煤礦科技創(chuàng)新人員年度考核辦法

　　　根據(jù)《〈芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新工作管理辦法〉附件》（芙蓉技[2011] 150號）文件的規(guī)定，為了考核評價我公司技術(shù)創(chuàng)新人員在科研工作中的業(yè)績、科技創(chuàng)新積極性及學(xué)術(shù)、技術(shù)水平，激勵技術(shù)創(chuàng)新人員積極申報、開展及實施科研項目，不斷提高科技創(chuàng)新水平，特制定本辦法。
　　　一、考核范圍、對象、時間、原則和方法
　　?。ㄒ唬┛己朔秶?br /> 　　　公司安全、生產(chǎn)、企劃、財務(wù)各業(yè)務(wù)部門。
　　?。ǘ┛己藢ο螅?br />      科研項目負(fù)責(zé)人、課題組組長、項目主要參加人員、課題組成員及資產(chǎn)財務(wù)部相關(guān)人員。
　　　（三）考核時間：
　　　每年12月份對技術(shù)創(chuàng)新專兼職人員進(jìn)行考核。
　　　（四）考核原則：
　　　1.公正、客觀、明晰、實事求是；
　　　2.在政治思想表現(xiàn)好的前提下，重在考核科研創(chuàng)新成效、成果、業(yè)績等；
　　　3.年底考核結(jié)果作為本年度優(yōu)秀工程技術(shù)人員考評、技術(shù)津貼評審及科研獎勵表彰等的主要依據(jù)。
　　?。ㄎ澹┛己朔椒ǎ?br /> 　　　1.實行定性考核與定量考核相結(jié)合；
　　　2.公司總經(jīng)理、總工程師考核與各業(yè)務(wù)部門考核相結(jié)合；
　　　3.年度考核與日常考核相結(jié)合。
　　　二、考核程序
　　考核工作由公司總工程師組織，召集副總司以上領(lǐng)導(dǎo)組成考核小組實施。具體考核程序如下：
　　　（一）科技組向考核小組提供本年度科研項目名稱及各項目被考核人員名單；
　　　（二）科技組向考核小組提供各科研項目年度完成情況，包括報告或論文完成情況、組織實施情況、月進(jìn)度及月資金使用上報情況、季度小結(jié)完成及質(zhì)量情況、驗收情況、資金結(jié)算情況、獲獎情況等；
　　　（三）考核小組根據(jù)《科技創(chuàng)新人員年度考核表》進(jìn)行評分，考核平均分為該考核對象最終得分；
　　?。ㄋ模┛荚嚬ぷ魍瓿珊?，科技組在公司網(wǎng)站上公布考核結(jié)果。
　　　三、考核內(nèi)容
　　　考核小組采取指標(biāo)量化的考核辦法，對被考核人的科研工作積極性、創(chuàng)新能力、進(jìn)步情況、業(yè)績貢獻(xiàn)、獲獎情況等進(jìn)行考評。指標(biāo)量化的考核表如附件所示。
　　　四、建立考核檔案
　　　考核結(jié)果由公司人力資源部存檔。被考核人可通過公司網(wǎng)站查詢考核結(jié)果。