煤礦項目部工程質(zhì)量管理制度
煤礦項目部工程質(zhì)量管理制度
為了保證工程施工質(zhì)量合格,達到技術(shù)規(guī)范要求,特制定以下管理制度。
一、主、付井分開值班:
主井:梁正峰、柯玉壽
670中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由梁正峰負責。
620中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生(包括井口)由柯玉壽負責。
付井:劉世彬、陸建國
1、720、735中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由劉世彬負責。
2、770、670中段工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生由陸建國負責。
二、主鉆手對自己施工的工作面工程質(zhì)量負責。打第二炮時,自覺把第一炮不合格的地方剝幫達到規(guī)格要求。
三、工程質(zhì)量優(yōu)秀獎
1、值班管理人員按項目部考核制度執(zhí)行。
2、每月評出優(yōu)秀工程班組,第一名獎勵500元;第二名獎勵200元;第三名獎勵100元;最后一名未完成生產(chǎn)任務(wù)且工程質(zhì)量最差的班組予以處罰50元。
四、評比條件:
必須完成每月下達的生產(chǎn)任務(wù)。
工作人員出勤滿26天。
受處罰50元(含50元)以上的人員取消評比,記過及以上處罰或罰款累計達到200元以上的取消本班評比。
五、處罰:
1、值班管理人員對自己負責的中段工作面每炮跟蹤監(jiān)督,如監(jiān)督管理不到位,予以50元處罰,第二次100元,第三次200元,依次類推,嚴重失職者調(diào)離工作崗位。
2、對主鉆手欠挖部位要求剝幫的,如不及時處理,第一次罰50元,第二次罰100元,第三次罰200元,四次以上者處罰1000元,并開除出本礦山。
3、超挖部分,允許在20公分以內(nèi),超挖以外的部分,量進尺以方量計算費用,補給清碴班組,項目部并處以同等處罰。特殊原因除外。
4、所有掘進面每炮必須放線,不能偏離中心線,不放中心線者,一次處罰50元,第二次加倍,偏離中心線20公分以上者一公分處罰5元。
5、清碴班組工作面浮石、礦碴清理干凈,軌道架設(shè)平、直,坡度保持3‰。如不按要求執(zhí)行,每次處罰班長20元—100元,班組20元—100元,視情節(jié)輕重處罰。