綜掘一區(qū)區(qū)隊計分管理制度
　　　一、對掘進巷道
　　　1、進尺每米800分，包括;打上部眼、下部眼、扒迎頭、響炮進尺。
　　　2、出矸每車20分，提料到工作面沒車20分，裝、卸料每車30分。
　　　3、巷道換穿移前探梁，60分；噴漿段換穿移前探梁，80分。
　　　4、正常生產(chǎn)掘進，每延長一節(jié)槽計30分；落槽每節(jié)10分，換槽每節(jié)20分。
　　　5、區(qū)每打防突釋放鉆孔一個（10米）計10分。
　　　6、每架一棚，按棚距計算進尺，多上一架梁，加進尺0.3米，多栽一幫腿，加進尺0.2米；架一棚無效棚，加進尺0.1米。
　　　7、早班班在特殊（迎接檢查）情況下，完成當班任務，整理文明生產(chǎn)，每人計30分。
　　　備注：當月、當班地質(zhì)條件復雜情況下，如過斷層、淋水大、冒頂區(qū)、運輸線自然磨損客觀因素影響生產(chǎn)的，值班人員根據(jù)當班布置任務，給予計相應的分數(shù)。當月其它特殊條件下如需補充的，經(jīng)市場化領(lǐng)導小組研究計分標準可給予適當調(diào)整。
　　　二、雜活計分標準：
　　　1、裝卸料：卸圓木、背木、撐桿、塑料網(wǎng) ，每車計 30分；
　　　卸炮土、石粉、水泥、臺階，每車計30分 
　　　卸工字鋼、U型棚每車計 30分
　　　2、運設(shè)備：機頭、機尾大件、40T槽子、皮帶槽鋼、上托架、上托輥、底托輥、下支架、皮帶、運送水泥、石粉等，由隊當天值班人員根據(jù)地區(qū)條件（如上下山、距離遠近）等實際情況安排人員數(shù)量和工作量，完成當班任務，每工記計時工30分；完不成任務，值班人員可根據(jù)具體完成情況給予適當扣分。
　　　 3、清理巷道：
　　　清煤矸20厘米高，寬 3.5-4。8米每米計 15 分 。
　　　清煤矸30厘米高，寬 3.5-4.8米每米計 2 0分
　　　清煤矸40厘米高，寬 3.5-4.8米每米計 30 分
　　　清煤矸50厘米高，寬 3.5-4.8米每米計 4 0分
三、其它計分標準：
　　　1、在確保安全的前提下，克服困難條件下，超額完成當班或在完成本班工作任務的情況下領(lǐng)導安排加班干其它工作的對班組獎50-100分，個人給與100分獎勵。
　　　2、員工能夠熟練掌握本崗位操作技能，熟練進行“雙基”考核計算、手指口述和崗位描述受到領(lǐng)導表揚的，根據(jù)實際情況對其獎3分。
　　　3、參加礦、隊組織的安全技術(shù)知識、質(zhì)量標準化考試時，成績特別優(yōu)秀的，對給予50分的獎勵。
　　　4、對舉報“三違”人員者，及時排除隱患、防止事故發(fā)生的或?qū)?a href=http://www.treasurewfy.com target=_blank class=infotextkey>安全生產(chǎn)做出特殊貢獻的員工，根據(jù)實際情況一次獎勵5-20分。
　　　四、 班組對個人計分標準（小分）
　　　1、個人生產(chǎn)得分：
　　　值班審批打分之后由班長根據(jù)個人計分標準以及在生產(chǎn)中實際勞動情況（勞動性、積極性、危險性）合理分配，給每個員工進行現(xiàn)場打分（小分），做到日清日結(jié)。
　　　2、個人其它得分：
　　　員工上下井帶設(shè)備、配件、由值班根據(jù)重量、路程、人次、不夠計時工的在井下輔助生產(chǎn)（不得生產(chǎn)分），每人次計25分；區(qū)隊回收的設(shè)備，物資值班根據(jù)重量、路程適當加分。
　　　跟車人員必須把設(shè)備、物資跟到指定位置，不能丟失，移交下一班人員接受后，兩班人員與值班匯報，每人次計25分。
　　　專職操作運輸設(shè)備、機電設(shè)備（水泵、液壓泵），保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備停止后，設(shè)備兩幫浮煤清凈、回煤坑清理合格、灑水滅塵、積水排凈，水窩清理合格、整理好文明生產(chǎn)，每人次計25分。
　　　幫調(diào)度、安檢科、等其它單位每人次28分；幫機電科、地面25分。
