綜掘隊安全目標管理制度
為加強區(qū)隊現(xiàn)場管理,認真貫徹落實高山煤礦安全1號文的精神,將全面推行安全管理、細化安全教育和培訓,深入落實安全生產(chǎn)責任制。做好掘進二隊的安全工作,制定區(qū)隊安全目標管理制度。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀及安全發(fā)展理念為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則,強化責任主體意識。以礦井安全“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標準化建設(shè)及隱患排查整改工作為主線,強化區(qū)隊現(xiàn)場管理,消滅各類事故隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
二、工作目標
1.區(qū)隊杜絕重傷及以上事故;
2.消滅二級及以上非傷亡事故;
3.區(qū)隊安全質(zhì)量標準化建設(shè)不低于二級標準。
三、工作重點
1.認真學習、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),牢固樹立“安全第一”的思想。
2.按照礦統(tǒng)一部署,認真開展質(zhì)量標準化工作,實現(xiàn)“以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)”的管理目標。
3.積極推行安全“雙基”工作,使區(qū)隊各項管理量化考核定量跟蹤,確保基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)落實到實處。
4.強化現(xiàn)場管理,及時查處現(xiàn)場管理中的各項隱患,并采取措施進行處理,夯實區(qū)隊安全管理的基礎(chǔ)。
5.加強區(qū)隊安全技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料,不斷提升區(qū)隊安全管理的水平。
6.加強人員管理,區(qū)隊人員實行互保、聯(lián)保制度,不斷增強職工的自主保安意識。
7.區(qū)隊、班組必須每月制定各自的安全愿景目標,并為各自制定的目標而采取辦法,力爭實現(xiàn)安全管理的目標。