安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,制定我隊(duì)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法如下:
“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了保證“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核工作落到實(shí)處,我隊(duì)成立“雙基”建設(shè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:隊(duì) 長
副組長:副 隊(duì) 長
成 員:班 長
職 責(zé):隊(duì)長負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)考核的全面工作;
副隊(duì)長負(fù)責(zé)分管班組雙基建設(shè)的考核落實(shí)工作;
跟班班長負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場安全管理、措施落實(shí)、隱患整改及班組雙基考核工作;
班組長負(fù)責(zé)本班組員工的安全考核工作。
每月對(duì)全隊(duì)班組考核情況進(jìn)行匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行,并負(fù)責(zé)制定完善考核制度和辦法。
二、“雙基”建設(shè)考核按月度考核,月度考核結(jié)果與全隊(duì)干部職工的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤,安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例占崗效工資的30%,每月考核結(jié)果由安全隊(duì)長公布并保存,作為年底評(píng)先考核的主要依據(jù)之一。
三、“雙基”建設(shè)考核實(shí)行積分制,按月考核,逐月兌現(xiàn)。
?。ㄒ唬﹨^(qū)隊(duì)對(duì)班組考核計(jì)算方法
1、每班每天拿出(班出勤人數(shù)×20元),約崗效工資的30%進(jìn)行考核。
2、設(shè)施班、瓦檢班、維修班每天考核分?jǐn)?shù)為100分。
3、設(shè)施班、瓦檢班、維修班考核所得分?jǐn)?shù)=30天×100分±獎(jiǎng)懲分
4、分值計(jì)算公式:
考核前分值=(30天×20元×月出勤人數(shù))/月總分?jǐn)?shù)
考核后分值=(30天×20元×月出勤人數(shù))/月考核總分?jǐn)?shù)
?。ǘ┌嘟M對(duì)個(gè)人考核計(jì)算方法
1、每人每天拿出20元,約崗效工資的30%進(jìn)行考核。
2、每人每工考核分?jǐn)?shù)為10分。
3、個(gè)人月考核所得分?jǐn)?shù)=出勤工數(shù)×10分±獎(jiǎng)懲分
4、全班月考核總分=總出勤工數(shù)×10分±獎(jiǎng)懲分
5、分值計(jì)算公式:
考核前分值=(全班出勤工數(shù)×20元)/全班月總分?jǐn)?shù)
考核后分值=(全班出勤工數(shù)×20元)/全班月考核總分?jǐn)?shù)
6、個(gè)人月所得考核崗效工資=考核后分值×個(gè)人考核所得分?jǐn)?shù)
四、考核內(nèi)容:安全效果(工傷、非傷亡事故、“三違”) 、工程質(zhì)量、班組(個(gè)人)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明生產(chǎn)、出勤率、隱患整改等方面。
五、考核依據(jù):隊(duì)干部每天下井所查隱患和問題及上級(jí)檢查(礦業(yè)務(wù)科室和礦領(lǐng)導(dǎo)及公司檢查)所查出的問題作為主要考核依據(jù)來源,隊(duì)干部每天下井將所查隱患和問題上井后向隊(duì)值班人員匯報(bào),值班人員將值班期間所收集到的隱患和問題在第二天交班時(shí)碰頭會(huì)上通報(bào),由值班隊(duì)長記錄整理并落實(shí)人員,上級(jí)檢查所查出的問題由值班隊(duì)長負(fù)責(zé)按照隱患單落實(shí)相關(guān)人員。
六、考核結(jié)果每月3號(hào)前由隊(duì)長負(fù)責(zé)上墻公布,做到公開、公正,增加透明度,接受全隊(duì)職工監(jiān)督。凡職工的探親假、公休假、傷病假不參加考核。
七、如本辦法沒有涉及到或未明確扣分標(biāo)準(zhǔn)的,依據(jù)實(shí)際情況(安檢科及上級(jí)檢查結(jié)果),對(duì)相關(guān)人員酌情扣分。
八、考核具體負(fù)責(zé)人由安全隊(duì)長負(fù)責(zé)日常管理,建立和完善各項(xiàng)管理制度及考核花名冊,按安檢科送達(dá)的隱患通知書和本隊(duì)查出的問題,對(duì)照考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)人員對(duì)照扣分。月度總出個(gè)人實(shí)際得分,由主管隊(duì)長審查,隊(duì)委會(huì)討論通過后,交辦事員從本人工資中執(zhí)行。
九、職工如對(duì)安全結(jié)構(gòu)工資考核有出入時(shí),找考核負(fù)責(zé)人核對(duì)查實(shí),考核負(fù)責(zé)人要及時(shí)糾正和解釋,并做好思想工作。
十、凡被礦考核扣分的,按照對(duì)隊(duì)造成的工資損失除對(duì)相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行考核扣分外,還要根據(jù)隊(duì)《“雙基”考核辦法》規(guī)定,對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行罰款。
十一、規(guī)定與上級(jí)文件精神不符的,依照上級(jí)文件精神執(zhí)行。
十三、本辦法自2011年8月1日起執(zhí)行。