班前會學(xué)習(xí)教育制度

一、目的

為增強職工安全意識，明確安全工作重點，保證職工在當(dāng)班生產(chǎn)過程中按章作業(yè)、遵章守紀，確保當(dāng)班實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、會議時間

0點班23:00分、8點班7:00分、4點班15:00分，特殊時期召開時間改到另行規(guī)定或通知;必須按時參加，否則按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

三、參加人員

會議由隊長或副隊長主持，跟班隊長、各班組長、各班職工參加。

四、班前會安全教育活動的內(nèi)容與要求

1、每天必須按時召開班前會，由值班隊長組織，并清點人數(shù)做好班前會記錄。

2、學(xué)習(xí)貫徹作業(yè)規(guī)程、補充措施、上級有關(guān)安全指示精神。

3、總結(jié)上一班安全存在問題，通報違章違紀情況，查找原因，制定防范措施，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強調(diào)安全重點。

4、抽查各班組職工學(xué)習(xí)安全知識、操作規(guī)程、崗位危險源預(yù)知等情況。

5、對上級、隊部查出各類事故隱患定出整改方案，落實到班組和個人。

6、班前會會議內(nèi)容跟值班隊長認真做好記錄，把當(dāng)班安全工作重點、生產(chǎn)任務(wù)等記錄清楚，整理存檔。

五、職工班前會程序

1、點名。

2、傳達調(diào)度會及上級文件精神。

3、通報安全生產(chǎn)日報表。

4、通報動態(tài)考核情況。

5、總結(jié)上班生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)組織、隱患整改等問題。

6、分配本班工作，講述安全工作重點，落實責(zé)任人。

7、對當(dāng)天的隱患整改指令進行分配。

8、班組長分配工作：

(1)分配生產(chǎn)任務(wù)

(2)崗位分工 ①文明生產(chǎn) ②井下工具交接 ③設(shè)備交接 ④材料碼放交接 ⑤現(xiàn)場隱患交接

(3)領(lǐng)用材料分工

(4)注意事項

(5)會議室衛(wèi)生整理。

五、管理干部班前會程序

1、值班隊長打電話詢問井下生產(chǎn)狀況及對當(dāng)班工作的安排建議。

2、值班長對當(dāng)班工作進行安排，跟班隊長進行補充安排與布置。

3、通報和總結(jié)上班存在的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)組織、文明生產(chǎn)及隱患整改方面問題和考核情況。

4、對當(dāng)班的安全工作進行重點布置。