XX煤礦坑代用品管理辦法
　　　　
　　　　為進(jìn)一步加強(qiáng)坑代用品的管理，減少丟失，穩(wěn)定回采隊(duì)伍，嚴(yán)格控制坑代租賃費(fèi)用，降低成本，確保經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本辦法：
　　　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　　　礦成立坑代用品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)付礦長(zhǎng)為付組長(zhǎng)，采掘隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記，回收組長(zhǎng)、驗(yàn)收員和各回采坑代管理員為成員。
　　　　二、管理制度
　　　　1、各回采隊(duì)支管工負(fù)責(zé)支柱的數(shù)量、支柱的清點(diǎn)、支柱的領(lǐng)退、地面支柱的管理。
　　　　2、礦配備1名責(zé)任心強(qiáng)，工作扎實(shí)的專(zhuān)職坑代管理員，礦專(zhuān)職坑代管理員必須建立各隊(duì)坑代用品臺(tái)帳，并經(jīng)常深入井下了解各隊(duì)支柱管理和其他坑代用品的使用情況，每周對(duì)各隊(duì)支柱數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)一次，將清點(diǎn)結(jié)果如實(shí)上報(bào)回采付礦長(zhǎng)和礦長(zhǎng)，如清點(diǎn)數(shù)與清點(diǎn)數(shù)不符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織復(fù)查。
　　　　3、各回采隊(duì)必須按規(guī)定配備好支柱管理工，支柱管理工要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班把關(guān)制和日支柱數(shù)量清點(diǎn)制。
　　　　4、礦坑代管理人員和驗(yàn)收員每月底對(duì)各掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)用的工字鋼及各種錨桿、鋼帶、鋼絲網(wǎng)等坑代用品進(jìn)行一次全面清理，登入臺(tái)帳，凡發(fā)現(xiàn)工字鋼和錨桿的使用數(shù)和庫(kù)房數(shù)與領(lǐng)用數(shù)不相符時(shí)，及時(shí)通知掘進(jìn)付礦長(zhǎng)和礦長(zhǎng)進(jìn)行追查處理。
　　　　三、管理制度
　　　　1、每月上旬由生產(chǎn)付礦長(zhǎng)和機(jī)電付礦長(zhǎng)組織召開(kāi)一次坑代管理專(zhuān)題會(huì)，總結(jié)上月坑代管理工作，并通報(bào)坑代獎(jiǎng)罰情況。分析造成支柱、頂梁、兀梁丟失的原因，落實(shí)責(zé)任，對(duì)丟失嚴(yán)重的單位寫(xiě)出公開(kāi)書(shū)面檢討，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?？哟芾頃?huì)議，要有會(huì)議記錄。
　　　　2、礦調(diào)度室必須建立回采支柱清點(diǎn)牌板，礦坑管員將日清點(diǎn)數(shù)如實(shí)填寫(xiě)，并將各隊(duì)支柱清點(diǎn)情況以報(bào)表形式填寫(xiě)，由回采隊(duì)長(zhǎng)、回采付礦長(zhǎng)簽字后交礦長(zhǎng)。
　　　　3、各采、掘隊(duì)班前室要建立坑代用品清點(diǎn)牌板，隊(duì)支管工每班將支柱清點(diǎn)數(shù)填在牌板上，各回采隊(duì)上、下巷道必須設(shè)立清點(diǎn)牌板，分類(lèi)碼放，注明工作面各地點(diǎn)的支柱使用數(shù)，否則考核責(zé)任人20元/次。各掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)月每次領(lǐng)用的工字鋼、錨桿登入牌板和本隊(duì)臺(tái)帳，既使本隊(duì)中工了解成本情況，又可以使大家互相監(jiān)督防止丟失，真正做到人人心里有一本帳，個(gè)個(gè)當(dāng)家都理財(cái)。
　　　　4、建立并執(zhí)行好清點(diǎn)制度，礦每周清點(diǎn)一次、隊(duì)每天清點(diǎn)一次，并填寫(xiě)好清單，建立臺(tái)帳，參加清點(diǎn)人員必須簽好名。
