后臺孜煤礦安全辦公會議制度

為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動態(tài)，綜合安全生產(chǎn)狀況，檢查安全工作實效，及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患，保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止事故發(fā)生，特建立安全辦公會會議制度。 一、組織機構(gòu)的組成

組　長：安永貴

副組長：孫世畏、朱永昊、孟獻周、

成　員：安全科負責(zé)人、技術(shù)科負責(zé)人、通風(fēng)隊長、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊負責(zé)人、技術(shù)、測量技術(shù)員、監(jiān)控隊長、辦公室主任

二、機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。

2、認(rèn)真聽取、掌握各職能部門和安全部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況，研究分析存在的問題、隱患，討論制定解決處理措施、辦法，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，限定時間落實整改。

3、研究落實“一通三防專項治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入，不斷提高礦井安全裝備水平。

4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進行分析、討論，落實對事故責(zé)任者及嚴(yán)重“三違”人員的處理意見，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施。

5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況，對完成較好的要肯定成績，對完成不好的要追究原因和責(zé)任。

6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動，努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。 三、會議內(nèi)容及程序

1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長不在礦時，由第一副組長主持。

2、安全科匯報內(nèi)容：

⑴月安全效果;⑵月安全工作開展情況;⑶月解決的主要安全問題及隱患;⑷目前存在的主要安全問題及隱患;⑸月安全工作重點及安全工作計劃;⑹需提請安全辦公會研究的事項。

3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報內(nèi)容：

⑴月技術(shù)工作開展情況;⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題;⑷目前存在的問題及下下步技術(shù)工作重點與安全生產(chǎn)計劃;⑸需提請安全辦公會研究的事項。

4、機電部門匯報內(nèi)容：

⑴月供電、提升、運輸方面工作情況。⑵月解決的問題及隱患;⑶下月專業(yè)工作計劃及重點;⑷需提請安全辦公會研究的事項。

5、通防部門匯報內(nèi)容：

⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況;⑵月解決的問題及隱患;⑶目前存在的問題，隱患及下月工作計劃;⑷需提請安全辦公會研究的事項。

6、供應(yīng)部門匯報內(nèi)容：

⑴安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況; ⑵安全資金的投入情況;⑶需提請安全辦公會研究的事項。

7、綜合辦匯報內(nèi)容：

⑴月職工流動、體檢情況;⑵特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況;⑶食堂管理情況;⑷需提請安全辦公研究的事項。

8、研究會議上提請研究的事項。

9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作安排、布置。

10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長作會議總結(jié)，裁決安全辦公會研究的事項，布署下步安全生產(chǎn)全面工作。

四、會議制度

1、每月25日下午14時00分準(zhǔn)時召開安全辦公會。

2、參加安全辦公會的人員必須是各職能部門正職及技術(shù)技術(shù)員，原則上不準(zhǔn)請假，因特殊情況不能參加會議的，必須向組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假，方可讓副職替代開會，否則按曠會處理。

3、凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項，有異議和困難，在規(guī)定時限內(nèi)不能完成或不能處理的，可以提出，否則將追究相關(guān)人員責(zé)任。

4、各部門必須如實匯報職能范圍內(nèi)需要礦平衡解決的安全問題和隱患。

5、會議必須回顧上次安全辦公會議確定事項的落實情況，對工作不落實的部門和人員逐級追究責(zé)任。

6、會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題，部署和落實事故隱患的整改工作。

7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，遲到一次罰款20元，早退一次罰款30元，曠會一次罰款50元。

8、參加會議人員，必須對會議內(nèi)容認(rèn)真記錄，會后認(rèn)真貫徹落實會議安排的各項工作，對會議內(nèi)容落實負責(zé)。

9、綜合辦必須根據(jù)會議內(nèi)容下發(fā)會議紀(jì)要，一次未下發(fā)一次罰款50元，并要求立即改正。

10、會議發(fā)言順序：采掘隊---機電隊---通風(fēng)隊---監(jiān)控室---調(diào)度室---后勤部門---技術(shù)員---運輸隊---安全科---機電礦長---生產(chǎn)礦長---總工---礦長---安全礦長。

11、部門發(fā)言時，其他部門不得隨意插話，發(fā)言完畢后，若有事項要補充，必須待各部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢后。

12、特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。

13、開會期間，與會人員手機調(diào)為震動模式，若無特殊情況，與會人員不得接電話，否則一次罰款20元。