一、 總則：

　　為了充分調(diào)動(dòng)各區(qū)隊(duì)工作積極性，保證通修隊(duì)工資分配公正、合理，更大限度地發(fā)揮工資獎(jiǎng)金的杠桿作用，特制定本辦法。

　　二、 工資分配組成：

　　礦工資科分配本隊(duì)工資+礦獎(jiǎng)勵(lì)部分。

　　三、分配原則：

　　本隊(duì)工資分配主要以多勞多得、少勞少得的原則對(duì)員工進(jìn)行工資分配。其主要體現(xiàn)為：職工勞動(dòng)組織過程中納入工分考核，初步定巷修工入井一班100分，地面80分;監(jiān)測(cè)監(jiān)控維修工入井75分，地面55分;班組長(zhǎng)每班在以上同等基礎(chǔ)上加10分;同事，本隊(duì)視人員情況，也可以調(diào)動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控維修工等工種參加本隊(duì)巷修工作當(dāng)中，勞動(dòng)工分按照巷修工勞動(dòng)工分記錄。

　　目前，我隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工資分配比例為：不得超過本隊(duì)平均工資的1.8倍，副隊(duì)長(zhǎng)工資是本隊(duì)平均工資的1.5倍。

　　另外，對(duì)本隊(duì)科技創(chuàng)新、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、重點(diǎn)工程、臨時(shí)性任務(wù)、和在比武、競(jìng)賽、評(píng)比中獲的優(yōu)異成績(jī)的班組及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，視貢獻(xiàn)大小給予300—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、具體獎(jiǎng)罰辦法

　　1、本隊(duì)全體人員遲到一次罰款5元。

　　2、開會(huì)期間手機(jī)響一次罰款5元。

　　3、發(fā)生一次“三違”罰款50元，班組長(zhǎng)罰款100元，跟班干部罰款200元。

　　4、出現(xiàn)一次完不成當(dāng)班工作任務(wù)，當(dāng)月降低當(dāng)班跟班干部0.1個(gè)基數(shù)工資，第二次出現(xiàn)完不成當(dāng)班任務(wù)，再次降低0.2個(gè)基數(shù)工資。

　　5、出現(xiàn)一次一級(jí)非傷亡事故，罰當(dāng)班跟班干部1000元，罰事故當(dāng)事人300元。

　　6、出現(xiàn)一次二級(jí)非傷亡事故，罰當(dāng)班跟班干部500元，罰事故當(dāng)事人200元。

　　7、出現(xiàn)一次三級(jí)非傷亡事故，罰當(dāng)班跟班干部300元，罰事故當(dāng)事人100元。

　　以上各類罰款均納入本隊(duì)公共資金，重新進(jìn)行二次工資分配。

　　五、分配流程：

　　1、每月10日前由工資核算員(技術(shù)員兼)，根據(jù)本隊(duì)工作總結(jié)，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目列表，并由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)把關(guān)、審核。

　　2、工資核算員在系統(tǒng)召開工資分配會(huì)前，根據(jù)工資結(jié)算單及礦獎(jiǎng)勵(lì)資金或本隊(duì)罰款資金等情況，匯總可分配金額。

　　3、根據(jù)二次分配工資總額、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目表逐項(xiàng)議定獎(jiǎng)勵(lì)金額，然后匯總、造表，最后，將工資分配明細(xì)單交工資科生效。

　　六、本辦法經(jīng)通修隊(duì)隊(duì)委會(huì)審查、本隊(duì)全體職工研討后決定。本辦法最終解釋權(quán)歸通修隊(duì)所有!