　　　班組長開隊委會，每人次計25分。新工人掘進得分25分，包含生產(chǎn)得分，新工人為期試用20天；新工人表現(xiàn)突出或干活不主動班組長根據(jù)工作勞動性進行加減分。
　　　備注：個人其它得分由值班依據(jù)工作量批分，加減分項目要注明。
五、其它計分標準：
　　　1、班  長：得分由當班所得生產(chǎn)的分的平均值。
　　　2、驗收員：當班掘進計30分，干雜活計25分。
　　　3、機電工：大班機電工由班長在班前會宣布任務，直接組織干活，保證機電設(shè)備運轉(zhuǎn)，檢修及時、維護到位、定期保養(yǎng)，每人次計25分。小班機電工，在專職崗位上完成當班任務，計25分。
　　　六、扣分標準：
　　　 1、生產(chǎn)班組扣分標準：
　　　不按規(guī)定使用前探梁扣50分，前探梁松動、不合格，扣50分。
　　　打鉆時必須按措施要求的方位、角度、深度施工，不符合規(guī)定的一次扣20分。造成鉆桿、鉆頭丟失的一次扣10分，造成鉆機損壞或護身板不合格的一次扣30分。
　　　棚梁擺放不均勻，高低不一致、棚子流水，梁腿親口不嚴、缺墊板；柱腿里出外進、前傾、后仰、加斜；中線錯、棚距、下扎超過措施規(guī)定；單體支柱卸壓、松動、不栓柱頭或者抬棚缺中柱，一項扣50分,嚴重質(zhì)量問題（3棚以上）扣100分。
　　　空幫、空頂、空三角，背幫背頂差、虛關(guān)門；背木細小、擺放不均勻、不成線或缺背木、背木（缺）稀少、撐桿松動、不打撐桿，無墊板或聯(lián)網(wǎng)隔扣、網(wǎng)不過梁等，其中一項扣50分；空頂超過0.3M一處扣50分，嚴重問題（3棚以上，空頂0.5M以上）扣100分。
　　　架U型棚，梁、腿搭接400mm，超過規(guī)定、螺絲松動、不涂油、不加平墊彈簧墊，拉板不平直，一項扣50分，嚴重問題扣100分。
　　　掘進沿頂、沿底施工，如沒有措施，必須沿頂、沿底掘進，擅自丟頂煤、丟底煤者每棚扣50分；每棚必須保證有200mm的硬柱窩，每班必須打臥底眼，窩頭不準丟鼓肚，否則一棚（一次）扣100分。
　　　鋪槽高度不夠、不平、不直的、溜子漂鏈，出班不處理，扣30分，因小班機電工的對電工班扣3分。
　　　必須把煤出完，巷道高度不夠設(shè)計要求的，窩頭丟煤扣200分，如有特殊情況影響，可以減半扣。
　　　溜子頭、尾、兩幫浮煤多，有雜物，不清理，煤磨皮帶，煤埋電機、不清挖回煤坑，不清水泵坑，文明生產(chǎn)差，其中一項扣300分。
　　　機頭機尾壓柱一處扣20分；松動不合格一處扣20分。
　　　放炮崩翻或者因放炮原因造成上班棚子不合格，又不及時修復是一棚扣100分。
　　　施工地點出班時必須做到工完料凈，廢舊物料、設(shè)備及時裝車回收，拆除支架梁、腿必須去掉運走，浮煤（矸）清理干凈，灑水滅塵，巷道內(nèi)無稀煤、淤泥、積水，物料必須當班卸完，料場碼放整齊，并掛牌管理，文明生產(chǎn)達到要求，否則任何一項不合格扣50分。
　　　工作不負責出現(xiàn)巷道方位和坡度偏差超過規(guī)定每項扣50分。梯形棚五條線、U型棚三條線距窩頭超過五米，不編棚號每項扣100分。
　　　驗收員必須認真學習和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準，嚴格按質(zhì)量標準組織驗收，否則扣200分，弄虛作假，損私舞弊者扣200分。
　　　班組人員下井必須攜帶常用的生產(chǎn)工具，驗收員入井必須佩戴齊驗收工具，入井工具佩帶不齊全的每次扣100分。
　　　被有關(guān)科室查出的問題一次扣200分，嚴重問題扣300分（3棚以上，空頂0.3以上，浮煤超過10米以上等）；公司、礦領(lǐng)導、督導組查出工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)差一項扣100分，嚴重問題扣500分，全月工程質(zhì)量驗收不合格扣50分。公司礦領(lǐng)導、礦科室扣分落實到班組，班組落實到責任人。
　　　背木、撐桿、拉桿不齊全，每少一根扣50分；不直、不平、松動每根扣3分；聯(lián)網(wǎng)隔扣、缺墊板、一處扣30分。
