板不少于1.5m,要求高度要一致,錨網(wǎng)支護巷應(yīng)整齊邦掛巷幫,料石錨噴巷道應(yīng)設(shè)置專用掛鉤固定或吊掛。

  (二)材料管理牌規(guī)格:300×200㎜,說明材料名稱和規(guī)格型號即可,材質(zhì)為鋁板制作白底紅字或藍底白字。

  四、巷道距離牌

  (一)巷道距離牌分兩種:一種為主要大巷距離牌,應(yīng)標明起始點位置和距離,一種為順槽距離牌,只標明距離。

  (二)主要巷道距離牌應(yīng)使用膨脹螺栓,固定在人行道側(cè)距巷道底板(水溝蓋板上面或道碴面)1.8m,若有影響最低不能低于1.5m,板面要貼緊墻面,固定牢固,間距50m,順槽距離牌應(yīng)用鉛絲或?qū)S每ü潭ㄔ诜侨诵械酪粋?cè)側(cè)幫,距巷底不小于1.5m位置或懸吊于巷道正中頂部距頂100㎜處,從聯(lián)絡(luò)巷口作為起點每100m懸掛一處。

  (三)規(guī)格:主要大巷距離牌600×300㎜,順槽距離牌300×400㎜,材料為1.5㎜鋁板,為藍底白字。

  五、巷道硐室名稱指示牌板

  (一)主要機電硐室及專用硐室,牌板應(yīng)懸掛于硐室口左右一側(cè)即可,高度1.5~1.8m,或置于硐室口的正上方,不能被遮擋,距頂板100~300㎜。

  (二)巷道指示牌板一般懸掛在巷道交岔口,正巷的中間上方,不能被遮擋,距頂板100~300㎜。

  (三)規(guī)格:200×500㎜,材料為1.5㎜鋁板。

  六、運輸絞車管理牌板

  (一)運輸絞車處應(yīng)安設(shè)管理牌板,說明絞車的技術(shù)特征,及安裝 地點、運輸長度、最大坡度等。

  (二)懸掛位置:應(yīng)懸掛至距絞車5m以內(nèi),絞車一側(cè)的巷幫距底1.5m處,整齊排列固定牢固。

  (三)規(guī)格:600×400㎜

  七、其它設(shè)備管理牌

  (一)包括運輸皮帶機、刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機等運輸設(shè)備。

  (二)說明設(shè)備的技術(shù)特征和技術(shù)操作要點。

  (三)懸掛位置應(yīng)距操作設(shè)備位置5m以內(nèi)的側(cè)幫上,距底不小于1.5m,整齊排列。

  (四)規(guī)格:一般為600×400㎜。

  八、通風(fēng)管理牌板

  (一)通風(fēng)管理牌板主要有:隔爆水袋管理牌板、測風(fēng)牌板、通風(fēng)設(shè)施牌板、局部通風(fēng)管理牌板、密閉說明牌板等。

  (二)以上牌板除密閉牌板直接置于相應(yīng)密閉墻中央102m位置處,其余牌板均應(yīng)懸掛于相應(yīng)設(shè)施設(shè)備位置,距巷道底板不低于105m,距巷道頂板不大于300㎜

  (三)規(guī)格:密閉說明牌板及防塵設(shè)設(shè)施管理牌300×200mm,局部通風(fēng)管理牌板等為600×400mm。

  九、瓦斯傳感器說明牌

  (一)懸掛位置:相應(yīng)傳感器的側(cè)幫(非電纜側(cè))距巷底不小于1.8m,距頂不大于300m。

  (二)材料為為1.5㎜鋁板,規(guī)格450×350mm,字色紅色。

  十、瓦斯檢查記錄牌及四位一體牌板

  (一)瓦斯檢查記錄牌位置要符合有關(guān)規(guī)定:

  1、采煤工作面機尾和回風(fēng)上隅角瓦斯檢查記錄可合并一板,牌板懸掛于端尾超前支護區(qū)距機尾10m以內(nèi);回風(fēng)巷瓦斯檢查記錄牌板懸掛于距機尾50m以內(nèi);運巷瓦斯檢查記錄板懸掛于轉(zhuǎn)載機頭前后10m范圍內(nèi)。

  2、掘進工作面和開拓工作面的瓦斯記錄牌板懸掛于距迎頭50m以內(nèi)。

  3、柵欄處、局部通風(fēng)機處等其它檢查點瓦斯記錄牌板要懸掛于相應(yīng)檢測位置5m以內(nèi)的側(cè)幫上。

  (二)所有瓦斯檢查記錄牌板懸掛高度要求:為便于填寫和管理,均懸掛于距巷道底板。1.2m—1.5m位置,并懸掛平穩(wěn)、牢靠,可用專鉤固定,要及時根據(jù)生產(chǎn)進度和設(shè)備施巷道支護情況調(diào)整位置。

  (三)材料為為1.5㎜鋁板,以延長使用周期,填寫使用專用筆或粉筆,規(guī)格700×500mm.

