陳四樓煤礦員工培訓管理制度
為提高員工安全意識和履職能力,提升員工綜合素質(zhì),繼續(xù)實施“兩調(diào)整兩提高,兩創(chuàng)新兩帶動”戰(zhàn)略措施,堅持以人為本、人才興企,以“把陳四樓煤礦辦成一所大學”的理念落地為主題,以企業(yè)文化建設(shè)為切入點,以實操培訓、拓展訓練為抓手,動員全礦力量,分層次、分系統(tǒng)、分專業(yè)做好員工各項培訓工作,滿足礦井安全生產(chǎn)和員工職業(yè)生涯發(fā)展需要。根據(jù)國家及集團公司有關(guān)員工教育培訓管理規(guī)定,結(jié)合我礦實際情況,特制定本制度。
一、 成立培訓管理領(lǐng)導小組
組 長:礦長 黨委書記
副組長:分管培訓礦領(lǐng)導
成 員:副總以上礦領(lǐng)導、各單位負責人
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在培訓科,辦公室主任由培訓科科長擔任(兼),主要負責安全管理人員培訓、特種作業(yè)人員培訓、一般工種人員培訓、新員工培訓、職業(yè)技能鑒定培訓、繼續(xù)教育、全員機考、實操培訓、拓展培訓、安全培訓系統(tǒng)、外出人員考察、培訓檔案等管理工作。
二、 培訓管理辦法
(一) 本辦法適用范圍:礦屬各單位。
(二) 培訓科為礦各類培訓的歸口科室,負責具體培訓工作。
(三) 本制度所涉及的扣分、獎分均為員工培訓考核分。
(四) 培訓類別:
1、安全生產(chǎn)管理人員培訓:參加職工培訓學校及上級單位組織的安全資格證培(復)訓,考試不及格者扣單位2分,補考不及格者扣單位3分,對個人處罰按照本人所在單位的培訓管理制度執(zhí)行。
學員遲到、早退每人次扣單位0.5分,曠課、違紀每人次扣單位1分;為職工培訓學校提供教師的單位,每人次獎單位0.5分,被學校評為優(yōu)秀教師每人次獎單位1分,礦對優(yōu)秀教師獎勵500元。
2、特種作業(yè)人員培訓:參加職工培訓學校及上級單位組織的安全資格證培(復)訓,考試不及格者扣單位1分,補考不及格者扣單位2分,對個人處罰按照本人所在單位的培訓管理制度執(zhí)行,補考不及格者,不得從事該工種崗位作業(yè)。
學員遲到、早退每人次扣單位0.5分,曠課、違紀每人次扣單位1分;為職工培訓學校提供教師的單位,每人次獎單位0.5分,被學校評為優(yōu)秀教師每人次獎單位1分,礦對優(yōu)秀教師獎勵500元;被評為優(yōu)秀學員者,每人次獎單位0.2分,礦對優(yōu)秀學員獎勵200元。
3、一般工種培訓:區(qū)隊根據(jù)安全生產(chǎn)情況,每月20日之前,報送下月培訓計劃,遲報1天扣單位1分,不報扣2分。各單位根據(jù)職工培訓學校審批情況組織開班,健全檔案資料。
4、新員工培訓:由勞資科牽頭,培訓科組織培訓,并做好員工管理、教學評估、檔案管理等工作;勞資科負責學員培訓考核和分配。崗前不少于72學時的安全知識、職業(yè)病防治等培訓,并開展軍訓和實操培訓。培訓結(jié)束后,由勞資科組織考核,評出一、二、三等獎,分別給予500、400、300元獎勵;考核不合格者進行補考,補考不及格者不予錄用。優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教官分別給予800元獎勵。
新員工分配到各單位后須與老員工簽訂四個月的導師帶徒合同,在師傅帶領(lǐng)下進行實習和操作,掌握煤礦安全生產(chǎn)基本知識、具備一定實操技能后,經(jīng)考核合格方可獨立上崗,導師津貼由各單位按規(guī)定支付。
參與培訓的管理人員按貢獻大小分別給予200元~600元獎勵。
