安全目標考核辦法(錦程煤業(yè))

　　　為了認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步深化“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全工作指導思想，加大安全工作力度，落實安全責任，形成責任明確，運作有效，保障有力的安全考核激勵機制，依據(jù)集團公司下達的安全工作目標，制定本辦法。
一、安全控制指標
　　　1、錦程煤業(yè)百萬噸死亡率控制在0.35以下，奮斗目標為零，千人負傷率控制在2.8以下。
　　　2、地面單位杜絕重傷事故，千人負傷率控制在0.5以下。
二、安全目標
　　　1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關法律、法規(guī)及規(guī)章，建立、完善安全生產(chǎn)責任制，落實現(xiàn)場安全管理，促進安全工作穩(wěn)定發(fā)展，落實安全責任追究制定，提高安全工作執(zhí)行力，加大獎罰力度，建立不低于工資總額30%安全績效工資考核辦法，建立個人安全工資帳戶，做到有安排、有落實，令行禁止、執(zhí)行有力。安全監(jiān)管落實到位，按期開展安全檢查，及時處理生產(chǎn)過程中的問題。
　　　2、扎實開展安全隱患排查工作，杜絕事故的發(fā)生。建立隱患排查長效機制，主要負責人按規(guī)定組織開展隱患排查工作，并制定整改方案，對存在的重大隱患要責任到人、措施到位、整改到位。
　　　3、加強應急救援體系建設，提高處置突發(fā)事件能力，編制完善的應急救援預案，為突發(fā)事件救援提供制度、措施保障；建立健全應急救援機構，提高突發(fā)事故救援的領導組織保障；加強各級應急救援隊伍建設，定期組織訓練；預案宣傳貫徹到位，全員進行應急救援知識的培訓學習，按規(guī)定組織開展應急救援演練，加強對應急救援物質(zhì)的管理，提高抗災害應變能力。
　　　4、加強安全培訓。強化安全教育活動，創(chuàng)新發(fā)展培訓方法，要注重實效，要與井下現(xiàn)場緊密結合，本著“干什么、學什么、管什么、懂什么、缺什么補什么、會什么做什么”的培訓原則，著重崗位實際操作技能，現(xiàn)場安全知識的實地培訓，嚴格培訓考核，做到“培訓一個，合格一個”。
三、安全目標考核辦法
　　?。ㄒ唬┏闪⒖己祟I導組
　　　組長：孟  清
　　　成員：蘭金順、杜同昌、南玉明、張春彥、劉世清
　　?。ǘ┛己朔秶喝V各單位
　　?。ㄈ┛己藘?nèi)容：
　　　1、安全控制指標；
　　　2、安全管理落實；
　　　3、應急救援體系建設；
　　　4、安全隱患排查；
　　　5、安全培訓。
四、安全目標的簽訂
　　　礦與各單位簽訂年度安全工作目標責任書。各單位要按照負責權利統(tǒng)一，分口負責的原則，進一步完善安全目標管理體系，層層簽訂責任狀，將考核目標層層分解，細化量化。
五、有關要求
　　　1、樹立“安全第一”竟識，各生產(chǎn)單位都要把思想、行動、管理、制度統(tǒng)一到礦安全整體部署上來，緊緊圍繞礦的安全規(guī)劃、目標和思路，研究部署和落實工作，實現(xiàn)與我礦安全工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進，做到統(tǒng)一目標、統(tǒng)一標準，按要求嚴格開展。
　　　2、建立個人安全工資帳戶，健全安全激勵約束機制。各單位的安全負責人組織制定具體的實施方案，要量化、細化安全目標管理系統(tǒng)，把我礦下達的控制指標和工作目標，層層分解道每位員工，把安全責任落實道各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，要嚴格的考核獎罰保障安全工作的貫徹落實。
　　　3、按照隱患排查長效機制實施辦法，扎實開展隱患排查工作。加強“一通三防”為重點的現(xiàn)場安全管理，抓住隱患治理的關鍵，落實各項預防措施，配齊基礎裝備，完善基礎設施。對存在的重大隱患的作業(yè)區(qū)域堅決停采整頓，對安全隱患排查治理不到位的單位，要嚴肅追究相關責任人的責任。
　　　4、提高安全工作執(zhí)行力。各級領導要以務實的工作作風，不斷強化安全工作的執(zhí)行力，把安全工作落實到位，要強化各級管理人員和員工的執(zhí)行意識，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，做到有令必行、有禁必止、反應靈敏、動作迅速、貫徹堅決、執(zhí)行有力、貫徹到位。
　　　5、強化安全技術培訓，要高度重視員工素質(zhì)的提高，把安全培訓工作擺在重要位置，樹立培訓不過關就是隱患的理念，加大安全培訓力度，創(chuàng)新培訓途徑和培訓內(nèi)容以及培訓方法。實現(xiàn)培訓一個、合格一個、安全一個的工作目標。
　　　6、嚴肅認真，客觀公正的開展考核工作。參加考核的單位和人員要本著客觀公正，實事求是對組織負責的態(tài)度，全面準確的對安全工作進行客觀評價，嚴肅認真的做好各項工作。