　　　　5、為使坑代管理工作有序進(jìn)行，新接替工作面必須將需要的液壓支柱配備計(jì)劃（數(shù)量、型號(hào)）由隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員用書(shū)面形式提前一個(gè)月如實(shí)報(bào)礦總工程師，礦總工程師審核后交后生產(chǎn)部和機(jī)電部，并通知機(jī)修廠按計(jì)劃數(shù)量、型號(hào)準(zhǔn)備待領(lǐng)，掘進(jìn)巷道所需工字鋼、錨桿、鋼帶、鋼絲網(wǎng)的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)必須在上月20號(hào)前將計(jì)劃報(bào)送礦總工程師，礦總工程師報(bào)送供應(yīng)部按計(jì)劃數(shù)量、規(guī)格型號(hào)準(zhǔn)備貨源待領(lǐng)。否則推遲一天或未報(bào)計(jì)劃影響接替由各隊(duì)負(fù)責(zé)，并對(duì)該對(duì)技術(shù)員處罰50-100元，正常生產(chǎn)的采煤的工作面，需增補(bǔ)支柱時(shí)，連隊(duì)必須提前三天填寫(xiě)領(lǐng)用單與生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)系，以便生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)與機(jī)電部聯(lián)系貨源，否則影響生產(chǎn)由該隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)。
　　　　6、回采隊(duì)運(yùn)出地面的支柱必須根根都有三用閥，每少一個(gè)三用閥考核該隊(duì)30元/個(gè)，連隊(duì)需要更換三用閥，必須以舊換新。
　　　　7、凡是地面和其他單位工作地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有人私自運(yùn)送、私卸或變賣(mài)液壓支柱或工字鋼時(shí)，以偷盜行為論處，當(dāng)事人按原價(jià)賠償，并聯(lián)掛隊(duì)長(zhǎng)200元/次。
　　　　8、為連隊(duì)支柱積壓，提高支柱周轉(zhuǎn)使用率，各采煤隊(duì)壞支柱必須做到及時(shí)運(yùn)到地面修理，凡井下壞支柱超過(guò)60根以上，罰隊(duì)2元/根，由隊(duì)長(zhǎng)、支管要承擔(dān)，并限期退出，逾期不退出者加倍處罰。
　　　　9、井下除采面上、下安全出口20米超前支護(hù)外，任何地點(diǎn)不得使用液壓支柱（除專(zhuān)題報(bào)告生產(chǎn)付總經(jīng)理同意外），否則按每根支柱5元/日考核使用單位，掘進(jìn)隊(duì)需使用液壓支柱時(shí)，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部及有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)辦公鑒定，在使用前五天提交專(zhuān)題報(bào)告報(bào)生產(chǎn)付總經(jīng)理同意后方可使用，但使用的支柱租金由該隊(duì)承擔(dān)。
　　　　10、隊(duì)與隊(duì)之間調(diào)運(yùn)支柱，必須有礦、隊(duì)坑代管理員在場(chǎng)清點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)辦理好清退手續(xù)，礦坑管員必須將調(diào)運(yùn)數(shù)量報(bào)生產(chǎn)付礦長(zhǎng)增減該隊(duì)支柱數(shù)量，并及時(shí)通知機(jī)電部坑代管理員修改臺(tái)帳，否則按原臺(tái)帳數(shù)考核。
　　　　11、各回采隊(duì)到機(jī)修廠領(lǐng)退支柱時(shí)，必須有公司、礦、連隊(duì)坑管員、機(jī)修廠有關(guān)人員一同清點(diǎn)，雙方作好原始記錄，并互相簽名留底備查。
　　　　12、各回采隊(duì)必須配齊支柱管理專(zhuān)用工具，隊(duì)支管工必須攜帶工具和支柱清點(diǎn)手冊(cè)上崗，否則考核責(zé)任人10元/次，隊(duì)支管工必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出，并與下班的支管工實(shí)行手交手交接班，一起清點(diǎn)上班或本班支柱數(shù)量，并在對(duì)方的支柱清點(diǎn)手冊(cè)上互相簽名，若發(fā)現(xiàn)數(shù)目與上班不符時(shí)，及時(shí)通知當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)，再次組織檢查，若丟失支柱屬實(shí)，及時(shí)上報(bào)付礦長(zhǎng)和礦坑代管理人員，并由礦回采付礦長(zhǎng)及時(shí)組織該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班支管工進(jìn)行追查、分析、落實(shí)責(zé)任，將支柱罰款直接考核到當(dāng)班責(zé)任人和當(dāng)班有關(guān)人員。工作面的壞支柱由跟班支管工及時(shí)退到指定地點(diǎn)，否則考核當(dāng)班支管工2元/根。
　　　　13、工作面任何時(shí)候不允許有空載和倒地支柱，風(fēng)巷、運(yùn)道支柱必須直立成堆碼放整齊，不得有倒地和零散支柱、頂梁，每發(fā)現(xiàn)一根（塊）考核上班支管工或值班隊(duì)各1元/根。