  十一、頂板離層儀觀測牌和測量導(dǎo)線點說明牌

  (一)頂板離層儀觀測牌應(yīng)懸掛于正巷的中間上方,間距每50米一個,不能被遮擋,距頂板100~300㎜,規(guī)格500×350mm,材料為1.5㎜鋁板,白底紅字或藍字,填寫用專用筆。

  (二)測量導(dǎo)線點說明牌應(yīng)懸掛于對應(yīng)導(dǎo)線點的巷道頂部正上方,距頂不大于100mm,規(guī)格:200×150mm,材料為為1.5㎜鋁板。

  十二、水管、電纜等指示或警示牌

  應(yīng)直接懸掛于相應(yīng)設(shè)施設(shè)備和管理線上,管線指示位置一般應(yīng)在巷道的進口、出口和有交叉口處指示說明即可。

  十三、其它牌板要根據(jù)實際要求制作,凡井下使用牌板均應(yīng)先采用防銹蝕材料制作,內(nèi)容要簡明易懂,懸掛要求高度應(yīng)統(tǒng)一距底板不低于1.5m。

  十四、責(zé)任和范圍

  所有的牌板由公司統(tǒng)一定制,各區(qū)隊負責(zé)所屬工作面、責(zé)任區(qū)牌板的日常管理和維護。如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞按原價的二倍進行處罰。

  班前會制度

  班前會是基層區(qū)隊落實安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。為進一步規(guī)范區(qū)隊班前會,提高班前會質(zhì)量,實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化,特制定本制度。

  一、班前會目標

  通過不斷規(guī)范班前會,開好班前會,改善班組長的工作方法,使員工安全意識和自身素質(zhì)得到提高,區(qū)隊安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長足進步。班前會要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù),做到工作任務(wù)目標明確;講安全,做到防范措施周全;講質(zhì)量,做到標準嚴細到位。員工對干什么、怎么干、干到什么標準?明明白白,清清楚楚,激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

  二、班前會程序

  1、班前點名。

  2、班前排查。在布置安排當班工作任務(wù)之前,要從關(guān)愛員工出發(fā),觀察當天來上班、昨天休息或請假的員工是否休息好、班前是否有人飲酒、員工是否身體不適、情緒波動等,確保出勤的員工精神飽滿,心情舒暢。

  3、總結(jié)表揚。把上一班工作現(xiàn)場情況進行總結(jié),對出現(xiàn)的問題或可能存在的隱患進行點評、解析,提出應(yīng)急措施和整改辦法,通報上一班工作完成情況。必須表揚、鼓勵在上一班工作中表現(xiàn)突出的員工,倡導(dǎo)大家向其學(xué)習(xí)。

  4、布置工作。簡要傳達礦有關(guān)文件或會議精神,詳細布置當班工作,明確本班要完成的工作指標并分工到人頭,分析完成工作任務(wù)的有利條件和不利因素,增強當班員工完成工作任務(wù)的信心和決心;根據(jù)當班工作任務(wù)和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際,針對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個操作點應(yīng)注意的事項逐項、逐條,講清、講透。

  5、入井前安全宣誓

  由值班隊長帶領(lǐng), 所有參會人員應(yīng)起立,腳跟并攏,腳尖分開呈60度,挺胸、收腹、腰直、肩平,右手握拳舉起,進行莊嚴的安全宣誓。

  三、班前會要求

  1、班前會每班必須召開,召開時間由各區(qū)隊根據(jù)自身工作特點自行確定,報安監(jiān)處備案。

  2、班前會主持人必須由值班副隊長以上管理人員擔(dān)任。

  3、各區(qū)隊班前會主持人要提前掌握、了解上一班工作任務(wù)完成情況及存在問題,提前對當班員工情況了解排查,做到心中有數(shù)。按照班前會的程序和要求認真準備。

  4、各單位要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序認真實施,不能隨意減少或更改規(guī)定程序和內(nèi)容,也不宜把所有程序截然分開,要結(jié)合本隊實際制定具體的實施辦法。

  5、班前會整個過程控制在20~30分鐘左右。

  6、隊長、支部書記每月參加零點班班前會不少于12次,生產(chǎn)技術(shù)部門正副科長(主任)參加分管區(qū)隊的班前會每月不少于9次(每個班次不少于3次),并向安全質(zhì)量科值班室(內(nèi)部電話9118)匯報當班班前會情況和現(xiàn)場安全防范重點。

  7、安監(jiān)處每月初通報上月各區(qū)隊班前會進行情況和隊長、支書、生產(chǎn)技術(shù)部門正副科長(主任)參加班前會次數(shù)。

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