天聚富源煤業(yè)生產(chǎn)材料管理辦法

一、材料計(jì)劃的編報(bào)：

1、月度材料計(jì)劃由各使用單位根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)安排的工作任務(wù)進(jìn)行編制，并經(jīng)業(yè)務(wù)科室、分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，當(dāng)月3日前報(bào)供應(yīng)科。

2、供應(yīng)科要將各隊(duì)組所報(bào)計(jì)劃進(jìn)行匯總，并和庫(kù)存材料進(jìn)行對(duì)比，做出采購(gòu)計(jì)劃。在每月3日召開(kāi)的材料、配件計(jì)劃會(huì)上進(jìn)行審核，經(jīng)材料、配件計(jì)劃會(huì)確定后進(jìn)行采購(gòu)。

3、特殊、應(yīng)急、臨時(shí)用材料計(jì)劃，隨報(bào)隨批隨采購(gòu)。

二、材料的采購(gòu)、驗(yàn)收：

1、供應(yīng)科為我礦的材料采購(gòu)部門，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)各自分管材料到貨后的驗(yàn)收工作。

2、材料質(zhì)量實(shí)行誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)，供應(yīng)科采購(gòu)員一定要多方調(diào)研，保證采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。

3、材料到貨后，供應(yīng)科要及時(shí)通知分管業(yè)務(wù)科室并協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收后，業(yè)務(wù)科室和供應(yīng)科聯(lián)合出具驗(yàn)收結(jié)果。

三、材料的保管：

1、所有庫(kù)存材料(供應(yīng)科、隊(duì)組)，必須分類存放并上架擺放整齊，材料卡標(biāo)識(shí)明確。

2、保管員(供應(yīng)科、隊(duì)組)要對(duì)所有庫(kù)存材料設(shè)立臺(tái)帳，做到材料庫(kù)存、往來(lái)清楚，帳、卡、物一致。

3、材料保管要建立日常防護(hù)制度，保證適宜的環(huán)境，防止腐爛變質(zhì)、鼠蟲(chóng)危害。

4、所有倉(cāng)庫(kù)必須有防火、防水設(shè)施，并保證完好，要有防盜措施。

四、材料的領(lǐng)用、發(fā)放

1、材料執(zhí)行領(lǐng)料單審批、領(lǐng)用、發(fā)放制度，供應(yīng)科要印制用于全礦使用的領(lǐng)料單，隊(duì)組要印制隊(duì)組內(nèi)部領(lǐng)料單。

2、隊(duì)組從供應(yīng)科領(lǐng)取材料時(shí)，由隊(duì)組開(kāi)具供應(yīng)科統(tǒng)一印制的領(lǐng)料單，按規(guī)定程序進(jìn)行審批領(lǐng)料;隊(duì)組從自己庫(kù)房領(lǐng)料時(shí)，開(kāi)具內(nèi)部領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員(供應(yīng)科、隊(duì)組)根據(jù)審批后的領(lǐng)料單發(fā)放材料，做到日清月結(jié)，有據(jù)可查。

五、材料積壓：

1、材料發(fā)放要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，避免庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成失效、變質(zhì)。

2、隊(duì)組長(zhǎng)期不用的庫(kù)存材料要及時(shí)退回供應(yīng)科，供應(yīng)科給隊(duì)組出具退貨手續(xù)。供應(yīng)科要對(duì)長(zhǎng)期不用的積壓材料制定明細(xì)報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，由礦領(lǐng)導(dǎo)研究解決方案。

六、材料的運(yùn)輸：

A、不需裝車運(yùn)輸?shù)牟牧嫌刹牧详?duì)組自行運(yùn)輸。

B、需裝車下井材料的運(yùn)輸：

1、材料所屬隊(duì)組辦理好正規(guī)的領(lǐng)料手續(xù)后，到生產(chǎn)調(diào)度辦理材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)行卡，機(jī)運(yùn)隊(duì)根據(jù)調(diào)度批示后的材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)行卡，安排車輛、裝車、運(yùn)輸。

