采煤一區(qū)班組班前(后)會制度
采煤一區(qū)班組班前(后)會制度
班組生產(chǎn)要貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要在保障職工安全與健康的前提下組織生產(chǎn)勞動。為此,每個班組在一日工作的工作實施階段、結(jié)束總結(jié)階段,都要自始自終地認(rèn)真貫徹“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起進(jìn)行檢查考核。
煤礦生產(chǎn)的實踐證明,大量的人身和設(shè)備事故的深層次原因是人員的安全意識和自我防護(hù)意識缺乏,他們在工作、作業(yè)中的行為不符合安全要求,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生,有些甚至是重復(fù)發(fā)生。因此,認(rèn)真開好班前會、班后會,做到一日安全工作程序化,把安全工作也列入程序,使每一個職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序進(jìn)行工作,事事、處處嚴(yán)格執(zhí)行已有的安全規(guī)章制度,那么就能夠有效地防止班組事故的發(fā)生,確保班組安全生產(chǎn)。
一、班前會
班前會是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù),聯(lián)系本班組的人員(人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性)、當(dāng)班的工作任務(wù)和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境、前召開的班組會。其特點(diǎn)是時間短(一般為30min左右)、內(nèi)容集中、針對性強(qiáng)。重點(diǎn)是突出“三交、兩查”(即交任務(wù)、交安全、交措施;查精神身體狀態(tài)、查個人保護(hù)用具),特殊工種可有一定的側(cè)重。其主要內(nèi)容是:
(1)交工作任務(wù),內(nèi)容和工作量;
?。?)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài);
?。?)交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能、操作技術(shù);
(4)作出合理分工,指派合格的工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人;
?。?)工作中應(yīng)采取的安全技術(shù)措施,安全注意事項;
?。?)工作人員的工作著裝應(yīng)正確穿戴,符合勞動保護(hù)要求;
(7)檢查人員的精神狀態(tài)。凡精神狀態(tài)不佳者,班組長和安全員均應(yīng)引起足夠的重視,對其的工作安排要有所考慮或另作調(diào)整使用;
(8)提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具;
?。?)班前會按準(zhǔn)軍事化進(jìn)行等。
二、班后會
班后會是一天工作結(jié)束或告一段落,在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會以講評的方式,在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時,總結(jié)、檢查安全工作,并提出整改意見。班前會是班后會的前提與基礎(chǔ),班后會則是班前會的繼續(xù)和發(fā)展。班后會的主要內(nèi)容為:
?。?)簡明扼要地小結(jié)完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況,既要肯定好的方面,又要找出存在的問題和不足;
?。?)對工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度、表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行表揚(yáng);對違章指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)輕重和造成后果的大小,提出批評或進(jìn)行考核處罰;
(3)對人員安排、作業(yè)(操作)方法、安全事項提出改進(jìn)意見,對作業(yè)(操作)中發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象提出防范措施;
(4)要全面、準(zhǔn)確地了解全面情況,使總結(jié)講評具有說服力;
?。?)注意工作方法,做好“人”的思想工作。以靈活機(jī)動的方式,激勵職工安全工作的積極性,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,幫助他們端正認(rèn)識,克服消極情緒,以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目的。