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綜掘一區(qū)區(qū)隊干部24小時值班制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2013-09-22 13:58 來源:煤礦安全網(wǎng)

綜掘一區(qū)區(qū)隊干部24小時值班制度
   一、工區(qū)實行每日24小時輪流值班,每天上午8點交接班。
   二、每位工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要有高度負(fù)責(zé)精神和顧全大局的思想,堅守工作崗位,隨時處理工區(qū)應(yīng)急性工作,對于不聽從安排的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)停止工作,并按公司、工區(qū)規(guī)定處理。
   三、接班領(lǐng)導(dǎo)必須熟悉掌握各頭措施要求、井下現(xiàn)場的各種情況和公司及工區(qū)的各種會議精神、各項規(guī)章制度、現(xiàn)場重點注意事項、安全隱患,做好值班記錄,否則影響自負(fù),并至少罰款50元。
   四、交班領(lǐng)導(dǎo)要將當(dāng)日值班遺留的隱患問題和需安排的工作給接班領(lǐng)導(dǎo)交清并做好記錄,班前會具體安排到人,班后會落實。
   五、值班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)到工管理制度,不得留有空格和錯劃,并填寫實際出勤人數(shù)。對于遲到5分鐘以上的一律不準(zhǔn)上班,按《到工管理制度》執(zhí)行。
   六、嚴(yán)格執(zhí)行班前、班后會議制度,認(rèn)真履行值班職責(zé),維護(hù)職工合法權(quán)益,班前會重點講安全問題和工作安排,班后會重點總結(jié)隱患落實情況和當(dāng)班還存在哪些問題,對于當(dāng)班安監(jiān)等有關(guān)科室提出的問題整改情況做好記錄,便于下班落實,及時檢查機(jī)電、驗收員得分,并認(rèn)真檢查各種記錄執(zhí)行情況并簽字。
   七、對于當(dāng)班出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、機(jī)電等問題,除安排整改外,值班領(lǐng)導(dǎo)班后會要及時按安全管理四不放過”原則進(jìn)行分析,找出原因,落實責(zé)任,提出措施進(jìn)行整改。
   八、值班領(lǐng)導(dǎo)要明確當(dāng)日全區(qū)各頭材料供應(yīng)情況,對于收到或沒收到都要進(jìn)行落實,早晚會匯報,否則材料丟失追究值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
   當(dāng)日值班要對各隊各班的出勤情況,人員崗位工熟悉掌握,對班組空崗要及時合理調(diào)配人員,缺放炮員要及時調(diào)整人員補(bǔ)位,安排妥當(dāng),做好記錄。
   九、班后會要檢查班組信息卡是否合格,不合格或不填卡降當(dāng)班代班系數(shù)的0.1,當(dāng)日不分系數(shù)降班長0.1系數(shù)。
   十、值班領(lǐng)導(dǎo)要及時參加公司和主持區(qū)隊各種會議。
   十一、值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真虛心聽取群眾意見、熱點問題,合理化建議,并做好記錄,早晚會或單獨匯報。
   十二、工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會對公司、工區(qū)各項規(guī)章制度和煤礦三大規(guī)程措施及安全檢查條例進(jìn)行不定期提問,對于回答錯誤的給予至少20~50元的罰款。
   十三、值班開完班后會,要對各辦公室燈光、電視關(guān)閉情況進(jìn)行檢查,否則出現(xiàn)問題,損失等自負(fù)外,要從嚴(yán)處罰,會議室、辦公室無人,一次不關(guān)閉電燈、電視、罰款20元。
   十四、對于值班不負(fù)責(zé)任,責(zé)任心不強(qiáng),失職等問題,要嚴(yán)肅追究值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,從重處罰,或按公司文件執(zhí)行。
   十五、值班人員要認(rèn)真檢查和落實現(xiàn)場交接班情況。

 

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