綜采一隊(duì)工資分配方案
　　　一、工資分配必須堅(jiān)持公開、公正的原則，每月工資必須經(jīng)區(qū)隊(duì)班子成員集體研究以后方可確定最后的分配方案，工資確定后辦事員負(fù)責(zé)公布，并注意收集職工意見，漏報(bào)、少報(bào)的在下一次工資中予以解決；
　　　二、為確保工資分配工作的公平合理，隊(duì)成立工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組：
　　　組長(zhǎng)：張建設(shè)   李秋禮
成員：韓勝利   張士業(yè)  唐遠(yuǎn)貴  陸慶剛  崔文祥   劉建華
梁秀蓮
　　　三、小組成員的職責(zé)：要做到公平、公正、合理，要對(duì)上級(jí)和下級(jí)高度負(fù)責(zé)，堅(jiān)決做到自己不多吃、不多占；
　　　四、分配辦法：
　　　1、職工工資全部按個(gè)人分?jǐn)?shù)結(jié)算。
　　　2、各班分?jǐn)?shù)和職工分?jǐn)?shù)由隊(duì)核算員根據(jù)工作量統(tǒng)一計(jì)算。
　　　3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：
　　?。?）生產(chǎn)班的采煤機(jī)司機(jī)、支架工、上下端頭工，根據(jù)工作量按記分標(biāo)準(zhǔn)記分。
　　?。?）乳化液泵司機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)按本班生產(chǎn)得分的平均分的85%記分。
　　?。?）皮帶司機(jī)本班平均分的80%。
　　?。?）送餐工得本班的70%。
　　　（5）各工種±分由各工種自己承擔(dān)，不影響其他工種得分。
　　?。?）班長(zhǎng)給本班職工加分不算隊(duì)分。
　　?。?）個(gè)人得分=本崗生產(chǎn)分+雜活分±交接班分±班調(diào)整分。
　　　（8）本班生產(chǎn)大分=各工種生產(chǎn)得分+雜活分±交接班質(zhì)量分+定崗人員分?jǐn)?shù)+班組長(zhǎng)分±全員學(xué)習(xí)獎(jiǎng)罰分±對(duì)考核先進(jìn)班組獎(jiǎng)罰分。
　　?。?）班長(zhǎng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：本班平均分×1.5，副班長(zhǎng)×1.4；檢修班長(zhǎng)本班的×1.5，檢修副班長(zhǎng)本班的1.4；雜活班班長(zhǎng)本班的1.5，雜活班副班長(zhǎng)本班的1.4。
　　?。?0）檢修班：生產(chǎn)班平均分×0.95。雜活班：生產(chǎn)班平均分×0.60～0.70。（根據(jù)本月工程質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整）
　　?。?1）驗(yàn)收員：根據(jù)月底驗(yàn)收制定工資系數(shù)優(yōu)良品1.3，合格品1.1，不合格0.8；驗(yàn)收組長(zhǎng)優(yōu)良品1.4，合格品1.2，不合格品1.0。
　　　（12）井上庫(kù)管員：生產(chǎn)班平均分×0.8；組長(zhǎng)：生產(chǎn)班平均分×0.85。
　　?。?3）護(hù)理：生產(chǎn)班平均分×0.7，永城之外的為平均分×0.8。
　　?。?4）檢修班電工：生產(chǎn)班平均分×0.95；跟班電工：本班生產(chǎn)平均分×1.0。
　　?。?5）井下庫(kù)管員，本月在冊(cè)人員的平均工資的60%。
　　　（16）隊(duì)小傷，每天10元生活費(fèi)。
　　?。?7）隊(duì)干工資，嚴(yán)格按礦結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。
　　　（18）電工組長(zhǎng)1.4，胡振偉1.2。
 

陳四樓煤礦綜采一隊(duì)