一、值班工作制度
　　　
　　　1、救護(hù)指戰(zhàn)員輪流擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)，堅(jiān)持24小時(shí)戰(zhàn)備值班工作，當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，應(yīng)問清情況，按照安全規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出動(dòng)，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。
　　　2、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班人員在班中不準(zhǔn)外出請(qǐng)假，不準(zhǔn)遲到早退，在班中只允許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，確保戰(zhàn)備值班人力。
　　　3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作，要按照工作計(jì)劃安排，完成每天的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練計(jì)劃和一般安全技術(shù)工作。
　　　4、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，在接班前要檢查好小隊(duì)和個(gè)人的儀器裝備，以100%的合格狀態(tài)擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備工作，如發(fā)現(xiàn)個(gè)人的儀器裝備和個(gè)人保管的小隊(duì)儀器裝備保養(yǎng)不合格，要根據(jù)考核制度進(jìn)行處罰。
　　　5、當(dāng)處理完事故后返回駐地，不論疲勞程度如何，都必須及時(shí)將儀器裝備恢復(fù)到完好狀態(tài)，如是兩個(gè)小隊(duì)同時(shí)擔(dān)負(fù)救災(zāi)，歸隊(duì)后應(yīng)輪流檢查、拆裝儀器裝備，以免影響二次救災(zāi)，特殊情況應(yīng)召請(qǐng)其他救護(hù)隊(duì)支援。
　　　6、戰(zhàn)備值班的各級(jí)指揮員，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程，救護(hù)隊(duì)員聞警出動(dòng)就必須佩帶呼吸器，以不少于6人的救護(hù)小隊(duì)編制擔(dān)負(fù)救護(hù)工作。
　　　7、所有擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機(jī)要堅(jiān)守崗位，在班中遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)喝酒、賭博，違者給予紀(jì)律處分。
　　　8、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，無論在井上工作和井下救災(zāi)，必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服，嚴(yán)禁著化纖衣服下井。
　　　9、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的救護(hù)儀器裝備和工具，嚴(yán)禁外借做與救災(zāi)無關(guān)的工作。
　　　10、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的救護(hù)車輛，任何人無權(quán)調(diào)動(dòng)做與救災(zāi)無關(guān)的事宜。
　　　11、根據(jù)工作需要，應(yīng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，但必須首先保障戰(zhàn)備值班。

二、待機(jī)工作制度

　　　1、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，值班隊(duì)出動(dòng)，待機(jī)隊(duì)要馬上轉(zhuǎn)入值班隊(duì)值班，并安排好電話值班員。
　　　2、如果是重大災(zāi)害事故（煤塵、瓦斯、火災(zāi)），待機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)即刻隨值班隊(duì)出動(dòng)，一起擔(dān)負(fù)救災(zāi)任務(wù)。
　　　3、待機(jī)隊(duì)轉(zhuǎn)為值班隊(duì)的時(shí)間按集團(tuán)公司礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則執(zhí)行。
　　　4、待機(jī)隊(duì)在待機(jī)期間按照值班隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理，
　　　5、擔(dān)負(fù)待機(jī)戰(zhàn)備值班人員在班中不準(zhǔn)外出請(qǐng)假，不準(zhǔn)遲到早退，在班中只允許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，確保戰(zhàn)備待機(jī)值班人力。
　　　6、待機(jī)隊(duì)如執(zhí)行預(yù)防性安全檢查工作或其他工作時(shí)，要明確檢查地點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方法，必要時(shí)能夠在較快時(shí)間內(nèi)歸隊(duì)投入值班。

