后臺孜煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度

1、礦成立以礦長為組長，生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長為副組長，其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、調(diào)度室、主要負責人及相關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標準化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)處安全質(zhì)量標準化辦公室，具體負責全礦安全質(zhì)量標準化的日常組織檢查驗收和考核評優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。

2、安全質(zhì)量標準化檢查下設(shè)四個專業(yè)檢查小組，即采掘?qū)I(yè)檢查組、機電運輸專業(yè)檢查組、通風專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標準化檢查組，檢查組對全礦安全質(zhì)量標準化管理實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，考核標準執(zhí)行《安全質(zhì)量標準化標準》，根據(jù)標準對各專業(yè)進行綜合評分。

3、后勤、地面機房、要害崗位質(zhì)量標準化達標考核在礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制定的《任家莊煤礦后勤、地面機房要害崗位質(zhì)量標準化考核細則》要求，實行百分制考核達分。

4、安監(jiān)科安全質(zhì)量標準化辦公室在抓好日常生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的組織采、掘、機、運、通及地面各機房、場庫和要害崗位的安全質(zhì)量標準化達標檢查驗收，及時收集、傳遞安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，準確掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。針對檢查存在的問題，提出針對性的整改意見，并對整改結(jié)果組織有關(guān)人員跟蹤落實復(fù)查。 5、安全質(zhì)量標準化檢查采取定時檢查和平時抽查相結(jié)合的方式，實行動態(tài)檢查、動態(tài)達標。每月礦集中檢查2次，標準化辦公室進行日常抽查，月底考核得分是集中檢查分數(shù)和日常抽查分數(shù)各占60%和40%。

6、全礦安全質(zhì)量標準化檢查由安全質(zhì)量標準化辦公室組織，各專業(yè)職能科室人員參加。嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字”的原則，檢查完8小時內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負連帶責任，堅決克服搞形式、走過場等不良現(xiàn)象。

7、采掘、機運、通風、地面各機房場庫和要害崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總進行通報，專業(yè)科室監(jiān)督落實整改，具體考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標準化辦公室進行。地測防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長負責進行自查，并將檢查結(jié)果報安全質(zhì)量標準化辦公室。

8、參加檢查的各級管理人員，必須按時參加檢查，且能嚴格按照標準打分定級，在檢查當日將檢查結(jié)果上報質(zhì)量辦。對檢查出的問題在現(xiàn)場安排被檢單位按要求進行整改，被檢單位要及時落實解決，認真整改，并在三日內(nèi)將整改落實情況上報礦標準化辦公室。

9、對于不參加檢查或檢查結(jié)果不及時上報反饋，檢查出的問題不及時復(fù)查落實整改的檢查人員根據(jù)情節(jié)扣發(fā)季度達標獎。對不能嚴格按照標準化標準進行檢查、定級不符合現(xiàn)場實際、打人情分，致使工作面安全質(zhì)量標準化、文明 生產(chǎn)降級的，將取消檢查人員當月達標獎，并追究責任人責任。情節(jié)嚴重者，取消檢查資格。

10、每次組織安全質(zhì)量標準化達標檢查時，要求各基層區(qū)隊必須有一名副隊長以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場落實整改檢查出的問題。對無故不參加檢查或不參加通報會者，將給予罰款處理。