銷售部鐵路煤臺管理辦法
一、總則
　　　1、在銷售部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項協(xié)議、規(guī)章、制度，完成煤炭裝運的任務(wù)，嚴(yán)把煤炭質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，搞好安全生產(chǎn)工作，保證正常的工作和生產(chǎn)秩序。
　　　2、加強煤臺的各項管理工作，落實公司經(jīng)營方針、目標(biāo)，按規(guī)定把各項任務(wù)和責(zé)任落實到各崗位，并加強監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考評，并依據(jù)公司的各項管理制度制定科學(xué)合理的工作規(guī)范和獎懲辦法。
　　　3、及時向上級通報各項工作，報送各種報表，提供各有關(guān)方面信息、動態(tài)，努力提高管理水平，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。
　　　4、努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，豐富職工文化生活，不斷改善職工生產(chǎn)、生活條件，認(rèn)真貫徹《勞動法》，保護職工的合法權(quán)益。
　　　5、制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，健全各項安全保護設(shè)施，消滅一切安全隱患，杜絕人身傷害和交通事故。
　　　6、積極主動與各有關(guān)單位聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)工作，按時保質(zhì)保量地完成煤炭的裝運工作。
　　　7、積極完成上級交辦的其他工作。
二、煤臺管理工作職責(zé)
　　　1、在銷售部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤臺的日常管理工作。
　　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力。
　　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)煤臺的生產(chǎn)作業(yè)和安全管理。
　　　4、掌握煤臺動態(tài)情況，負(fù)責(zé)對每班工作質(zhì)量的考核。
　　　5、熟悉煤臺所有設(shè)施的種類、數(shù)量及分布情況，并負(fù)責(zé)完好管理。
　　　7、積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。
　　　8、負(fù)責(zé)煤臺值班人員的安排，合理安排請假人員，保證煤臺正常工作秩序。
　　　9、隨時檢查煤臺的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為煤臺安全的第一責(zé)任人。
　　　10、嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律，不得擅離職守，徇私舞弊或以權(quán)謀私。
　　　11、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、煤臺工作流程
　　　1、列車到站后開始抄車號。
　　　2、列車的到站同時告訴孫主管采煤樣。
　　　3、火車到站前十分鐘通知調(diào)度停止上煤。同時讓所有的作業(yè)車輛停止作業(yè)。
　　　4、列車停下后工人開始檢車門。
　　　5、車門捆綁完以后裝載機開始裝車。
　　　6、裝完車后通知調(diào)度，并要求調(diào)度上煤。
　　　7、平煤工人在列車走后清理導(dǎo)軌。