三、交接班制度
　　　
　　　1、救護(hù)隊(duì)采用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到列隊(duì)整齊，清點(diǎn)人數(shù)，交接班的指揮員要互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報(bào)的完好情況，并做好交接班記錄。
　　　2、交班隊(duì)要與接班隊(duì)講清在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的工作情況，按照工作安排做了哪些工作，存在什么問題并認(rèn)真做好記錄。
　　　3、接班隊(duì)按安全規(guī)程要求做好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班后應(yīng)立即投入戰(zhàn)備值班，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向中隊(duì)指揮員匯報(bào)后采取措施，積極解決，不能影響戰(zhàn)備值班。
　　　4、接班隊(duì)指揮員對(duì)戰(zhàn)備值班的人員、車輛有指揮、調(diào)動(dòng)的權(quán)利，發(fā)生問題負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
　　　5、接班隊(duì)指揮員要掌握每天的工作進(jìn)度，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
　　　6、各級(jí)指戰(zhàn)員應(yīng)遵守交接班制度，如發(fā)生問題造成后果，要視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
　　　7、接班隊(duì)做好戰(zhàn)備值班工作后，方可通知交班隊(duì)退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時(shí)發(fā)生突發(fā)事故，應(yīng)由交班隊(duì)馬上出動(dòng)搶險(xiǎn)。
　　　

四、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度
　　　
　　　1、救護(hù)隊(duì)的儀器裝備時(shí)刻達(dá)到100%合格率是完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的可靠保障救護(hù)隊(duì)必須堅(jiān)持對(duì)儀器裝備的每周檢查制度。對(duì)未達(dá)到100%合格率的要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。
　　　2、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先要檢查個(gè)人的或負(fù)責(zé)保管小隊(duì)的儀器裝備是否能勝任值班工作。
　　　3、救護(hù)指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護(hù)保養(yǎng)后，必須堅(jiān)持填寫記錄，注清檢查項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)閱簽字，發(fā)生問題后責(zé)任明確。
　　　4、搶險(xiǎn)救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員要堅(jiān)持戰(zhàn)前檢查，查看儀器裝備是否能投入救災(zāi)工作。
　　　5、氧氣呼吸器堅(jiān)持每年拆裝檢修，三個(gè)月以上未使用過，清凈罐風(fēng)藥劑要及時(shí)更換，氧氣瓶要堅(jiān)持三年加壓試驗(yàn)，氫氧化鈣藥要堅(jiān)持季度或半年進(jìn)行化驗(yàn)，保證其合格使用。
　　　6、小隊(duì)的各種工具要堅(jiān)持全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)六字要求，使用后應(yīng)馬上進(jìn)行保養(yǎng)。
　　　7、大、中隊(duì)庫房備用的儀器裝備及庫存物品要保持完好狀態(tài)，每月由專人進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，并做好工作記錄。
　　　8、大隊(duì)或中隊(duì)的大型儀器裝備要由專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并堅(jiān)持建卡登記制度，責(zé)任明確，保障救災(zāi)隨時(shí)調(diào)用。
　　　

五、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度
　　　
　　　1、各級(jí)指揮員要按照上級(jí)工作安排制定好年度、季度、月度的工作與學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
　　　2、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練做到月初有布置，月末有考核，有總結(jié)，學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的個(gè)人成績(jī)作為競(jìng)賽評(píng)比的依據(jù)和條件，并存檔備查。
　　　3、中隊(duì)每月組織不少于一次的技術(shù)課的學(xué)習(xí)，為不斷提高救護(hù)指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，指揮員要經(jīng)常的研究探討、學(xué)習(xí)事故案例，提高指揮作戰(zhàn)能力。
　　　4、救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員每月或季度進(jìn)行高溫佩機(jī)訓(xùn)練，一次應(yīng)不少于三小時(shí)，科目和要求明確，并做好記錄。
　　　5、救護(hù)指戰(zhàn)員要按訓(xùn)練計(jì)劃天天堅(jiān)持體質(zhì)訓(xùn)練，月末要有考核，每年堅(jiān)持萬米佩機(jī)的耐力訓(xùn)練，不斷提高身體素質(zhì)和佩機(jī)適應(yīng)能力。
　　　

