影響生產(chǎn)及調(diào)度會(huì)、基層連隊(duì)干部值班翻牌的考核辦法

一.影響生產(chǎn)的考核辦法

1.凡是各生產(chǎn)單位、輔助單位，由于管理不善或檢修不到位，造成設(shè)備影響生產(chǎn)的，超過30分鐘后每分鐘罰款1元，超過60分鐘以上每分鐘罰款2元。

2.各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行礦或調(diào)度室的生產(chǎn)安排，不執(zhí)行者，一次對單位主管領(lǐng)導(dǎo)給予100元的罰款。

3.各生產(chǎn)單位無特殊原因，班日生產(chǎn)沒有完成正規(guī)循環(huán)的，單位主管領(lǐng)導(dǎo)要在每旬生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況分析會(huì)上做檢查，并處50 200元的罰款。

一.洗選車間大塊矸石或煤堵倉及造成設(shè)備損壞的考核規(guī)定

1.各生產(chǎn)單位皮帶或溜子不允許運(yùn)送或回收物料，特殊情況除外，但由于管理不善造成物料拉入井下煤倉造成堵倉的，對單位責(zé)任人罰款200元。

2.各生產(chǎn)單位的大塊煤或矸石長×寬不允許超過400mm，超過400mm矸石必須在井下?lián)斐?，大塊煤必須在井下處理。

3.各生產(chǎn)單位必須安排專職人員在井下處理大塊煤或矸石。

4.洗選車間撿出的大塊矸石或塊煤超過400mm的必須經(jīng)調(diào)度室鑒定，每塊對責(zé)任單位罰款50元，對洗選車間獎(jiǎng)勵(lì)10元。

5.由于大塊矸石或枕木及其它物料升井，對責(zé)任單位給予每件(塊)50元的罰款，因洗煤發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成損壞設(shè)備或發(fā)現(xiàn)不及時(shí)處理至使用影響生產(chǎn)超過10分鐘者，對洗選車間罰款50-200元。

二.生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)議制度考核

1.調(diào)度平衡會(huì)由調(diào)度室主任主持，每周一、三、五上午8：10分在調(diào)度會(huì)議室召開，礦生產(chǎn)口副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科室科長和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、銷售、供應(yīng)等基層單位，以及為生產(chǎn)服務(wù)的輔助單位行政一把手和書記參加。

2.會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級的安全批示，通知和通報(bào)。由各單位提出近期工作中存在的問題和需要解決的問題，在會(huì)議上綜合平衡、協(xié)調(diào)解決限期落實(shí)。

3.凡在會(huì)議上提出的問題，由各部門對口負(fù)責(zé)解決，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，督促落實(shí)，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

4.由礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室主任對存在的問題提出要求，并對次日或近期的工作進(jìn)行安排。

5.調(diào)度室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。

6.各單位開會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到或請假，遲到一次罰款20元，遲到兩次，寫出書面檢查，并罰款40元。

7.在開會(huì)期間不允許進(jìn)進(jìn)出出，不允許手機(jī)響和抽煙，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人罰款20元。

8.提高會(huì)議質(zhì)量，縮短會(huì)議時(shí)間，一般不超過30分鐘表。

四.基層單位干部值班翻板及簽到考核

1.基層干部值班必須在下午下班以前到礦調(diào)度室進(jìn)行翻牌，遲翻或不翻每出現(xiàn)一次罰款5元，并視為沒有安排值班人員。

2.物質(zhì)礦值班干部在每晚20：00以前到礦調(diào)度室簽到，遲簽或不簽一次罰款5元，并視為脫崗。