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榆家梁煤礦EAM系統(tǒng)運行管理及檢查考核制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-05-20 11:22 來源:煤礦安全網(wǎng)

  榆家梁煤礦EAM系統(tǒng)運行管理及檢查考核制度

  第一章 總 則

  第一條 為保證EAM系統(tǒng)的正常運行,進一步規(guī)范維修工單制作的行為和工單質(zhì)量,確保各單位的工單制作質(zhì)量能夠整體提高,根據(jù)神東煤炭分公司《企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)運行管理辦法(試行)》的有關規(guī)定,特制定本制度

  第二條 本制度適用范圍為礦屬使用EAM系統(tǒng)的各單位。

  第二章 職 責

  第三條 EAM運行管理小組負責對全礦EAM系統(tǒng)使用單位進行工單制作質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導。

  第四條 機電科是檢查考核EAM系統(tǒng)維修工單制作的職能單位,其具體檢查業(yè)務在礦EAM運行管理小組統(tǒng)一組織和指導下進行。

  第五條 EAM管理小組是礦EAM系統(tǒng)的業(yè)務主管部門。其職責:

  (一)負責EAM系統(tǒng)的日常業(yè)務管理工作。

  (二)負責組織制定各項管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  (三)負責平衡、協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)運行中存在的問題。

  第六條 機電科是EAM系統(tǒng)工單檢查的具體執(zhí)行單位。其職責是:

  (一)負責監(jiān)督、檢查各單位維修工單在系統(tǒng)中的制作情況。

  (二)現(xiàn)場運行管理員每月依據(jù)各單位進行的設備檢修工作,對相關單位進行維修工單質(zhì)量檢查,檢查員的工單檢查業(yè)績將與本人的效益工資掛鉤。

  (三)負責檢查維修工單中所領用物料的準確性,杜絕領用與維修無關的物料。

  (四)負責考核各單位在EAM系統(tǒng)中的工單執(zhí)行情況。

  (五)負責審核各單位上報標準工單及故障體系數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

  第七條 機電科EAM檢查小組是EAM系統(tǒng)中項目工單檢查的具體執(zhí)行單位。其職責是:

  (一)負責監(jiān)督、檢查承修單位大、項修業(yè)務在EAM系統(tǒng)中的執(zhí)行情況。

  (二)項目管理員負責每月對所管轄業(yè)務的大項修工單進行工單質(zhì)量檢查,檢查員的工單檢查業(yè)績將與本人的效益工資掛鉤。

  (三)負責對不合格的項目工單進行處罰和通報。

  (四)負責不定期組織召開系統(tǒng)大項修工單運行情況的總結分析會。

  (五)負責對各區(qū)隊的EAM系統(tǒng)運行進行考核

  第八條 各相關輔助及生產(chǎn)單位是維修工單制作的執(zhí)行單位。其職責是:

  (一)建立健全本單位EAM系統(tǒng)運行的組織管理機構和管理制度。

  (二)負責執(zhí)行本單位維修業(yè)務在EAM系統(tǒng)內(nèi)的工單制作。

  (三)負責收集、填報基礎信息、標準維修體系、故障管理體系和每旬的預防性檢修計劃相關數(shù)據(jù)。

  第三章 檢查與考核

  第九條 EAM系統(tǒng)運行檢查采用日常檢查與月度機電檢查相結合的方式。日常檢查采用系統(tǒng)內(nèi)檢查和現(xiàn)場維修記錄抽查相結合的方式。

  第十條 月底納入每月的機電運行考核中,并進行通報。機電科EAM運行檢查人員對各單位的EAM用戶和自修項目進行工單制作檢查。

  第十一條 對檢查出嚴重不合格的工單,及時下達整改通知書,并處以責任單位EAM負責人50-100元/工單的罰款。對制作質(zhì)量優(yōu)秀的工單,將獎勵工單編制人員100-200元/工單。

  第十二條 對于機電管理人員編制的標準維修工單,經(jīng)審核和被錄用后,按每條100-300元獎勵編制人員。

  第十三條 各單位的自修項目必須嚴格按照EAM項目管理流程進行系統(tǒng)內(nèi)操作,每發(fā)現(xiàn)一個項目未按照流程執(zhí)行罰款300元。

  第十四條 對于各基層單位未按期執(zhí)行PPM工單,每發(fā)現(xiàn)一個罰款200元。

  第十五條 對領取物料與維修設備不符的工單,每發(fā)現(xiàn)一個罰款500元。

  第十六條 機電科每月底對各單位日常檢查情況進行匯總,依據(jù)《EAM系統(tǒng)工單質(zhì)量考核標準》對各單位當月EAM工單制作情況進行考核打分(見月度考核表),并錄入EAM系統(tǒng)維修工單執(zhí)行情況報表中,根據(jù)打分情況進行獎罰、通報。

  第十七條 各單位必須保持EAM系統(tǒng)管理人員的相對穩(wěn)定,并將本單位的管理組織體系以書面形式上報機電科,若有人員調(diào)整必須及時與機電科聯(lián)系。設備管理中心將直接對EAM系統(tǒng)管理人員進行獎罰。

  第十八條 季度考核獎罰標準:

  (一)考核得分排名在前三名的單位,分別獎勵1000元、800元、500元;

  (二)考核得分得分排名在后三名的單位,分別罰款1000元、800元、500元;

  第十九條 所有罰款進入機電罰款專項賬戶,獎金由罰款資金中支付。

  第四章 附則

  第二十條 本辦法從下文之日起執(zhí)行。

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