六、考勤制度
　　　
　　　1、救護(hù)隊(duì)擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)礦山安全的艱巨任務(wù)，為保證值班的戰(zhàn)斗力，無特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。
　　　2、事假、病假必須辦理審批手續(xù)，經(jīng)中隊(duì)指揮員同意簽字后方可離崗，歸隊(duì)要撤銷審批手續(xù)，離隊(duì)時(shí)間要登記入冊(cè)，整天假條和臨時(shí)假條應(yīng)累計(jì)計(jì)算，作為考勤依據(jù)與獎(jiǎng)金掛鉤。
　　　3、救護(hù)指揮員要嚴(yán)格掌握值班人員的數(shù)量，堅(jiān)持安全規(guī)程，不準(zhǔn)隨意批準(zhǔn)值班人員離崗。
　　　4、救護(hù)指揮員批準(zhǔn)病、事假后，應(yīng)立即安排好值班工作，調(diào)整好攜帶裝備的隊(duì)員名次，以免造成救災(zāi)時(shí)因裝備不全的問題。
　　　5、請(qǐng)假后，假期終結(jié)，不及時(shí)歸隊(duì)者應(yīng)按曠工處罰。

七、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度
　　　
　　　1、礦山救護(hù)隊(duì)經(jīng)過搶險(xiǎn)救災(zāi)工作后都要堅(jiān)持戰(zhàn)后講評(píng)制度。
　　　2、對(duì)于一般搶救傷員、搬運(yùn)工傷的事故由小隊(duì)長(zhǎng)組織本小隊(duì)參戰(zhàn)人員進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)工作積極主動(dòng)的救護(hù)隊(duì)員，總結(jié)搶救中成功的方法。
　　　3、對(duì)于重大的災(zāi)害事故由中隊(duì)長(zhǎng)組織參戰(zhàn)隊(duì)員把處理事故的全過程認(rèn)真的進(jìn)行分析總結(jié)講評(píng)，找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并做好總結(jié)記錄，及時(shí)的上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)備查。
　　　4、對(duì)在處理事故中的好人好事和搶救有功的救災(zāi)人員經(jīng)過講評(píng)后，要上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
　　　5、對(duì)在處理事故中無組織紀(jì)律性，造成嚴(yán)重后果的，要給予批評(píng)和組織紀(jì)律處分。
八、預(yù)防檢查制度
　　　
　　　1、救護(hù)隊(duì)必須堅(jiān)持預(yù)防檢查、熟悉巷道的制度，中隊(duì)每周對(duì)所服務(wù)礦井預(yù)防檢查不少于2個(gè)隊(duì)次，礦小隊(duì)每周不少于2人次。
　　　2、救護(hù)小隊(duì)下井預(yù)防檢查、熟悉巷道時(shí)，必須認(rèn)真、仔細(xì)，做到有巷必知，發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理，無能力處理要及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案處理。
　　　3、預(yù)檢、熟巷的小隊(duì)下井必須遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項(xiàng)規(guī)定，身著戰(zhàn)斗服，呼吸器和檢測(cè)儀器儀表，在井巷中行進(jìn)和工作面檢查時(shí)必須注意安全。
　　　4、預(yù)防檢查、熟悉巷道應(yīng)注意以下情況：
　　?。?）了解礦井巷道、采掘工作面采空區(qū)的分布。
　　　（2）了解礦井通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)。
　　?。?）檢查礦井有害氣體情況。
　　?。?）了解礦井各硐室分布和防火措施。
　　?。?）掌握礦井重大隱患以及礦井火區(qū)分布。
　　?。?）了解礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃執(zhí)行情況。
　　　（7）熟悉井下消防材料庫的地點(diǎn)，了解設(shè)備數(shù)量和儲(chǔ)存。
　　　5、預(yù)防檢查后上井要繪出礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，巷道及采區(qū)分布等示意圖。
　　　

