XXX煤礦管理人員責(zé)任追究制度
1目的
為建設(shè)勤政、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，改善行政決策、管理狀況，提高行政決策、管理水平，特制定本制度。
2定義
管理人員責(zé)任追究是針對(duì)公司全體管理人員，在工作中出現(xiàn)貫徹、落實(shí)行政決議不及時(shí)，決策失誤，管理不到位，而嚴(yán)重影響正常工作的開(kāi)展或造成嚴(yán)重?fù)p失等情況，依照有關(guān)管理制度的規(guī)定，追究其相應(yīng)責(zé)任的內(nèi)部監(jiān)督制約制度。
3管理內(nèi)容
3.1有下列情形之一的，根據(jù)情節(jié)和具體情況，分別對(duì)直接責(zé)任人、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、停職檢查等責(zé)任追究。
3.1.1不認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)本職工作和上級(jí)安排的工作不落實(shí)、不完成的。
3.1.2不遵守公司和行業(yè)規(guī)章制度，擅自離崗、失職、瀆職，造成嚴(yán)重不良影響和工作損失的。
3.1.3工作作風(fēng)不實(shí)，工作不盡力，導(dǎo)致工作任務(wù)不能完成的。
3.1.4工作方法簡(jiǎn)單，作風(fēng)粗暴，態(tài)度生硬，侵犯或損害員工合法權(quán)益的。
3.1.5濫用職權(quán)，徇私舞弊，搞不正之風(fēng)的。
3.1.6有吃、拿、卡、要及其它不廉潔行為的。
3.2責(zé)任的的追究
3.2.1一般責(zé)任
3.2.1.1 當(dāng)月有一項(xiàng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決議貫徹落實(shí)不到位，對(duì)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人批評(píng)教育，造成不良后果的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
3.2.1.2當(dāng)月有一項(xiàng)工作未完成，造成嚴(yán)重后果或損失的，對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行停職檢查，并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
3.2.1.3同一項(xiàng)工作，兩次督促仍未落實(shí)的，對(duì)責(zé)任人處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
3.2.2重大責(zé)任
3.2.2.1工作能力差，有不廉潔行為，對(duì)責(zé)任人停職檢查或調(diào)離崗位。
3.2.2.2因嚴(yán)重工作失職，導(dǎo)致本部門(mén)發(fā)生員工集體上訪事件，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的，對(duì)其部門(mén)負(fù)責(zé)人作免職處理，對(duì)當(dāng)事人作停職處理。
3.2.2.3由于工作不認(rèn)真，造成公共財(cái)產(chǎn)損失在1萬(wàn)元以上的，直接責(zé)任人按損失的30%賠償。
3.2.2.4工作能力差，因不能勝任崗位而造成的嚴(yán)重后果的，對(duì)直接責(zé)任人降一崗工資執(zhí)行一年。
3.2.3特別重大責(zé)任
3.2.3.1發(fā)生行賄受賄等經(jīng)濟(jì)案件的，對(duì)其直接責(zé)任人免職或停職處理。
3.2.3.2發(fā)生重大傷亡事故，對(duì)其直接責(zé)任人免職處理。
3.2.3.3工作能力差，因不能勝任崗位而造成的特別嚴(yán)重后果的，對(duì)直接責(zé)任人作調(diào)離崗位處理。
3.3組織實(shí)施
3.3.1本制度由綜合辦公室監(jiān)督實(shí)施，并負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)和追究。
3.3.2本制度與《工作質(zhì)量綜合考核管理辦法》同步實(shí)施，同步考核追究。
4本制度從下發(fā)之日起施行。
5本制度由綜合辦公室解釋執(zhí)行。