2、材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)行卡，一式三聯(lián)。一聯(lián)由材料所屬隊(duì)組留存，二聯(lián)由機(jī)運(yùn)隊(duì)運(yùn)料工持單運(yùn)行并留存，三聯(lián)由調(diào)度留存。

3、材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)行卡，由材料所屬單位填寫(xiě)，然后到調(diào)度室進(jìn)行審批，調(diào)度審批后，將第三聯(lián)留存，作為班中調(diào)度運(yùn)輸工作的依據(jù)。材料所屬隊(duì)組將第二聯(lián)交到機(jī)運(yùn)隊(duì)，機(jī)運(yùn)隊(duì)根據(jù)調(diào)度簽發(fā)的運(yùn)行卡安排車輛、裝車、運(yùn)輸。

4、材料裝車時(shí)，供應(yīng)科、機(jī)修廠的材料由機(jī)運(yùn)隊(duì)裝車，工房的材料由隊(duì)組自己裝車，貴重物品、設(shè)備等由隊(duì)組自行裝車。材料所屬隊(duì)組領(lǐng)料人要和機(jī)運(yùn)隊(duì)裝料工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)交接，無(wú)誤后，雙方在材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)行卡上簽字，材料所屬隊(duì)組留存第一聯(lián)，機(jī)運(yùn)隊(duì)持第二聯(lián)進(jìn)行運(yùn)輸。

5、材料運(yùn)輸至指點(diǎn)地點(diǎn)后，材料所屬隊(duì)組要安排接料人員和機(jī)運(yùn)隊(duì)運(yùn)料工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)交接，無(wú)誤后，隊(duì)組接料人員在機(jī)運(yùn)隊(duì)所持第二聯(lián)材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)行卡上簽字認(rèn)可，并電話向調(diào)度匯報(bào)。

C、需裝車升井材料的運(yùn)輸

1、隊(duì)組如有材料需升井時(shí)，先填寫(xiě)材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)行卡到調(diào)度室審批，然后將審批后的材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)行卡交至機(jī)運(yùn)隊(duì)，機(jī)運(yùn)隊(duì)根據(jù)運(yùn)行卡往材料所屬隊(duì)組指定地點(diǎn)運(yùn)送空車。

2、材料裝車完畢后，材料所屬隊(duì)組通知機(jī)運(yùn)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)輸，同時(shí)材料所屬隊(duì)組要有專人和機(jī)運(yùn)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)交接，并雙方在運(yùn)行卡上簽字。

3、材料升井后，如屬?gòu)U舊不可復(fù)用材料，機(jī)運(yùn)隊(duì)直接交至供應(yīng)科廢舊料庫(kù)，由供應(yīng)科在材料運(yùn)行卡簽字認(rèn)可;如屬可修理復(fù)用材料，機(jī)運(yùn)隊(duì)要交至礦規(guī)定地點(diǎn)，并由接收單位簽字認(rèn)可，并向調(diào)度室匯報(bào)。

D、特殊材料的運(yùn)輸，由材料所屬隊(duì)組和機(jī)運(yùn)隊(duì)共同協(xié)作完成。

七、材料的回收與復(fù)用：

各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)安排落實(shí)分管范圍內(nèi)材料的回收、修復(fù)、復(fù)用，并要詳細(xì)規(guī)定各類材料的回收、復(fù)用率。

(1)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)支護(hù)材料。

(2)機(jī)電科負(fù)責(zé)皮帶、電纜、五小電器、皮帶托輥、皮帶架桿、皮帶撐桿、設(shè)備配件等。

(3)調(diào)度室負(fù)責(zé)鋼軌、鋼絲繩、礦車等。

(4)機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)各種鋼管

(5)通風(fēng)科負(fù)責(zé)各種風(fēng)筒、風(fēng)門及風(fēng)門配件等。

(6)供應(yīng)科負(fù)責(zé)其它材料及小型工器具等。

(7)基建科負(fù)責(zé)地面舊建筑材料。

八、管理規(guī)定：

1、各單位月度材料計(jì)劃必須于上月29～30日兩日內(nèi)經(jīng)審批后交至供應(yīng)科，每延遲一天罰款100元，由供應(yīng)科進(jìn)行考核，當(dāng)月3日以后，供應(yīng)科不再接收月度材料計(jì)劃，影響生產(chǎn)由隊(duì)組自行負(fù)責(zé)。