　　　料場物料碼放不整齊，文明衛(wèi)生差扣100分。
　　　2、機電班組扣分標準：
　　　嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電器作業(yè)規(guī)程》和設(shè)備維修包機責任制，保證各種機電設(shè)備處于完好狀態(tài)，否則影響生產(chǎn)扣100分。
　　　熟悉掌握電器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征和工作原理，定期對電器設(shè)備進行檢修檢查、認真做好預防性檢修工作，否則扣100分。
　　　機電工要嚴格遵守勞動紀律，凡晚下、早上井、不現(xiàn)場交接班、工作不負責任、失職等現(xiàn)象發(fā)生一次扣100分；影響生產(chǎn)扣300分。
　　　實行包機責任追究制，由機電班長落實包機人,如實填寫各項記錄，否則一次扣100分；如造成電氣設(shè)備損壞一次扣200分。
　　　溜子超過五米不安裝擋煤板、擋煤板損壞不及時處理、機頭、機尾壓柱不符合規(guī)定；煤磨皮帶、不清挖回煤坑，一次一項扣200分。
　　　運輸機缺刮板、螺絲、溜子飄連、鏈松，皮帶跑偏、缺托輥、托輥運轉(zhuǎn)不正常，開關(guān)不上架,沒有接地極，一項扣分，嚴重問題扣3-5分，影響生產(chǎn)一次扣150分。
　　　煤埋電機、減速機、水泵的，不清挖水窩的一項扣500分。
　　　責任范圍內(nèi)衛(wèi)生區(qū)煤塵大、不灑水滅塵，有積水、不排水，文明生產(chǎn)差，一項一次扣300分。
　　　各施工頭面設(shè)備運行不正常，影響生產(chǎn)，每次扣300分；風水管路不到位，跑水、跑風，無噴霧、無噴頭、不霧化，隔爆水棚數(shù)量不夠、缺水等一項一次扣50分，嚴重問題扣200分。
　　　保護、按扭、信號要靈敏可靠，否則一次扣500分。
　　　出現(xiàn)設(shè)備不完好有失爆現(xiàn)象，對責任班組扣200分，造成無計劃停風、停電，無措施施工的扣責任班組扣500分。造成事故的由礦處理。
　　　電器設(shè)備標牌清晰使用、備用設(shè)備（沙箱無沙、滅火器失效等）不掛牌管理，缺構(gòu)件，管線、電纜吊掛懸掛不規(guī)范，每項扣300分。
　　　公司、礦領(lǐng)導查出的問題一次扣500分，有關(guān)科室查出的扣200分，嚴重問題扣500分。
　　　負責小班的日常設(shè)備檢查和維護及風機管理，每次進班必須做風機倒臺實驗，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)否則扣300分。
　　　機電班長，按時參加每月防爆日檢查和每周三機電例會、安全辦公會，不參加又不打招呼，罰款由個人承擔；每月電纜組、設(shè)備庫對一次帳，因設(shè)備管理不善丟失，追查責任，由機電班承擔。
　　　3、個人扣分標準（全隊職工通用）：
　　　職工曠工一天扣200分（保勤期另行規(guī)定）。
　　　遲到一次扣30分。點名不下井一次扣300分。
　　　不聽從指揮、頂撞跟班、班、組長，按情節(jié)輕重一次給予扣300分。各工種必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，否則扣責任人400分；崗位工下班后不到隊里簽到一次扣500分
　　　值班人員當天把值班范圍內(nèi)的班組大分批完（否則不能交班），班組長根據(jù)每個人的工作情況，給班組成員分小分，核算員及時準確的把職工得分輸入礦市場化管理系統(tǒng)，否則對責任人一次扣500分。
　　　機電設(shè)備操作人員，當班把機電設(shè)備開燒，維護不及時、不負責責任對責任人扣700分。
　　　下井不干活、工作不主動或工作地點有臥鋪現(xiàn)象一次扣500分。
　　　領(lǐng)導分配給當班的工作任務沒有按時、按質(zhì)、按量完成，扣責任人500分。
　　　上班嚴禁喝酒，否則不準下井并扣責任人500分。
　　　班組職工在工作期間打架斗毆者各扣1000分，班中，凡打罵班組長、吵鬧、頂撞領(lǐng)導，不服從指揮的扣1000分。