綜采隊(duì)驗(yàn)收基本制度
　　　
　　　一、驗(yàn)收表上填寫清楚所驗(yàn)收的班次及日期、驗(yàn)收人、當(dāng)班小隊(duì)長(zhǎng)、接班付隊(duì)長(zhǎng)。
　　　二、驗(yàn)收表上寫清當(dāng)班所有職工姓名及工種。
　　　三、生產(chǎn)系數(shù)=當(dāng)班該工種的系數(shù)的0.5倍±獎(jiǎng)罰系數(shù)。
　　　生產(chǎn)系數(shù)是對(duì)當(dāng)班職工的工作量做嚴(yán)密的考核，從操作時(shí)間、操作標(biāo)準(zhǔn)、操作的速度，操作的安全性，以及工作的量來(lái)考核，對(duì)干的好的，快的、多的、標(biāo)準(zhǔn)高的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之要在生產(chǎn)系數(shù)中考核，即扣出相應(yīng)的系數(shù)，也可以為負(fù)數(shù)，生產(chǎn)系數(shù)由本班小班長(zhǎng)根據(jù)班中情況在當(dāng)班下在驗(yàn)收表上。
　　　四、質(zhì)量系數(shù)=當(dāng)班該工種的系數(shù)的0.5倍±獎(jiǎng)罰系數(shù)。
　　　質(zhì)量系數(shù)是對(duì)當(dāng)班職工工作量的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的考核，從驗(yàn)收工作過(guò)程和結(jié)果來(lái)考核，對(duì)工作后標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作后質(zhì)量低的予以處罰，由本班付隊(duì)長(zhǎng)在第二天根據(jù)本班作業(yè)過(guò)程，下班驗(yàn)收員驗(yàn)收匯報(bào)情況，落實(shí)考核，并將系數(shù)下在驗(yàn)收表上質(zhì)量系數(shù)一欄中。
　　　五、當(dāng)班的工作量由驗(yàn)收員逐條記清，要寫清工作的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、工作量、收工時(shí)間、由隊(duì)干審批后在得分欄中逐條按標(biāo)準(zhǔn)下分。
　　　6、當(dāng)班驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收表中的項(xiàng)目認(rèn)真驗(yàn)收檢查后填寫，不得漏填、虛報(bào)，所有獎(jiǎng)罰要在第二天班前由付隊(duì)長(zhǎng)通報(bào)，并由小隊(duì)長(zhǎng)做點(diǎn)評(píng)。
　　　七、機(jī)電組的驗(yàn)收表與生產(chǎn)中的類似，在檢修時(shí)間一欄中，要填寫檢修起始和終了的時(shí)間，必須如實(shí)填寫，以內(nèi)部可開機(jī)時(shí)間為準(zhǔn)，嚴(yán)格按制度考核。
　　　八、凡不認(rèn)真填寫驗(yàn)收表的付隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)，一律扣除當(dāng)班工、并作出檢查交隊(duì)部。
　　　九、驗(yàn)收表填好后，由辦事員根據(jù)得分和系數(shù)給小隊(duì)人員下分并公布。