大元煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度
　　　
　　　第一條、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)工作制度，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)管理實(shí)際，制定本制度。
　　　第二條、煤礦每周召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，由礦長(zhǎng)主持。各科室、區(qū)隊(duì)、班組的主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，總結(jié)分析一周內(nèi)的各項(xiàng)安全工作情況和生產(chǎn)任務(wù)完成情況；著重解決下周安全工作中的重點(diǎn)問題,強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng),安排和布置下周生產(chǎn)任務(wù)，將重點(diǎn)安全問題的整改落實(shí)到部門或個(gè)人。
　　　第三條、設(shè)專項(xiàng)會(huì)議記錄簿對(duì)調(diào)度會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真記錄。必須按照《會(huì)議管理制度》要求對(duì)調(diào)度會(huì)進(jìn)行管理。
　　　第四條、各生產(chǎn)部門每天15：30分在調(diào)度室召開生產(chǎn)部門、輔助部門安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議由當(dāng)日值班的礦領(lǐng)導(dǎo)主持。內(nèi)容是〈1〉傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神；〈2〉傳達(dá)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的指示要求；〈3〉聽取各部門生產(chǎn)的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)、要求處理解決的問題及需要與兄弟單位協(xié)調(diào)解決的問題；〈4〉及時(shí)安排當(dāng)天的工作。值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位提出問題，及時(shí)做出綜合平衡與處理；不能及時(shí)做出平衡與處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)礦長(zhǎng)。
　　　第五條、各生產(chǎn)部門及相關(guān)責(zé)任人必須認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議所涉及到的各個(gè)問題,并及時(shí)把落實(shí)的情況，存在的問題向調(diào)度室或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。有關(guān)問題向調(diào)度室匯報(bào)的，調(diào)度室必須認(rèn)真聽取和記錄,并按權(quán)限和分工給以及時(shí)安排和解決；一時(shí)不能解決的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
　　　第六條、生產(chǎn)中的各項(xiàng)緊急工程、臨時(shí)工程由產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)一安排。調(diào)度室在安排工作的同時(shí)填寫工程任務(wù)單，并建立單項(xiàng)工程臺(tái)帳。各部門接到任務(wù)后要積極組織人員施工，不得推委扯皮,確保礦井安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。工程竣工后工程任務(wù)單由調(diào)度室負(fù)責(zé)人簽署意見，做為施工單位的結(jié)算依據(jù)。
　　　第七條、對(duì)各輔助部門影響生產(chǎn)超過一個(gè)半小時(shí)以上的，調(diào)度室要根據(jù)實(shí)際情況追查責(zé)任。對(duì)因故無(wú)法避免影響生產(chǎn)的，各單位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，調(diào)度室應(yīng)記清受到影響的時(shí)間。
　　　第八條、井口上需要進(jìn)行設(shè)備安裝、事故處理、維修、停電、停風(fēng)等需要停止一些工作時(shí)（緊急事故除外），施工單位需提前一天向調(diào)度室申請(qǐng)，批準(zhǔn)后由調(diào)度室統(tǒng)一安排。不按上述規(guī)定執(zhí)行、造成不應(yīng)有的影響和損失的，應(yīng)由造成不應(yīng)有的影響和損失的人和部門負(fù)全部責(zé)任。
　　　第九條、調(diào)度室安排的任務(wù)，各部門要認(rèn)真執(zhí)行并按時(shí)完成；對(duì)落實(shí)不力造成生產(chǎn)和安全影響及事故的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重處理。
　　　第十條、違反本制度任一條款規(guī)定造成損失的按照“安全獎(jiǎng)罰制度”規(guī)定一次性給予責(zé)任人100 ——1000 元罰款。