九、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度
　　　1、救護(hù)隊(duì)是軍事化管理的隊(duì)伍，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理要達(dá)到軍事化要求，救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、休息生活的良好環(huán)境。
　　　2、室內(nèi)衛(wèi)生要保持窗明、壁凈、無塵、無蛛網(wǎng)，地?zé)o痰跡、無雜物，無蚊蠅、無懸掛物，各類物品、被褥整齊成行成線。
　　　3、室外衛(wèi)生做到無雜草、無積水、無垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭，有計(jì)劃的搞好綠化、美化環(huán)境。
　　　4、個(gè)要講究良好的衛(wèi)生習(xí)慣，長(zhǎng)洗澡、理性、換衣服，所用餐具放在指定地點(diǎn)。
　　　5、指揮員要經(jīng)常組織對(duì)公共場(chǎng)所的清掃，并制定好衛(wèi)生管理區(qū)域，責(zé)任明確。
　　　

十、材料、裝備庫房管理制度
　　　
　　　1、救護(hù)隊(duì)的一切材料、設(shè)備均應(yīng)分性質(zhì)、用途、類別建卡立帳，力爭(zhēng)做到種類齊全、數(shù)量充足。
　　　2、各種材料裝備都要有固定地點(diǎn)，整齊清楚，完好備用。
　　　3、庫房要有專人負(fù)責(zé)，出入庫存要嚴(yán)格批領(lǐng)手續(xù)，做到帳、物、卡相符，對(duì)入庫器材要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，保證質(zhì)量。
　　　4、庫房保管人員要堅(jiān)持原則，增強(qiáng)責(zé)任心，執(zhí)行庫房管理的一切制度，經(jīng)常檢查物品及設(shè)備的完好情況。
　　　5、庫房的防火、防盜設(shè)施要健全，以免發(fā)生意外事故。
　　　
　　　　　　　　十一、車輛管理使用制度
　　　　1、值班、待機(jī)司機(jī)必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，經(jīng)常隊(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài)；
　　　　2、車輛管理必須做到勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng)，保證車輛達(dá)到“三足三不漏”
　　　?。从?、水、電），燈光全、信號(hào)響、制動(dòng)好、方向靈；
　　　　3、救護(hù)車必須做到專車專用，嚴(yán)禁調(diào)用救護(hù)車做與救護(hù)無關(guān)的工作，更不得私借他人；
　　　　4、救護(hù)車必須專車專人管理，嚴(yán)禁混亂用車；
　　　　5、所有車輛非搶救事故出動(dòng)，司機(jī)必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示同意后方可出車；
　　　　6、車輛管理維修時(shí)，應(yīng)首先報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)審批同意后方可修理；
　　　　7、值班司機(jī)若聽到出動(dòng)警鈴，立即發(fā)動(dòng)車輛聽從指揮員指揮，按時(shí)出動(dòng)；礦山救護(hù)車停在事故礦井時(shí)，應(yīng)時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)照看好車上的救護(hù)裝備和指站員的衣物。
　　　　

　　　　　　　　十二、計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理制度
　　　
　　　1、按照集團(tuán)公司和分管部門的工作任務(wù)和目標(biāo)要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求，科學(xué)合理的制定年度、季度、月度工作計(jì)劃。
　　　2、制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃要有針對(duì)性和可操作性，避免 盲目性。
　　　3、各項(xiàng)工作計(jì)劃要突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，要與上級(jí)的要求和具體工作任務(wù)緊密結(jié)合，重點(diǎn)突出隊(duì)伍的建設(shè)和戰(zhàn)斗力提高、裝備水平的提高、管理水平的提高上。各中小隊(duì)要按照大隊(duì)的計(jì)劃制定本隊(duì)的實(shí)施計(jì)劃和落實(shí)措施，做到責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到人，落實(shí)到每項(xiàng)具體計(jì)劃中。
　　　4、對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況要按階段、按要求，及時(shí)進(jìn)行全面總結(jié)，找出存在的問題和工作中的不足，制定改進(jìn)措施。
　　　5、財(cái)務(wù)工作要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和制度，做好財(cái)務(wù)收支預(yù)算，做到收支平衡。
　　　6、實(shí)行財(cái)務(wù)專項(xiàng)、公開管理，費(fèi)用支出實(shí)行專人管理，公開透明。
　　　7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理紀(jì)律，杜絕人為差錯(cuò)和浪費(fèi)。
　　　8、按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表，接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
　　　

