采、掘及運輸任務(wù)完成考核辦法

為全面、順利完成我礦的生產(chǎn)任務(wù)，進一步實現(xiàn)采、掘接續(xù)平衡，提高效率，增加經(jīng)濟效益，對采、掘及運輸區(qū)隊生產(chǎn)任務(wù)完成情況進行考核，規(guī)定如下：

1.每月有生產(chǎn)副礦長主持、計劃、企管、生產(chǎn)、動力、煤質(zhì)和各采、掘區(qū)隊參加的計劃會，制定當月的生產(chǎn)計劃。

2.各采煤隊、掘進隊及運輸區(qū)、運轉(zhuǎn)車間嚴格執(zhí)行礦月度生產(chǎn)計劃的安排，認真組織生產(chǎn)，確保完成月度原煤產(chǎn)量或進尺計劃，并執(zhí)行工期計劃。

3.計劃科認真安排好月度計劃，條件發(fā)生變化或工作任務(wù)進行調(diào)整時及時核實，相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)計劃。

4.采煤隊超欠產(chǎn)部分按噸煤工資的20%進行獎罰;

5.掘進隊機掘超欠進尺部分按每米單價的20%進行獎罰，炮掘巖巷超欠進尺部分按每米單價的30%進行獎罰(其中運輸區(qū)承擔10%)。

6.運輸區(qū)必須完成當月計劃提升鉤數(shù)、車數(shù)，每超提或少提一鉤獎罰20元，每超提一車或少提一車獎罰5元。

7.運轉(zhuǎn)車間必須完成當月計劃提升鉤數(shù)，每超提或少提一鉤獎罰20元。

8.因生產(chǎn)接續(xù)、配煤等原因礦限產(chǎn)的采煤隊或掘進隊不在此考核范圍。

9.因生產(chǎn)計劃安排失誤、指揮協(xié)調(diào)不好等原因造成采、掘區(qū)隊月度生產(chǎn)任務(wù)完不成或任務(wù)不飽滿，并造成后期接續(xù)緊張罰相關(guān)職能科室200元;

10.因配件供應(yīng)不及時發(fā)生影響時，一次罰供應(yīng)站100元。

11.本辦法自2004年5月1日起執(zhí)行。