煤礦安全目標管理及獎懲制度

　　　一、礦實行安全目標管理，年初研究制定全礦年度安全工作規(guī)劃目標，并以正式文件下發(fā)到各部門、區(qū)隊。根據(jù)年度安全目標制定月安全目標，并隨當月作業(yè)計劃下達。
　　　二、安全目標的制定應根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及集團公司下達的安全指標，并結合礦井生產(chǎn)實際，由董事長、總經(jīng)理組織各系統(tǒng)領導及各部門負責人共同研究制定全年總體安全目標、月安全目標和工作計劃，由安質科結合全年安全目標及當月生產(chǎn)實際合理制定。
　　　三、對安全目標實行分級管理考核制度。安全總目標要分解到各系統(tǒng)、區(qū)隊進行考核，形成個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保系統(tǒng)、系統(tǒng)保全礦的格局。
　　　四、實施安全目標獎懲：
　　　1、全年總目標：
　　　對礦領導的考核嚴格按照與集團公司簽訂的安全生產(chǎn)責任狀進行考核；對業(yè)務部門、區(qū)隊負責人的考核嚴格按照與礦簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行考核。
　　　2、月目標：
　　　嚴格按照《安全責任目標百分制考核》辦法進行考核。
　　　五、礦建立安全獎勵基金，設置專用帳戶，獎勵基金按50%的比例從安全罰款中提取。