區(qū)隊務(wù)實內(nèi)訓(xùn)實施辦法
　　　　為了進(jìn)一步把區(qū)隊培訓(xùn)工作做實做細(xì)，使其更有針對性、可操作性，切實將培訓(xùn)工作作為提高安全意識和操作技能的手段，發(fā)揮其在區(qū)隊自治工作中的重要作用。特制定本考核辦法。
　　　一、組織機構(gòu)
　　　　為確保員工培訓(xùn)考核工作順利開展并取得實效，機運隊成立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
　　　　組  長：趙 超
　　　　副組長：張秋壽 
　　　　成  員：時培東  秦海  江建國  肖飛  李辰威  郜翔
　　　　二、培訓(xùn)目的
　　　　1、以“用心做事、追求卓越”、“安全零理念”統(tǒng)攬各項工作，讓先進(jìn)的安全理念真正入心入腦。
　　　　2、通過安全培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，實現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，做到有令必行，有禁必止。
　　　　3、通過開展安全培訓(xùn)活動，全面提升員工安全意識和自主保安及自救互救能力，達(dá)到自主保安、全員保安，
　　　　4、消滅事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全零理念。
　　　　三、培訓(xùn)教育管理制度
　　　?。ㄒ唬┡嘤?xùn)職責(zé)劃分
　　　　1、組長為職工教育培訓(xùn)管理的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)監(jiān)督職工培訓(xùn)教育的實施及培訓(xùn)工資的分配等。
　　　　2、副組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的編制和實施、考試命題、評卷以及各類證件辦理等培訓(xùn)的日常業(yè)務(wù)工作。
　　　　3、區(qū)隊管理人員為主要授課教師，領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)筆記的監(jiān)督檢查工作
　　　?。ǘ?、培訓(xùn)考核辦法
　　　　班組基礎(chǔ)分按人員給分，每人10分。
　　　　個人考核得分基礎(chǔ)分為100分，其中學(xué)習(xí)筆記15分、學(xué)習(xí)過程15分、提問10分、實操上機10分，月末考試50分。
　　　?。ㄈ┡嘤?xùn)時間與地點
　　　　1、學(xué)習(xí)時間：零點班和四點班為班前會前會提前1小時，分別為： 2點，10點；八點班為下午下班后，5點半。
　　　　2、培訓(xùn)地點：區(qū)隊會議室。
　　　　3、如有特殊情況時，培訓(xùn)時間另行通知。
　　　　4、若確實不能參加培訓(xùn)時，需向培訓(xùn)教師或副組長請假，否則按曠課處理。
　　　　（付：員工培訓(xùn)考核實施辦法、個人培訓(xùn)考核細(xì)則、班組培訓(xùn)考核細(xì)則）