2、材料計(jì)劃編制要準(zhǔn)確、全面，如因材料計(jì)劃不準(zhǔn)確，而造成采購(gòu)錯(cuò)誤影響生產(chǎn)由編制單位負(fù)責(zé)，所造成的材料積壓由編制單位全部承擔(dān)。

3、供應(yīng)科要對(duì)各單位所報(bào)材料計(jì)劃認(rèn)真整理分類，編制月度采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，不得影響安全生產(chǎn)。凡因采購(gòu)失誤造成影響生產(chǎn)由供應(yīng)科負(fù)責(zé)，所造成的材料積壓由供應(yīng)科全部承擔(dān)。

4、材料質(zhì)量由采購(gòu)員負(fù)責(zé)，材料到貨后，要及時(shí)通知業(yè)務(wù)科室進(jìn)行驗(yàn)收，如有質(zhì)量問(wèn)題由采購(gòu)員負(fù)責(zé)更換、退貨，影響生產(chǎn)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)。

5、未經(jīng)驗(yàn)收的材料，供應(yīng)科不得發(fā)放，否則每次罰責(zé)任人50元，造成嚴(yán)重后果，另行處理。

6、倉(cāng)庫(kù)保管員(供應(yīng)科、隊(duì)組)一定要做到帳目清楚，帳、卡、物一致，保管妥善，不得造成材料損壞、短缺丟失，否則將按材料價(jià)值進(jìn)行處罰。

7、各用車單位必須服從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮，不得隨意占用車輛，否則罰款50元/車班。

8、各隊(duì)領(lǐng)料員對(duì)所領(lǐng)材料一定要輕拿輕放，如數(shù)裝車或運(yùn)至工房，不得造成材料損壞、短缺丟失，否則將按材料價(jià)值進(jìn)行處罰。

9、機(jī)運(yùn)隊(duì)裝料工一定要妥善裝運(yùn)材料，不得損壞、丟失，否則將按材料價(jià)值進(jìn)行處罰

10機(jī)運(yùn)隊(duì)材料運(yùn)輸過(guò)程不得出現(xiàn)錯(cuò)運(yùn)現(xiàn)象，否則罰款50元/車，影響生產(chǎn)按情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

11、運(yùn)輸任務(wù)一般要當(dāng)班完成或按調(diào)度規(guī)定時(shí)間完成，否則罰款50元/車。

12、材料不得混裝，更不得和碴、雜物等混裝，否則罰責(zé)任單位100元/車次，造成材料損壞、丟失，按材料價(jià)值進(jìn)行處罰。

13、裝車單位一定要將物料捆綁結(jié)實(shí)，如運(yùn)輸途中出現(xiàn)松動(dòng)，由裝車單位重新裝車?yán)墸駝t機(jī)運(yùn)隊(duì)有權(quán)拒絕運(yùn)輸。

14、材料交換雙方必須在材料運(yùn)輸(設(shè)備)運(yùn)行卡上簽字，否則罰款100元/次，無(wú)理取鬧者加倍處罰。

15、運(yùn)輸完成后機(jī)運(yùn)隊(duì)和材料所屬單位及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，否則罰款50元/次。

16、因計(jì)劃不周造成重復(fù)運(yùn)輸，罰責(zé)任單位50元/車次。

17、材料單位卸車后，一定要將材料堆放整齊，并離開(kāi)軌道500㎜，不得影響運(yùn)輸安全，否則罰款100元/處。

18、各單位裝運(yùn)建工材料時(shí)，一定要將礦車清理干凈，否則罰款100元/車。

19、井下因地質(zhì)條件變化或施工工藝改變所造成的長(zhǎng)期不用的積壓材料，所屬隊(duì)組要及時(shí)回收上井交至礦規(guī)定地點(diǎn)，否則罰款100元/種。

20、井下材料一定要按各專業(yè)科室要求掛牌存放，不得出現(xiàn)亂堆亂放現(xiàn)象，否則將根據(jù)各專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。