XX煤礦反“三違”管理辦法

　　　　為了進一步強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，落實各區(qū)、隊安全生產(chǎn)管理責任，促進干部轉(zhuǎn)變作風，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，靠前指揮；鼓勵全體員工參與抓“三違”活動，及時消除事故隱患，杜絕各種違章行為，確保全員全過程實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本辦法：
　　　　一、礦成立領導小組:由礦長、書記任組長，安全礦長任副組長，其他副職礦長、安監(jiān)組長、生產(chǎn)干事為成員。
　　　　二、各級管理人員抓“三違”指標規(guī)定：
　　1、礦領導抓“三違”不少于3次。
　　2、隊長、書記、技術員抓“三違”不少于3次；
　　3、專職安監(jiān)員每月抓“三違”不少于5次；
　　　　三、安監(jiān)組要建立管理人員下井抓“三違”及排查重大安全隱患登記臺賬，多人同時抓的“三違”按人平均數(shù)計算。         
　　　　四、各級管理人員要真正做到下井管井，走一片、查一片、保一片，必須對所經(jīng)過路線的設施、設備及安全情況進行全面認真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，重大安全隱患由本人跟蹤，并督促隱患所在單位和安監(jiān)組進行督查落實、整改。發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要及時制止，并按《資興安全管理局“三違”處罰條例》實施處罰。
　　　　五、對“三違”人員分級及時進行幫教。一般“三違”由安全副礦長、采區(qū)區(qū)長負責組織學習進行幫教；嚴重“三違”由礦長、書記負責組織學習并進行互動幫教，幫教對象包括“三違”者及其妻子、父母、兄弟、朋友，并寫好保證書和有安全擔保人鑒字。
　　　　六、為營造一個良好安全環(huán)境，鼓勵員工積極參與抓“三違”、排隱患活動，礦建立重大“三違”、嚴重隱患舉報制度，凡舉報屬實給予每次獎勵200-500元，并為舉報人保密。舉報地點：安監(jiān)組。
　　　　七、凡未完成下井抓“三違”指標、下井不管井、發(fā)現(xiàn)“三違”不制止和嚴重安全隱患不排查的管理人員，考核30元/次；由于未及時排查安全隱患而造成事故或重大經(jīng)濟損失，給予考核責任人100-300元；
　　　　八、由安監(jiān)組設立井口“三違” 亮相臺，每周對“三違”進行通報。