為進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)管理水平,更好的適應(yīng)棗泉煤礦三個(gè)文明建設(shè)實(shí)際需要,促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高..." />

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綜采隊(duì)班組工作例會(huì)制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-11-05 19:54 來源:煤礦安全網(wǎng)

綜采隊(duì)班組工作例會(huì)制度

為進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)管理水平,更好的適應(yīng)棗泉煤礦三個(gè)文明建設(shè)實(shí)際需要,促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定綜采隊(duì)班組工作例會(huì)制度

一、列席人員:?jiǎn)挝稽h政領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、各工種(崗位)代表。

二、時(shí)間安排:每周一次,會(huì)議時(shí)間不超過40分鐘。

三、會(huì)議內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)等文件。

(2)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦相關(guān)制度、文件。

(3)通報(bào)近期班組工作中存在的問題,提出解決整改方案。

(4)討論布置下一階段工作。

四、要 求:

1、各班組長(zhǎng)要在學(xué)習(xí)及履行職責(zé)上,做好班組工作的表率,對(duì)照本班組的工作任務(wù),踏實(shí)工作,主動(dòng)思考。

2、班組長(zhǎng)要及時(shí)掌握本班組工作的全面情況,能及時(shí)提出切合實(shí)際的意見和建議。

3、不斷強(qiáng)化班組分級(jí)管理,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),促進(jìn)整體工作良性發(fā)展。

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