十三、會(huì)議制度
　　　
　　　1、救護(hù)隊(duì)每年要堅(jiān)持召開年度救護(hù)工作會(huì)議，總結(jié)一年的工作情況和查找不足，布置來年的工作目標(biāo)。
　　　2、救護(hù)隊(duì)按月召開中、小隊(duì)長(zhǎng)工作例會(huì)，聽取各隊(duì)工作情況匯報(bào)，傳達(dá)上級(jí)的工作指示精神，布置下月工作安排。
　　　3、救護(hù)大隊(duì)要每年召開一次表彰會(huì)，總結(jié)推廣創(chuàng)建兩個(gè)文明建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，營(yíng)造濃厚的政治氛圍。
　　　4、大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)要堅(jiān)持每天召開晨會(huì)，總結(jié)上天的工作情況，具體安排當(dāng)日的工作任務(wù)。
　　　5、大隊(duì)要每周召開一次隊(duì)務(wù)辦公會(huì)，對(duì)重大問題和需要集體研究的問題做好統(tǒng)一部署，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。
　　　6、救護(hù)隊(duì)所召開的各種會(huì)議要有專人做好會(huì)議記錄，并存檔備查。
　　　7、特殊情況需要召開的臨時(shí)會(huì)議，由主管負(fù)責(zé)人另行安排。

十四、評(píng)比檢查制度
　　　
　　　1、救護(hù)隊(duì)每季度要認(rèn)真組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定檢查、考核驗(yàn)收評(píng)比活動(dòng)。
　　　2、救護(hù)大隊(duì)每半年要按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定規(guī)定，進(jìn)行一次等級(jí)考核評(píng)定、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰活動(dòng)。
　　　3、各中、小隊(duì)每月要自行安排和組織一次理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并根據(jù)考核情況的優(yōu)劣，與當(dāng)月效益工資掛鉤。
　　　4、各中、小隊(duì)要把競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)不間斷地開展起來，并做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有方法，做到公開、公平、公正。
　　　5、競(jìng)賽評(píng)比情況要做好記錄，每月上榜公布一次。
　　　6、救護(hù)大隊(duì)每?jī)赡甓ㄆ谂e辦一次綜合性集體和單兵技能競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)全隊(duì)綜合素質(zhì)的不斷提高。
　　　7、按照省局的安排每年定期對(duì)地方煤礦救護(hù)隊(duì)進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核評(píng)定工作。
　　　

　　　　　　　　　　　十五、獎(jiǎng)勵(lì)制度
　　　
　　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)，堅(jiān)持《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)，在安全工作中有顯著成績(jī)的集體和個(gè)人。
　　　2、獎(jiǎng)勵(lì)在事故處理中英勇作戰(zhàn)，搶救人員和防止災(zāi)情惡化、減少損失和傷亡，有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。
　　　3、獎(jiǎng)勵(lì)敢于管理、堅(jiān)持原則、制止“三違”、防止和減輕事故危害程度的集體和個(gè)人。
　　　4、獎(jiǎng)勵(lì)在新技術(shù)、新裝備開發(fā)利用中有突出貢獻(xiàn)和在管理上有創(chuàng)新成果的集團(tuán)和個(gè)人。
　　　5、表彰獎(jiǎng)勵(lì)在各項(xiàng)活動(dòng)中取得突出成績(jī)和取得先進(jìn)稱號(hào)的集團(tuán)和個(gè)人。
　　　6、在救災(zāi)工作中因公犧牲的申報(bào)政府追認(rèn)烈士。
　　　7、有下列情況之一者，要進(jìn)行懲罰或批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。
　　　（1）在處理事故中違章指揮、違章作業(yè)，造成不良后果者。
　　?。?）當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)召不到臨陣脫逃，拒不執(zhí)行命令者。
　　?。?）因玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機(jī)造成嚴(yán)重后果者。
　　?。?）隱瞞和謊報(bào)案情導(dǎo)致指揮失誤造成不良后果者。
　　　（5）連續(xù)兩個(gè)評(píng)定期被評(píng)功定為等外隊(duì)的。