煤礦司磅管理規(guī)定

　　　為做好司磅管理工作，加強(qiáng)司磅員的事業(yè)心和責(zé)任感，做到公正、廉潔、無私、認(rèn)真履行公司的司磅職責(zé)，特制定本制度。
1.司磅時(shí)應(yīng)做到：水洗精煤不準(zhǔn)滴水成線，燃料煤不準(zhǔn)滴水，焦炭應(yīng)干燥。對(duì)于出公司的副產(chǎn)品，計(jì)量通知單上應(yīng)有供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員本人簽字，對(duì)冒名簽字的不予過磅。如不按規(guī)定過磅，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，并離崗學(xué)習(xí)三個(gè)月后調(diào)離原崗位，對(duì)地磅班班長罰款100元。
2.計(jì)量時(shí)應(yīng)至少兩人在崗，一人監(jiān)磅，禁止一人上崗過磅（出公司的副產(chǎn)品除外），違規(guī)一次，將對(duì)主、副司磅員罰款200元，并對(duì)地磅班班長罰款100元 ；違規(guī)兩次，對(duì)主、副司磅員罰款500元，并離崗學(xué)習(xí)三個(gè)月后調(diào)離原崗位，對(duì)地磅班班長罰款200元。
3.對(duì)于公司出售的產(chǎn)品，司磅時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別車輛皮重有較多漲噸（超過歷史皮重平均值100公斤）時(shí)，應(yīng)查明原因，并由購方出具書面證明，并在交接班本上注明該車相關(guān)信息（包括車號(hào)、皮重、物料等），同時(shí)向班長或部長匯報(bào)；對(duì)進(jìn)公司的物料凈重如有漲噸時(shí)（50公斤），按上述情況處理。過衡數(shù)據(jù)嚴(yán)重虧漲，不找原因，不記錄，不匯報(bào)，每次扣100元。
4.對(duì)于進(jìn)、出公司的物料，未經(jīng)機(jī)電部部長的批準(zhǔn)，任何人不得擅自修改或作廢司磅數(shù)據(jù)和物料信息。確需修改司磅數(shù)據(jù)的，由供應(yīng)部或營銷部出具書面證明，由部長簽字、蓋章，經(jīng)機(jī)電部部長批準(zhǔn)，方可重新稱重，由機(jī)電部授權(quán)的計(jì)量管理人員修改原數(shù)據(jù)。如需修改物料名稱、品質(zhì)等信息，需由供應(yīng)部或營銷部出具書面證明，經(jīng)部長簽字、蓋章，由機(jī)電部部長批準(zhǔn)后，由機(jī)電部授權(quán)的計(jì)量管理人員修改物料信息。對(duì)于計(jì)量數(shù)據(jù)、物料信息的修改，機(jī)電部將書面證明存檔，司磅員要在交接班記錄上注明該車的相關(guān)資料，交接記錄未注明或違反上述規(guī)定的，每次罰款50元。
5.司磅員應(yīng)認(rèn)真司磅，出現(xiàn)失誤時(shí)應(yīng)上報(bào)班長或分管領(lǐng)導(dǎo)以便修改，如當(dāng)班人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元。司磅單應(yīng)用微機(jī)打印，禁止手寫，特殊情況應(yīng)部長批準(zhǔn)。
6.對(duì)司磅監(jiān)視畫面設(shè)置查看權(quán)限，司磅員司磅時(shí)不準(zhǔn)關(guān)閉監(jiān)視畫面，監(jiān)視器應(yīng)隨時(shí)跟蹤監(jiān)視，如出現(xiàn)問題，應(yīng)停止具體計(jì)量工作，逐級(jí)匯報(bào)，得到部長指示意見后，再開展相應(yīng)工作。司磅員對(duì)部長的指示要有記錄和簽字確認(rèn)。對(duì)監(jiān)視設(shè)備任何人不得蓄意破壞，違者將移交治安辦公室處理并賠償損失。
7.司磅員應(yīng)嚴(yán)于律己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，杜絕受賄、以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)弄虛作假、營私舞弊的一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。司磅員發(fā)現(xiàn)有作弊行為并及時(shí)上報(bào)的，公司將給予司磅員500元的獎(jiǎng)勵(lì)。