　　　　14、掘進(jìn)巷道完工后，回采工作面開(kāi)采前，由生產(chǎn)付礦長(zhǎng)組織礦坑代管理員、回收組長(zhǎng)、采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一同對(duì)上、下兩巷的坑代、支護(hù)材料分類(lèi)進(jìn)行清點(diǎn)登入臺(tái)帳，作為今后回采隊(duì)和回收組收復(fù)用的依據(jù)。
　　　　15、回采工作面收尾時(shí)，剩余巷道的工字鋼由回采付礦長(zhǎng)組織該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、回收組長(zhǎng)一同清點(diǎn)，辦理好移手續(xù)，作為對(duì)回收組今后回收、考核依據(jù)。
　　　　16、工作面采高在1.3米以上或工作面傾角大于2５度時(shí)，所有支柱必須聯(lián)鎖，否則考核作業(yè)人員２元／根，無(wú)聯(lián)鎖鋼絲繩考核該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)２元／根。
　　　　17、工作面頂梁必須全部打在頂板上，嚴(yán)禁頂梁倒地，每發(fā)現(xiàn)頂梁倒地，給予當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)、支管工各罰款0.5元/塊，嚴(yán)禁使用頂梁接頂、卡幫，凡發(fā)現(xiàn)頂梁接頂、卡幫罰該隊(duì)隊(duì)、當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)事人各50元/塊。
　　　　18、嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)，放頂必須有2人以上作業(yè)，否則考核當(dāng)班值班長(zhǎng)和作業(yè)人員各50元。
　　　　19、為防止支柱丟失，各隊(duì)縮運(yùn)道溜子前必須清理兩幫余煤余矸，否則考核50元/次。由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)、支管工、作業(yè)人員承擔(dān)。
　　　　20、工作面上、下兩巷放頂必須及時(shí)，都不能超過(guò)作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，否則因垮巷或沖矸造成支柱和工字鋼被埋，除及時(shí)組織人員將支柱翻出外，交對(duì)回采隊(duì)長(zhǎng)、整修班值班隊(duì)長(zhǎng)按責(zé)任分別給予50-200元的處罰。
　　　　21、礦坑代員發(fā)現(xiàn)回采工作面當(dāng)月支柱、頂梁、兀梁丟失率超控，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，由生產(chǎn)付礦長(zhǎng)組織召開(kāi)好追查分析會(huì)，分析原因，落實(shí)責(zé)任，考核到位，使責(zé)任人和責(zé)任單位吸取教訓(xùn)。
　　　　22、采面因地質(zhì)變化，對(duì)高度不適應(yīng)的支柱必須及時(shí)調(diào)換退出，為使支柱不丟失，放頂前要掛好擋矸簾，防老塘竄矸堆積行人道，造成埋支柱，凡有一處竄矸考核當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)和該組作業(yè)人員各20元/處，余煤必須清理干凈，否則考核按500~1000元考核到隊(duì)。
　　　　23、垮頂、漏頂所埋支柱未全部翻出之前，嚴(yán)禁生產(chǎn)，翻完后由礦坑代管員清點(diǎn)確認(rèn)后向生產(chǎn)付礦長(zhǎng)匯報(bào)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
　　　　24、支柱丟失率為3%。兀梁丟一賠一。
　　　　25、值班隊(duì)長(zhǎng)、支管工按超丟一根50元的賠償進(jìn)行處罰，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記每超丟一根按40元的賠償進(jìn)行處罰，上述賠款如果數(shù)額較大時(shí)，其工資按最低生活保證金發(fā)放。
　　　　26、各隊(duì)丟失支柱的賠款員工按每根10元進(jìn)行處罰，若丟失數(shù)目較大時(shí)，該隊(duì)員工當(dāng)月支柱賠款到100元/人止，剩余部份轉(zhuǎn)作下月賠款，兀梁丟失按上述賠款標(biāo)準(zhǔn)減半進(jìn)行賠款。
　　　　27、支柱使用費(fèi)：支柱使用費(fèi)在該隊(duì)支柱丟失不超控的情況下按工作面的實(shí)際計(jì)劃數(shù)，當(dāng)月每根按1.5元獎(jiǎng)勵(lì)該隊(duì)，閑置支柱不得獎(jiǎng)，并按規(guī)定收取閑置支柱租賃費(fèi)。