5、全員機考制度:全員機考對象為各單位員工(地面臨時工除外)。季度為考核周期,勞資科負責提供各單位培訓人員名單,確保每季度全礦人員機考一遍。培訓科每月25日之前發(fā)布下月全員培訓計劃,各單位根據(jù)培訓計劃組織人員學習, 內(nèi)容為企業(yè)文化、安全知識和崗位技能。每月13~16日到培訓科計算機室進行機考,22日補考,得分納入10%的培訓工資考核。
6、職業(yè)技能鑒定培訓:根據(jù)公司職工培訓學校培訓計劃,由勞資科牽頭,負責人員組織、教材發(fā)放及考核。培訓科負責教師協(xié)調(diào)、班級管理、檔案管理等培訓工作。
7、轉(zhuǎn)崗員工培訓:根據(jù)生產(chǎn)及工作需要,員工崗位工種發(fā)生變化時,必須先培訓后上崗。各單位將培訓計劃報送培訓科,由培訓科負責安排相關(guān)培訓,轉(zhuǎn)崗培訓不少于72學時。轉(zhuǎn)崗培訓期間須簽訂導師帶徒合同,合同一式兩份,分別交由所在單位和培訓科保管。培訓期滿經(jīng)考核合格取得資格證后方可上崗,未取得資格證而擅自上崗的,每人次扣單位1分,另對責任領(lǐng)導罰款500元。
8、“三違”人員培訓:由安檢科組織“三違”人員到培訓科辦理培訓手續(xù),培訓科負責組織培訓、考核,并將考核結(jié)果報送安檢科。
9、勞務市場人員培訓:由勞資科組織勞務市場人員到培訓科辦理培訓手續(xù),培訓科負責組織培訓、考核,并將考核結(jié)果報送勞資科。
10、特色短訓班培訓:各單位每月23日前向培訓科報送下月培訓計劃,培訓科25日前發(fā)布下月培訓計劃。培訓教師每少2課時扣單位1分,不能按計劃開班每人次扣單位3分,培訓班結(jié)束5天內(nèi)報送培訓檔案,每遲報1天扣單位1分。
11、拓展培訓:拓展培訓每月4期,每期3天,培訓采取全脫產(chǎn)、封閉式訓練,各單位按要求組織人員參加,根據(jù)培訓計劃每少1名學員扣單位0.5分,優(yōu)秀學員獎200元,并獎單位1分,對教練每期按600元進行補助。
12、外出人員考察培訓:外出考察培訓人員須到培訓科登記備案,認真撰寫考察報告、總結(jié)??疾旖Y(jié)束15天內(nèi),將考察報告、總結(jié)分別發(fā)至礦長、分管礦領(lǐng)導、培訓科、政工科,否則,取消當月安全培訓信用金。
公派外出培訓、取證人員考試結(jié)束后,持培訓部門頒發(fā)的有關(guān)證書、成績單,到培訓科登記,成績不及格或未取得相關(guān)證書者,各種費用自理。
13、外聘教授講座培訓:礦聘外部專家、教授講座,需到培訓科備案,對口單位負責相關(guān)事宜,培訓科負責收集整理檔案資料。
14、其他資質(zhì)培訓:鼓勵員工積極參加有利于礦井安全生產(chǎn)管理的各類資質(zhì)培訓,如在職研究生、注冊安全工程師、工程經(jīng)濟系列職稱、學歷教育等,培訓合格取得相應資格證書后,到培訓科備案,根據(jù)文件規(guī)定報銷學習費用。
(五) 員工培訓考核:各單位月度人工費基數(shù)的10%作為員工培訓獎罰基數(shù),培訓考核結(jié)果與員工培訓獎罰掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果在-10%~30%上下浮動。
(六) 證件管理:礦井安全管理人員資格證、特種作業(yè)操作證、一般工種安全工作資格證原證由培訓科統(tǒng)一管理,副證發(fā)本人持證上崗用。如副證丟失、損壞應及時到培訓科補辦。無證上崗、私造假證,礦內(nèi)查出每人次扣單位2分,公司及以上級領(lǐng)導查出每人次扣單位10分。
培訓計劃及總結(jié):培訓科依據(jù)員工培訓需求結(jié)合礦井安全生產(chǎn)情況,編制全礦月度、年度培訓計劃,做好培訓總結(jié)。